INFORME DE PROGRESO

AUDITORA AMBIENTAL VOLUNTARIA Y

PLAN DE ADECUACIN Y MANEJO
AMBIENTAL

GRUPO FELIPE RODRGUEZ S.A.

Panam, Mayo 2005

Mensaje del Gerente General
Dentro del marco de nuestro compromiso por ser responsables con la sociedad
emprendimos en el ao 2003 una auditoria ambiental voluntaria que nos guiara
en la elaboracin de un Plan de Adecuacin y Manejo Ambiental acorde con una
produccin mas limpia, lo cual ha sido cumplido a la fecha. No obstante, nos
encontramos en la etapa mas importante que es la de implementar dicho plan.

Una de las metas a ser logradas es la de cumplir antes de lo exigido por la ley
en la caracterizacin y adecuacin de aguas residuales. Decimos que antes de
que lo exija la ley porque en la auditoria ambiental efectuada fuimos
catalogados como productores de aguas residuales domsticas, lo cual nos
permite hacer la adecuacin a partir del ao 2007.

Por lo antes explicado, el presente informe resume las acciones llevadas a cabo
por la empresa en concreto en este proyecto adems de dar a conocer algunos
aspectos relevantes de nuestras operaciones.

Adems es importante dar a conocer que nuestras acciones tendientes a cumplir

con los 10 principios regentes del Pacto Global son numerosas por haberlas
hecho una prctica diaria y el enfoque de nuestro informe es un proyecto de
alto impacto en el campo ambiental principalmente ya que por nuestra actividad
esta es un rea sensitiva.

Finalmente reiteramos nuestro compromiso de ser una empresa responsable

socialmente y por esta va contribuir con el crecimiento y desarrollo de nuestro
pas.

Felipe Ariel Rodrguez

Acciones/Proyeccin de Resultados

Debido al compromiso social con la comunidad Grupo Felipe Rodrguez adopta la

iniciativa de promover una mayor responsabilidad ambiental, realizando una
Auditora Ambiental Voluntaria.

El proceso inicia con la recepcin del auto a reparar, posteriormente se hace una
revisin para diagnosticar la falla mecnica y otros aspectos del estado general del
vehculo siguiendo una lista de chequeo previamente establecida. Luego se
elabora una orden de trabajo y se pasa a la etapa de reparacin. Terminado el
proceso se hace una revisin de la calidad de la reparacin por parte del jefe de
taller, se factura y se entrega el vehculo al cliente.

En el taller se atienden en promedio 25 carros/da en los diferentes servicios. Se

lleva un registro para los carros de los clientes que pertenecen al programa VIP,
que son aproximadamente el 80 % de los que visitan el taller.

Tipo de Unidad Rendimiento Descripcin Mercado

servicio por perodo Local Nal. Intern.
de tiempo
Mecnica vehculos 20-25 Mecnica bsica, 6%
general vehculos/da pesada y
electromecnica

Materias Primas Y Materiales Auxiliares

Nombre Unidad Consumo por Costo Especificaciones Proveedor

mes unitario
(USD$)
Repuestos No No Frenos, Varios
determinado determinado amortiguadores,
terminales, etc.
Aceite de Motor Gal 800 1,50 Presentacin de 1/4. ESSO,
Diferentes CASTROL
especificaciones VALVOLINE
Bateras unidades 104 26 TASCO
MACK
Nombre Unidad Consumo por Costo Especificaciones Proveedor
mes unitario
(USD$)
Grasa No No
determinado determinado
Desengrasante unidades 40 3 Contenido: 8 onz

Trapos pacas 1/4 25 Pacas de 100 lb

Jabn de uso bolsa 4 8 Jabn detergente en Varios

personal bolsas de 5 lb
Productos limpieza Frascos 20 2.5 Contenido: 8 onz C DELCO
radiadores (pintas)
Refrigerantes Gal 60 1 FREEZETONE

Parches unidades 100 0.25

Neumticos unidades 150 10

(tubos)

Consumo de Agua

Etapa del Consumo INDICADOR: Costo Costo Fuente de

proceso o por Consumo por unitario Mensual abastecimiento
actividad unidad de unidad de
tiempo producto
Uso 114 73 L/persona- B./ 41,7 Acueducto
domstico m3/mes da 0,70/persona

Lavado de Acueducto
Motor 74
Limpieza 319 491 L/vehculo B./ Acueducto
de 0.11/vehculo
radiadores

Consumo de Energa Elctrica

Servicio: Comercial

CONSUMO DE ENERGA ELCTRICA

Mes Cantidad Costo ($/mes)

(kwh /mes)
Marzo/2005 9120 1,032.02

Febrero/2005 6480 733.28

Enero/2005 5760 647.15

PROMEDIO 7120 804.15

DIAGRAMA DE PROCESO
 INICIO

Taller Recepcin Ventas

Orden de trabajo
(Asignacin del Mecnico)

Reparacin
Lubricacin Cambio de Llantas

Revisin 10 puntos crticos

Realizacin Realizacin
del servicio del servicio
Costeo aprx. y autorizacin
del cliente
Cambio de aceite y filtros Balanceo y Alineacin
Realizacin
del servicio
Facturacin Facturacin

Auto reparado
Entrega
Entrega

Facturacin
FIN
FIN

Entrega

FIN
 ENTRADA SERVICIO SALIDA

Lquido de frenos Purga de frenos Vertimiento

Agua, cidos de Mantenimiento cidos de batera

batera de batera Bateras

Refrigerante Refrigeracin Refrigerante

(etilenglicol) (radiador) (etilenglicol)

Aceite lubricante Mantenimiento Aceite lubricante

cajas hidrulicas usado

Aceite lubricante Aceite lubricante

Cambio de aceite usado
Filtros de aceite y filtros Filtros de aceite usado

Limpiador de Mantenimiento y Gases de escape

inyectores limpieza del motor Filtros de aire
Filtros de aire usados

Repuestos Cambio de Piezas usadas

piezas

Estopa, trapos Limpieza de Estopa

piezas y contaminada con
derrames hidrocarburos
Identificacin y evaluacin de impactos ambientales
Aguas Residuales

El origen de los vertimientos son las aguas residuales del lavado de los motores,
las instalaciones y de las llantas y rines. Puede haber gran contaminacin en las
operaciones de lavado de motor y cuando se presentan derrames en los cambios
de aceite, pero siempre que se controle esta situacin, los vertimientos
contendrn slidos y grasas, por lo tanto como tratamiento solo debe instalarse
un desarenador y una trampa de grasas.

En el caso del lavado de motor, las aguas residuales de este proceso se dejan
escurrir por el patio hasta el alcantarillado de aguas pluviales en la calle, sin
ningn control.

Residuos slidos y peligrosos

La actividad desarrollada en el establecimiento genera varios tipos de residuos,
diferenciados por su potencial de aprovechamiento, a saber:

RESIDUO ORIGEN CANTIDAD GESTIN VALOR

Aceite Lubricacin 800 Gal/mes Recoge Ecoklean
(gestor de
ESSO) B./0/ mes
Filtros Lubricacin 200
unidades/mes
Envases Lubricacin 900
unidades/mes Basura B./ 90
Cartn,
plstico,
chatarra
Llantas Cambio y 520 Basura y ventas
venta unidades/mes de segundas

* Residuos peligrosos (Convenio de Basilea)

El indicador en esta seccin es la cantidad de residuos generados por servicio.

La empresa es generadora de cantidades apreciables de residuos, se advierte,

mezcla de residuos domsticos con algunos peligrosos y entrega de estos al
sistema de recoleccin municipal. Los aceites usados, que son residuos peligrosos
por sus caractersticas, tienen una recoleccin ordenada por parte de una
empresa gestora contratada por las multinacionales que producen los lubricantes;
sin embargo, no hay claridad de su disposicin final, ni la empresa vigila esta
situacin en la cual tiene responsabilidad solidaria como generador. Otros
residuos peligrosos que quedan impregnados con el aceite como los filtros y
trapos son dispuestos junto con las basuras domsticas.

El almacenamiento temporal es deficiente, no hay confinamiento del tanque y en

el momento de la inspeccin la cubierta se encontraba en mal estado. As mismo,
los aceites usados son mezclados con otros residuos lquidos del taller como
lquido de frenos, refrigerantes, etc. No se tiene previsto un plan de contingencia
para derrames de aceites u otras eventualidades.

La empresa trabaja la minimizacin de residuos en las oficinas: slo se imprime lo

necesario, se recargan los tonners y los cartuchos de las impresoras. A la gestin
de residuos se le da una calificacin de 20%, lo que indica que en este campo
existen buenas oportunidades de mejoramiento.

Emisiones atmosfricas
Durante los procesos de mecnica general se generan emisiones de compuestos
orgnicos voltiles debido al uso de solventes como la gasolina para el lavado de
piezas metlicas y desengrase de las mismas. Aunque no son de gran magnitud
se deben tener en cuenta a nivel de la salud de los trabajadores.

PRODUCTOS USADOS EN MECNICA AUTOMOTRIZ

PRODUCTO COMPONENTE
Lquido refrigerante Glicol Etilnico
Fluido para transmisiones Destilados de Petrleo
automticas Xileno
Desengrasantes para motores Hidrocarburos clorinados
Tolueno
Fenoles
Limpiador de motor y radiador Solventes de petrleo
Acetonas
Butanol
Eter gliclico
Fluidos Hidrulicos (lquido para Hidrocarburos ( Aceites)
frenos) Etilen Glicol
Aceites de motor y Aceites de Hidrocarburos
Residuo Metales pesados
Antioxidantes Fenoles
Metales Pesados

Los COVs al estar en la atmsfera y en presencia de la luz solar, inician una

reaccin qumica de ozono. El ozono (O3) es una sustancia que a niveles bajos
pueden causar dificultades respiratorias significativas en una porcin considerable
de la poblacin.
Contaminacin sonora

Las emisiones que generan contaminacin sonora se producen cuando se hace

necesario forzar las piezas para ser retiradas y verificar su estado, o cuando se
usa el compresor para limpiar las piezas a presin. Son emisiones intermitentes,
cuyo impacto sobre el hombre y el ambiente depende del tiempo de exposicin.

El ruido produce molestias, irritabilidad y fatiga, lo cual incide directamente sobre

la productividad del trabajador a exposicin directa y a los que se encuentran en
el entorno ms cercano. Toda exposicin al ruido intenso causa una prdida de
audicin, puede ser temporal con recuperacin parcial o completa.

El dao producido por el ruido depende de la intensidad, rango, de frecuencia,

duracin y distribucin de la exposicin en el da, tiempo total de exposicin
durante la vida laboral, tipo de ruido si es intermitente o de impacto, de la
susceptibilidad y de la eficiencia de la proteccin auditiva.

De acuerdo con las mediciones realizadas, la situacin es la siguiente :

FECHA PUNTO DE MEDICION MIN MAX Leq

27-may-03 Taller (rea abierta) 69,6 113,9 89,9
Taller (rea cerrada) 70,6 99,6 84,7

FELIPE RODRIGUEZ (rea abierto) dBa

Ruido ambiental 88.3 - 93.1
Pistola de impacto 100,9
Buses 97,4
Golpe metlico 107,1
Golpe metlico 113

FELIPE RODRIGUEZ (rea cerrada) dBa

Compresor funcionando 86,5
tronera de bus 97
tronera de bus 99,3

En el cuadro se muestran las lecturas de orden de salud ocupacional. El nivel

permitido por la ACGIH (American Conference of Governmental Industrial
Hygienist) de Estados Unidos para una exposicin de 8 horas es hasta 85 dBA.
Dado que el ruido generado en las diferentes actividades es intermitente, se
sugiere elaborar dosimetras de ruido a los trabajadores para evaluar la dosis de
exposicin durante las 8 horas de trabajo y poder definir si se superan los lmites
permitidos. Tambin es necesario revisar el lmite de exposicin permitido en la
legislacin panamea.
Con relacin al cumplimiento normativo se tiene:

NORMA PARMETRO MEDICIN EN EL TALLER CUMPLIMIENTO

SI NO
Dc. Ejecutivo Ruidos diurnos en 83.8 93.1 X
306, del zona industrial y
4/09/2002 comercial
55 65 dB A
Reglamento Ambientes de 89.9 (rea abierta) X
COPANIT trabajo ruidoso por 84.7 (rea cerrada) X
44/2000 encima de 85 dBA a
nivel de exposicin
de 8 horas

Las mediciones dejan ver que existe una fuerte influencia del ruido de fondo en la
medicin ambiental.

Gestin energtica

Evaluacin de gestin energtica: este tem tiene una calificacin, la cual se

determina con la siguiente metodologa:

Procedimiento para evaluar la gestin energtica en trminos de

porcentaje:

A los criterios de evaluacin de las listas de chequeo aplicadas en la empresa

sobre gestin en iluminacin, instalaciones elctricas y aire comprimido (ver
anexos) se les asigna el siguiente puntaje, segn el grado de aplicacin por parte
de la empresa:

POSIBLE
PUNTAJE DESCRIPCIN DEL PUNTAJE
RESPUESTA
No 0 puntos An la empresa no ha considerado el tema
Algunas caractersticas del tema han sido
Parcialmente 6 puntos
establecidas
La planta ha considerado o instalado la mayora
Sustancialmente 12 puntos
de las caractersticas del tema
Se considera que la planta aplica a cabalidad
Totalmente 20 puntos
todas las caractersticas del tema
Cuando se refiere al Tema se hace alusin al asunto de que trata cada pregunta
del cuestionario en el caso de la planta objeto de estudio.
El mximo puntaje que es posible obtener es el que resulta de multiplicar el
nmero total de preguntas con respuesta por 20.

Se debe determinar una calificacin porcentual con base en los resultados

obtenidos al diligenciar el cuestionario, para ello, deber sumarse el total de
puntos obtenidos y dividirse por el puntaje mximo y multiplicarse por 100.

Parcial- Sustan- Total-

Accin a considerar No Observaciones
mente cialmente mente
Usa lmparas fluorescentes de 26
X
mm de dimetro?
Usa balastros electrnicos? X
Anima al personal a que apague la
X .
luz al salir de un cuarto o corredor?
Ha revisado recientemente el nivel
No se considera con mucha
de iluminacin de las zonas de X
frecuencia.
trabajo?
La luz que entra al taller es excelente,
Est aprovechando al mximo la luz
X pero podra aprovecharse ms en las
que entra por las ventanas?
oficinas.
Se limpian las luces anualmente? X Limpieza mensual
Hay suficientes interruptores de Interruptores independientes para el
X
luz? aire acondicionado
Se apagan las luces en las zonas
X En la planta no se hace.
que no se usan frecuentemente?
Usa fotoceldas para controlar
X No se cuenta con fotoceldas
automticamente sus luces internas?
Reemplaza las bombillas
incandescentes por lmparas
X Todas las lmparas son fluorescentes.
fluorescentes compactas de bajo
consumo?
En los almacenes y otras zonas de
Toda las lmparas tienen las mismas
techo alto est usando lmparas de X
caractersticas
descarga de alta presin?
INSTALACIONES ELCTRICAS
Anima al personal a que apague los
equipos elctricos cuando trabajan al X
vaco?
Las instalaciones van por las paredes,
La planta cuenta con un adecuado
X las cajas de inspeccin tienen sus
diseo elctrico?
tapas protectoras
El cableado interno cuenta con una
X Todos los cables estn entubados
adecuado aislamiento?
Las instalaciones y red elctrica son
de fcil acceso para su inspeccin y X
mantenimiento?
Las mquinas cuentan con su caja
X Todas las mquinas
de proteccin respectiva?
Se realiza una inspeccin
permanente del estado de los X
aislamientos y empalmes?
Las instalaciones cuentan con una
X Cuentan con la instalacin
lnea a tierra de proteccin?
Ha comprobado si los motores
trifsicos de ms de 5KW pueden ser
X
cambiados de una conexin delta a
la estrella?
AIRE COMPRIMIDO
Es consciente su personal del alto
X
costo del aire comprimido?
Tiene implementado un sistema El mantenimiento cada 2 o 3 meses al
X
efectivo para conocer las fugas? compresor y la lnea de aire
Ha implementado un programa X Mantenimiento de equipos
peridico de pruebas y reparacin de
 Parcial- Sustan- Total-
Accin a considerar No Observaciones
mente cialmente mente
fugas?
Estn las tuberas de aire
comprimido que ya no se usan X Ellas mismas se regulan
permanentemente aisladas?
Se genera el aire comprimido a la
X 70 lb en el taller
presin mnima exigida?
Se limpian o cambian a menudo los
X En mantenimiento de equipos
filtros de aire de entrada?
Se toma directamente el aire desde El equipo trabaja tomando aire del
X
el exterior? exterior
Es el sistema de tratamiento de aire
inspeccionado y mantenido X
peridicamente?
Ha cambiado las vlvulas de
X
drenaje manual?

En consecuencia y por las razones expuestas, se califica la gestin energtica de

esta empresa con el 67.5%.

Prcticas de operacin

En esta seccin se evalan los aspectos relacionados con la forma como el

empresario y sus empleados desempean su labores, el nivel de capacitacin, la
existencia de manuales de funciones y procedimientos, los controles aplicados a
los procesos, la existencia de programas de gestin de calidad y, en general, los
aspectos operativos que pueden incidir en la gestin ambiental integral.

El personal ha sido entrenado en el control de los procesos. Existen manuales de

funciones documentados. No existen manuales de procedimientos documentados
y tampoco hay un programa de mantenimiento preventivo de los equipos, ni las
materias primas se almacenan por grupos compatibles. Tampoco existe una
poltica de gestin ambiental.

Para la evaluacin de las buenas prcticas de operacin, adems de las

observaciones del consultor durante la visita de diagnstico, se aplic la lista de
chequeo que aparece a continuacin y se obtuvo una calificacin porcentual con
base en las respuestas obtenidas. El procedimiento aplicado fue similar al descrito
para calificar la gestin energtica. El puntaje obtenido fue del 28.8%, lo cual
indica que la empresa tiene un buen trecho por recorrer en el campo de las
buenas prcticas de operacin, especialmente en lo relacionado con la elaboracin
de procedimientos que contribuyan a mejorar la productividad y a proteger el
medio ambiente.

Sustancialment
Accin a considerar No Parcialmente
e
Totalmente Observaciones

1 Control de los procesos

 Sustancialment
Accin a considerar No Parcialmente
e
Totalmente Observaciones

Se tiene personal capacitado Se pone a prueba y

X
para el control de los procesos? se capacita
Tiene manual de funciones? X
Cuentan con planillas de control De los principales
X
de procesos? procesos
Tienen definidas las condiciones
X
de operacin?
Se controlan las condiciones de
X
operacin?
Existen manuales de En el pintado se
procedimientos para sus proceso X utilizan manuales del
y se utilizan frecuentemente? fabricante
Existen mtodos/sistemas de
informacin y registro de
X
procedimientos y medidas para
situaciones anormales?
2 Control de equipos o
maquinaria
Hay personal encargado del
control y mantenimiento de X Personal externo
equipos?
Existen procedimientos
documentados para el
X
mantenimiento de equipos y
maquinaria?
Se hace mantenimiento
X
preventivo?
Se registran por escrito las
X
actividades de mantenimiento?
Existe un programa para hacer
mantenimiento donde aparezca su X
frecuencia y actividades previstas?
Existen rutinas para la inspeccin
X
de equipos?
Se calibran los instrumentos de
X Trimestralmente
inspeccin?
3 Control de materia
prima/materiales
Existe un departamento de
X
suministros y compras?
Existe control de calidad de
X
materias primas e insumos?
Existen procedimientos
(incluyendo la frecuencia) para el
X
control de calidad de las materias
primas?
Se tienen y se aplican normas
para el control de calidad de los X
proveedores?
Se conoce el porcentaje de
rechazos o desaprobaciones de X
materia prima/materiales?
 Sustancialment
Accin a considerar No Parcialmente
e
Totalmente Observaciones

Se tienen procedimientos y
X
medidas en el caso de rechazos?
Se tienen control de registros de
los resultados de la inspeccin en X
recepcin?
Se hacen rdenes de compra? X
Se respetan las condiciones de
almacenamiento recomendadas
X
por los proveedores de las
materias primas?
Se almacenan las materias
X
primas por grupos compatibles?
Se conserva limpia el rea de
X
almacenamiento?
Se verifican las fechas de
Se mantienen
expiracin de las materias primas X inventarios bajos
e insumos?
Se mide con exactitud el
consumo de materias primas en X
cada etapa del proceso?
4 Control de calidad de
productos
Se hace control de calidad de
productos en proceso y X El jefe de taller
terminados?
Existe un sistema de
X
aseguramiento de la calidad?
Existen actividades para el
control y aseguramiento de la X
calidad?
Existen procedimientos de
control de calidad de los X
productos finales e intermedios?
Tienen equipos/aparatos para
X
inspeccin?
Tienen procedimientos para la
calibracin de cada X
equipo/aparato para inspeccin?
Tienen estadsticas de los
Llantas y servicios
productos rechazados y las causas X mecnicos
de los rechazos?
Tienen implementado programas Ligado a
X
de mejoramiento continuo? remuneracin
Estn aplicando en este
momento un sistema de gestin?
(ISO9000, ISO14000, X
Responsabilidad Integral, entre
otros)
5. Gestin ambiental
Tienen la organizacin una
X
poltica ambiental?
La organizacin ha definido y X
documentado procedimientos
 Sustancialment
Accin a considerar No Parcialmente
e
Totalmente Observaciones

para evaluar y registrar los

aspectos ambientales ms
importantes?
La organizacin ha definido y
documentado sus objetivos y X
metas ambientales?
La organizacin ha definido y
documentado un adecuado X
archivo ambiental?
La organizacin monitorea los
impactos ambientales relevantes X
que resultan de sus actividades?
El personal conoce los riesgos
ambientales asociados con el X Capacitacin interna
trabajo que desempea?
La organizacin ha definido y
documentado un plan y
X
procedimiento de auditora del
sistema de gestin ambiental?
Se cuenta con procedimientos
para identificar situaciones
X
potenciales de emergencia
ambiental?
Se cuenta con procedimientos
para responder ante accidentes X
ambientales?

El procedimiento a seguir para esta evaluacin, en trminos de porcentaje es el

mismo que ya fue explicado en la seccin de evaluacin de la gestin energtica,
utilizando los siguientes criterios:

POSIBLE
PUNTAJE DESCRIPCIN DEL PUNTAJE
RESPUESTA
No 0 puntos An la empresa no ha considerado el tema
Algunas caractersticas del tema han sido
Parcialmente 6 puntos
establecidas
La planta ha considerado o instalado la mayora
Sustancialmente 12 puntos
de las caractersticas del tema
Se considera que la planta aplica a cabalidad
Totalmente 20 puntos
todas las caractersticas del tema

Cuando se refiere al Tema se hace alusin al asunto de que trata cada pregunta
del cuestionario en el caso de la planta objeto de estudio.

Se determina una calificacin porcentual con base en los resultados obtenidos al

diligenciar el cuestionario, para ello, debe sumarse el total de puntos obtenidos y
dividirse por el puntaje mximo y multiplicarse por 100.

CALIFICACIN: 41.3%
reas de la Empresa y Condiciones de Trabajo

La empresa est en una instalacin de un solo piso y est construida sobre un lote
de terreno de xxxx m2. Tiene un rea total construida de XXXm 2, distribuida como
aparece en el plano adjunto.

En general, la construccin est en buen estado, las reas estn delimitadas, no

se concentran olores en el ambiente, hay equipos para extincin de incendios y
durante la visita se observaron condiciones favorables de orden y aseo en la
mayora de las reas visitadas

Condicin de trabajo Buena Regular Mala Observaciones

Iluminacin X
Temperatura X
Ventilacin X
Nivel de ruido X Elevado durante el
enderezado
Olores en el ambiente X
Estado de mquinas X
Espacio de trabajo X
impregnados con
hidrocarburos en las
Estado de pisos X
zonas de
almacenamiento
Estado de techos X
Estado de paredes X
Instalaciones elctricas X
Seales de seguridad X Falta sealizacin
Demarcacin de reas X
Medidas contra incendio X
Botiqun de primeros X Solo haba 4
auxilios medicamentos
Orden y aseo X
Elementos de dotacin X
personal
Conformacin de brigadas X Slo capacitaciones y
charlas
Conformacin de comits X Slo capacitaciones y
charlas
Estadstica de accidentes X
Principales factores de
riesgo
Tres accidentes con incapacidad en el 2002, uno
Accidentes de trabajo
con mes y medio de incapacidad
 Condicin de trabajo Buena Regular Mala Observaciones
ERSA (Estudio de riesgos a
la salud y el ambiente,
No lo ha presentado
exigido por el Ministerio de
Salud)

Calificacin: 65%
De acuerdo con la lista de chequeo aplicada y la siguiente metodologa:
Bueno = 20 puntos
Regular = 10 puntos
Malo = 0 puntos.
Sobre el mximo puntaje posible

Valoracin de impactos ambientales

Para efecto de la valoracin de impactos ambientales se emple un modelo
desarrollado en la Universidad Militar de Colombia sede Bogot, por el estudiante
Juan Carlos Galln, el cual es una adaptacin de la tradicional matriz de Leopold,
pero que circunscribe los valores de magnitud e importancia a un rango entre -10
y 10. El modelo se muestra en el Anexo.
ACCIONES DEL PROCESO QUE CAUSAN EFECTOS AMBIENTALES
Orden de
 IMPORTANCIA Importancia
Cambio Lavado Cambio
de de de y Magnitud
MAGNITUDReparacin Lubricacin Llantas Motor Bateras Total efectos de efectos

-4,5 -7,8 -1,8 -6,8 -3,7 -4,9 2

AGUA -5,0 -7,0 -3,0 -7,0 -5,0 -5,4 1
-6,8 -7,4 -8,8 -6,2 -3,2 -6,5 1
GEOAMBIENTAL

SUELO -4,0 -5,0 -2,0 -5,0 -5,0 -4,2 3

IMPACTO

-1,9 -2,1 -2,6 -3,1 -3,3 -2,6 5

FACTORES AMBIENTALES

AIRE -3,0 -3,0 -6,0 -2,0 -6,0 -4,0 5

BIOAMBIENTAL
IMPACTO

-2,5 -3,2 -3,1 -4,9 -2,9 -3,3 4

FLORA -4,0 -4,0 -2,0 -6,0 -3,0 -3,8 6
-2,5 -5,4 -3,1 -2,9 -2,9 -3,4 3
FAUNA -5,0 -5,0 -2,0 -4,0 -3,0 -3,8 7
-2,5 -2,7 7,4 -3,1 -4,3 -1,0 6
Y

SALUBRIDAD -5,0 -4,0 -7,0 -3,0 -4,0 -4,6 2

PAISAJISTICO
ASPECTOS

EMPLEO 3,0 2,9 2,7 2,9 2,7 2,8 8

HUMANO

GENERADO 1,0 2,0 1,0 2,0 1,0 1,4 8

PAISAJE 5,3 -5,5 4,4 -5,8 -3,3 -1,0 7
INTRINSECO -2,0 -6,0 -3,0 -6,0 -4,0 -4,2 4

X IMPORTANCIA -1,6 -3,9 -0,6 -3,7 -2,6

X MAGNITUD -3,4 -4,0 -3,0 -3,9 -3,6

Orden de Importancia 6 5 4 2 8
 Orden de Magnitud 7 3 8 4 6

Otra accin definida es en relacin a los residuos lquidos, actualmente la

empresa cuenta con un sistema de recoleccin de aceites consistente en bidones
de recoleccin en la fuente donde los mecnicos escurren las piezas y los envases
de lubricantes. stos se encuentran estratgicamente ubicados en el taller y son
de fcil movimiento. El aceite all recogido es mezclado con otros lquidos
residuales de las reparaciones y conducido a un tanque de almacenamiento
temporal, el cual se encuentra rodeado por un tabique de contencin para
prevenir derrames. Una empresa gestora de residuos, Ecoclean, recoge los aceites
generados que al mes alcanzan los 800 galones.

En cuanto a los residuos slidos, para las llantas se hace una seleccin y se
realizan ventas de segundas, las dems se disponen en la basura.

COMPONENTE IMPACTO / SISTEMA DE TIPO DE MEDIDA Evaluacin

RESIDUO CONTROL Prevencin Mitigacin Control de la
gestin
Residuos Almacenamiento X
convencionales temporal y
entrega al
servicio de aseo
Residuos Aceite usado Almacenamiento X
slidos y temporal
peligrosos 25%
Entrega a un X
gestor
Llantas Niguno X
Aguas Lavado Ninguno. 0%
residuales instalaciones
Emisiones Mnimas
atmosfricas
100%
Contaminacin Ninguno 33%
Sonora
Gestin 67.5%
energtica
Prcticas de 41.3%
operacin
COMPONENTE IMPACTO / SISTEMA DE TIPO DE MEDIDA Evaluacin
RESIDUO CONTROL Prevencin Mitigacin Control de la
gestin
reas de la 65%
empresa y
condiciones de
trabajo

Evaluacin de la Gestin Ambiental en Centro de

Llantas y Repuestos Felipe Rodrguez

120%

100%

reas de la empresa y condiciones

80%
Emisiones atmosfricas
Residuos slidos y peligrosos

de trabajo
Prcticas de operacin

60%
Gestin energtica
Contaminacin sonora

40%
Aguas residuales

20%

0%
Aspectos Evaluados

El plan de produccin ms limpia contempla aquellas medidas de tipo

preventivo que se pueden realizar en el taller, con miras a evitar la contaminacin.

Para plantear dichas medidas se han tomado en cuenta los hallazgos del
diagnstico y se han distribuido en programas y proyectos que le permitan al
taller conocer hacia donde se estn orientando los esfuerzos con cada medida.

Los aspectos ambientales identificados y ms significativos estn

relacionados con las operaciones de lubricacin y mecnica donde se
generan residuos y aguas residuales producto del lavado de motores.
As mismo, se produce ruido.
La arquitectura total del Plan de Produccin ms Limpia se muestra en la siguiente
grfica:

PROGRAMA ESTRATGICO PROYECTO ACCIN

Programa 00 1 Proyecto 00 1 1 Accin 00 1 1 1

Implantacin de un Sistema de Gestin Definir poltica Ambiental
Prcticas Ambiental
Administrativas Accin 00 1 1 2
Definicin del Plan de Accin

Accin 00 1 1 3
Revisin y accin correctiva

Proyecto 00 1 2 Accin 00 1 2 1
Registros de consumo de energa y
Registros e indicadores
clculo por servicio

Accin 00 1 2 2
Registros de consumo de agua y clculo
por servicio
Accin 00 1 2 3
Registro de residuos generados y clculo
por servicio

Proyecto 00 1 3 Accin 00 1 3 1
Sealizacin de reas Identificacin y demarcacin de reas

Accin 00 1 3 2
Instalacin de seales de seguridad

Accin 00 1 3 3
Instalacin de otras seales
 Programa 00 2 Proyecto 00 2 1 Accin 00 2 1 1
Manejo de Aceites usados Delimitacin rea de lubricacin y
Manejo de movilizacin interna
Residuos Accin 00 2 1 2
Almacenamiento temporal
(infraestructura y sealizacin)

Accin 00 2 1 3
Entrega a un gestor autorizado

Proyecto 00 2 2 Accin 00 2 2 1
Manejo de otros residuos especiales: Almacenamiento temporal
solventes y pinturas (infraestructura y sealizacin)
Accin 00 2 2 2
Recuperacin de solventes

Accin 00 2 2 3
Entrega de lodos a un gestor

Accin 00 2 3 1
Proyecto 00 2 3 Plan de minimizacin de residuos
Manejo de residuos ordinarios
Accin 00 2 3 2
Almacenamiento temporal
(infraestructura y sealizacin)

Accin 00 2 3 3
Entrega Al servicio de recoleccin
municipal

Programa 00 3 Proyecto 00 3 1 Accin 00 3 1 1

Uso eficiente de Agua Registro de consumos
Manejo de
vertimientos Accin 00 3 1 2
Clculo de indicadores

Accin 00 3 1 3
Propuesta alternativas de ahorro
 Programa 00 4 Proyecto 00 4 1 Accin 00 4 1 1
Aire Comprimido Inspeccin de fugas en las lneas
Ahorro de Energa
Accin 00 4 1 2
Revisin de trampas

Accin 00 4 1 3
Balance de presiones

Proyecto 00 4 2 Accin 00 4 2 1
Iluminacin Cambio de luminarias y balastros

Accin 00 4 2 2
Mantenimiento y limpieza

Accin 00 4 2 3
Concientizacin para el ahorro
Entre las medidas del plan de produccin limpia se anota la
implementacin de un sistema de gestin ambiental, el tratamiento de
los vertimientos, el adecuado manejo de aceites usados y dems
residuos y buenas prcticas en el uso de agua y en la produccin de
aire comprimido.

PROGRAMAS ESTRATGICOS: Manejo de aguas, Residuos y Ruido

PROYECTO ACCIN AVANCES

Destinar y adecuar un rea
Agua especfica para realizar el lavado
de motores.
Utilizar equipos de presin para
ahorrar agua en el lavado.
Eliminaron la actividad de lavado
de motor y subcontrataron a una
empresa externa que se dedica al
lavado de autos y de motor.

Tratar y disponer las aguas

residuales generadas en la
disposicin.

Salud Capacitar y dotar al personal Se le dio elementos de proteccin

Ocupacional operativo expuesto a ruido de los auditivo al personal expuesto en la
(Ruido) elementos de proteccin auditiva. zona de ruido con la respectiva
induccin para su utilizacin
incluyendo la concienciacin a
ellos mismos para el uso.
Mejorar las instalaciones para el
Residuos almacenamiento temporal del Se adecuo el almacenamiento de
aceite usado. aceite usado arreglando el techo y
las medidas de prevencin de
Sealizar y contar con elementos derrames.
de seguridad tales como
extintores y kit oleflicos para
derrames en esta zona
Percepcin de la Comunidad

Se identifican los impactos ambientales que puedan tener una percepcin positiva
o negativa de la comunidad acerca de la actividad del taller Felipe Rodrguez como
los siguientes:

Modificacin del paisaje.

La infraestructura del taller no causa un impacto por la alteracin de los
escenarios del rea, la zona de influencia est constituida por bodegas
industriales y el taller no ofrece una ruptura al paisaje reinante.

Generacin de expectativas y de molestias a la comunidad.

La operacin del taller automotriz, puede generar molestias a las
comunidades vecinas al rea de influencia del proyecto, motivada por el
aumento de trnsito vehicular y el ruido.

Afectacin a la infraestructura de transporte y Aumento en la demanda de

servicios
El aumento de trnsito vehicular causado por la presencia del taller en la
zona puede causar daos o deterioro ms frecuente en la malla vial de la
zona de influencia. De igual forma la cobertura de servicios pblicos puede
verse afectada si el diseo no fue el adecuado para la demanda.

Potenciacin de conflictos.
Los conflictos sociales y culturales existentes en la zona de influencia puede
ser potencializado debido al desconocimiento de pautas de comportamiento
basadas en el respeto y la prudencia que debe guardar el personal
vinculado al taller; incumplimiento de la ejecucin de medidas de
mitigacin de impactos, falta de espacios para la atencin de quejas y
requerimientos de la comunidad, etc.

Generacin de empleo.

El taller requiere de mano de obra, es un impacto generalmente positivo

porque disminuye el ndice de desempleo. La operacin del taller genera la
movilizacin diaria de personal flotante residente en los ncleos de
poblacin cercanos al rea de influencia del taller, lo cual crear la mayor
utilizacin de medios de transporte masivo. La operacin del taller genera
una demanda continua de comestibles, insumos y elementos menores, que
motiva el establecimiento definitivo de actividades comerciales,
generalmente conformado por almacenes y pequeos comercios.
Para conocer la percepcin de la comunidad respecto al taller Felipe Rodrguez ,
se dise una encuesta aplicada a vecinos del taller y que indaga por la su
antigedad, su percepcin de impactos ambientales en la zona y con que
actividad o empresa relacionan dichos impactos.

Local entrevistado:
Inversiones Barra Casa del Bordado
Tiempo de residir en la zona : Ms de 10 aos Entre 1 y 5 aos
Horario de trabajo: 8:00 a.m. - 5:30 p.m. 8:00 a.m. - 4:30 p.m.
Descripcin de actividad: Venta de repuestos y maquinara agrcola Bordado Co mercial
Contaminacin ambiental: No Desechos Slidos
Relacin de la contaminacin No Si
con alguna empresa
Mencione el local o empresa N/A
generadora del problema Rincn Tableo

Las encuestas revelaron que pese a que alguno de los vecinos percibe una
afectacin por contaminacin ambiental, no la asocia con la actividad desarrollada
por el Taller de Felipe Rodrguez.