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Elaborar el Marco Terico

Diagnstico de las Pymes en Bucaramanga

Autor: Sandra Marcela Puentes Gomez

Las pequeas y medianas empresas Pyme son organizaciones tecnolgicamente

muy poco aplicables y por esta misma razn son m uy vulnerables para adaptarse
a los cambios tecnolgicos y a su vez generadoras de empleos, la cual representa
unos importantes factores polticos desde la dcada de los 50, fomentando el
desarrollo econmico de toda nacin al nacimiento de ncleo de las Pymes se
encontraron dos formas de surgimiento de las mismas, aquellas que fueron
creadas como empresas propias que son constituidas en correctas organizaciones
y estructuras donde existe una gestin empresarial; y otras creadas como
empresas de origen familiar caracterizndose as por gestin a la cual se
preocupaban por sobrevivir sin adquirir fueron adquiriendo aspectos positivos en la
productividad como en la calidad de las empresas, logrando reducir los niveles
internacionales de inestabilidad macroeconmica, preocupndose nicamente en
asumir las profundas crisis durante las siguientes dcadas de la evolucin de la
Pymes. Desde la dcada siguiente se fueron convirtiendo en conocimiento de
inters para algunos sectores econmicos debido a su alta contribucin en el
crecimiento; llamndolas Pymes todas aquellas empresa que estn organizadas
con menos de 100 empleados ocupando el 50,8% en personal, 25% en produccin
industrial.

Logrando ser Pymes importantes para la economa de Bucaramanga, con

propsitos de cumplir un papel esencial al mercado laboral, presentando
innovaciones tecnolgicos y reducciones de costo en la infraestructura de
Bucaramanga; siendo capaces de adaptarse a cambios de mercado y emprender
proyectos innovadores. Bucaramanga es una ciudad netamente comercial, que
cuenta con actividades de empresas Pymes con mayor reconocimiento a nivel
industrial, similares como empresas de calzado, confecciones, textiles, joyeras,
supermercados, tiendas, as tambin como servicios de salud, finanzas y el alto
grado de educacin. Contando tambin con zonas industriales de chimita cerca de
municipio de girn, y de un sin nmeros de empresas de la construccin de la
zona franca de Santander que est ubicada dentro del rea metropolitana de
Bucaramanga. Desde all Bucaramanga ha obtenido un desarrollo positivo
comercial y empresarial logrando posicionarse como ciudad de congreso y
eventos al contar con infraestructura como centro de ferias y explosiones
(CENFER); logrando entrar a la exportacin de diferentes sectores y generando un
40% en las ventas al exterior industrial. Histricamente Bucaramanga ha sido una
de las ciudades con menor nmero de desempleados.

Identificacin de las variables de los esquemas administrativos actuales

aplicables a las pymes en Bucaramanga
 Los esquemas de los procesos administrativos dentro de una empresa pyme, es la
organizacin para la toma de decisiones, que realiza una actividad de mejora en la
eficacia y asignacin de recursos; el proceso principal que marca la diferencia
dentro d los esquemas de satisfaccin de sus obligaciones sociales en alcanzar
sus metas, logrando una estructura organizacional que la diferencia de otras
organizaciones, siendo su funcin un enfoque sistemtico que conforman el
esquema administrativos con unos elementos importantes como lo son: la
planificacin, la organizacin, la direccin y el control; realizando un papel
importante en la Pymes para alcanzar los objetivos.

Esquemas administrativos
Las empresas Pymes consideran que es un riesgo al desarrollar un esquema
administrativo dentro de su organizacin, ya que al aplicar grandes estrategias
para su crecimiento y desarrollo (interno tanto como externo); con un equipo de
trabajo ms eficiente y profesional lograra pasar de empresa Pyme a una gran
empresa.

Las Empresas pyme en Bucaramanga, hoy da, resultan ser las ms vulnerables
ante el creciente flujo de ingresos de productos y servicios provenientes del
extranjero, los cuales son ofrecidos en ciertas oportunidades a un precio menor.
Los diversos acuerdos comerciales y TLC firmados por el gobierno colombiano
hasta la fecha han permitido que el pas tenga una mayor apertura econmica y
que puedan realizar intercambio de productos y servicios. Aunque el gobierno
colombiano, ha tratado de incentivar y fortalecer a las Empresas pyme en
Bucaramanga mediante programas e incentivos, es difcil predecir el futuro de las
mismas si no toman decisiones basados en un diagnstico de la situacin
econmica y financiera de la empresa pyme, y mucho menos si no se proyectan.
Para ello, se hace imperioso que las Empresas pyme en Bucaramanga, adquieran
cualquiera de los servicios que ofrece en su portafolio de servicios.

Consejos para contratar el servicio de diagnstico:

Conocer acerca de la empresa que est ofreciendo el servicio; su capacidad de

gestin, alcance y de cumplimiento.

Analizar cada uno de los servicios que el portafolio de servicios brinda.

Identificar si cuenta con profesionales de experiencia en cualquiera de los

servicios ofrecidos, que puedan respaldar la Calidad y confiabilidad en el servicio.

Conocer al equipo profesional que se encargara del desarrollo del servicio e

identificar el director del proyecto para que pueda rendir cuenta ante cualquier
duda e inquietud sobre el proyecto.