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planes, proyectos o programas en los diversos sectores son, por tanto, maneras focalizadas
de intervencin y concreciones de las configuraciones histricas del Estado, que
sin que ello signifique que lo que ocurre en un sector, subsistema o institucin no
tenga efectos en los dems, pues entre estos existen relaciones de interdependencia.
En este contexto, cuando las dinmicas internas o externas del Estado se quedan
cortas para las las reformas constituyen situaciones en las que el Estado se adapta
Las instituciones sintetizan en el comportamiento social los valores comunes que integran
una cultura y proporcionan su identidad y estabilidad. Son cadenas de transmisin del
poder y la cultura. El Estado es la ms amplia y comprensiva de las instituciones
-competida nicamente por la Iglesia, por lo que debe adaptarse y transformarse segn
los movimientos culturales para coordinar e integrar de manera coherente los cambios,
innovaciones y finalidades, sancionando jurdicamente los procedimientos -que
proporcionan seguridad- para adecuarlos a sus contenidos valorativos. En l, en sus rganos
de gobierno, se presentan de manera ms aguda y apremiante los problemas de equilibrio
entre lo que se conserva y lo que se renueva o transforma: entre la libertad creadora y la
seguridad regular, entre el derecho -mundo del deber ser- y la estructura jerrquica y los
procedimientos administrativos del poder -mundo del ser-, en su relacin permanente, que
determina la unidad del Estado. (Del Palacio, 2006, p 41)
De acuerdo con Javier Ocampo (1996), las funciones del Estado hasta los aos
treinta no haba tenido un papel regulador protagnico, se enfoc en escasos frentes con un
papel discreto, los aos treinta fueron, sin embargo, inmensamente prolijos en nuevas formas de
intervencin, al tiempo que se desarrollaba toda una nueva concepcin del Estado como regulador
de la vida econmica y social.
las reformas del Estado constituyen un problema poltico. La reforma del Estado significa
un desafo de ambiciosas proporciones, que busca movilizar las fuerzas de la sociedad, a
travs de importantes cambios en el orden poltico, administrativo, jurdico, social y
cultural, con el propsito de abrir cauces a la construccin de un Estado moderno,
democrtico, eficiente y participativo
REFORMAS EDUCATIVAS
Sistemas educativos
No sea que estemos, ms que ante el fin de los sistemas educativos, ante una
transformacin ms de los mismos e, incluso, ante el reforzamiento de algunas de
sus caractersticas y funciones por ejemplo, de los procesos de segmentacin
horizontal y vertical de los mismos- bajo el disfraz de una crisis encubierta,
provocada y utilizada en provecho de determinados grupos sociales hegemnicos y
privilegiados. (Viao Fargo, 2002, p, 13)
Los elementos que definen un nivel educativo son fundamentalmente tres: unos
objetivos propios y diferenciados; una clara separacin de los dems niveles; y una
configuracin acadmica especfica que por lo general supone una titulacin final y
unos establecimientos docentes y profesores asimismo especficos. Unos
establecimientos y unos profesores cuya denominacin no est de ms recordar el
poder constitutivo del lenguaje les identifica como los que corresponden al nivel
en cuestin y les distingue, como tales, del resto. En el caso de los establecimientos,
adems, les identifica de un modo material, en lo que a los edificios se refiere; y, en
el de los profesores, con independencia de que formen o no un cuerpo propio. La
configuracin de los niveles educativos es, pues, una forma ms de ese proceso de
creacin de identidades y fronteras, lmites, inclusiones y exclusiones (por
disciplinas, por categoras, por ciclos o grados, por calificaciones) intrnseco a todo
sistema educativo. Un proceso, asimismo, de creacin de sujetos colectivos
mediante la diferencia, el contraste y la categorizacin discursiva, o sea, mediante
un discurso que genera categoras diferenciadoras. (Viao Fargo, 2002, p. 51)
CUULTURA ESCOLAR
Para Antonio Viao (2002), el concepto de cultura escolar contempla las regularidades, las
continuidades, las persistencias, pero descuida las rupturas, los giros, los cambios, las
transformaciones. Recuerda que aunque es posible establecer similitudes o tendencias
comunes, la institucin escolar es nica en las relaciones y dinmicas que construye, por
tanto cada caso es nico, por tanto es ms conveniente hablar de culturas escolares
la escuela que, vista as, deja de ser considerada un medio que se limita a transmitir
saberes o conductas generados en el exterior de ella (Viao Fargo, 2002, p. 71)
Las reformas constituyen un mecanismo que parte de unos objetivos sociales declarados o
unas supuestas necesidades y utiliza como medio, la institucionalidad para la redefinicin
de las metas o el redireccionamiento social. Las reformas educativas son, por tanto, una de
las estrategias para que quienes ostentan el poder puedan mantener un orden social
determinado.
Desde una perspectiva histrica nos interesara ver cul es la funcin especfica de las
reformas en el perodo estudiado; las causas que han generado los procesos de reformas,
qu rupturas han generado en las tradiciones disciplinares o en el cdigo disciplinar de las
ciencias sociales escolares y qu se ha mantenido invariable.
CONFIGURACIN
Las configuraciones pueden aludir ms a las regularidades o tradiciones, mientras que las
reconfiguraciones pueden relacionarse con los cambios y transformaciones que se
introducen en las organizaciones curriculares y en las epistemologas de las disciplinas
escolares
Las disciplinas de referencia y las escolares comparten el objeto, sin embargo el propsito
de uno es su investigacin y el del otro su enseanza
Las disciplinas de referencia aportan aspectos formativos especficos de acuerdo al campo
disciplinar y la educacin una intencionalidad
Relaciones intrnsecas
Las configuraciones se refieren a las permanencias que dan forma a la esencia de las
Ciencias Sociales (en su organizacin disciplinar interna y las relaciones entre ellas,
un marco comn compartido o de referencia) y las reconfiguraciones constituyen
rupturas que generan cambios o transformaciones sin afectar la esencia de las
Ciencias Sociales escolares
Las practicas docentes tambin son determinantes, pero es un factor de naturaleza subjetiva
(de mayor subjetividad que los dems) porque particulariza la enseanza en
Relaciones extrnsecas
Las que se construyen con otras reas o asignaturas en aras de un propsito formativo
comn en relacin con los fines de la educacin
REFORMA
Aunque las reformas se sostienen en lgicas comunes, cada Estado en la intimidad de sus
procesos genera unas dinmicas especficas
Las reformas son procesos intencionados en los que se producen efectos esperados, pero
algunos que escapan al control se convierten en imprevistos, que pueden o no coincidir con
las intenciones u objetivos de quienes los impulsaron o promovieron, incluso los
movimientos de oposicin
Las reformas son una estrategia para lograr la formacin o fortalecimiento del poder del
Estado usualmente anclado a una causa (un problema, una necesidad, una crisis)
En todos estos casos y en otros que pudieran sealarse una derrota militar, el
declive o prdida de la supremaca industrial o cientfica o una crisis nacional,
hicieron volver los ojos hacia el sistema educativo y promovieron reformas
intervencionistas fortalecedoras del poder y papel de los poderes pblicos, en
especial del Estado, en los asuntos educativos, as como, segn los casos, nuevos
impulsos en los relacionados procesos de escolarizacin y sistematizacin. (Viao
Fargo, 2002, pp. 24-25)
Como el relativo fracaso de las reformas educativas, que se suceden una tras otra,
araando slo superficialmente lo que sucede en los centros docentes y en las aulas,
se debe, entre otras causas, a un presentismo ahistrico que ignora la existencia de
unas culturas escolares formadas por regularidades y tradiciones que gobiernan la
prctica y organizacin de la enseanza y el aprendizaje (Viao Fargo, 2002, p. 73)
Por reforma entiendo, con Francesc Pedr e Irene Puig (1998, pp. 44-45), una
alteracin fundamental de las polticas educativas nacionales que puede afectar al
gobierno y administracin del sistema educativo y escolar, a su estructura o
financiacin, al currculum contenidos, metodologa, evaluacin, al profesorado
formacin, seleccin o evaluacin y a la evaluacin del sistema educativo. Una
alteracin, en todo caso, promovida desde las instancias polticas a diferencia de los
cambios iniciados desde abajo en general ms cercanos a las innovaciones y
asumidos en ocasiones por el poder poltico, y de los procesos de difusin y
adaptacin de determinadas ideas y mtodos elaborados, en general, por
asociaciones, grupos o personas individuales, que han sido el origen de
movimientos de reforma supranacionales, de adaptaciones en contextos diferentes a
aqullos en los que fueron elaborados, con la consiguiente interpretacin y
modificacin de los mismos, y de conflictos entre quienes se consideran, frente a
otros, los genuinos herederos e intrpretes correctos del sistema o mtodo original.
(Viao Fargo, 2002, p. ???)
Reforma:
Significado cambia
con
Transformaciones en
Resumen: Parte de considerar la reforma como parte de un proceso de regulacin social que
evidencia la permanencia de estrategias de control en las relaciones de poder. El estudio de
las reformas se enmarca en los procesos de escolarizacin y las relaciones de poder-saber
que se dan en ellos. El anlisis se har en relacin con el contexto histrico, las prcticas
institucionales y epistemolgicas y como hay efectos del poder en las reformas.
Me preocupa cmo se relaciona la reforma con los mltiples estratos de los asuntos
sociales (desde la organizacin de las instituciones hasta la autodisciplina y la
organizacin de la percepcin y la experiencia a travs de la cual actan los
individuos). (P. 15)
me interesan las formas especficas y regionales a travs de las cuales el poder
afecta las relaciones sociales y las produce [] la forma en que el poder limita y
reprime las prcticas sociales. [] cmo se relaciona el poder con el saber que nos
permite expresar deseos personales, voluntades, necesidades corporales e intereses
cognitivos. Por el poder, juzgamos (Popkewitz, 1994, p. 15)
asumo el inters actual por las teoras del discurso, con el fin de considerar las
reglas y las normas de los textos en cuanto prctica social [] me interesan las
condiciones histricas en las que prevalecen ciertas formas de expresin.
(Popkewitz, 1994, p. 15)
se ocupa de las interrupciones y rupturas de las relaciones sociales producidas en la
epistemologa y las instituciones. [] El anlisis revela que nuestras descripciones
concretas no constituyen la fuente del significado, sino que lo dan por supuesto
(Popkewitz, 1994, p. 16)
Resumen: El autor pretende hacer un estudio extenso en varias de las aristas que componen
el asumir la reforma como una construccin social de regulacin, principalmente lo referido
a la problematizacin del contexto, de las prcticas, de las instituciones y de los discursos.
Interpreto la reforma escolar como una cuestin sobre la relacin entre el saber
(epistemologa), las instituciones y el poder. (Popkewitz, 1994, p. 16)
Bourdieu ofrece estrategias conceptuales para centrarnos en las relaciones sociales
en un momento dado y en la forma en que los conjuntos de relaciones
institucionales convergen entre s para producir distinciones y diferencias sociales.
(Popkewitz, 1994, p. 18)
El discurso actual sobre la reforma debe considerarse como un elemento que forma
parte de los hechos y disposiciones estructuradas de la escolarizacin. Como
institucin primaria para el establecimiento de una orientacin, objetivos y voluntad
en la sociedad, la escolarizacin vincula la poltica, la economa, el Estado moderno
con las pautas cognitivas y motivadoras del sujeto. (Popkewitz, 1994, p. 25)
Resnik, Maro Hctor (2012). Paradigmas en ciencia poltica. Buenos Aires: Eudeba.
John Stuart Mili (1 806-1873) era amigo y admirador de Tocqueville y consideraba que
ambos eran compaeros de lucha en la defensa de las minoras frente a la marea
democrtica que empezaba a inundar el siglo XIX. Ambos eran partidarios de la
extensin cada vez ms amplia del sufragio. Ambos consideraban que la participacin
en la vida poltica de las clases trabajadoras y de las mujeres contribuira a su formacin
y emancipacin. Pero as como Tocqueville se concentraba en la descripcin y anlisis
de la sociologa poltica de Francia, Estados Unidos e Inglaterra, Mili tenda a idear y
proponer mecanismos y reformas para acercar la realidad a su ideal individualista. El
uno analizaba, el otro haca ingeniera social.
Es comprensible que ello fuera as, pues John Mili haba aprendido ciencia poltica a la
vera de Jeremas Bentham (1748-1832). Mili fue educado en casa directamente por su
padre James Mili (1773-1836) sin pisar colegio ni universidad. La intencin de su padre
y del viejo filsofo fue la de convertir al joven nio prodigio en el prncipe de la Escuda
utilitarista. Pese a la rebelin de ste al salir de la juventud contra el utilitarismo
estrecho de sus mentores, s le qued una marcada tendencia hacia la ingeniera social
al estilo de Bentham. Por principio consideraba que los problemas de la sociedad eran
solubles instalando mecanismos institucionales planeados con todo detalle por los
especialistas. Eso le llevaba a tomar a veces actitudes paternalistas respecto a la clase
trabajadora, a las capas conservadoras de la sociedad o a los empresarios nicamente
ocupados en correr tras el dlar. En realidad slo senta respeto verdadero por las
clases letradas.
El conocimiento social escolar y las ciencias sociales o sus disciplinas de referencia se han
desarrollado en planos paralelos, en algunos asuntos han sido contradictorios y mantienen
una relacin diacrnica. Este divorcio ha resultado nefasto para ambos porque ha originado
en la ciencia social un cientifismo formalista y en la accin educativa un empirismo
inmediatista (Adaptado de la p. 84)
Ingeniera social
CONCEPTUAL
La teora que se presenta aqu sostiene que los capitalistas operan en forma de
grupos econmicos. La concentracin del capital en manos de estos grupos
econmicos es una caracterstica de la sociedad sigma. Esta concentracin da lugar
a mecanismos de exclusin econmica y social. (Figueroa, 2002, p. 11)
Sevilla, Diego
Material docente del Departamento de Pedagoga de la Universidad de
Granada
reforma educativa es una forma especial de cambio, una estrategia planificada para
modificar ciertos aspectos del sistema educativo de acuerdo con unas necesidades
especficas, unos resultados previstos y unos medios y mtodos adecuados. Abarca
todo el sistema educativo y repercute ms all de la enseanza propiamente dicha.
Est asociada con ideas ms generales de transformacin de la sociedad o con una
mejor gestin de los sistemas educativos. (Sevilla, 2010, p. 2)
Los procesos de reforma surten un proceso general que incluye un anlisis previo, la
realizacin de un diagnstico, la eleccin de las estrategias adecuadas y la disposicin de
los recursos necesarios para hacer que se materialicen los cambios previstos.
Las reformas buscan la transformacin de la realidad con el abordaje de unos
objetivos determinados, la modificacin de los existentes o la eleccin de nuevas o distintas
estrategias que sean de mayor efectividad que las implementadas.
Como tambin los son aquellos que muestran la existencia en toda reforma de varias
reformas; es decir, de distintos grupos, intereses y protagonistas, as como de
diversas versiones internas de las mismas. (Viao Fargo, 2002, p. 83 )
De acuerdo con Diego Sevilla (2010, p. 2-3) existen tres tipos y niveles de reformas
que parecieran coincidir
Microrreformas y macrorreformas
Es posible pensar que las reformas, en su mayora provienen de mbitos externos a los
educativos que se transfieren a los altos niveles de gobierno incluso algunas por iniciativa
propia-, las innovaciones del campo intelectual y los cambios desde las aulas?
Las reformas poco profundas parecen ms una cuestin de publicidad. Las reformas que no
estn respaldadas por los recursos que se requieren para ponerse en prctica son
simplemente asuntos retricos que se anuncian para dar la impresin que se estn haciendo
ajustes para atender a las necesidades o a las problemticas que buscan atender. Lo cierto es
que cualquier reforma por simple que parezca requiere de una inversin, que en la mayora
de los casos, los Estados no estn dispuestos a asumir. Aunque Sevilla (2010, p. 3) lo
plantea como un asunto de aceptacin y compromiso real de los gobiernos o de las
administraciones, es probable que las reformas, de fondo no se contemplen objetivamente
como posibilidades realizables, quiz por los fracasos constantes en el alcance de los
objetivos de cada nueva reforma. En lo que coincidimos, es en que quiz es ms prctico
para quienes orientan las dinmicas educativas, plantearse proyectos de corto o mediano
alcance, cuyos compromisos y resultados sean de fcil consecucin en un breve lapso. En la
percepcin de Sevilla, hay un creciente inters por las microrreformas, por su
maniobrabilidad en trminos de atender problemas de menor envergadura en un contexto
especfico y bajo circunstancias concretas respecto a las cuales es factible proyectar
soluciones ms reales, a diferencia de las macrorreformas, que requieren procesos mucho
ms complejos, mayor inversin, intervienen innumerables factores y requieren de mayor
sostenibilidad en el tiempo para valorar sus resultados.
Educacin comprensiva
Segn Sevilla (2010), en Europa durante los aos cincuenta en las posguerra
Una cosa importante con relacin a esto, es que en Colombia ninguna de las
reformas en la segunda mitad del siglo XX busc combatir las desigualdades sociales?????
En los argumentos legales se habla de alcanzar el desarrollo, el progreso o la
modernizacin del pas. Las polticas de acceso, masificaron la escolarizacin a comienzos
de siglo, pero no se mencion que fuera prioridad eliminar las distinciones entre la
educacin pblica y la privada. Esto sera muestra que las reformas buscan ajustar el
sistema, sin que ello represente una modificacin en la estructura jerrquica de lo social o
lo econmico.
la perversin del modelo; su utilizacin para legitimar acadmicamente las
desigualdades que pretende evitar o amortiguar. (Viao Fargo, 2002, p. 65)
Para empezar, las escuelas deben ser comprensivas, esto es, los alumnos de
diferentes contextos socio-econmicos y de distintos niveles de rendimiento escolar
deben ser educados en las mismas clases... Poner a todos los alumnos en las
mismas escuelas supone admitir que:
a) todos esos alumnos tienen el mismo valor como seres humanos;
b) todos tienen amplias capacidades innatas con el mismo abanico de ellas dentro
de cada grupo socioeconmico;
y c) todos ellos pueden beneficiarse ms o menos de una educacin similar, siendo
capaces de vivir una vida buena. (C. Beck (1990, 17),
Los reformadores
Reformadores Profesores
tendencia a la uniformidad, al centralismo, La presin opresiva, exigente, de lo
la normalizacin y el formalismo inmediato, de las contingencias cotidianas y
burocrticos. vicisitudes ocasionales () que coinciden
concepcin mecanicista de los directores y en el tiempo, que son impredecibles y que
profesores () no tienen ms que leer y surgen o se plantean sobre la marcha en
ejecutar o llevar a la prctica lo que se les funcin de los requerimientos, condiciones
ordena, propone o sugiere. y necesidades particulares de cada contexto
preferencia por las macrorreformas o y momento.
reformas estructurales de aplicacin La presin y exigencias generadas por la
temporalmente programada y no flexible y necesidad () de atender al establecimiento
() por las reformas sin ms adjetivos. () relaciones personales con todos los
preferencia o atencin por las actividades alumnos, () dar y encontrar un sentido a
administrativas de los profesores () frente su tarea cotidiana en el aula.
a las estrictamente educativas; () por su La presin y obligaciones () fijadas, en
adecuacin formal a las prescripciones u plazos temporalmente prescritos, desde el
orientaciones establecidas. exterior () intensificadas, en el caso de las
presentismo ahistrico para el que las reformas organizativas y curriculares, por
tradiciones y prcticas de la cultura escolar los cambios, incertidumbres y exigencias
o bien no existen o sea, no son tenidas en adicionales que llevan consigo ()
cuenta, o bien se considera que pueden ser provocan () que el tiempo del aula o clase
eliminadas o sustituidas por las que se pierda importancia o entre en colisin con el
ordenan o proponen sin problema alguno y dedicado a la preparacin de las clases, la
en un corto espacio de tiempo. formacin individual o en grupo, las
Una tendencia a buscar en fuentes reuniones formalmente prescritas de los
acadmicas y profesionales (revistas, rganos colegiados de gobierno o de
libros, cursos, conferencias), externas a colaboracin y coordinacin acadmica, las
las instituciones escolares. horas de atencin a los padres y alumnos
Una concepcin monocrnica o tcnico- fuera del tiempo de clase, la correccin de
racional de la distribucin y usos del tiempo trabajos o exmenes y, sobre todo, la
escolar visto como una secuencia lineal, elaboracin y cumplimentacin () de
impersonal y programada, escasamente documentos prescritos por la administracin
sensible al contexto, en la que slo se hace () por los que su tarea ser
una cosa cada vez (Hargreaves, 1996, pp. administrativamente juzgada y controlada.
126-132). Esta concepcin se combina, en La predisposicin a obtener
el caso de los responsables polticos y informacin, en relacin con su actividad
reformadores, condicionados por el docente () de la experiencia de los
carcter temporal de su mandato, con profesores y maestros de su centro
una visin alicorta de los problemas docente o de otros similares, es decir, de
educativos y la necesidad de obtener, en fuentes internas a las instituciones
su gestin, resultados visibles a corto escolares y procedentes del grupo de
plazo y polticamente rentables. iguales () la desconfianza hacia las
ideas y prescripciones que proceden de
quienes no estn, como ellos, en el tajo,
o sea, en el aula y en una aula de
caractersticas similares a la suya (Weiss,
1995, pp. 583-584). Tales ideas o
sugerencias () realizadas por
reformadores, gestores, inspectores o
profesores universitarios expertos en
temas educativos, son vistas como
irreales, impracticables y calificadas en
ocasiones, cuando van revestidas de una
nueva jerga psicopedaggica, de
ininteligibles y en consecuencia
rechazadas.
Una concepcin policrnica del tiempo
escolar sensible al contexto y a las personas,
en la que los ritmos del cambio tienden a
ralentizarse en comparacin con las
previsiones y calendarios irreales
establecidos por los reformadores
(Hargreaves, 1996, pp. 126-132).
Asimismo, conforme se avanza en la
carrera acadmica, los profesores y
maestros acumulan una experiencia o
saber histrico sobre las distintas
reformas y su quehacer profesional, que
contrasta con la perspectiva
temporalmente limitada, en cuanto al
pasado y al futuro, de los responsables
polticos de las reformas educativas.
Cuando Pierre Bourdieu plante las implicaciones que el prestigio tiene sobre las realidades
y dinmicas sociales, incluy el anlisis de cmo ste es la base de la legitimacin para las
desigualdades sociales. En el campo escolar ocurre algo similar con los actores
involucrados en los procesos de reforma. Por un lado, es claro que los resultados de la
evaluacin de la educacin no dejan bien librados a los educadores, a quienes se les
adjudica la mayor responsabilidad por el fracaso de las reformas, sin tomar en cuenta que
son innumerables los factores asociados a los resultados de aprendizaje y que el trabajo
docente se desarrolla en el marco de unos determinantes legales y administrativos, cuyo
peso an no ha sido valorado con suficiencia. Sin embargo, este tipo de argumentos
provocan que otros actores adquieran mayor legitimidad para juzgar la realidad y
determinar qu se debe cambiar y qu cosas son susceptibles de permanecer en el tiempo.
Los primeros convocados para participar en estos procesos, generalmente, son los llamados
tecncratas que desde racionalidades ajenas al espritu de la educacin, pretenden
transformar los sistemas educativos para lograr los resultados que se proponen los
gobiernos en sus programas. En segundo lugar se ubican los acadmicos y los docentes del
nivel universitario, entre quienes tambin el tema del prestigio tiene un peso importante en
su legitimacin como autoridad en los temas educativos.
En el caso de los tecncratas, son funcionarios que hacen parte de las plantas de personal
administrativo de los ministerios de educacin, son profesionales considerados especialistas
cuya autoridad deriva no slo de la designacin un cargo de mediano o alto nivel, tambin
de su dominio de los conocimientos tcnico-cientficos como de su experticia para aplicar
en diferentes mbitos y contextos de la educacin principios economtricos,
administrativistas y gerenciales. En su mayora este tipo de cargos son ocupados en la
actualidad por economistas, administradores de empresas, administradores pblicos,
ingenieros industriales y abogados1. Como se sabe, estos campos de conocimiento, en
especial la economa, han ubicado desde sus orgenes las principales reas de accin en la
estructura burocrtica del Estado y de desarrollo epistemolgico sobre la marcha, en
consonancia con las exigencias o demandas sociales, as lo seala Salomn Kalmanovitz
(1993), quien considera que para el contexto colombiano, a mediados del siglo XX
1
stos son los ttulos profesionales con mayor requerimiento en las convocatorias para la
provisin de cargos pblicos en el Ministerio de educacin Nacional colombiano, por
ejemplo, en el concurso convocado para el ao 2006, en la revisin de requisitos de 59
cargos ofertados, aparecan como ttulos profesionales requeridos en los perfiles 29 en
economa, 27 en administracin de empresas, 23 de administracin pblica, 21 para
ingenieros industriales y 12 en derecho. En una proporcin mucho menor se perfilaron
Administradores educativos (8), Pedagogos (2) o licenciados (3). Ver: Colombia, Ministerio
de Educacin Nacional (2006). Al da con el MEN. Concurso de carrera administrativa en
el MEN. Disponible en: http://mineducacion.gov.co/cvn/1665/article-95904.html (Revisado
11/08/06). En la convocatoria del ao 2012 se puede observar la misma tendencia. Ver:
Colombia, CNSC (2012) Oferta Pblica de Empleos 134 de 2012 - Ministerio de
Educacin http://gestion.cnsc.gov.co/Qry_opec/fRconsultaOpec.aspx?CodPerfil=201536
(Revisado 11/08/06).
pblicamente de mayor autoridad porque en la percepcin social tienen mayor
reconocimiento los resultados de su actividad intelectual, que los resultantes del trabajo que
hacen de los docentes de base por considerarse menos rigurosos. Son los acadmicos e
intelectuales quienes aportan mayor credibilidad a los discursos reformistas.
Cuestin docente
Parece existir una resistencia natural de los maestros hacia la adopcin de las reformas,
quiz por su contribucin a la configuracin de la cultura escolar, porque se ha acomodado
a la existente o, en otras ocasiones porque tienen argumentos que pueden estar sustentados
o no.
En otras palabras, all donde, sea por razones ideolgicas, por el peso de las
tradiciones y cultura del bachillerato tradicional, o por motivaciones derivadas del
desencanto y problemas producidos por la deficiente y errnea aplicacin del
modelo comprehensivo, no se cuenta con el apoyo amplio del profesorado que ha de
aplicarlo, la experiencia est abocada al fracaso. (Viao Fargo, 2002, p. 65)
Como el relativo fracaso de las reformas educativas, que se suceden una tras otra,
araando slo superficialmente lo que sucede en los centros docentes y en las aulas,
se debe, entre otras causas, a un presentismo ahistrico que ignora la existencia de
unas culturas escolares formadas por regularidades y tradiciones que gobiernan la
prctica y organizacin de la enseanza y el aprendizaje (Viao Fargo, 2002, p. 73)
Los profesores, supuestos agentes del cambio tambin supuesto son un problema
para los reformadores, gestores y supervisores responsables, desde la administracin
educativa, de que las reformas se apliquen: son el problema. (Viao Fargo, 2002,
p. ????)
Quienes piensan y disean las reformas educativas construyen, adems unos mecanismos
para evaluar los resultados de las mismas, sin embargo, sera imprescindible saber qu es lo
que realmente se quiere cambiar en la escuela y cules son los resultados que se esperan
con cada reforma. Dependiendo de quienes intervengan en la definicin de los parmetros
para la puesta en marcha de las reformas definirn las reas prioritarias de intervencin y de
inversin. Tambin es un asunto crucial el determinar si la reforma ha representado mejora
si solamente implic una alteracin en el orden de las cosas, los procesos o las tradiciones.
De acuerdo con Antonio Viao (2010), hay que tener un buen margen de objetividad para
determinar si los procesos de reforma han tenido el xito esperado, en la medida en que el
xito o fracaso de una reforma se emitir en funcin de la adecuacin entre los propsitos
de la misma y sus efectos, con independencia de la valoracin que se haga de ellos (p.
87), los objetivos pueden aludir a los que se hacen pblicos como para los que se encuentra
ocultos, siendo los ltimos los ms importantes porque pueden entenderse como las
intenciones reales de las reformas.
Relacin sociedad /Educacin
Nunca se debe olvidar que el sistema educativo es un subsistema del sistema social.
Por lo tanto, hay que concluir, en primer lugar, que los cambios en la sociedad
requieren cambios en el sistema educativo si no se quiere que se produzcan
disfuncionalidades; pero, en segundo lugar, que difcilmente podrn cambiar los
rasgos fundamentales del sistema educativo si estos cambios no se corresponden
con los rasgos de la realidad social. (Sevilla, 2010, p. 15)
Entre los argumentos que respaldan las iniciativas de reformas, se evidencia la relacin
existente entre cambios sociales y reformas educativas, asuntos que hacen parte del
ritual y de la retrica de las mismas; segn Viao (2010, p. 85), son recurrentes ciento
tipo de problemticas:
la necesidad de hacer frente a una serie de cambios sociales
descenso de la calidad de la enseanza
al fracaso de las reformas anteriores
la necesidad de adecuar el sistema educativo a las exigencias de la llamada sociedad
del conocimiento y de la informacin,
la necesidad de adecuar dicho sistema a las demandas del mundo laboral y
productivo
Las leyes son las medidas preferidas por los polticos pero si no van acompaadas
por recursos y otras medidas ms eficaces en orden a incidir en la realidad pueden
conseguir slo cambios nominales, meramente formales. (Sevilla, 2010, p. 16)
como advierte Kliebard (2002, p. 1), el pesimismo sobre las reformas educativas no
tiene nada de nuevo. A pesar, se dice, de la serie sucesiva de reformas emprendidas
en los ltimos decenios, el ncleo fundamental de las prcticas escolares ha
permanecido prcticamente invariable o no ha experimentado mejoras evidentes
(Escudero, 1994, p. 141; Fullan, 1994, pp. 147-148; Gimeno, 1996; pp. 53-55;
Goodman, 1995, pp. 2-3; Rodrguez Diguez, 2001, pp. 257-262; Sirotnik, 1994, p.
7). Incluso ha llegado a afirmarse que, por lo general, las reformas se suceden una
tras otra, en un movimiento pendular de avances y retrocesos, sin alterar lo que de
hecho acontece en las instituciones educativas y, sobre todo, en las aulas *. Que, en el
mejor de los casos, slo constituyen una muestra de las buenas intenciones de los
reformadores en relacin con la mejora del sistema educativo y, en el peor, una
cortina de humo para distraer a los actores implicados profesores, alumnos, padres,
sindicatos, etc. y ocultar la ausencia de una poltica efectiva de mejora. (Viao
Fargo, 2002, p. 85)
https://books.google.com.co/books?
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