SERVICIO NACIONAL DE

ADIESTRAMIENTO EN EL
TRABAJO INDUSTRIAL

TRABAJO DE ASIGNACIN

ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

ALUMNO : Bladimiro Huallpamayta Huayllani

ZONAL : Arequipa - Puno

ESPECIALIDAD : Mecatrnica automotriz

INSTRUCTOR : Eduardo Raul Diaz R.

SEMESTRE : VI

GRUPO : 602
 ESTRATEGIA EMPREARIAL

La estrategia no es ms que una decisin sobre las metas, objetivos y acciones de la

organizacin para prosperar en su entorno
La estrategia requiere seleccionar unos mercados atractivos y conseguir una posicin
competitiva para as generar ms ingresos, la estrategia conlleva a tres aspectos que son:
Seleccin de los clientes a los que se va a servir
Seleccin de la proposicin de valor que se les proporcionar
Seleccin de las capacidades que permitirn crear valor tanto a los clientes como a
los accionistas
Para llevar a cabo la estrategia empresarial nosotros debemos de hacer cuatro puntos lo cuales
son:
Construir: El objetivo es incrementar la cuota de mercado de la unidad estratgica de
negocios incluso aunque hubiera que disminuir ganancias para alcanzarlo.
Mantener: El objetivo es conservar la cuota de participacin de la unidad estratgica de
negocios.
Cosechar: El objetivo es incrementar los ingresos a corto plazo, con independencia del efecto
a largo, siendo esta estrategia interesante cuando se tenga un futuro confuso.
Desinvertir: El objetivo es vender o liquidar el negocio, porque los recursos se pueden utilizar
mejor en otro nivel estratgico.
Por lo cual la empresa aplica la estrategia empresarial porque viene a ser un conjunto de
acciones que conducen a la consecucin de una ventaja competitiva en el mercado, el tiempo
en que se usa es factible y puede ser defendida ante la empresa por medio de los recursos y
capacidades que tiene la empresa con el fin de satisfacer las necesidades y objetivos de la
organizacin empresarial.
La responsabilidad principal de concebir estrategias para cada uno de los diversos procesos
y funciones de negocios por lo comn se delega en los jefes de los respectivos departamentos
funcionales y en los administradores de las actividades.
Las reas funcionales ms caracterizadas son: organizacin, produccin, comercializacin,
financiacin, recursos humanos, tecnologa y compras., etc.
Tipos de estrategias
Estrategias corporativas
Tienen que ver bsicamente con la imagen que la empresa quiere dar a la sociedad, una
empresa importante puede utilizar el patrocino de ciertos elementos como son los eventos
deportivos, culturales para que la gente asocie una marca determinada o una empresa
determinada con unos valores determinados en ese sentido los elementos corporativos tienen
ms que ver con la imagen que queremos mostrar de la empresa y no as lo que produce la
empresa.

Estrategias de negocio
Aqu si tenemos en cuenta lo que producimos, como lo hacemos que estrategias de venta
aplicamos, como nosotros somos capaz de generar mayor nmero de ventas que publicidad
hacemos, aunque evidentemente este elemento no puede entrar en contradiccin con la
imagen corporativa de la empresa

Estrategias operativas
Aqu tenemos en cuenta el da a da de la empresa, cuantos trabajadores tenemos cuanto les
pagamos, que proveedores tenemos, como llamamos a un producto terminado, estos
elementos son aquellos que permiten el funcionamiento del da a da son los ms importantes
en cierta medida ya que son la que permiten que la empresa funcione, sin embargo, el hecho
que le empresa tenga xito, se establece a partir de las otras estrategias tanto la estrategia
corporativa como la estrategia de negocio
Conclusin:
Para que la estrategia empresarial funcione debe de ser consistente en los objetivos que tiene
para que no haya confusiones.
La estrategia empresarial debe de responder a las condiciones del mercado y todo su entorno
para esto debe de tener todo el apoyo de los integrantes del grupo.
El modo en que se use la estrategia debe de ser retadora y creativa la cual pueda obtener la
atencin de los clientes que se espera tener
fuentes
http://www.luismiguelmanene.com/2013/05/31/estrategias-empresariales-tipologia-caracteristicas-
y-uso/
https://es.slideshare.net/aamoraga7/estrategia-empresarial-tipos-de-estrategia-ejemplos-de-
estrategia
https://www.rankia.com/blog/la-sonrisa-de-buffett/425737-importancia-estrategia-empresarial
https://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia_empresarial
http://www.degerencia.com/tema/estrategia_empresarial