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INGENIERIA DE MINAS
UNIVERSIDAD DE ATACAMA
FACULTAD DE INGENIERA
DEPARTAMENTO DE MINAS
ASIGNATURA: ADMINISTRACIN DEL CONTROL DE PRDIDAS
PROGRAMA DE CONTROL DE
RIESGOS OPERACIONAL
AVANCE N 1
REALIZADO POR:
ngelo Cortes Rivera
Sebastin Solans Gallardo
Rodrigo Vargas Anza
Cabe destacar que al hacer un estudio del programa de administracin del control de
perdidas nos enfocamos a analizar los conceptos bsicos asociados con el control de
prdidas para desarrollar estrategias efectivas de prevencin y control de accidentes e
incidentes que permitan minimizar los costos reales.
Analizaremos que toda persona que tenga administracin de recursos debe cumplir con
funciones como:
Planificacin :predecir objetivos, polticas , programas , procedimientos
Organizar: estructura, delegacin, relacin
Direccin: seleccionar, desarrollar, tomar decisiones, motivar y comunicar.
Control: normas , mediciones, evaluaciones , correcciones
Todas estas funciones que son cclicas, responden a los que llamamos Produccin
segura.
En este informe vamos a realizar un programa de control de riesgos, analizando todo
lo antes mencionado a una minera, la cual es minera El Teniente. Se van a responder
preguntas y conceptos generales de la minera y de su programa de control de riesgos , por
ejemplo: geologa de la mina, sistema de explotacin, accesos ,ubicacin , anlisis de
riesgos ,planes de accin a desarrollas, etc.
2. Definicin de empresa/faena
ADMINISTRACION DEL CONTROL DE PRDIDAS
PROF: RAFAEL GODOY GALLEGUILLOS 2/11
UNIVERSIDAD DE ATACAMA FACULTAD DE INGENIERIA DEPTO. INGENIERIA DE MINAS
textura porfdica, en la que se desarrolla una alteracin potsica penetrativa. Por su parte,
las apfisis tienen contactos tajantes o brechosos y estn caracterizados por una fuerte
silicificacin y sericitizacion, en las partes altas, presentando una textura porfdica con
alteracin potsica en profundidad
Nivel de separacin o slot: fue realizado con el propsito de crear una zona de debilidad
entre el lmite de la roca mineralizada y el estril para vencer el empotramiento y formar
una cara libre para el inicio de la etapa de hundimiento, con lo cual se disminuye la
dilucin.
Nivel de produccin: consiste en una malla de galeras. Las galeras principales o calles
tiene una seccin de 4 x 3,6 m2 y estn distanciadas paralelamente en 30 m. estas calles son
intersectadas por las estocadas de carguo en un ngulo de 60. Cada una de las estocadas
tiene un largo de 17,32 m y una seccin igual a las calles. Siguiendo la direccin de las
estocadas de carguo, se ubican las zanjas recolectoras de mineral de 15 m de largo por 12
m de altura.
Nivel de transporte o Acarreo: en el que trabaja el convoy que extrae el mineral. En otros
sectores hay nivel intermedio de chancado y luego nivel de transporte con convoy o correas
transportadoras.
chancado se descarga en el nivel de transporte principal el que lleva este mineral hasta la
plataforma de confluencia, luego al acopio y finalmente a la planta concentradora.
2.3 Organigrama
Mina EL TENIENTE.
Gerente general
Superintendencia de
mantenimiento de
mina
Administraci Unidad de
n de contrato gestion
Ingeniera de
mantenimien Coordinador
to de
mantenimient
un grupo de trabajo. Como seria por ejemplo, un Gerente general, un Gerente de finanzas,
un Gerente de personal, gerentes de seccin, gerentes de turno, gerentes de proyecto.
El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sea posible todos los recursos a
su disposicin a fin de obtener el mximo posible de beneficio de los mismos, tomando
cesiones que van a marcar el rumbo de la empresa.
Capataz: El capataz es el lder del trabajo de la cuadrilla. Planea el trabajo, controla las
actividades y la calidad, y da instrucciones. Segn el modelo de expectativas, el capataz
puede influenciar y an afectar el nivel de desempeo que dar lugar a resultados
especficos. Lo hace a travs de la capacitacin, el encargo de tareas especficas, y la
transmisin de informacin relacionada con el plan de trabajo.
3. Infraestructura
3.1 Instalaciones
La mina El Teniente es una verdadera ciudad bajo tierra. En su interior, hay casinos para
servicios de alimentacin, oficinas, centrales computarizadas para faenas de extraccin,
enfermeras, grandes ascensores, bodegas, redes de luz elctrica, agua potable, y talleres de
reparacin y mantencin de maquinarias entre otras instalaciones.
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PROF: RAFAEL GODOY GALLEGUILLOS 9/11
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3.2 Equipos
Carguo (Equipos LHD): GHH (Fahrzeuge GmbH), Sandvik (LH307 (3,5 y3), LH410
(7y3). LH514 (9y3) y LH517 (13y3)), Caterpillar (R1300G, R1600G, R1700G, R2900G y
el R2900G XTRA)
Transporte:
Camiones Bajo Perfil: Caterpillar AD30 (30ton), AD45(45 ton), AD55(55ton)
Camiones articulados: Volvo (A30E,A40E(39ton)), tipo MK-A30.1, MK-A40 y
MK-A50.
Otro factor importante a considerar son las instalaciones de infraestructura que deben ser
efectuadas de acuerdo a un plan bien especfico de prevencin de riesgo, lugar de
instalaciones, cantidades y cualidades de los productos, grado de contaminacin que
produce, y una decena de otras caractersticas que se deben analizar antes de realizar su
instalacin. Igual pasa con los equipos a utilizar en la faena ya que al ser muy caros, de
gran tamao, difcil manutencin, estos deben realizar sus tareas de acuerdo a una
planificacin tanto del punto de vista de la produccin como del punto de vista de la
seguridad de las personas.
En resumen cada una de las tareas, sean estas las primeras de la empresa tiene que estar
avaladas y desarrolladas de acuerdo a un plan de administracin de control de perdidas y se
deben cumplir si o si por el bien de la empresa y los trabajadores.