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Luis Eduardo Iquit Lpez 201506006

Investigacin Teoras Filosofa Social


Necesidades de Maslow, XYZ, Homeosttica del
bienestar
Teora de las necesidades de Maslow
(Guevara, 2008) Abraham Maslow (1943) plante que todas las necesidades
humanas no poseen la misma fuerza o imperatividad para ser satisfechas,
dicho enfoque sobre la motivacin es uno de los ms difundidos, ya que lo
llevaron a estructurar las necesidades que el hombre experimenta, con base en
una jerarqua, haciendo que los humanos reaccionen de conformidad con la
necesidad dominante en un momento determinado, estableciendo que la
motivacin est en funcin de la satisfaccin que debe alcanzarse
prioritariamente.
La teora de las Necesidades, se concentra en lo que requieren las personas
para llevar vidas gratificantes, las personas estn motivadas para satisfacer
distintos tipos de necesidades clasificadas con cierto orden jerrquico.
Bsicas o fisiolgicas: son las necesidades bsicas para el sustento de la vida
humana, tales como alimentos, agua, calor, abrigo y sueo. Segn Maslow, en
tanto estas necesidades no sean satisfechas en el grado indispensable para
conservacin de la vida, las dems no motivarn a los individuos.
Seguridad: son las necesidades para librarse de riesgos fsicos y del temor a
perder el trabajo, la propiedad, los alimentos o el abrigo.
Sociales (de afiliacin o pertenencia): dado que los seres humanos son seres
sociales, los individuos experimentan la necesidad de pertenencia, de ser
aceptados por los dems.
Estimacin: de acuerdo con Maslow, una vez que las personas satisfacen sus
necesidades de pertenencia, tienden a desear la estimacin tanto propia como
de los dems. Este tipo de necesidad produce satisfacciones como poder,
prestigio, categora y seguridad en uno mismo.
Autorrealizacin. Maslow consider a sta como la necesidad ms alta de su
jerarqua. Se trata del deseo de llegar a ser lo que se es capaz de ser; de
optimizar el propio potencial y de realizar algo valioso.

Teoras X Y Z
(Soto, s.f.) Las teoras X e Y han sido creadas por Douglas McGregor, mientras
que la teora Z es del japons Ouchi. Cada una de ellas tiene las condiciones
indicadas anteriormente, siendo teoras que se basan en la forma de ser y de
comportarse los trabajadores en la empresa en funcin a lo que se les
presupone, en funcin a lo que se considera su naturaleza humana. Muchas
empresas se basan en alguna de estas teoras para crear sus polticas de
trabajo, aunque cada vez son menos, ya que existen otras teoras.
La teora X se basa en que a las personas les disgusta el trabajo, que son
perezosas y evitan el trabajo si les es posible. Por su pereza la gente debe
estar controlada, amenazada y dirigida, esto es administrada, para conseguir
un correcto desempeo de ellos. No asumen responsabilidades. Por eso mismo,
hay que ser autoritario ofreciendo polticas, reglas y un gran control. Las
personas quieren la seguridad en el trabajo antes que otras cosas, por lo que la
nica forma de conseguir un correcto desempeo es siendo autoritario.
Los trabajadores sienten repugnancia y rechazo hacia el trabajo evitndolo en
la medida de lo posible, por lo que la empresa debe obligarlas a trabajar por
medio del control, direccin, la fuerza y las amenazas con castigo, para que
slo as desarrollen el esfuerzo necesario para conseguir los objetivos de la
empresa.
La Teora Y se basa en que a las personas les gusta el trabajo, de manera que
es natural para ellos como otras necesidades bsicas de la vida. Las personas
se sienten motivadas hacia el trabajo, buscan responsabilidades y son
creativas, no escapan del trabajo porque les gusta hacerlo, por eso tienen
autodireccin y autocontrol. La forma en que se puede comprometer a las
personas con los objetivos de la empresa se basa en las recompensas por la
realizacin.
Los trabajadores se comprometern con los objetivos de la empresa a cambio
de las compensaciones que se asocien con su logro, ya que en realidad no les
disgusta trabajar, por tanto, a mayor recompensa ofrecido mayor ser el grado
de compromiso con lo que busca la empresa.
La empresa debe considerar a los trabajadores responsables y maduros, se
debe pensar que el empleado asumir un estilo de direccin democrtico,
participativo, basado en el autocontrol y autodireccin. No es necesario un
gran control externo.
La Teora Z se diferencia estas dos teoras ya que fue ideada por el japons
Ouchi, y afirma que la produccin es un tema de la administracin de la
persona que se puede aplicar y aplica en cualquier empresa
independientemente que sea japonesa o no y que se basa en los valores de
intimidad, sutileza y confianza. Las personas se comportan correctamente
favoreciendo la confianza en los trabajadores, se espera que la gente produzca
y por tanto los controles de la empresa no son muy exigentes. En este caso, el
autocontrol es base, y el trabajador se acabar comportando tal cual se espera
de l. La teora se basa en que si tenemos confianza en una persona se tiende
a comportar correctamente, si se tiene confianza en un trabajador tiende a
rendir lo que se espera de l.

Teora homeosttica del bienestar


(Jmenez, 2010) La psicologa social tom prestado el trmino de homeostasis,
propio de la biologa y la ecologa, para ser aplicado al tema del bienestar
psicolgico. De acuerdo con el diccionario, la homeostasis: es una
caracterstica de un ecosistema que resiste a los cambios y conserva un estado
(autorregulatorio) de equilibrio. Se define tambin como la tendencia de un
organismo vivo a estabilizar sus diversas constantes fisiolgicas. (El pequeo
Larousse ilustrado 2007, p. 530). Con esta nocin en mente, Cummins y
colegas (2000; Cummins, Eckersley, Pallant, Van Vugt, Shelley, Pusey, &
Misajon, 2001; Cummins, Ec-kersley, Pallant, & Davern, 2002) desarrollaron su
teora homeosttica del bienestar subjetivo. Esta teora seala que el bienestar
subjetivo opera en un nivel abstracto, es decir, no especfico, que puede ser
medido para el caso de la satisfaccin por la vida- mediante la pregunta:
Qu tan satisfecho est usted con su vida como un todo?. A pesar de lo
genrico de la cuestin, la respuesta que la gente da, refleja su estado general
de bienestar subjetivo, el cual es el nivel en el que el sistema homeosttico
trabaja como una consecuencia de la adaptacin. En este contexto terico se
ha sealado que: Para las personas que tienen un funcionamiento normal de su
sistema homeosttico, sus niveles de bienestar subjetivo generalizado
mostrarn una pequea relacin con las variaciones en sus circunstancias
crnicas de vida. El sistema homeosttico tiene el rol de crear un sentido
positivo de bienestar que es no especfico y s altamente personalizado, y que
concierne slo al bienestar percibido del individuo que est haciendo la
valoracin y nicamente en el sentido ms general. Por su alto nivel de
abstraccin, la estimacin global de la satisfaccin por la vida como indicador
del bienestar subjetivo no puede brindar informacin acerca de los
componentes de la vida que tambin contribuyen a este sentido de bienestar.
Se necesita evaluar tambin la satisfaccin por diversos dominios de la vida.
(Arita, 2005 p. 122).
Con fundamento en lo anterior, los dominios del bienestar personal son, en
orden de importancia, las relaciones personales, el nivel de vida, la seguridad
personal, la salud, los logros en la vida, la seguridad futura y las relaciones con
la comunidad. En cuanto al bienestar local, la posicin de los dominios es, a
saber: situacin econmica, seguridad local, condiciones sociales, estado del
medio ambiente y negocios. Adems, los dominios del bienestar local estn
menos relacionados entre s y son ms libres de reflejar cambios de manera
separada. Lo sealado es consistente con la teora homeosttica, que
establece que el bienestar subjetivo es activamente controlado y mantenido
por un grupo de mecanismos psicolgicos que funcionan bajo el control de la
personalidad. Tales mecanismos son ms evidentes en el nivel general de
bienestar personal. Es decir, en tanto que la satisfaccin por la vida como un
todo se aproxima a un punto homeosttico, no sucede lo mismo con los
dominios. As, las preguntas en el nivel de los dominios estn dirigidas a
identificar aspectos de la vida en los que la informacin ms especfica se
procesa y, entonces, la influencia homeosttica en la respuesta por los
dominios especficos de la vida se diluye. Por lo tanto, el nivel de satisfaccin
para los dominios puede variar por arriba o por debajo del punto homeosttico.
Arita (2005) observa que una situacin similar ocurre en relacin con aquello
que es personal y lo que se considera social, y que Cummins y colegas (2002)
refieren como las dimensiones en lo prximo-distal. Si el propsito del
homeostasis es mantener un sentido de bienestar personal, la influencia
generalizada de los mecanismos psicolgicos positivos disminuye al ir de lo
personalque es ms proximal hacia la familia, los amigos y la sociedad, que
son ms distales. De esta manera, si las evaluaciones de la satisfaccin van de
lo proximal (personal) a lo distal (social), el nivel general de manejo
homeosttico de la satisfaccin disminuye; as, el proceso de evaluacin se ve
en gran medida influido por la necesidad de proteger al yo, o autoconcepto, de
apreciaciones negativas. En cuanto al control homeosttico valorado en grados
de sensibilidad, la baja sensibilidad sera para las evaluaciones personales; la
mediana, para las evaluaciones referentes a la familia y amigos, y el alta, para
la evaluacin de la satisfaccin con las dimensiones de la sociedad. Si los
dominios estn distantes de la influencia homeosttica, lgicamente se
vuelven ms especficos y pueden mostrar mayor variabilidad y sensibilidad a
las condiciones actuales de vida, ya que la sensibilidad es inversa al control
homeosttico, manifestndose baja sensibilidad en las medidas de lo
personal/abstracto y alta sensibilidad para lo social/especfico.
En contraste, el bienestar personal es proximal y sujeto al control
homeosttico, pero el bienestar local es ms distal y, por lo tanto, ms sensible
y especfico en su evaluacin, y vara ms, por encima o por debajo, del nivel
homeosttico de evaluacin. Lo mismo se aprecia en las dimensiones del
bienestar personal y local; de esta forma, se tiende a evaluar con mayor
sensibilidad las dimensiones ms distales. La teora homeosttica del bienestar
subjetivo de Cummins y sus colaboradores plantea que el bienestar est
activamente controlado y mantenido por un grupo de mecanismos psicolgicos
que son ms evidentes en el nivel general del bienestar personal, por lo cual
aparece una evaluacin ms alta para ste que para el bienestar sentido por la
localidad. Lo mismo sucede con el ndice de bienestar personal y el ndice de
bienestar para la localidad. El objetivo fundamental de este trabajo inicial ha
sido el de efectuar una aproximacin al fenmeno psicosocial del bienestar
subjetivo en las personas mayores de una pequea ciudad de Mxico. Este
inters est justificado, en gran medida, por el gran desconocimiento y escasa
investigacin que existe en este mbito en el pas, la regin y concretamente
en sta localidad y, por otro parte, en el enorme impacto que se cree que
posee el fenmeno del bienestar general y la felicidad de los adultos
mayores, quienes, adems, se pueden considerar una poblacin especialmente
vulnerable a factores adversos al bienestar

Bibliografa
Guevara, T. U. (2008). Desarrollo y comportamiento de la motivacin en el
trabajo. Veracruz.
Jmenez, I. D. (2010). La teora homeosttica del bienestar. Bienestar
psicolgico . En I. D. Jmenez. Guadalajara.
Soto, B. (s.f.). Gestin. Obtenido de http://www.gestion.org/economia-
empresa/gestion-administrativa/30044/las-teorias-x-y-y-z-en-
administracion-de-empresas/

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