EVALUACIN DE DIAGNSTICO-MTWDM-INGENIERA ADMINISTRATIVA

1.-Cules son las funciones de la administracin?

R =Planeacin, organizacin, control y direccin.
2.- Menciona al menos dos herramientas tiles para la toma de decisiones?
R= rboles de decisin, pruebas de hiptesis, 7 herramientas de calidad, Programacin Lineal, Los seis sombreros.
3.- Qu utilidad tiene el estudio tcnico dentro de la formulacin de proyectos?
El estudio tcnico busca responder a los interrogantes bsicos: cunto, dnde, cmo y con qu producir mi
empresa?, as como disear la funcin de produccin ptima que mejor utilice los recursos disponibles para obtener
el producto o servicio deseado, sea ste un bien o un servicio. Se busca ubicar la localizacin y el tamao de la planta,
as como la determinacin de la cantidad de maquinaria y equipo definido. Tambin se determinan los costos de
materiales, maquinaria, mano de obra e instalaciones.
4.- Para qu sirve el clculo del punto de equilibrio?
Para determinar la cantidad de unidades que debo producir o servicios que debo vender por unidad de tiempo (por
da, por mes o por ao) de tal manera que la organizacin no tenga prdidas ni utilidades. Esto ocurre cuando los
Costos totales (CF+CV) son iguales a los Ingresos totales por ventas.
5.- Cmo se determina la rentabilidad de un nuevo negocio?
Existen varios indicadores, pero dos de los ms importantes son el VPN (valor presente neto) y la TIR (Tasa Interna de
Retorno o Rentabilidad)
6-Menciona al menos tres tipos de liderazgo?
R= existen varios tipos y clasificaciones, pero algunos de los ms relevantes, por ser los fundamentales son los
definidos por Kurt Lewin son el autocrtico/autoritario, democrtico, liberal y situacional.
7-Cules son los factores ms importantes (a considerar) al hacer un estudio de mercado?
R = definir el mercado potencial adecuadamente. Proyectar adecuadamente la demanda, elaborar una encuesta que
recopile informacin sobre el diseo, preferencias y precio potencial del producto.
8-Cmo se calcula el tamao de la muestra para un estudio de mercado? R= existen diversas maneras, algunas de las
ms utilizadas son las dos siguientes.

9-Qu es y para qu se utiliza el valor presente neto?

R = El valor presente neto equivale a comparar todas las ganancias esperadas contra todos los desembolsos necesarios para
producir esas ganancias, en trminos de su valor equivalente en este momento o tiempo cero. Es un procedimiento que permite
calcular el valor presente de un determinado nmero de flujos de caja futuros, originados por una inversin. El Valor Presente Neto
(VPN) es el mtodo ms conocido a la hora de evaluar proyectos de inversin a largo plazo. El Valor Presente Neto permite
determinar si una inversin cumple con el objetivo bsico financiero: MAXIMIZAR la inversin. El Valor Presente Neto permite
determinar si dicha inversin puede incrementar o reducir el valor de las organizaciones.

10-Menciona el nombre de algn software que utilices para la evaluacin de un nuevo proyecto?
R = pregunta abierta. Excel, Primavera P6 Professional Project Management (Oracle), Oracle Crystal Ball.