AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE

LA EDUCACIN

UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN

FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS Y EMPRESARIALES
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA COMERCIAL

MTODOS PROBABILISTICOS: RBOL DE DECISIONES

ALUMNA : FERNANDA NICOLLE WATANABE HATCHES

CDIGO : 2013-38877

DOCENTE : Dr. PEDRO CHAMBI CONDORI

CURSO : MTODOS DE OPTIMIZACIN II

AO : 3er AO

TACNA-PER
2015
 PROBLEMAS DE APLICACIN

APLICACIN 1.

En el problema anterior suponga que la probabilidad de una proyeccin promedio se

fija en 0.5. Determinar en cuanto se puede cambiar las probabilidades restantes sin
afectar la decisin ptima, utilizando el criterio probabilstico.

Para el caso del problema 4 la gerencia siente que las probabilidades de los
resultados de las ventas dependen del lugar donde este el restaurante. Estabas
probabilidades y entradas anuales esperadas, para cada localizacin se dan en las
tablas siguientes:

Centro al aire
Ventas Probabilidad Recuperacin
Por debajo del promedio 0.15 $100,000
Promedio 0.60 $200,000
Por encima del promedio 0.25 $400,000

Centro Cerrado
Ventas Probabilidad Recuperacin
Por debajo del promedio 0.35 $200,000
Promedio 0.50 $400,000
Por encima del promedio 0.15 $600,000

Centro Retirado
Ventas Probabilidad Recuperacin
Por debajo del promedio 0.20 $50,000
Promedio 0.40 $100,000
Por encima del promedio 0.20 $300,000

Calcular:

a. El rbol de las decisiones que identifique los nodos de probabilidad y de

decisin.
b. La ganancia esperada de cada nodo de probabilidad
c. Identifique la decisin ptima
 0.1 100,000
Por debajo 5
del promedio

Promedio
E ( C . A . L )=0.15 ( 100,000 ) +0.60 ( 200,000 ( 400,000 )
) +0.25 0.6 200,000
0

E ( C . A . L )=$ 235,000 Por encima

Centro Al del promedio 0.2
aire libre 5
400,000

E ( C . C . )=0.35 ( 200,000 ) +0.50 ( 400,000 )+ 0.15 (0.3

600,000 ) 200,000
Por debajo 5
Centro del promedio
E ( C . C . )=$ 360,000cerrado Promedi 0.5
o 0 400,000
Por encima
del promedio0.1
E ( C . R . )=0.20 ( 50,000 ) +0.40 ( 100,000 )+ 0.40 (5300,000 ) 600,000
Centro
E ( C . R . )=$ 110,000
retirado 50,000
Por debajo 0.2
del promedio0
100,000
Promedi 0.4
Decisin:
o 0
300,000
MAX (C . A . L ,C .C ,C . R ) =$ 360,000
Por encima
del promedio 0.2
0

. .

Proces .
o
APLICACIN 2.

Lucas Millones acaba de recibir una llamada telefnica de su abogado Pepe Concha
en la que le informa que el mdico al que demando est dispuesto a cerrar el casi por
s/. 25,000. Lucas debe decidir si acepta o no esta oferta. Si la rechaza estima una
probabilidad de 20% de que la otra parte retire su oferta y se vayan al juicio, un 60%
de probabilidades de que no cambie la oferta y un 20% de probabilidad de que
aumente su oferta a s/. 35,000.

Si la otra parte no cambia su oferta o la aumenta Lucas puede decidir de nuevo

aceptar la oferta o irse a juicio. Su abogado ha indicado que el caso tiene
posibilidades, pero tambin tiene lados dbiles. Cul es la decisin del juez? El
abogado estima un 40% de probabilidad de que el juez le d la razn al mdico, en
cuyo caso Lucas tenga que pagar aproximadamente s/. 100,000 en indemnizaciones,
un 50% de que el dictamen salga a favor de Lucas, quin recibir s/. 25,000 adems
de las indemnizaciones, y un 10% de probabilidad de que gane el juicio y obtenga s/.
100,000 adems de las indemnizaciones.

Calcular:

a. El rbol de decisiones que identifique los nodos de probabilidad y decisin.

EL RBOL DE DECISIONES

-
10,00
0

25,00
0

100,0
00
-
10,00
0

25,00
0

100,0
0
 25,000

Juez da 0.4 -
razn al

Aceptar Lucas gana0.5

3 dictamen 25,000
Lucas
1 gana el 0.1

100,00
Retira 0.2

Rechazar 25,000
Acepta
Juez da 0.4
r
razn al
Mantiene Ir al Lucas gana
0.5
2 0.6 4 juicio
6 dictamen
Lucas
gana el 0.1
35,000
Aumenta
Acepta Juez da 0.4
0.2 r razn al
Ir al Lucas gana
0.5
5 juicio
7 dictamen
Lucas
gana el 0.1

Aceptar:

Aceptar=$ 25,000

Rechazar:

- Retire:

Retira=0.40 (10,000 ) +0.50(25,000)+0.10(100,000)

Retira=$ 18,500

- Mantiene:

Aceptar=$ 25,000

Juicio=0.40 (10,000 ) +0.50(25,000)+0.10(100,000)

Juicio=$ 18,500
 - Aumenta:

Aceptar=$ 25,000

Juicio=0.40 (10,000 ) +0.50(25,000)+0.10(100,000)

Juicio=18,500

Decisin:

MAX ( ACEPTAR , JUICIO )=18,500

Al tener la probabilidad de que aumente o mantenga la oferta, lo aconsejable es

rechazar.