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LA FIJACIN DEL MARCO DEL TRATAMIENTO
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Cmo abreviar la terapia
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III. La fijacin del marco del tratamiento
La informacin procedente de un terapeuta anterior
La persona que llama puede decir que le gustara concertar
una entrevista, y sugerir a continuacin que el terapeuta se ponga
en contacto con su terapeuta anterior, con objeto de recabar infor-
macin acerca del tratamiento al que previamente se haba some-
tido. Puede sugerir, adems, que la informacin ha de ser obtenida
y examinada antes de la primera visita: <El doctor X me ha estado
tratando durante tres aos, pero hace poco me he trasladado a esta
ciudad, y creo que necesito'continuar con la terapia. Me gustara
que usted me tratase, pero creo que debera ponerse usted en con-
tacto con el doctor X y obtener mi historial antes de que yovaya a
verlo. l me conoce ian bien que creo gu, para co-piendei mi
problema, le convendra a usted disponer primero de dicha infor-
macin.>> Al formular esta sugerencia,lapaciente est dando por
sentados determinados supuestos: que la terapia con el nuevo
terapeuta no ser ms que una continuacin del tratamiento pre-
vio, y que ambos terapeutas trabajan de la misma forma y compar-
ten los mismos puntos de vista.
Si el terapeuta se limita a acceder a la solicitud hecha, estar
confrrmando tales supuestos, y el tratamiento puede iniciarse
sobre un elemento problemtico. En primer lugar, y de modo
implcito, el terapeuta se hdbr alineado con el terapeuta anterior
al utilizar el historial suministrado por ste con relacin a la
paciente. Si se diese el caso de que ella abrigara algn resenti-
miento contra aquel terapeuta, un resentimiento que no hubiese
salido a la luz en la primera llamada telefnica, a partir de ese
momento se volver mucho ms difcil para el nuevo terapeuta el
independizarse de tal sentimiento. Acceder a la solicitud de ella
implica tambin que el (comprenderla> puede proceder de terce-
ras personas, quizs con ms eficacia que de ella misma. Por esta
razn ella asume un papel pasivo a lo largo del tratamiento, y que
se siente menos obligada a sincerarse ante el terapeuta actual:
<<iNo se lo ha explicado el doctor X? No veo por qu tenemos que
volver sobre la cuestin una y otra vez.>> Finalmente, la paciente
se siente menos preparada para adaptarse a las diferencias de
enfoque entre su terapeuta anterior y el que la trata actualrnente:
<<Ya s que tengo que contarle mis sueos.>r Sin embargo, es muy
posible que haya diferencias puesto que su problema no ha sido
resuelto despus de tres aos de tratamiento.
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III. La fijacin del marco del tratamiento
El terapeuta puede evitar tales dificultades preguntando al
padre en la llamada telefnica inicial: <iCul es el principal pro-
blema que a usted le preocupa?>> Si el padre responde con vague-
dad, es posible formular el interrogante de modo ms preciso:
<iEst usted preocupado primordialmente por usted mismo, por
su matrimonio o por uno o varios de sus hijos?> Si el padre hace
referencia a una de las dos primeras posibilidades, el terapeuta
puede sugerir que vengan nicamente l y su esposa, al menos
para una primera entrevista. Si el problema est relacionado con
uno o varios de los hijos, entonces el terapeuta indicar que ven-
gan slo l y su esposa, o que traigan solamente al hijo o hijos por
los que estn preocupados.
Somos conscientes de que esta ltima actitud se opone a la
prctica familiar convencional. Sin embargo, en muchas terapias
familiares convencionales la premisa bsica consiste en que los
sntomas de un hijo expresan algn defecto fundamental,en la
estructura u organizacin de la unidad familiar, de modo que
excluir a los dems hijos implica identificar a ese hijo como el
sujeto paciente ms bien que como el portador de sntomas de la
familia.
Puesto que nuestras premisas son distintas, nuestra prctica
tambin es diferente. Primero, no creemos que la conducta proble-
mtica de un hio sea necesaria o primordialmente consecuencia de
que existan problemas ms'profundos en el sistema familiar, sino
que constituye el resultado de las soluciones que han ensayado los
padres en su intento de controlarlo o ayudarlo. Tambin podemos
sospechar que en tales casos la convocatoria a una reunin de
familia es otra de las formas que asume la supuesta solucin. En
segundo lugar, si los padres estn preocupados por su hijo, o si
ste los molestao resultar ms fcil afrontar la dificultad de modo
efectivo si sta se explicita que si permanece oculta o velada.
Segn nuestro criterio, pof lo tanto, no Se trata de que estemos
manipulando al hijo por traerlo nicamente a l a la sesin, sino
que el hiio ya estaba siendo manipulado con anterioridad y es
mejor que esto se descubra y no que se encubra. En la sesin ini-
cial con los padres el terapeuta puede obtener ms datos que le
ayuden a decidir a quin tiene que ver en la sesin siguiente y
cmo encuadrar a los padres dentro del tratamiento, de forma que
l siga disponiendo de capacidad de maniobrapara tomar decisio-
nes a lo largo de las prximas sesiones.
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Solcitanfe.' Quisiera pedir hora para una entrevista, y quiero
saber si puede ser hoy.
Terapeuta: Lo siento pero hoy estoy totalmente ocupado. iSe
encuentra usted en una crisis?
Solicitanle.' No. Se trat de un antiguo problem a. La dificul-
tad est en que por mi trabajo nunca s cundo tendr un momento
libre hasta que llego a la oficios, y precisamente hoy tengo un da
tranquilo; por eso esperaba que me pudiese recibir.
Aun en el caso de que el terapeuta est dispuesto a encontrar,
al medioda o alargando por la noche su jornada laboral, un hueco
para el solicitante, estar as accediendo a una situacin en la que
la oportunidad y el ritmo del tratamiento quedan totalmente al
arbiirio del pacinte. Y lo que es ms importnte todava, est tipo
de situacin no permite planificar el tratamiento. El trabajo de
obtener los datbs necesarios, formular el centro de inters del tra-
tamiento, encargar tareas pdra llevar a cabo en la vida de cada da
y valorar el impacto de dichas tareas, todo esto habr que realizar-
lo a la buna de Dios, dado que el terapeuta jams sabr cunto
tardar en presentarse otra vez el paciente. A ste no le beneficia
el embarcarse en una aventura tan azarosa. Si sus obligaciones
laborales son como las describe el paciente, lo mejor ser que ste
aprenda a vivir con su problema o que encuentre alguna forma de
organizar su horario de trabajo de modo que le permita planificar
un tratamiento. Rara vez los horarios de trabajo son tan restricti-
vos como indica este solicitante. Lo que sucede cn ms frecuen-
cia es que el individuo est planteando sus propias restricciones,
que quizs formen parte del problema mismo para el cual est bus-
c4ndo ayuda. En consecuencia, el terapeuta debe poner de mani-
fiesto que no comenzar el tiatamiento en los trminos propuestos
por el solicitante: <<Siento mucho no poder recibirle hoy. Hay oca-
siones en que puedo atender a alguien que me lo pide con tan poc4
antelacin. Puede volver a llamarme por si coincide con esta even-
tualidad, pero creo que es mi deber decirle que usted se enfrenta
con dificultades casi imposibles, en el caso de que espere solucio-
nar un problema sin que exista la posibilidad de planificar con
antelacin las entrevistas.>> Si el paciente acude a la consulta, el
tratamiento se habr iniciado responsabilizndolo a l de hallar
una alternativa a horario tan inseguro.
Una variante de este problema se da cuando la persona que
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gales?
Terapeufa.' S.
Paciente.' Bueno, mi marido y yo quisiramos que nos diese
hora para irle a ver.
Terapeuta: Permtame que le pregunte algo: iEst muy intere-
sado su marido en ver a un asesor o terapeuta?
Paciente: Bueno, hace aos recurrimos a un asesor matrimo-
nial, pero no funcion demasiado bien. En realidad fue porque mi
no se lo tom en serio. l no est demasiado interesado en
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