Ttulo del Control: Trabajo en equipo

Nombre Alumno: Carla Hernndez Hernndez.

Nombre Asignatura: Liderazgo Y Trabajo En Equipo
Instituto IACC
Fecha: 02-04-2017

Instrucciones:
Considerando el contenido de las clases, justifique por qu un equipo alcanza un
buen funcionamiento tanto en el logro de los objetivos como en la armona en las
relaciones interpersonales. Argumente su respuesta.
Introduccin
Desde hace aos que existe el trabajo en equipo hasta hoy en la actualidad, con la
finalidad de conseguir metas y alcanzar objetivos. Lo mencionado lo podemos
llevar desde un mbito familiar, equipo de futbol, entre otros. En lo laboral en la
actualidad lo podemos llamar dinmica de equipo que est constituida por un serie
de caractersticas, como pueden ser; metas, visiones, objetivos y motivaciones.
Asimismo estas deben estar definidas y drsela a conocer a los dems
participantes con el propsito que tengas objetivos y metas comunes.
En el control de esta semana dar a conocer las razones por las cuales un equipo
de trabajo logra un buen funcionamiento en lograr los objetivos hasta la armona
en relaciones con sus pares.

Desarrollo
Son varios los testimonios que se pueden aludir por el cual un equipo de trabajo
puede lograr el funcionamiento conveniente para lograr los objetivos y armona en
sus relaciones con los pares. Para ello, la primera justificacin se basa en los
tipos que debe tener un equipo de trabajo, el cual debe ser cohesionado capaz
de tener una unin fsica, emocional en cualquier toma de decisiones y ante
cualquier problema que se pueda generar; Un ejemplo: Cuando se debe
reemplazar un compaero de trabajo que no pudo asistir a trabajar, el equipo
planteara como solucin que reemplace a este trabajador para no ocasionar
problemas en la programacin diaria del trabajo.
En la caracterstica de justificacin se funda en definir los roles y normas que debe
poseer un equipo de trabajo, esto apoya a que cada miembro va a tener claro su
funcin. Lo mencionado anteriormente permite alcanzar los objetivos, dado que el
lder es el que gua al equipo y tendr un panorama ms claro de cmo manera
mejorar los procesos que ponen en riesgos los objetivos trazados por el equipo.
Con el fin que las actividades sean positivas y se mantengan en un clima laboral
bueno, es primordial fundar un cdigo cooperador que ms que escoger un
sistema rgido capaz de no efectuar y generar conflictos dentro de la interna
Asimismo otra caracterstica de importancia es poseer un equipo de trabajo es la
comunicacin, siendo una herramienta primordial al momento de lograr los
objetivos sin importar el grupo. Por lo general se tiene como propsito que los
actores puedan intercambiar ideas y retroalimentarse. No se debe aceptar una
nica opinin ya que esto puede generar un ambiente no tan agradable y dar
paso a generar conflictos en la interna.
 Definir los objetivos Esto es otra caracterstica que ayuda a la buena labor del
equipo, para ello, es significativo recalcar que todos los integrantes deben tener un
objetivo en comn respecto al trabajo, tambin otro aspecto es que los miembros
digan sus objetivos individuales, lo que servir para exponer de forma decisiva la
misin y objetivo que ms personifique al equipo.
La interdependencia positiva Esta caractersticas hace viable la ayuda mutua y
el aprendizaje con las otras personas del equipo en general. Los miembros
deben requerir uno de otro para ir aprendiendo experiencia y vivencias, esta
destreza crea buenas relaciones interpersonales aumentando el sentido de
compaerismo hacindose ms fcil en lograr los objetivos y metas trazadas por
todo el equipo.

Conclusin.
Como comentarios final del presente control realizado, puedo decir que para
alcanzar un buen funcionamiento y lograr que se cumplan los objetivos planteados
(armona en las relaciones interpersonales), se debe contar con cierta cantidad de
caractersticas, tales como la cohesin, comunicacin, definicin de roles,
definicin de objetivos y la interdependencias positiva. Asimismo si la situacin
fuera diferente, s no logramos contar con objetivos similares, no se definen los
roles, y se deja de lado la cooperacin y compaerismo de uno con otros, no
tener comunicacin e intercambio de ideas, no se podr obtener un buen
funcionamiento desde la perspectivas del logro de los objetivos y las relaciones
interpersonales.

Bibliografa
- Contenido Semana N8, Iacc