AMBIENTE DE ONTROL

El entorno de control marca la pauta del funcionamiento de una empresa e

influye en la concienciacin de sus empleados respecto al control. Es la base
de todos los dems componentes del control interno, aportando disciplina y
estructura. Los factores del entorno de control incluyen la integridad, los valores
ticos y la capacidad de los empleados de la empresa, la filosofa de direccin
y el estilo de gestin, la manera en que la direccin asigna autoridad y las
responsabilidades y organiza y desarrolla profesionalmente a sus empleados y
la atencin y orientacin que proporciona al consejo de administracin.

El ncleo de un negocio es su personal (sus atributos individuales, incluyendo

la integridad, los valores ticos y la profesionalidad) y el entorno en que trabaja,
los empleados son el motor que impulsa la entidad y los cimientos sobre los
que descansa todo.

El Entorno de control propicia la estructura en la que se deben cumplir los

objetivos y la preparacin del hombre que har que se cumplan.
ESTRUCTURA ORAGNIZACIONAL
Toda entidad debe desarrollar una estructura organizativa que atienda al
cumplimiento de la misin y objetivos, la que deber ser formalizada en un
organigrama.
La estructura organizativa, formalizada en un organigrama, constituye el marco
formal de autoridad y responsabilidad en el cual las actividades que se
desarrollan en cumplimiento de los objetivos del organismo, son planeadas,
efectuadas y controladas.
Lo importante es que su diseo se ajuste a sus necesidades, proporcionando el
marco de organizacin adecuado para llevar a cabo la estrategia diseada para
alcanzar los objetivos fijados.
Lo apropiado de la estructura organizativa podr depender, por ejemplo, del
tamao de laorganizacional
Estructura entidad; estructuras altamente formales que se ajustan a las
necesidades de una entidad de gran tamao, pueden no ser aconsejables en
El titular
una entidad debe desarrollar aprobar y actualizar la estructura organizativa en
pequea.
el marco de eficiencia y eficacia que mejor contribuya al cumplimiento de sus objetivos
y su misin.

Estructura orgnica Organigrama

Influye e le ambiente de control es decir se extiende hacia la conciencia del personal

para realizar el control.

. Existe una estructura organizacional adecuada para llevar a cabo los objetivos,
definindose los niveles de autoridad y responsabilidad para cada uno de los
elementos de esta estructura.