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PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD


OCUPACIONAL

PROYECTO: AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL


SECTOR URBANO, DISTRITO DE CALANA - TACNA - TACNA
PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

PROYECTO: AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA


POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL SECTOR
URBANO, DISTRITO DE CALANA - TACNA - TACNA

Sistema de Gestin Seguridad y Salud


Ocupacional

PROYECTO: AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL


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1 Compromiso
1 Introduccin

Este documento tiene como finalidad presentar y describir la Poltica de


Seguridad y Salud Ocupacional que el CONSORCIO SANEAMIENTO CALANA I
implementar en el Proyecto Ampliacin del sistema de agua potable y
alcantarillado en el sector urbano, distrito de Calana - Tacna - Tacna, bajo el
modelo especificado por la Norma G 050; aplicable a todo el CONSORCIO,
garantizando un alto nivel de confianza en nuestras relaciones internas y
externas.

2 Requisitos iniciales

Organizacionales:

Legales:

Reglamento Nacional de Construccin (CAPECO).

Decreto Legislativo N 910 Ley General de Inspeccin del Trabajo y Defensa


del Trabajador.

Decreto Supremo N 003-98-SA Normas Tcnicas del Seguro Complementario


de Trabajo de Riesgo.

2 Funciones y Responsabilidades

La planificacin para la implementacin del Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional


descansa en la participacin activa de todos los integrantes del proyecto. Haciendo
nfasis en los procesos operacionales.

Involucramiento de la alta direccin del CONSORCIO SANEAMIENTO CALANA I


En el xito de las estrategias planteadas, la Alta Direccin del CONSORCIO
SANEAMIENTO CALANA I estar permanentemente informada de la evolucin e
implementacin de las estrategias de Seguridad y Salud Ocupacional en el proyecto.

El Jefe de Seguridad.
Es responsable de la emisin de la planificacin del Sistema de Seguridad y Salud
Ocupacional, consistente en:
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Definicin de las actividades para cada requisito del sistema, conforme a los
procedimientos relacionados con ste documento.

Definicin de la secuencia de la Implementacin, plazos, responsables y recursos.

Control del avance de la implementacin y anlisis de las correcciones necesarias.

Coordina las reuniones de los comits de seguridad.

Residente de Obra
Participa en la revisin del Programa de seguridad para re direccionar las
actividades.
Participa en las reuniones de los comits de seguridad.
Lleva acabo las investigaciones de accidentes e incidentes.
Efecta observaciones de las tareas en el campo.
Promueve el cumplimiento de las cuotas asignadas a los diferentes responsables de
campo.
Participan activamente en la elaboracin de los ATS.
Asegurarse que los trabajadores cumplan con el Reglamento Interno, liderando y
predicando con el ejemplo.

Tomar toda precaucin razonable para proteger a los trabajadores, identificando los
peligros, evaluando y minimizando los riesgos.

Asegurarse que los trabajadores cumplan con los estndares, procedimientos


escritos y prcticas de trabajo seguro y usen adecuadamente el equipo de proteccin
personal.

Informar a los trabajadores acerca de los peligros en el lugar de trabajo.

Trabajadores
Cumplir con los estndares, procedimientos y prcticas de trabajo seguro establecidos
dentro del sistema de gestin de seguridad y salud.

Participan activamente en la elaboracin de los ATS.

Ser responsables por su seguridad personal y la de sus compaeros de trabajo.

Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente.

Cumplir estrictamente las instrucciones y reglamentos internos de seguridad


establecidos.

Participar activamente en la capacitacin programada.

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3 Planificacin del Sistema de Seguridad y Salud


Ocupacional
Planificacin del sistema, rea que muestra y registra en detalle las actividades a ser
realizadas, su frecuencia y responsables dentro de la ejecucin del proyecto; En la
planificacin de las actividades a desplegar el proyecto se detalla al personal
responsable de la supervisin de los procesos y se determina una "cuota" a cubrir por
cada supervisor, en 5 tareas distintas y ponderadas, todas de carcter proactivo en la
prevencin de accidentes. Tambin se planifican actividades del rea de Seguridad del
proyecto. Se sealan los das planificados para la realizacin de las actividades,
mostrando el estado de esta actividad ("P" para planificada o "C" para completada).

1 Organizacin
El xito del presente programa guarda una estrecha relacin con el cumplimiento de las
actividades planificadas en l, actividades que comprometen la participacin
permanente de todos los involucrados en la ejecucin del proyecto. Dicha participacin
es constantemente monitoreada a travs del ndice de Seguridad del proyecto.

Los objetivos que busca cumplir esta organizacin son:

Poner en ejecucin los principios de la Poltica de Seguridad y Salud Ocupacional


del Consorcio Calana I.

Minimizar la posibilidad de ocurrencia de accidentes en el proyecto.

Detectar y administrar las causas de ocurrencia de eventos no deseados que


puedan involucrar personas, propiedad y/o procesos.

Incrementar el control de los riesgos operacionales, de manera tal de asegurar el


buen desarrollo de los procesos a ejecutar.

2 Comunicacin
La divulgacin de la Poltica de Seguridad, se hace a travs de la distribucin de la
misma en cuadros y en el Programa de Seguridad y Salud Ocupacional del proyecto; la
colocacin de cuadros conteniendo la poltica se realizar en los diferentes ambientes
del proyecto. As tambin mediante la realizacin de charlas y presentaciones
audiovisuales de induccin a los diferentes niveles.

El proyecto establece medios efectivos de comunicacin con la finalidad de:

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Asegurar que la informacin de Seguridad y Salud Ocupacional sea comunicada a todos
los niveles donde sea necesaria. Para esto el proyecto a travs del Jefe de Seguridad:
Determina qu informacin es requerida a cada nivel de la organizacin.

Asegura que dicha informacin sea accesible y entendible para quien lo recibe.

Retroalimentar la gestin de Seguridad y Salud Ocupacional con las sugerencias y


recomendaciones de todos los trabajadores.
Identificar y recibir informacin relevante de Seguridad y Salud Ocupacional del exterior
del proyecto, incluyendo:
Requerimientos legales nuevos o modificados.

Informacin necesaria para la identificacin, evaluacin y control de riesgos.

Informacin y desarrollo sobre prcticas en gestin de Seguridad y Salud


Ocupacional.

Asegurar que la informacin relevante sea comunicada a las partes interesadas que lo
requieran.

4 Actividades del Sistema de Seguridad y Salud


Ocupacional
1 Evaluacin de Riesgos
Anlisis y Control del Riesgo.
Se realizan identificando los procesos de construccin a ejecutarse en el proyecto y
los riesgos que conlleva ejecutar las actividades de stos. Se plantea desarrollar
hojas de registro de control de riesgos los cuales tengan como finalidad servir como
gua para el personal de.

Evaluacin de riesgos.
La evaluacin del riesgo nos proporciona el grado de criticidad de los diferentes
riesgos identificados, con el fin de reconocer cuales riesgos deben tener prioridad en
el control. Para ello se toman en cuenta los siguientes factores:

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Frecuencia.

Se clasificarn los eventos de acuerdo a la frecuencia de ocurrencia, asignndole un


valor relativo. Para el Consorcio utilizaremos siete niveles de frecuencia. Los valores
se describen en la siguiente tabla:

FRECUENCIA VALOR Descripcin

Muy Frecuente 7 Muy alta probabilidad de ocurrencia.


Frecuente 6 Alta probabilidad de ocurrencia.
Moderado 5 Significativa probabilidad de ocurrencia.
Ocasional 4 Limitada probabilidad de ocurrencia.
Remoto 3 Baja probabilidad de ocurrencia.
Difcil 2 Muy difcil probabilidad de ocurrencia.
Improbable 1 Muy poco probable que ocurra.

Severidad.

La severidad se refiere a la gravedad de las posibles consecuencias de un incidente.


Se clasificarn en cuatro niveles, cada uno de los cuales con un valor relativo
asignado de 1 a 13. Los valores se describen en la siguiente tabla:

SEVERIDAD VALOR DESCRIPCIN

Catastrfico 13 Seguridad Fatalidad (muertes).

Salud Cncer ocupacional.

Ambiente Deterioro total del Ambiente (Vida Animal, Vida Vegetal, Aire, Agua, Tierra). Afecta a
la comunidad

Muy Crtico 8 Seguridad Amputaciones, Fracturas mayores, envenenamiento, mltiples daos. Lesiones
graves con hospitalizacin.

Salud Ceguera, Lumbago.

Ambiente Deterioro mltiple del Ambiente.

Crtico Moderado 6 Seguridad Quemaduras, contusiones, fracturas menores.

Salud Amnesia.

Ambiente Afeccin de reas externas.

Crtico 4 Seguridad Laceraciones. Lesiones leves incapacitantes.

Salud Dermatitis.

Ambiente Afeccin de reas secundarias solamente.

Marginal 2 Seguridad Cortes menores, Irritaciones a la vista por polvos. Lesiones leves.

Salud Dolor de Cabeza, Malestar General.

Ambiente Afeccin de reas internas solamente.

Insignificante 1 Seguridad Raspaduras. Sin lesiones o lesiones sin atencin.

Salud Malestar temporal.

Ambiente No hay contaminacin significativa.

Probabilidad relativa.

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Con el fin de realizar el anlisis de riesgo dentro de los procesos y actividades del
Consorcio, cada escenario dependiendo de su frecuencia y severidad, tendr
asignado un valor de riesgo, teniendo una ubicacin dentro de la matriz de
probabilidad relativa.

Dentro de la matriz se le asigna un valor dado por el porcentaje que dicho riesgo
representa con relacin al riesgo mximo definido. Los valores de la matriz estn
dados por la multiplicacin de los valores asignados; ver la siguiente matriz:

FRECUENCIA VALOR
Muy Frecuente 7 7,6923% 15,3846% 30,7692% 46,1538% 61,5385% 100,0000%
Frecuente 6 6,5934% 13,1868% 26,37x6% 39,5604% 52,7473% 85,714x%
Moderado 5 5,4945% 10,9890% 21,9780% 32,9670% 43,9560% 71,4286%
Ocasional 4 4,3956% 8,7912% 17,5824% 26,3736% 35,1648% 57,1429%
Remoto 3 3,2967% 6,5934% 13,1868% 19,7802% 26,3736% 42,8571%
Difcil 2 2,1978% 4,3956% 8,7912% 13,1868% 17,5824% 28,5714%
Improbable 1 1,0989% 2,1978% 4,3956% 6,5934% 8,7912% 14,2857%

1 2 4 6 8 13 VALOR
Insignificante Marginal Crtico Moderado Crtico Muy Crtico Catastrfico SEVERIDAD

Aceptabilidad de Riesgo.

FRECUENCIA VALOR
Muy Frecuente 7 Aceptable Inaceptable Inaceptable Inaceptable Inaceptable Inaceptable
Frecuente 6 Aceptable Inaceptable Inaceptable Inaceptable Inaceptable Inaceptable
Moderado 5 Aceptable Tolerable Inaceptable Inaceptable Inaceptable Inaceptable
Ocasional 4 Aceptable Tolerable Inaceptable Inaceptable Inaceptable Inaceptable
Remoto 3 Aceptable Aceptable Inaceptable Inaceptable Inaceptable Inaceptable
Difcil 2 Aceptable Aceptable Tolerable Inaceptable Inaceptable Inaceptable
Improbable 1 Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Tolerable Inaceptable

1 2 4 6 8 13 VALOR
Insignificante Marginal Crtico Moderado Crtico Muy Crtico Catastrfico SEVERIDAD

Una vez determinada la Aceptabilidad se procede a realizar el Control del riesgo


teniendo en cuenta acciones proactivas y reactivas para el desarrollo de nuestros
procesos.

Control del Riesgo.


Para el control de riesgos se establece la Matriz de Control de Riesgos (Procesos
Riesgos Frecuencia Severidad Probabilidad - Aceptabilidad) donde se definen
las prioridades.

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Segn el grado de aceptabilidad se implementan los Controles segn la siguiente
tabla:

Aceptabilidad del Riesgo Controles

Elaborar Anlisis de Trabajo (Registro de Prevencin de Riesgos)

Inspeccin Planificada Diaria


Inaceptable
Observacin de Desempeo Diaria

Entrenamiento Planificado

Elaborar Anlisis de Trabajo (Registro de Prevencin de Riesgos)

Inspeccin Planificada Semanal


Tolerable
Observacin de Desempeo Semanal

Entrenamiento Planificado

Elaborar Regla o Norma

Aceptable Inspeccin Planificada Quincenal o Mensual

Charlas especficas sobre la norma o regla

2 Programa de Control Sobre la Salud

Control Sobre la Salud

De acuerdo a la identificacin de los riesgos se ha determinado incluir los siguientes


controles:

Riesgos qumicos: normado por el programa de proteccin respiratoria

Riesgos fsicos: para este caso regido por los procedimientos para uso de proteccin
auditiva y ropa de trabajo.

3 Alcohol y drogas
Responsabilidad

Todo el personal

Reportar a su supervisor o residente de obra antes de iniciar su trabajo si esta


consumiendo drogas por prescripcin medica, a fin de verificar su capacidad para
efectuar su tarea

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Informar a su supervisor que esta participando en un programa para eliminar un
problema de alcohol o drogas

Someterse a la prueba de alcotest o dosaje etlico si se encuentra involucrado en lo


siguiente: Accidente de transito, sospecha razonable de embriaguez

Administracin y Residencia de Obra

Monitorea el comportamiento de sus trabajadores.

Si halla sntomas razonables de que algn trabajador ha consumido alcohol o drogas,


har las gestiones para las pruebas correspondientes.

Emitir opinin sobre los resultados del dosaje a la Gerencia.

Emitir carta de terminacin del contrato de trabajo en caso ser positivo la prueba o
dosaje etlico

Sanciones

Despido inmediato

Cuando el trabajador es detectado despus de haber ingresado a laborar o durante la


jornada de trabajo y al practicase el dosaje etlico resulta positivo.

Cuando el trabajador sea encontrado en posesin de bebidas alcohlicas o drogas o que


las utilice en el trabajo. La posesin o uso de alcohol o drogas en un vehculo de la
empresa ser tambin causales de despido.

Si algn trabajador est involucrado en un accidente y la prueba de dosaje etlico o


drogas resultase positivo.

Negarse a la prueba de alcotest o dosaje etlico

Cuando luego de una suspensin reincide en el mismo caso.

Suspensin del trabajo

Cuando es detectado antes de ingresar a laborar, por uso de alcohol o drogas

Cuando es detectado al subir al autobs, o en trnsito hacia el frente de trabajo.

Cometer actos subestandar que pudieran originar accidentes en las reas de trabajo.

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4 Equipo de Proteccin Personal


Todos los equipos de proteccin considerados para el proyecto debern reunir las
especificaciones correspondientes y tener el sello de certificacin.

Proteccin para la cabeza

Identificacin de riesgos

Impactos por proyeccin de herramientas u otros objetos que caigan desde lo alto.

Impacto contra una superficie dura producido por una cada, resbaln u otro tipo de
incidente.

El casco, adems de aminorar la fuerza de los impactos, hace que cualquier objeto
punzante que caiga contra la coraza, sea desviado.

Situaciones de uso

El uso del casco es obligatorio durante toda la jornada de trabajo y en todas las
reas del proyecto, dentro de vehculos de cualquier tipo, con las siguientes
excepciones:

Dentro de oficinas, baos, comedores laboratorios, cuartos de control y en general,


dentro de habitaciones cerradas.

Est terminantemente prohibido el uso de cascos metlicos o de aquellos que no


ofrezcan proteccin por debajo de los 20,000 voltios y 60 ciclos de corriente alterna.

Consideraciones en el uso

Ajustar el casco de manera que quede fijo dentro de un nivel de comodidad


adecuado.

Nunca usar el casco al revs, pues la visera ofrece proteccin al tabique.

Entre la carcasa y la suspensin, nunca guarde guantes, cigarros, tapones de odo,


etc. Ese espacio es requerido para absorber la fuerza de los impactos.

Entre la suspensin y la cabeza puede colocarse un accesorio para proteger la cara


del fro en la medida que no afecte el buen ajuste o la estabilidad del casco.

Conservacin y mantenimiento
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Inspeccionar la carcasa y la suspensin al final de cada da.

No modificar ni alterar ninguno de los componentes del casco.

Nunca perforar la carcasa del casco por ninguna razn.

No utilizar pinturas, qumicos, ni solventes de ningn tipo sobre los elementos del
casco. El dao ocasionado por el uso de dichos productos puede no ser visible para
el usuario.

Evitar exponer al casco prolongadamente al excesivo fro o calor

Limpiar el casco por lo menos una vez al mes, lavando con agua jabonosa caliente
o detergente, y secando cuidadosamente.

Todos los cascos que ingresen a la bodega deben ser revisados, ya sea, cuando se
compren nuevos o cuando sean devueltos de otras faenas, con el fin de
almacenarlos o eliminarlos.

Los cascos deben almacenarse protegidos del sol, en pilas de 10 unidades, con el
tafilete puesto, sin ninguna otra carga encima de ellos, puesto que son dbiles a las
presiones laterales y su visera es muy sensible a los esfuerzos verticales.

La vida til del casco depende no slo de las condiciones normales del ambiente de
trabajo sino tambin de otros factores como pueden ser el calor, el fro, productos
qumicos, rayos ultravioleta, etc. El casco tiene en promedio una vida til de 5 aos.

Los cascos sern reemplazados inmediatamente cuando presenten daos que no


garanticen una proteccin adecuada. El casco daado se devolver al almacn
previa autorizacin.

Proteccin para los ojos.

Identificacin de riesgos

Los accidentes a la vista son los ms frecuentes dentro de los proyectos. La


mayora de estos accidentes son evitables con el uso de protectores adecuados
para los ojos. Cuando el trabajador se encuentre expuesto a partculas de polvo que
vuelan o caen, elementos qumicos o trozos de materiales, el uso de proteccin
para los ojos es obligatorio.

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Proteccin colectiva

Control de partculas de polvo mediante el regado de las vas.


Colocacin de guardas de seguridad en los equipos rotativos tales como esmeriles
de banco.

Equipo de proteccin personal

Gafas protectoras con ajuste flexible y ventilacin regular para trabajos con
productos qumicos.
Anteojos de marco de plstico con protectores laterales para proteccin contra
polvo y partculas volantes.
Gafas protectoras para soldar, tipo anteojo cerrado con vidrios ahumados.
Caretas faciales de micas resistente para trabajo de esmerilado

Consideraciones en el uso

Los vidrios y los visores plsticos de las antiparas, mscaras de visin amplia y
caretas, no debern tener ralladuras, burbujas de aire, desfiguraciones de
manufactura o alteraciones que limiten la visin.
La parte frontal y posterior de los lentes y visores no debern tener distorsin
lateral, excepto cuando ellos tengan correctores pticos.
Las personas que usan lentes con prescripcin mdica o lentes de correccin,
debern usar lentes de visin panormica o antiparas sobre sus lentes, o bien usar
sus lentes de prescripcin con cristales endurecidos y proteccin lateral.
Las personas que trabajan en ambientes en condiciones de humedad, pueden tener
la dificultad y la molestia del empaado de lentes. En estos casos, adems de que
el diseo de las gafas deben tener el mximo de ventilacin al interior de cada
lente, deben contar con un recubrimiento antiempaante.

Mantenimiento y cuidado

Los lentes de seguridad, debern almacenarse cuidadosamente puesto que son


muy frgiles y pueden quebrarse, adems se deben proteger del sol porque el calor
los deforma.
Son muy sensibles a rayarse, por lo que deben manipularse con cuidado.
Despus de su uso, los anteojos deben ser lavados con agua y jabn.
Debern almacenarse sin carga sobre ellos, para evitar quebrarlos o deformarlos.

Proteccin auditiva

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Identificacin del Riesgo

Los perjuicios ocasionados por el ruido dependen de 3 factores: la relacin de la


presin del sonido, la duracin de la exposicin y la sensibilidad del individuo.
El efecto ms corriente de la exposicin al ruido es la molestia. Pero la exposicin
prolongada a altos niveles de ruido origina sordera temporal o permanente. Adems
de hacer difcil la comunicacin, reduce la eficiencia en el trabajo, contribuyendo a
la ocurrencia de accidentes.

Clasificacin y situacin de uso

El equipo de proteccin auditiva deber usarse donde los niveles de ruidos excedan
los 85 decibeles con frecuencias superiores a 500 ciclos por segundo. La proteccin
del sistema auditivo reduce la exposicin a los niveles peligrosos de ruido, mientras
permite escuchar alarmas y conversaciones.
En niveles de ruidos iguales o superiores a 85 db, se deber hacer uso de
protectores auditivos tipo copa, ya que presentan un grado de atenuacin superior a
los tapones auditivos.
El personal que requiera ingresar a zonas de ruidos que no superen los 90 db, por
perodos cortos (inspeccin, visitas, recorridos cortos, etc), podr hacer uso de
protectores tipo tapones.

Modo de uso

Asegurarse de que tanto las manos como los tapones estn secos y limpios. La
suciedad y la humedad dentro del canal auditivo pueden causar una infeccin.

Enrollar el tapn con los dedos hasta que est completamente comprimido.

Con la otra mano tirar de la oreja hacia arriba y hacia atrs, e insertar el tapn lo
ms que se pueda.

Mantener el tapn en su sitio con el dedo hasta que comience a expandirse.

Colocar el tapn en el otro odo de la misma manera.

Algunos tapones estn conectados a una banda flexible, la cual es muy til si el
trabajador tiene que entrar y salir de reas ruidosas, ya que se la puede colgar del
cuello si no se necesitan los tapones.

Para colocarse las copas:

El odo debe caber dentro de la copa. La banda debe ajustarse por encima de la
cabeza.

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Remover todo lo que pueda impedir un buen sellado: el cabello, la barba, los
ganchos para el cabello y los aretes.

Revisar que los anteojos o lentes no estn afectando el sellado.

Ciertas copas estn diseadas para ser usados con cascos de seguridad.

Mantenimiento y cuidado

Lavar los tapones re usables despus de cada uso.

No lavar los tapones desechables. Usarlos nicamente durante el perodo de tiempo


recomendado.

Reemplazar los tapones si estn rajados o si han perdido su flexibilidad.

Limpie los tapa odos cuando sea necesario. Limpie los elementos de caucho -
espuma y los cojines de caucho con jabn y agua cuando estn sucios.

Reemplace los cojines usados, las bandas dobladas y los elementos de caucho -
espuma si se estn desintegrando.

Nunca remover o sacarse los equipos de proteccin auditiva en un rea con niveles
de ruido elevados. Dirjase a un lugar con menos ruido para removerse o ajustarse
los equipos.

Proteccin para las manos.

Identificacin de riesgos

Las formas ms comunes de lesionar las manos son:

Tipo de lesin Lesin especfica Causa de la lesin.


Cortes o laceraciones Cualquier herramienta, mquina o equipo con
Lesin traumtica elementos punzo cortantes.

Destornilladores, grapas, vidrios, astillas, garfios, etc.


Punzadas (herida hecha con
instrumento punzante). Puertas de carro, objetos que caen, mquinas como
Torceduras o huesos rotos. tornillos y prensas, reductores, ruedas, fajas, etc.

Irritacin de piel, ampollas, Contacto con sustancias qumicas (solventes, cidos),


Lesin de contacto escaldaduras, quemaduras, piel seca mecnicas (friccin, presin), fsicas(calor, fro) o
que se raja y sangra, infecciones, etc. biolgicas (bacterias, hongos).

Problemas de Dolores y adormecimientos. Cuando las acciones con la misma mano se repiten
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movimientos
por un largo tiempo (martilleo, etc.)
repetitivos.

Medidas preventivas

Quitarse los anillos, relojes y brazaletes antes de empezar a trabajar, sobre todo si
se trabaja con maquinaria en movimiento.

Usar la herramienta apropiada para cada tipo de trabajo. Las herramientas deben
inspeccionarse cuidadosamente antes de ser utilizadas y eliminar toda herramienta
que sea insegura (rotas, con filos).

Cortar siempre en direccin opuesta al cuerpo y nunca usar los cuchillos como si
fuera un destornillador. Los cuchillos nunca deben guardarse en los cajones, se
deben almacenar aparte de las dems herramientas y mantenerse con la hoja hacia
abajo. Nunca dejarlos en lugares donde podran sentarse encima de ellos o cortarse
accidentalmente.

Las zonas de peligro se encuentran entre un objeto en movimiento y un objeto


estacionario, o entre 2 piezas en movimiento continuo. Evitar colocar las manos en
estas zonas de peligro.

Utilizar siempre un objeto para empujar piezas de madera al trabajar con sierras
elctricas.

Usar un imn montado a un palo de madera para remover piezas metlicas de una
mquina o usar alicates en vez de las manos para sujetar objetos pequeos que
necesiten ser pulidos o que tienen que estar cerca de superficies cortantes.

Los guantes no son aconsejables en el caso de operadores que trabajen en


mquinas rotativas, porque hay posibilidad que el guante sea cogido en las partes
giratorias, forzando as la mano del trabajador al interior de la mquina. En este
caso se debe usar un sistema de proteccin colectiva como guardas o tapas de
seguridad.

Almacenar las herramientas apropiadamente de modo que no se caigan. Al pasar


por una puerta trasladando material o usando un carrito de mano, mantener las
manos en un sitio donde no sern aplastadas. Al apilar material separado por
espaciadores, mantener las manos a los costados de los espaciadores, no en la
parte superior o inferior.

Al limpiar el rea de trabajo, usar escobilla para barrer las limaduras, virutas o
astillas. No usar las manos ni trapos.

Tipos de guantes.
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Cuero.

Livianos.- proporcionan mayor destreza a los conductores en la operacin de maquinaria


pesada y vehculos.

Sinttico.

Neopreno.- para trabajos con productos qumicos.

Conservacin y Mantenimiento.

La proteccin de las manos slo puede lograrse cuando los guantes son
almacenados en forma apropiada y limpiados regularmente. Los guantes deben ser
guardados en recipientes o repisas con buena ventilacin a temperatura ambiente
donde no reciban luz solar directa.

Se recomienda que los guantes sean inspeccionados diariamente antes de ser


usados para asegurarse de que los mismos no hayan sufrido un dao significante en
la superficie interior ni exterior (huecos en las puntas y entre los dedos).

Los guantes sern reemplazados inmediatamente cuando presenten daos que no


garanticen una proteccin adecuada.

Proteccin para los pies.

Todos los trabajadores debern usar botines de seguridad con punta de acero, mientras
permanezcan en su rea de trabajo. No usar botas de seguridad es exponerse
voluntariamente a sufrir una lesin en los pies.

Identificacin de riesgos

Las formas ms comunes de lesionar los pies durante la jornada de trabajo son:

Impacto por cada de objetos como herramientas, materiales, etc.

Aplastamiento.

Quemaduras.

Choques elctricos.

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Medidas preventivas

El uso de zapatos de seguridad proporciona al usuario una proteccin efectiva pero no


ilimitada, por lo que aun usando este elemento de seguridad hay necesidad de tomar las
siguientes precauciones:

Verificar con el fabricante la resistencia de diseo de las puntas de acero del


calzado usado, dado que un impacto o aplastamiento con una carga superior al
lmite del zapato conllevara problemas ms serios por el efecto de cizallamiento que
la parte metlica ocasionara en el pie.

El personal que deba trabajar cerca de lneas elctricas energizadas no podr usar
zapatos con puntera de acero, en su lugar deber utilizar las de punta reforzada con
cuero o material sinttico.

Los zapatos debern estar adecuadamente sujetos al pie, para lo cual los pasadores
debern estar colocados en toda su extensin y amarrados.

Se debe cuidar que las suelas sean de material antideslizante y con su cocada en
buen estado. El equipo que deje de tener esta cocada debe ser reemplazado.

Nunca se debe utilizar zapatos con las suelas abiertas, sin pasadores o
parcialmente amarradas, etc.

No debe amarrarse con alambre u otro material las suelas abiertas; o se reparan o
el zapato se renueva.

Para mayor seguridad se debe evitar de caminar sobre superficies con clavos
expuestos, superficies cortantes, altamente abrasivas o extremadamente calientes.

Conservacin y Mantenimiento

Las botas de seguridad se almacenan ordenadamente protegidas de los rayos


solares en una estantera destinada para ello, puesto que en contacto directo con el
sol se resecan y difcilmente se pueden utilizar.

Las botas de seguridad sern cambiadas cuando la cobertura no proporcione


suficiente proteccin al pie. La suela puede cambiarse mientras la cobertura se
encuentre en buenas condiciones.

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Capacitacin

Todo trabajador debe ser capacitado en reconocer los peligros asociados a las
actividades de su trabajo, que pudiesen ocasionarle algn tipo de lesin, con el fin
de corregir las prcticas de trabajo incorrectas y formar una conciencia de
prevencin.

El trabajador ser entrenado en cuanto al uso y el cuidado de sus respectivos


equipos de proteccin personal de seguridad. Dicha capacitacin ser dada a travs
de las charlas de induccin, charlas informativas diarias (5 minutos) y se
complementar con la distribucin de folletos informativos.

5 Documentacin.
La documentacin es el medio para implementar el Sistema de Seguridad y Salud
Ocupacional en el proyecto, por tanto, soporta todo el Sistema SSO. El Proyecto, controla la
revisin y la aprobacin de los documentos del Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional
aplicables. Su emisin es automticamente considerada, despus de sus respectivas
aprobaciones.

El Sistema de Gestin de SSO tiene la documentacin clasificada por niveles. La estructura


de la documentacin del Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional es como sigue:

1er. Nivel: Manual de Seguridad y Salud Ocupacional.

Documento en el cual se enuncia la Poltica SSO y se describen los elementos del Sistema
SSO y su interaccin, basados en la Norma G 050. Dicha norma da una gua para acceder a
informacin ms detallada sobre el funcionamiento de determinados elementos del sistema
(programas y procedimientos de gestin)

2do. Nivel: Programa de Seguridad y Salud Ocupacional.

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Documento que define el Sistema SSO para los proyectos incluyendo sus condiciones
contractuales especficas, y que se encuentran relacionados con el presente documento.

3er. Nivel: Procedimientos Generales.

Documentos que expresan mtodos para ejecutar actividades de gestin y operacionales


asociados al Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional. Estos procedimientos pueden ser
utilizados en su totalidad, parcialmente o como referencia en el Proyecto. En determinados
casos el procedimiento general puede ser denominado como Plan, por la naturaleza de
dicho documento.

Los Procedimientos Especficos son documentos que expresan mtodos para ejecutar
actividades de gestin y operacionales asociados al Sistema SSO de los Proyectos Civiles y
Electromecnicos, atendiendo los requisitos contractuales y las prcticas especficas del
proyecto.

4to. Nivel: Instrucciones de Trabajo.

Documentos en los cuales se describe en detalle cmo se realiza una actividad de SSO
relacionada con los procesos del proyecto

5to. Nivel: Registros.

Evidencias objetivas de la realizacin de las actividades o de los resultados obtenidos. Se


generan al llevarse a cabo los procedimientos y las instrucciones de trabajo.

6 Permisos de Trabajos
Es un medio para establecer un control adecuado de prevencin de Accidentes de
Trabajo, mediante el uso de un documento escrito denominado Permiso de Trabajo el
que ser generado previo a la realizacin de aquellas actividades que as lo requieran.

Consideraciones antes de las actividades de trabajo.


Evaluacin antes de desarrollar el procedimiento.
Antes de cada actividad a realizarse el Supervisor operativo solicita al departamento de
Seguridad, si es necesario un permiso de trabajo, en caso sea una actividad especial, a la
cual el Jefe de Seguridad ha diagnosticado como indispensable un permiso de trabajo o el
cliente exija un permiso para esta actividad.

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Los Permisos de Trabajo sern otorgados para usarse dentro del horario de trabajo
establecido en el sitio, salvo el caso de trabajos especiales o de emergencia, en cuyo caso
se otorgarn permisos adicionales fuera de las horas indicadas.

7 Sealizaciones y Barricadas
El sistema de sealizacin y barricadas considerado para el proyecto consiste en la
implementacin de los siguientes elementos.

Carteles de prevencin de accidentes

Carteles con mensajes preventivos, tales como: Cuidado cada de herramientas,


Cuidado salida de vehculos; etc.

Carteles de prohibicin, tales como: alto no pasar, Prohibido hacer fuego, Prohibido
operar equipos sin autorizacin, etc.

Carteles con mensajes de obligacin tales como: uso obligatorio de casco, lentes,
guantes, zapatos de seguridad, respiradores.

Carteles de Informacin tales como: punto de reunin en caso de emergencia,


extintor, botiqun, etc.

Sealizacin de Riesgos

Conos reflectivos: Se usaran para sealizar el estacionamiento de los equipos y


vehculos.

Cintas de sealizacin y postes de madera: Se usara para limitar las reas de


riesgos, rea de movimiento de carga o sealar un peligro.

Barreras: se usaran para cerrar el paso a reas peligrosas o espacios abiertos, y


accesos cerrados o interrumpidos.

Seales de Trafico

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Aviso de limitaciones de la va.

Aviso de los peligros de la va.

Aviso de informacin al usuario.

Bocinas, alarmas y sirenas

Las bocinas se usaran para indicar las acciones de las maquinarias y vehculos
pesados

Las alarmas se usaran para indicar el paso de cargas suspendidas

La sirena se usara para indicar el paso de ambulancias; as mismo para replegarse


a los puntos de reunin en caso de emergencias y avisar la liberacin de las reas
de disparo

8 Plan de Contingencia o Emergencias


Propsito.
Detallar las medidas bsicas que se deben tomar para dar una respuesta efectiva a los
posibles casos de emergencia que podran ocurrir durante el desarrollo de las obras.

Implementar la organizacin y los procedimientos que permitan brindar una respuesta


adecuada y oportuna, ante una situacin de emergencia; utilizando, del modo ms
eficiente, los recursos internos del proyecto as como coordinar adecuadamente los
apoyos externos que se requieran.

Alcance
Este Plan cubre las emergencias con potencial de dao a personas, ambiente o bienes
que pudieran generarse en las operaciones de construccin encuadrado en las
exigencias legales del Sector.

Se ha identificado las situaciones de emergencia que pudieran afectar el normal


desarrollo del proyecto, y para las cuales se han establecido sus procedimientos:

Procedimiento de emergencia para casos de incendios.

Procedimiento de emergencia para casos de sismo.

Procedimiento de emergencia para casos de accidentes.

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Procedimiento
Declaracin y notificacin de una emergencia.

El sistema de comunicaciones y declaracin de una emergencia estar en funcin a la


secuencia establecida por el plan que involucrar, a su vez, una secuencia y niveles
de afectacin as como los medios de transmisin del mismo acorde con el
planeamiento y las facilidades que sobre el particular se encuentren disponibles.

Declaracin.
La declaracin de una situacin de emergencia en un proyecto puede ser realizada por
el Jefe de Obra y el Jefe de Seguridad.

Notificacin.
Es responsabilidad de todos los miembros del staff y contratistas de notificar a las
personas, por cualquier forma directa o va del supervisor, de cualquier situacin
potencial de emergencia. Las emergencias slo pueden ser declaradas por los
referidos anteriormente.

Evaluacin y clasificacin de una emergencia.


Los factores que influyen en la determinacin del nivel de emergencia, son los
siguientes:

El nmero de contingencias (vctimas) y la extensin de sus daos (lesiones).

El potencial de agravamiento de la situacin.

La habilidad de manejar la situacin usando recursos propios de la empresa.

La probabilidad de atraer inters externo.

El tiempo necesario para el reinicio de actividades.

Planeamiento.
La efectiva respuesta a la emergencia depende del grado de planificacin y
entrenamiento realizados. El plan de emergencias es realizado para la localidad y es lo
suficientemente amplio como para enfrentar todo tipo de emergencias especficas para
ese sitio.

El Plan incluye los siguientes elementos:

Casos potenciales de emergencia que sea posible anticipar en el lugar de trabajo.

Uso de planos o mapas del lugar de trabajo, que identifiquen claramente las rutas de
escape de emergencia, las reas de refugio y de seguridad.

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Informacin a todos los trabajadores sobre acciones que deben tomar en aquellas
situaciones de emergencia que puedan ocurrir en el lugar de trabajo (Ubicacin del
rea designada de reunin luego de la evacuacin).

Procedimiento de manejo de incendios.

Procedimientos de Primeros Auxilios.

Procedimiento en caso de sismos.

Procedimiento para evacuacin de emergencia.

9 Monitoreo y medicin de desempeo


Propsitos de la medicin:
Monitorear la performance de los responsables de la ejecucin de los procesos en lo
que a Seguridad se refiere.
Poder aprovechar mejor los recursos con los que se dispone distribuyendo los
esfuerzos en aquellos procesos que ms lo requieran.
Determinar si el plan de SSO fue implementado y si se lograron los objetivos.
Chequear qu controles de riesgo han sido implementados efectivamente.
Aprender de las fallas del sistema de SSO (accidentes e incidentes).

10 Reporte de Actos y Condiciones Sub Estndar.


Herramienta empleada en la deteccin de las causas inmediatas de los accidentes -
actos y condiciones subestandar. Es una fuente continua de informacin de actos y
condiciones subestandar para el proyecto que permita IDENTIFICAR el mayor nmero
de potenciales riesgos y/o peligros causantes inmediatos de accidentes.

Nos permite direccionar la capacitacin en aquellos temas que representen mayores


riesgos/peligros para el proyecto, tomar acciones de manera inmediata, que permitan
reducir la probabilidad de ocurrencia de accidentes en el proyecto.

Se deber determinar las condiciones subestndares, se evala si existe la posibilidad


de eliminarla, en caso contrario se adecua el modo de operacin a la condicin insegura
persistente, empleando equipo de proteccin colectiva (sealizacin, barreras, etc.).

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11 Inspecciones
El objetivo de esta actividad es detectar oportunamente los actos y/o condiciones
subestandar, para corregirlos antes de que se produzcan accidentes, y para actuar
evitando la reaparicin de esos peligros.

El Departamento de Seguridad del proyecto realizar inspecciones en forma constante,


los resultados de las mismas sern registrados y se harn de conocimiento del Jefe de
Obra, cualquiera que sea su resultado. En forma permanente se efectuar el monitoreo
de las observaciones efectuadas durante las inspecciones.

Es responsabilidad de todos los niveles levantar las observaciones efectuadas durante


las inspecciones y establecer mecanismos para que las condiciones y/o actos
subestndares no se repitan, caso contrario tomar las medidas correctivas de acuerdo al
presente Programa antes que estos actos causen lesiones, afecten la salud de los
trabajadores o daen el medio ambiente.

12 Observacin de las tareas


Tiene como finalidad proporcionar un rea de trabajo seguro y saludable para el
personal involucrado, exigiendo que las observaciones planificadas de las tareas sean
conducidas de manera rutinaria. Estas observaciones nos permiten detectar y corregir
actos, procedimientos sub estndares antes de que originen un accidente

Procedimiento

Observacin In Situ

Durante el turno de trabajo cada jefe de grupo, capataz y supervisor deber estar
informado de las condiciones y actos sub estndares que ocurren en su sitio.

1 Discuta la observacin con el trabajador inmediatamente despus de la


observacin.

Procure que el entrenamiento correctivo sea lo ms positivo posible.

Proporciones retroalimentacin e instrucciones necesarias al trabajador.

Formule preguntas para garantizar que todos los aspectos son cubiertos.

Proporcione reconocimiento al esfuerzo in situ para ser tomado como conducta


ejemplar.

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2 Adopte medidas correctivas inmediatas

Adopte medidas correctivas inmediatas para prevenir accidentes.

Si no se adopta medidas inmediatas el trabajador recibir el mensaje que sus


acciones son aceptadas por el supervisor.

3 Medidas adoptadas para prevenir nuevos incidentes

Identifique las medidas adicionales requeridas para prevenir la repeticin de la


condicin o acto subestandar similares.

Establezca los compromisos que deba cumplir el trabajador.

4 Registro de la observacin

Llene el formato de observacin de trabajo indicando la prctica o condicin


observada.

Indique las acciones tomadas para modificar o eliminar la condicin.

Indique las responsabilidades por las acciones tomada o a tomarse, qu?,


cundo? y cmo?.

5 Seguimiento de las acciones correctivas.

Procure que los trabajadores asuman un compromiso de cambio.

Establezca los objetivos para cumplir con el compromiso.

Haga un seguimiento de cumplimiento de los objetivos.

Observacin Planificada de la Tarea

1 Preprese para la observacin, decida que tarea observara.

Cul es el historial de perdida de la tarea.

Escoja una tarea crtica en la que exista la posibilidad de prdida.

Lleve consigo el procedimiento de la tarea si lo hubiera.

Lleve consigo el anlisis e riesgo de la tarea si lo hubiera.

Documntese sobre los pasos de la tarea.

2 Determine a que trabajador se debe observar

Trabajador nuevo.

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Trabajador experimentado.

Trabajador ineficiente.

Trabajador arriesgado.

Trabajador sobre saliente.

3 Decida si es necesario o no informar al trabajador que ser observado

Si quiere saber que tan bien se puede realizar el trabajo - informe.

Si quiere saber cmo normalmente se realiza el trabajo - no informe.

Por lo general es mejor informar.

4 Lleve a cargo la observacin

No estorbe.

Minimice las distracciones.

Frmese una idea global del asunto.

No pierda tiempo en detalles sin importancia.

No permita que las ideas preconcebidas de la persona o tarea distorsione lo


que ve.

No tienda a descubrir solo lo que est buscando.

5 Discuta la observacin con el trabajador inmediatamente despus de la


observacin.

Procure que el entrenamiento correctivo sea lo ms positivo posible.

Proporciones retroalimentacin e instrucciones necesarias al trabajador.

Formule preguntas para garantizar que todos los aspectos son cubiertos.

Proporcione reconocimiento al esfuerzo in situ para ser tomado como conducta


ejemplar.

6 Registro de la observacin

Llene el formato de observacin de trabajo indicando la prctica o condicin


observada.

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Indique las acciones tomadas para modificar o eliminar la condicin.

Indique las responsabilidades por las acciones tomadas o a tomarse, qu?,


cundo? y cmo?.

7 Seguimiento de las acciones correctivas.

Procure que los trabajadores asuman un compromiso de cambio.

Establezca los objetivos para cumplir con el compromiso.

Haga un seguimiento de cumplimiento de los objetivos.

13 Capacitacin y Competencia
Son el elemento de soporte ms fuerte en la implementacin del Sistema de Seguridad
y Salud Ocupacional. El proyecto a travs del Administrador del Proyecto y del Ing. De
Seguridad, identifica niveles y necesidades de capacitacin y asegura la adquisicin de
los conocimientos y habilidades en temas de Seguridad y Salud Ocupacional de todo el
personal en sus respectivos niveles.
El programa de capacitacin es planificado por el Administrador del proyecto y del Ing.
De Seguridad y persiguen los siguientes objetivos generales:
Hacer consciente al personal de la importancia del cumplimiento de la poltica y de
los procedimientos del Sistema de SSO.

Dar a conocer los elementos del Sistema de SSO, as como los roles y
responsabilidades del personal con cada uno de ellos.

Entrenar a los trabajadores en la prctica de los Procedimientos e Instrucciones de


SSO aplicados a la labor que desempean.

Brindar las herramientas adecuadas para que el personal sea capaz de identificar
peligros, evaluar riesgos y tomar medidas de prevencin al desempear sus labores.

Charlas de Induccin

Todos los trabajadores sin excepcin (incluye visitas tcnicas y trabajos por horas) que
se encuentren, con la documentacin, aptos para su ingreso y que ingresen por primera
vez a trabajar en el proyecto recibirn una charla de induccin en las instalaciones
destinadas para tal fin.

La oficina de administracin programar la charla y coordinar con prevencin de


prdidas, el dictado antes del ingreso al proyecto.

La induccin comprender:
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Poltica y Objetivos del proyecto.

Organizacin y Resea del proyecto.

Normas sobre estada en el campamento.

Poltica de alcohol y drogas.

Procedimientos y normas de seguridad del cliente.

reas restringidas.

Al final de la induccin cada trabajador ser identificado con un Stiker de color verde en
el casco para ser reconocido en la puerta de ingreso como trabajador inducido.

Induccin Especfica

Es obligatorio que cada cuadrilla de personal, reciba una induccin especfica de su


especialidad, antes de ingresar a trabajar, considerar el siguiente cuadro para el
desarrollo de la induccin especifica:

Charlas de 5 minutos

Actividad que se realizar todos los das laborables antes del inicio de la jornada y/o
antes del inicio de algn trabajo puntual durante la jornada; dirigida a todos los
trabajadores sin excepcin. El contenido de estas charlas es seleccionado con
anterioridad y acorde con la naturaleza de los trabajos a ejecutar en la jornada o
trabajo puntual.

El Administrador y el Ing. De Seguridad del proyecto son los encargados de la


orientacin, asesora y supervisin del cumplimiento de esta actividad; debiendo
realizar en forma aleatoria una comprobacin de la asimilacin por parte de los
trabajadores de los temas tratados.

De preferencia sern los supervisores los encargados de dar esta charla como parte
integral de las instrucciones operativas correspondientes, pudiendo ser tambin el
personal mismo a travs de lecturas cortas o experiencias testimoniales los que den
estas charlas.

Se debe considerar que las charlas de 5 minutos de seguridad, forman parte integral
de las instrucciones y disposiciones operativas dadas al personal antes de iniciar la
jornada y/o cualquier trabajo puntual realizado durante ella.

Se llevar un registro de las charlas de 5 minutos en el formato establecido para este


fin, por cada frente de trabajo u oportunidad en que se realicen estas, anotando el

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expositor, tema tratado, tiempo utilizado y la relacin completa y firmada de cada uno
de los asistentes a ella.

Charla Semanal de 30 minutos

Semanalmente se llevar la exposicin de un tema de SSO relacionado directamente


con las actividades del proyecto o de inters colectivo

Los temas sern programados mensualmente y se escogern cuidadosamente para


que su exposicin est al alcance de todo el personal en general (Jefes,
Supervisores, Capataces, Operarios)

La duracin de esta actividad ser no menor a 30 ni mayor a 60 minutos

Se procurar que la elaboracin del material para esta presentacin cuente con
ayudas audiovisuales, referencias reales de campo, ancdotas particulares, as como
documentacin escrita para cada participante.

La dinmica a seguir debe considerar la participacin activa del auditorio, propiciando


que los asistentes colaboren con sus intervenciones y preguntas.

Esta actividad debe considerar, como parte integral y al final de la misma (diez o
quince minutos antes de hora fijada como trmino), la toma de un test de
comprensin de no ms de 10 preguntas relacionadas al tema expuesto.

Fuentes de Informacin.

Los temas que se desarrollarn en el proyecto se plasmarn en el Plan de capacitacin


de seguridad, el mismo que tendr como principales fuentes de informacin: Anlisis de
los reportes de actos y anlisis de riesgos del proyecto y/o Procesos desarrollados en el
proyecto.

14 Anlisis de Trabajo Seguro (ATS)


Este procedimiento se emplea para examinar las etapas de un trabajo y descubrir los
peligros y riesgos presentes en dicha actividad, se realiza en forma diaria para los trabajos
crticos y es registrado en el formato correspondiente.

Procedimiento
Identifique el trabajo a analizar.

Descomposicin del trabajo.

Identificar los riesgos y los peligros presentes.

Desarrollar soluciones o medidas de control.

Establezca un compromiso con los trabajadores.

Registrar y Firmar.
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Descomposicin del trabajo


Observe el trabajo y descomponga en tareas bsicas.

Anote cada tarea producto de la descomposicin.

Verificar los pasos con el personal que realiza el trabajo.

Una descomposicin tan general no considera los pasos bsicos.

Una descomposicin muy minuciosa da lugar a un nmero de pasos innecesarios.

Identifique los riesgos y peligros

Observe y pregntese si el trabajador puede resultar:

Golpeado contra algo y/o por algo?,

En contacto perjudicial con algn objeto?

Atrapado dentro, sobre o entre objetos?

Resbalar o tropezar y/o caer a un mismo o diferente nivel?

Tendr que esforzarse demasiado para empujar, tirar de, o levantar algo?

Estar expuesto a algn agente fsico, qumico, biolgico y ergonmico que perturbe
el normal desarrollo del trabajo.

Identifique medidas de control


Si no existe otra forma mejor de desarrollar el trabajo aplique medidas de control para
cada tarea mencionada

Ejemplo:

Haga que todos los trabajadores participen mediante sugerencias.

Modificar las condiciones fsicas que ocasionan peligros.


Si es necesario haga una revisin al procedimiento.

Establezca un compromiso con los trabajadores


Los trabajadores debern de participar activamente en la elaboracin del A.T.S.

Que el mismo trabajador realice dicho anlisis asesorado por el Supervisor.

Lea en voz alta cules son las tareas que componen dicho trabajo y cules son los
riesgos que implican dicha actividad y cules son las medidas de control al respecto.
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Registrar y Firmar.

El A.T.S. Deber ser firmado por todos los trabajadores participantes, el Supervisor a
cargo.

Este deber de realizarse en forma diaria antes de iniciar cualquier trabajo.

Beneficios de un ATS
Durante la ejecucin del mismo los trabajadores identifican y reconocen que estn
expuestos a riesgos durante su jornada, pero al aplicar medidas de control se
reduce y minimiza la presencia de cualquier incidente/accidente.

Los trabajadores nuevos aprendern a reconocer los peligros presentes en la


actividad

El A.T.S. Es un punto de partida para revisar en forma habitual la realizacin de un


trabajo y permite descubrir nuevos peligros y riesgos que se presenten mientras se
realiza un trabajo.

Responsabilidad
El supervisor a cargo del trabajo es responsable del cumplimiento de este
procedimiento, verificando que se efecte en forma diaria en toda su rea de
trabajo, as como tambin firme todo el personal involucrado.

El Supervisor de Seguridad es responsable por la implementacin y verificacin del


cumplimiento.

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15 Comits de Seguridad
Objetivos
Informar los resultados del programa de
seguridad e ndices obtenidos durante el
periodo, asimismo tomar acuerdos para el
tratamiento de los riesgos especficos de
cada rea.

Alcance
Aplicable a todas las reas del Proyecto
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Documento de Referencia
Reglamento de Comits de Seguridad

Formacin del Comit de Seguridad


El comit de seguridad estar formado de la
siguiente manera:
Presidente: est representado por el Residente de Obra y su funcin es la de dirigir la
reunin del comit y fiscalizar el cumplimiento de los acuerdos del comit.
Secretario: est representado por el Ingeniero de Seguridad del proyecto y su funcin
es la siguiente:
Convoca a reuniones a los miembros del comit, ya sea para la reunin mensual o
para tratar asuntos urgentes de tratamiento de riesgos o investigacin de
accidentes.
Prepara la agenda para la reunin mensual y distribuye a todos los miembros en
forma anticipada.
Prepara la minuta de los acuerdos y temas tratados.
Lleva un estatus del cumplimiento de los acuerdos, los mismos que son revisados
en cada reunin.

Miembros del comit: estn representados por los responsables de cada frente de
trabajo o de cada proceso; su funcin principal es la siguiente:

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Aporta recomendaciones para el tratamiento de los riesgos de la obra.
Hacer cumplir el presente reglamento armonizando las actividades de sus
miembros, fomentando el trabajo en equipo.
Aprueba el programa de seguridad del proyecto.
Realizar inspecciones mensuales de todas las reas del proyecto, anotando las
recomendaciones con plazo para su ejecucin en la minuta.
Aprueba el reglamento interno de seguridad del proyecto.
Reunirse ordinariamente una vez al mes para analizar y evaluar el avance de los
objetivos y metas establecidos en el programa de seguridad y extraordinariamente
para analizar los accidentes con tiempo perdido cuando las circunstancias lo exijan.
Analizar las causas y estadsticas de los incidentes y accidentes, emitiendo las
recomendaciones del caso.

16 Investigacin de Accidentes e Incidentes y


Acciones Correctivas
El proyecto a travs del encargado de seguridad aplica y mantiene procedimientos para
reportar e investigar incidentes/accidentes con el fin de evitar su repeticin. Dichos
procedimientos consideran:
Tipo de eventos a ser investigados.
Propsitos de la investigacin.
El grado de nfasis que se le pondr a la investigacin dependiendo del dao actual
o potencial.
Responsabilidades en la investigacin (autoridad, competencia y entrenamiento
requerido).
Tcnicas para las entrevistas.
Tcnicas de reporte de la investigacin.

17 Control de Materiales Peligrosos.

Todos los materiales peligrosos, producto qumico y combustibles que se usen en el


proyecto, sern sealizados mediante el uso de los Stiker de identificacin en los
recipientes de los productos, as mismo se mantendr en el rea de trabajo las hojas
con la informacin de seguridad correspondiente.

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18 Control Sobre el Medio Ambiente.


Lineamientos para mantener las condiciones de medio ambiente, incluyendo: control de
aguas, control de la contaminacin de drenes y cursos de agua con aguas residuales,
sedimentos, escombros y otras sustancias resultantes de las actividades de construccin.

Los residuos de las actividades de limpieza: diaria de obra (Desmonte, material de


excavacin), baos qumicos (residuos orgnicos y qumicos) y diaria de comedor (residuos
orgnicos).

Estos residuos sern revisados cada 2 das a fin de no crear un impacto negativo en las
reas de trabajo. Para tal efecto se tendr como objetivo el fomentar una conciencia
ambiental entre los empleados del Proyecto mediante la distribucin de informacin aplicable
al control de aspectos ambientales. Se controlarn los niveles de ruidos y polvos de acuerdo
a los estndares establecidos.

19 No conformidades
El Consorcio Saneamiento Calana I, tienen un sistema de reporte de no conformidades que
generalmente se basa en le reporte de actos y condiciones sub. estndares, ya que los
eventos reportados se refieren al incumplimiento de las normas y estndares de seguridad,
contemplados contractualmente con el cliente.

Todas las no conformidades de seguridad remitidas por el cliente, sern corregidas de forma
inmediata, inicialmente eliminando o corrigiendo la causa inmediata del evento; dentro las 72
horas deber tomarse accin sobre las causas bsicas y la falta de control detectados en la
investigacin del evento.

Todo reporte al levantamiento de las no conformidades deber efectuarse dentro de las 72


horas y ser documentado con las acciones correctivas tomadas.

20 Registros y Auditorias
Registros
El Sistema de SSO, aplica estos procedimientos para el manejo de los registros
generados de la aplicacin de los procedimientos de SSO.
Dichos registros:
Son mantenidos para demostrar el cumplimiento de los requisitos establecidos y la
efectividad de la implementacin del Sistema SSO.
Se archivan y conservan de forma tal que son fcilmente ubicados en instalaciones
que proveen las condiciones ambientales para prevenir su dao o deterioro y evitar
su prdida.
Estn a disposicin de los Clientes o sus representantes para su evaluacin.

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5 Revisin por la Direccin


El proyecto a travs de la Administracin revisa y evala el sistema de Seguridad y Salud
Ocupacional en plazos definidos con el fin de mantener la mejora continua y la efectividad
del sistema de Seguridad y Salud Ocupacional y por tanto de su funcionamiento. El proceso
de revisin asegura que se recoja toda informacin necesaria para que la administracin
pueda llevar a cabo esta evaluacin.
La revisin de la poltica, objetivos y procedimientos es llevada a cabo por el nivel directivo
que se encarg de elaborarlos.
La revisin del Sistema de Gestin de SSO considera:
El desempeo del Sistema de Gestin de SSO donde se revisa todo el sistema
basndose en el resultado total del sistema SSO en todo el proyecto.
El desempeo individual de ciertos elementos del Sistema de acuerdo a los
avances logrados.
La continua adecuacin del sistema de gestin de SSO frente a las condiciones
cambiantes tanto internos como externos: Aqu se analiza cambios en la estructura
organizacional del proyecto, legislacin, introduccin de nuevas tecnologas, etc.

Las observaciones y recomendaciones se tratan a fin de adoptar las acciones


pertinentes.

6 Recursos Considerados para el proyecto

Equipos para emergencias:

Emergencia Medica

Observacin Fecha
Artculo
Ambulancia equipado de acuerdo a especificacin
contractual
Botiquines de primeros auxilios para cada rea Revisar

Botiquines de primeros auxilios para Vehculos Revisar

Camillas de rescate. Revisar

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Botiqun de primeros auxilios (Contenido bsico del botiqun de obra):

Observacin Fecha
Artculo
frasco de agua oxigenada de 1 litro.

frasco de alcohol de 96 de 1 litro.

frasco de alcohol yodado de 1 litro.

Apsitos de gasa estril.

Paquetes de algodn hidrfilo estril.

rollos de esparadrapo 2 3M.

pomada antisptica.

caja de dolocordralan forte.

caja de Sal de Andrews.

caja de aspirinas.

pares de guantes quirrgicos.

Emergencia Operativa

Observacin Fecha
Artculo
Extintores ABC de PQS (12 Kgs) Revisar
Extintores ABC de PQS (6 Kg) Revisar
Extintores ABC de PQS de 50 kilos (para grifo) Revisar
Rollos de paos absorbente
Megfono

Materiales para Barricadas y Sealizacin


Todos los materiales para barricadas y sealizacin sern reflectivas

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Observacin Fecha
Artculo
Carteles Preventivos

Carteles de Prohibicin

Carteles informativos

Cintas de sealizacin

Carteles reguladoras de trnsito


Cintas reflectivas

Cachacos

Caballetes

Las cantidades de los artculos estn sujeto a revisin durante la ejecucin del
proyecto

Equipos de Proteccin Personal (Sujeto a Revisin)

Observacin Fecha
Artculo
Uniformes
Chompas
Chalecos con cinta reflectiva
Corta viento
Pares de zapatos con punta de acero.
Zapatos dielctricos (si es aplicable)
Pares de botas de jebe o PVC.
Pares de guantes de Jebe o PVC.
Pares de guantes de hilo con puntos de PVC
Respiradores 8210. Contra polvos.
Tapones de odo
Orejeras.
Lentes contra impacto.
Arns de nylon con certificacin. (de ser necesario) Para trabajos en
Lnea de vida con absorvedor de impacto altura.

Cascos dielctricos ( naranjas)


Barbiquejo para casco

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Equipo de oficina de SSO

Observacin Fecha
Artculo
Escritorio con llave.
Computadora.
Estante para botiqun de obra.
Archivador de 4 gavetas. Para documentos de SSO.
Equipo de comunicacin (radio)
Pizarra acrlica.
Juego de plumones para pizarra acrlica.
Caja de plumones para papel.
Lapiceros de colores.
Cmara fotogrfica

1.7 ANALISIS DE RIESGOS


1 Riesgos: Generales
RESPONSABLE
ACTIVIDAD PELIGRO CONSECUENCIAS TRATAMIENTO Y CONTROLES
S

Uso de tapones de odos


Lesiones auditivas al
Movilizacin personal.
Revisar vehculos, equipos.
del Exposicin a ruidos.
Jefe de
personal, Daos incapacitantes,
Asegurar cargas. operacin
equipos y Atropello y/o vuelco. Fatal
materiales.
Respetar la sealizacin de trnsito
Daos a la propiedad
as como la interna

Ingreso al Golpeado por objeto o Lesiones Charla de induccin Jefe de


campo estructura incapacitantes operacin
Uso de equipamiento bsico para
Proyeccin de lesiones a los ojos o todo el personal que ingrese al campo Supervisor de
partculas volantes parte del cuerpo cualquiera que sea su categora o turno
condicin.
Jefe de grupo

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Uso de proteccin personal para ojos
Enfermedad
y cara
Exposicin a polvo

Proteccin respiratoria
Exposicin a ruido

Proteccin auditiva

Instalaciones de acuerdo a norma

Jefe de
Uso de extintores
Almacenami Incendio Daos a instalaciones operacin
ento y y equipos Almacenamiento bajo sombra y
Supervisor de
manipuleo de Lesin por contacto con avisos de Peligro combustibles
turno
combustibles sustancias qumicas Quemaduras
Desarrollo de prcticas para evitar el
Jefe de grupo
contacto con los combustibles, o con los
vapores de ellos

Exposicin a polvos en
Jefe de
suspensin Enfermedad ATS
operacin
Manipuleo de
Corte por pisar o Lesiones con Capacitacin-
desechos y Supervisor de
manipular objetos punzo incapacidad temporal
residuos turno
cortantes Uso de elementos de proteccin
Enfermedad infecciosa personal para la tarea Jefe de grupo
Exposicin a bacterias

ATS

Pre uso de equipo

Capacitacin al operador y
Supervisin permanente

Restriccin del rea


Golpeado por equipo Lesin incapacitante Jefe de
Equipo estndar: alarma de operacin
Operacin de Atropello Fatal retroceso, claxon, luces en buen estado,
equipo correa de seguridad, extintor contra Supervisor de
pesado Generacin de polvos Enfermedad incendios turno

Colisin, atropello Fatal, dao a equipo Vuelta alrededor del equipo al inicio Jefe de grupo
de la operacin

Estacionamiento en lugares planos,


caso contrario usar cuas de madera;
elementos de carga debern
encontrarse en tierra.

2 Riesgos: Por Procesos.


Proceso Peligro Consecuencias Controles Responsable

Excavacin Golpeado por Dao incapacitante ATS Jefe de


equipo operacin
Fatal Pre uso de equipos
Contacto elctrico Supervisor de
por interferencias con Dao a equipo e Prohibir la presencia de Operarios en el rea turno
cable energizados instalaciones. misma de la excavacin
Jefe de grupo
Daos a Inspeccin del rea y emisin del permiso
instalaciones de trabajo.
elctricas, etc
Angulo del talud, apuntalamiento y entibado
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Atrapamiento por segn procedimiento
deslizamiento de tierra
Colocacin del material a 0.8 mts del borde
Cadas a desnivel de la excavacin
desde borde de la
excavacin Supervisin permanente

Lesiones personales: fatal


Incapacitante.
ATS
Daos a equipos.
Sealizacin de los accesos

Trnsito de equipos Prdidas de Produccin. Colocacin de Vigas en puntos criticos


pesado. Jefe de
Lesiones personales Inspeccin de los equipos operacin
Condiciones Incapacitantes. Daos a
Transporte EPP completo para el rea
Ambientales adversas equipos Prdida de Supervisor de
de Material
Produccin. turno
de Relleno Supervisin constante
Fallas Mecnicas
Corte
Lesiones personales: Aplicar el Procedimiento de Acarreo de Material Jefe de grupo
Fallas Humanas Incapacitante. Daos a
equipos Prdida de Cumplir con los Programas de Mantenimiento de Operadores
Produccin. los Equipos

Inspeccin reas y rutas de acceso


Lesiones personales
Incapacitantes. Daos a Seguimiento al flujo de trabajo
equipos Prdida de
Produccin.

Lesiones personales: fatal


Incapacitante.

Daos a equipos. ATS

Sealizacin de los accesos


Prdidas de Produccin.
Inspeccin de los equipos
Lesiones personales Jefe de
Trfico Congestionado
Incapacitantes. Daos a EPP completo para el rea operacin
equipos Prdida de
Condiciones Supervisin constante
Produccin. Supervisor de
Acopio de Ambientales Adversas
turno
Material Descanso adecuado
Lesiones personales:
Fallas Mecnicas
Incapacitante. Daos a Aplicar el Procedimiento de Acarreo de Material Jefe de grupo
equipos Prdida de
Fallas Humanas Operadores
Produccin. Cumplir con los Programas de Mantenimiento de
los Equipos
Lesiones personales
Inspeccin reas y rutas de acceso
Incapacitantes. Daos a
equipos Prdida de Seguimiento al flujo de trabajo
Produccin.

ATS

rea reducida Daos a Equipos.


Charlas de Seguridad

Prdidas de Produccin. Supervisor de


Comunicacin entre operador y supervisor
Compactaci turno
n Daos personales a
Pre-uso del equipo
mecanizad personas de piso Jefe de grupo
a incapacitantes.
EPP bsico y adicional
Trabajadores
Equipo con alta Enfermedad ocupacional
Descanso adecuado
vibracin ocasionada por vibracin
Supervisin adecuada

Compactaci Congestionamiento de Daos personales ATS Supervisor de

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pospeligros de golpes que


personal pueden ocasionar
incapacitantes temporales Mantener distancia entre compaeros
turno
Enfermedad ocupacional Charlas de Seguridad
n manual Jefe de grupo
ocasionada por vibracin
EPP bsico y adicional
Uso frecuente de Trabajadores
Enfermedad ocupacional
herramienta (Vibro
pisn) ocasionada por niveles de Descanso adecuado
ruido alto
Supervisin constante

Daos personales,
Exposicin a irritacin de la piel,
ruidos. intoxicacin por
Mantener los productos qumicos en un
emanacin, lesiones a los
depsito etiquetados y almacenados en lugares
Generacin de odos, ojos.
apropiados, lejos de fuentes de combustin y Jefe de
polvo.
Lesin incapacitante materiales incompatibles. operacin

Cadas a desnivel de Capacitar en el trabajo con productos Supervisor de



Concreto qumicos peligrosos turno
Corte por pisar o accesos de superficies de
manipular objetos trabajo en altura-
Usar equipo de proteccin personal Jefe de grupo
punzo-cortantes. andamios.
adecuado.
Obreros
Lesin por malas Lesin por contacto
(Ver Trabajos en plataformas elevadas o
posturas, esfuerzo elctrico.
andamiaje)
excesivo y malos
movimientos. Tropezones o
resbalones

ATS
Lesin leve Jefe de
Pre uso de equipos operacin
Contacto con
Uso de Lesin incapacitante
sustancias qumicas
vibradora Uso de EPP Supervisor de
de concreto Enfermedad turno
Ruido.
Capacitacin
Lesin incapacitante Jefe de grupo

ATS

Capacitacin
Manipuleo Golpeado con Lesiones leves Jefe de
y objetos Evitar materiales en desorden; clasificar las operacin
almacenam Lesiones incapacitante piezas; apilarlas adecuadamente para evitar
iento de Corte por temporal que se caigan Supervisor de
encofrados manipular o pisar turno
de madera objetos punzo Lesiones incapacitante Retirar los clavos antes de transportar
y metal cortantes temporal componentes del encofrado de madera Jefe de grupo

Manipular con ayuda las piezas grandes de


encofrado

3 Riesgos: Uso de Equipos y Herramientas


Responsabl
Actividad Peligro Consecuencias Controles
e

Uso de Golpeado por Lesin ATS Jefe de


martillo incapacitante
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Pre uso de equipo
Ruido
temporal Capacitacin
Exposicin a
operacin
polvos en Enfermedad Uso de elementos de proteccin
neumtico
suspensin personal Supervisor
y
Lesin de turno
compresor Cadas a incapacitante Trabajo por personal calificado
a desnivel por Jefe de
temporal
trabajos en bordes Restriccin del nivel inferior grupo
de losas, huecos y
Cumplir normas de prevencin
taludes
contra cadas

ATS

Pre uso de equipos


Contacto Jefe de
elctrico Cables estndar operacin
Uso de Fatal
herramient
Lesiones por Uso de enchufes y Supervisor
as Lesin
corte o tomacorrientes estndar de turno
manuales incapacitante
aprisionamiento temporal
elctricas Empalmes estndar, Jefe de
debidamente aislados grupo

Uso de protectores para


elementos giratorios

Trabajos Cada de Lesin ATS Jefe de


sobre personas incapacitante operacin
escaleras temporal Pre Uso de equipo
Supervisor
porttiles, Cada de
objetos Lesin Escaleras de mano no deben de turno
provisional
incapacitante exceder los 6 m de longitud
es y Jefe de
rampas temporal
No se permite empatar grupo
escaleras.

Escaleras no deben presentar


rajaduras, picaduras, peldaos
faltantes, rotos o mal asegurados.

Amarrar escalera en parte


superior.

Usar madera tornillo u otra


madera dura.

Rampas mnimo de 60 cm de
ancho con inclinacin no mayor de
30

Inclinacin no mayor de 30

Pasos horizontales clavados de

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x 1 que cubran todo el
ancho a distancia no mayor de 50
cm

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