Informe de SOSTENIBILIDADA PLUSPETROL Tartagal 2014 PDF

Informe de
Sostenibilidad
2014
Acerca del Informe
de Sostenibilidad 2014
A travs de este informe DESDE EL AO 2008 PUBLICAMOS ANUALMENTE NUESTRO IN-
rendimos cuenta de la forma en que la FORME DE SOSTENIBILIDAD (IS) EN EL CUAL SINTETIZAMOS LOS
PRINCIPALES RESULTADOS Y ACTIVIDADES EN MATERIA DE DE-
Compaa gestiona sus actividades,
SEMPEO ECONMICO, AMBIENTAL Y SOCIAL. EL PRESENTE IN-
ofreciendo transparencia y cumplimiento
FORME SE BASA EN LOS LINEAMIENTOS DE LA GUA GRI1 3.1 CON
de buenas prcticas y de excelencia SU SUPLEMENTO SECTORIAL DE GAS Y PETRLEO, Y EN LA GUA
operacional, que hoy son fundamentales DE REPORTE OIL AND GAS INDUSTRY GUIDANCE ON VOLUNTARY
compartir y comunicar a todos nuestros REPORTING CONFECCIONADA CONJUNTAMENTE POR IPIECA2,
grupos de inters. API3 E IOGP4 EN SU SEGUNDA VERSIN.
EL ALCANCE DEL IS 2014 COMPRENDE LAS REAS OPERADAS POR

PLUSPETROL, DETALLANDO LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS
EN ANGOLA, ARGENTINA, BOLIVIA, COLOMBIA, PER Y VENEZUE-
El Informe de Sostenibilidad LA. ES IMPORTANTE SEALAR QUE LOS INDICADORES CUANTITA-
aporta conocimiento y estadsticas TIVOS DE DESEMPEO REPORTADOS INCLUYEN INFORMACIN

SOBRE LAS REAS EN ETAPA DE PRODUCCIN, PRINCIPALMENTE
que son muy tiles en el da a da. Para
LAS OPERACIONES EN ARGENTINA, BOLIVIA Y PER. A PARTIR DE
los empleados de la Compaa es un
ESTE AO, TAMBIN SE INCORPORAN RESULTADOS EN ANGOLA
documento de consulta permanente, una PARA ALGUNOS INDICADORES.
fuente certera de datos.
SUMADO A LO ANTERIOR, ESTE AO AVANZAMOS EN EL DESA-
RROLLO DE UN PROCESO SISTMICO DE ANLISIS PARA LA IDEN-
TIFICACIN Y PRIORIZACIN DE NUESTROS GRUPOS DE INTERS
AS COMO TAMBIN EN EL ANLISIS DE MATERIALIDAD. AL MIS-
MO TIEMPO HEMOS LOGRADO MEJORAR EN CANTIDAD Y CALIDAD
Los captulos que ms me NUESTROS INDICADORES DE DESEMPEO, ALCANZANDO 49 INDI-
interesan son los de Medio Ambiente y CADORES DE LA GUA GRI 3.1. LOS AVANCES EN CUANTO AL AN-
Comunidad, que muestran cmo se puede LISIS DE MATERIALIDAD Y LA CANTIDAD DE INDICADORES REPOR-
TADOS SON UNA MUESTRA DE NUESTRO COMPROMISO CON UNA
trabajar responsablemente y preservando
GESTIN SOSTENIBLE Y LA COMUNICACIN DE LA MISMA A NUES-
los ambientes y a las personas.
TROS GRUPOS DE INTERS.
EN LA ELABORACIN DEL PRESENTE INFORME, PARTICIPARON

DIVERSAS REAS Y COLABORADORES SIN LOS CUALES NO HU-
BIERA SIDO POSIBLE SU PUBLICACIN. AGRADECEMOS MUY ESPE-
Opiniones de nuestra gente en el proceso de
divulgacin del Informe de Sostenibilidad 2013. CIALMENTE A TODOS POR SU ESFUERZO Y COMPROMISO.
1. Global Reporting Initiative. https://www.globalreporting.org/

2. International Petroleum Industry Environmental Conservation
Association. http://www.ipieca.org/
3. American Petroleum Institute. http://www.api.org/
4. International Association Oil & Gas Producers.
http://www.ogp.org.uk/
CARTA DEL CEO
LA DEMANDA ENERGTICA CRECIENTE SUMADA A LOS COMPLEJOS ENTORNOS SOCIALES, POLTI-

COS Y AMBIENTALES EN LOS CUALES SE DESARROLLAN LAS ACTIVIDADES DE PETRLEO Y GAS,
Y EL CRECIENTE INTERS DE LAS PARTES INTERESADAS, EXIGEN A NUESTRA INDUSTRIA UN IM-
PORTANTE COMPROMISO CON EL DESARROLLO RESPONSABLE DE SUS ACTIVIDADES.
NO ES UN COMPROMISO SENCILLO. TRABAJAMOS EN UNA INDUSTRIA QUE EST EN EL FOCO DE

LA ATENCIN SOCIAL, LO QUE REQUIERE QUE IMPLEMENTEMOS MEJORES PRCTICAS DA A DA,
CON REGULACIONES QUE SE HAN VUELTO MS RESTRICTIVAS, ORGANIZACIONES DE LA SOCIE-
DAD CIVIL QUE MONITOREAN NUESTRO DESEMPEO Y CON UNA ALTA COMPETENCIA POR EL AC-
CESO A LAS RESERVAS.
SIN EMBARGO, DESDE HACE MS DE 35 AOS PLUSPETROL VIENE SIENDO CAPAZ DE RESPON-
DER A ESTOS DESAFOS MIENTRAS CONTINA CRECIENDO. Y CONTINUAREMOS POR ESTE CAMI-
NO, APORTANDO NUESTRO ESFUERZO PARA CUBRIR LAS NECESIDADES ENERGTICAS CRECIENTES,
RESPONDIENDO DE MANERA SOCIAL Y AMBIENTALMENTE RESPONSABLE E INTEGRANDO ESTOS
ASPECTOS EN LA TOMA DE DECISIONES DEL NEGOCIO.
CON ESTE ESPRITU, PLUSPETROL PRESENTA SU SPTIMO INFORME DE SOSTENIBILIDAD EN EL

QUE COMUNICAMOS EN FORMA DETALLADA NUESTRO DESEMPEO DURANTE EL AO 2014. EN
ESTE PERODO NOS HEMOS PROPUESTO CONSOLIDAR Y FORTALECER NUESTRAS ESTRATEGIAS
CARTA DEL CEO
CORPORATIVAS DE SOSTENIBILIDAD Y EXCELENCIA OPERACIONAL, CON LA ASPIRACIN DE SER

RECONOCIDOS REGIONALMENTE POR NUESTROS ALTOS ESTNDARES OPERATIVOS Y UN FUERTE
COMPROMISO CON EL DESARROLLO RESPONSABLE.
UN DESTACADO ACONTECIMIENTO DEL AO 2014 HA SIDO LA CELEBRACIN DE LOS 10 AOS DE

NUESTRAS ACTIVIDADES EN CAMISEA, EL PROYECTO ENERGTICO MS IMPORTANTE DE PER
QUE HA IMPULSADO EL CRECIMIENTO DEL PAS A TRAVS DE LA INCORPORACIN DEL GAS NA-
TURAL COMO COMBUSTIBLE ALTERNATIVO Y MS LIMPIO EN EL MERCADO INTERNO, DANDO ORI-
GEN A CAMBIOS EN LA MATRIZ ENERGTICA DEL PAS CON LA CONSECUENTE REDUCCIN DE
EMISIONES DEBIDO A SU USO.
POR LTIMO, QUIERO DESTACAR QUE EN ESTA NUEVA EDICIN DEL INFORME DE SOSTENIBILI-
DAD HEMOS MEJORADO EL SISTEMA DE REGISTRO DE INFORMACIN PARA LOS INDICADORES
PRESENTADOS, OPTIMIZANDO LAS FICHAS DE RECOLECCIN Y CAPACITANDO A LOS RESPONSA-
BLES DE LA INFORMACIN EN CADA UNIDAD DE OPERACIN.
LOS INVITO A RECORRER LAS PGINAS DE ESTE SPTIMO INFORME DE SOSTENIBILIDAD DE

PLUSPETROL, QUE DESARROLLA LOS HITOS MS DESTACADOS DE 2014 EN CUANTO A LOS TEMAS
SOCIALES, AMBIENTALES Y ECONMICOS CON IMPACTO EN NUESTRAS OPERACIONES Y EN NUES-
TROS PRINCIPALES GRUPOS DE INTERS.
Steven G. Crowell
Presidente y CEO
01 02 06 26
ACERCA DEL CARTA ACERCA DE NUESTRA GENTE
INFORME DE DEL CEO PLUSPETROL
Gestin del
SOSTENIBILIDAD
Perfil de la Compaa capital humano
2014

Gobernanza Formacin
y desarrollo
Estrategia corporativa
Beneficios
Grupos de inters
Salud
Cadena de
suministros Comunicacin

Actividades
Resultados

Hechos destacados
34 64 88 98
MEDIO AMBIENTE COMUNIDAD SEGURIDAD NDICE GRI
E INTEGRIDAD
Gestin ambiental Gestin con Formulario
las comunidades Gestin de Seguridad de opinin
Desempeo e Integridad de
ambiental Inversin social las Operaciones
en nmeros
Procesos Seguridad
Eficiencia energtica participativos
y cambio climtico Otras acciones
Comunidades realizadas
Gestin de impactos indgenas
ambientales
Comunidad
Gestin de y cadena de valor
recursos naturales
ACERCA DE PLUSPETROL
PLUSPETROL SE COMPROMETE A DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES
MEJORANDO EN FORMA PERMANENTE SUS PRCTICAS, BUSCANDO
LA EXCELENCIA EN CADA UNO DE SUS PROCESOS PARA LOGRAR SUS
OBJETIVOS DE CRECIMIENTO Y SOSTENIBILIDAD A LARGO PLAZO.
PARA ELLO INTEGRA ASPECTOS ECONMICOS, SOCIALES Y PERFIL
AMBIENTALES EN LA TOMA DE DECISIONES, JUNTO CON UNA GESTIN DE LA
COMPAA
TICA, BUSCANDO BALANCEAR INTERESES DE CORTO Y LARGO PLAZO,
CON EL FIN DE GENERAR VALOR COMPARTIDO PARA LA COMPAA
Y SUS GRUPOS DE INTERS.
GOBERNANZA
ACERCA DE
PLUSPETROL
ESTRATEGIA
CORPORATIVA
HECHOS
DESTACADOS
ACTIVIDADES GRUPOS
DE INTERS
CADENA DE
SUMINISTROS
Planta de Gas Malvinas.

Camisea, Per.
06 Pluspetrol
Informe de Sostenibilidad 2014 07
USA
HOUSTON
OFICINA COMERCIAL
PERFIL DE
LA COMPAA5
VENEZUELA
COLOMBIA
PLUSPETROL ES UNA EMPRESA PRIVADA DE ENERGA
CON MS DE 35 AOS DE EXPERIENCIA EN LA
EXPLORACIN Y PRODUCCIN DE HIDROCARBUROS.
PER
+35 6 BOLIVIA
AOS EN LA INDUSTRIA PASES DONDE PLUSPETROL
DESARROLLA OPERACIONES,
EN SUDAMRICA Y FRICA
+2.200 190,8
PERSONAS EMPLEADAS
DE MODO DIRECTO
MMBOE PRODUCCIN
TOTAL OPERADA
ARGENTINA
163.903 1.921 URUGUAY

MONTEVIDEO
OFICINAS
BBL/D DE PRODUCCIN MMSCF/D DE PRODUCCIN CORPORATIVAS
DE LQUIDOS DE GAS Y ASISTENCIA
EN LA
SUPERVISIN
COMERCIAL
13 73 Referencias6
POZOS PERFORADOS POZOS PERFORADOS

DE EXPLORACIN DE PRODUCCIN Oficinas
Exploracin
Produccin
5. Datos a diciembre de 2014.
PFLGN
Bases subandinas
6. Los puntos no estn

referenciados
geogrficamente.
08 Pluspetrol
Produccin Exploracin
La produccin de petrleo y gas se La exploracin de reservas de petrleo

desarrolla en una diversidad de y gas es una actividad estratgica de la
REAS DE entornos geogrficos, que abarca

desde la regin patagnica argentina
Compaa, en tanto determina su proyec-
cin a futuro. La constante bsqueda de
OPERACIN hasta la selva amaznica peruana,
tanto reas urbanas como territorios
nuevas oportunidades se extiende desde
las reas operadas actualmente, hasta
habitados por comunidades indgenas. nuevas regiones de pases en los que la
Los indicadores cuantitativos de Compaa an no desarrolla actividades.
PLUSPETROL DESARROLLA LA desempeo reportados en este Este Informe detalla aspectos cualitativos
EXPLORACIN Y PRODUCCIN Informe incluyen solo los resultados sobre las actividades desarrolladas en
sobre las reas en produccin. las reas de exploracin.
DE RESERVAS DE PETRLEO Y
GAS EN MBITOS DE GRAN COM- reas operadas reas no operadas
PLEJIDAD.
Se refiere a las reas geogrficas en Las reas no operadas incluyen zonas en
cuyas operaciones Pluspetrol posee cuyas operaciones Pluspetrol no posee
EN SUS ACTIVIDADES APLICA control accionario. El alcance de este control accionario, a la fecha: Chile,
LOS MS ALTOS ESTNDARES Informe comprende todas las reas Argentina, Per y Colombia. Tambin se
operadas por la Compaa en Angola, incluyen las reas operadas por
DE OPERACIN Y RECURRE Argentina, Bolivia y Per. Pluspetrol pero que se encuentran en
A LAS MEJORES TECNOLOGAS, etapa de exploracin: Colombia y Vene-
zuela. Este Informe no incluye datos de
PRIORIZANDO EL RESPETO
las reas no operadas sin control
POR EL MEDIO AMBIENTE, LA accionario.
CULTURA LOCAL Y EL PATRIMO-
NIO ARQUEOLGICO, DE FOR-
MA SEGURA Y RESPONSABLE. REAS OPERADAS (DETALLE)
Nombre Localizacin
COLOMBIA
- Bloque CPE-7 Departamento de Guaviare

- Bloque CPO-3 Departamento de Meta
- Bloque CPO-2 Departamento de Vichada
VENEZUELA
- Tiznado Estado de Gurico

HOLANDA - Barbacoas Estado de Gurico
MSTERDAM PLUSPETROL NORTE, PER
SEDE CASA MATRIZ
- Lote 8 Departamento de Loreto
- Lote 1AB Departamento de Loreto
CAMISEA, PER
- Lote 56 Regin del Bajo Urubamba, depto. de Cusco

- Lote 88 Regin del Bajo Urubamba, depto. de Cusco
- Planta de Fraccionamiento de Lquidos de Provincia de Pisco, depto. de Ica
Gas Natural y Terminal de Despacho Martimo
PLUSPETROL E&P, PER
- Lote 108 Cuenca de los ros Ene y Apurmac

BOLIVIA
- Campo Tacobo Departamento de Santa Cruz

- Campo Curiche Departamento de Santa Cruz
- Campo Tajibo Departamento de Santa Cruz
- Campo Ro Seco Departamento de Santa Cruz
- Campo Bermejo-Toro Departamento de Tarija
- Campo Huaico Departamento de Tarija
ARGENTINA
ANGOLA - rea Neuqun Provincia de Neuqun y Ro Negro
- rea Ro Colorado Provincia de La Pampa, Neuqun y Mendoza
- rea Norte Provincia de Salta
ANGOLA
- Bloque Cabinda Sur Provincia de Cabinda
REAS NO OPERADAS
Nombre Localizacin
ARGENTINA
- Ro Colorado Provincia de Salta
CHILE
- El Tranquilo XII Regin de Magallanes

COLOMBIA
- Bloque Putumayo 12 Urab Antioqueo

- Bloque Sinu 1 Putumayo
PER
- Lote 76 Departamento de Madre de Dios

GOBERNANZA
Comit Ejecutivo
EL GOBIERNO CORPORATIVO PROVEE LOS INCENTIVOS Presidido por el Director Ejecutivo de Pluspetrol, se encuentra
PARA PROTEGER LOS INTERESES DE LA COMPAA Y integrado por cuatro miembros. Este rgano acta favoreciendo
PROMOVER LA CREACIN DE VALOR Y EL USO EFICIENTE la coordinacin entre los proyectos y la estrategia de crecimien-
DE LOS RECURSOS. DE ESTA MANERA LA TRANSPARENCIA to de la Compaa, como as tambin la comunicacin entre los
EN LA ESTRUCTURA DE GOBIERNO Y LA COMPOSICIN diversos sectores y con los colaboradores.
DE LA ORGANIZACIN SON IMPORTANTES PARA
ASEGURAR LA RENDICIN DE CUENTAS A NUESTROS
COMIT EJECUTIVO
GRUPOS DE INTERS. A CONTINUACIN, DESCRIBIREMOS
EL GOBIERNO DE NUESTRA COMPAA Y LAS POLTICAS CEO y Presidente
Y CDIGOS DE REGULACIN TICA.
Senior VP Produccin Global de Activos
Senior VP Servicios Corporativos y CFO

GOBIERNO DE LA COMPAA
Senior VP Desarrollo Corporativo
La organizacin para la toma de decisiones, las polticas que

regulan nuestra conduccin y la transparencia en nuestra
relacin con los pblicos de inters son dimensiones clave Produccin Servicios Desarrollo
Global de Activos Corporativos Corporativo
que nutren y fortalecen nuestra gestin.
Responsable Responsable de Responsable
de optimizar la proveer el mejor de efectuar la
Asimismo, existen diversos rganos ejecutivos dentro de la produccin de soporte en un proyeccin de la
activos de balance costo/ Compaa hacia
compaa a los cuales se les atribuyen roles y responsabili- la Compaa. efectividad para el futuro.
dades especficas para su funcionamiento. toda la Compaa.
Directorio Comit de Crisis
El Directorio de Pluspetrol representa el mximo rgano de Pluspetrol dispone de un procedimiento interno para la gestin
direccin de la Compaa y est compuesto por tres miembros de crisis, bajo el cual se contempla la conformacin de un comi-
independientes designados por la Asamblea de Accionistas. t ante la ocurrencia de una crisis a fin de responder en forma
Este tiene a su cargo la definicin de los objetivos y pilares coordinada entre los distintos sectores de la Organizacin,
estratgicos de la Compaa, la supervisin y control de la proveyendo direccin estratgica, apoyo, recursos y atencin
gestin interna, y la evaluacin del desempeo organizacional. adecuada a las preocupaciones de los grupos de inters tanto
dentro como fuera de la Compaa, relacionados con el evento.
10 Pluspetrol
COMPORTAMIENTO TICO
PER
El conjunto de polticas y cdigos que actualmente rige TRANSPARENCIA EN EL
nuestras operaciones constituye un marco comn para todas las VNCULO CON EL GOBIERNO
Unidades de Negocio, al establecer los lineamientos corporati-
vos generales desde los cuales cada una de ellas disea planes y En nuestras operaciones en Per, conti-
programas de accin especficos, adecuados a su contexto local. nuamos participando de la Iniciativa para
Durante 2014 se concretaron dos valiosas iniciativas relaciona- la Transparencia de las Industrias Extracti-
das con el comportamiento tico: la conformacin de un Comit vas (EITI) como un mecanismo que favo-
de tica y la implementacin de un nuevo canal de denuncias rece la transparencia y fortalece la con-
denominado Lnea tica. fianza con nuestros grupos de inters.
Pluspetrol particip voluntariamente junto
con otras 58 empresas extractivas en el
Cdigo de tica Tercer Estudio de Conciliacin Nacional,
correspondiente a los aos 2011 y 2012. A
Desde 2008 Pluspetrol dispone de un Cdigo de tica que esti- travs de dicho Estudio, se dieron a cono-
pula la actitud de integridad, criterio y moderacin que debe cer datos sobre los ingresos del Estado
asumir todo el personal frente a clientes, contratistas, provee- peruano y los pagos que realizaron las 59
dores y dems personas que formen o no parte de la Compaa, empresas voluntariamente adheridas, por
a los efectos de evitar situaciones que puedan involucrar a conceptos de impuesto sobre la renta;
la Empresa o a sus empleados en su objetividad y libertad de regalas mineras, gasferas y petroleras;
decisin. impuesto especial a la minera; gravamen
especial a la minera y derechos de
Todos los colaboradores de Pluspetrol suscriben al presente vigencia.
cdigo mediante la firma del mismo en el momento de
su ingreso.
Comit de tica
La excelencia y la sostenibilidad se alcanzan a travs de conduc-

tas ntegras y transparentes. Con esta visin, la Direccin de la
Compaa conform un Comit de tica integrado por las Direc-
ciones de las reas Asuntos Legales, Recursos Humanos y Audi-
tora Interna, cuya funcin es analizar las denuncias realizadas
acerca de faltas a la tica o a la ley, a travs de cualquiera de los
2013 2.093,6
7
canales disponibles.
MILLONES DE S/.
Lnea tica
En 2014 se sum un nuevo canal de contacto para denuncias de
2012 2.084,6
7
conductas que falten a la tica. Adems de la habitual comuni-
cacin con los jefes inmediatos o con el rea de Recursos Huma-
nos, ahora puede recurrirse a Pluspetrol Ethics Line, una herra- MILLONES DE S/.
mienta pensada para facilitar la notificacin de conductas
que pudiesen ser contrarias a las buenas prcticas de negocios
de la Compaa.
La nueva herramienta est disponible todos los das durante

las 24 horas, a travs de intranet e Internet. Las notificaciones
2.132,9
2011 MILLONES DE S/.
7
pueden cursarse por e-mail (ethicsline@pluspetrol.net), o a

travs de un formulario alojado en la web
www.ethicslin.pluspetrol.net. Adems, en algunos pases
tambin se habilitaron lneas telefnicas de contacto.
Pluspetrol Ethics Line es administrada por la empresa KPMG,

de manera de garantizar la confidencialidad en todo el proceso.
Esta empresa recibe los distintos casos y los eleva para el anli-
sis del Comit de tica de Pluspetrol.
7. Aportes de Pluspetrol al Gobierno peruano en trminos de
regalas y renta; informacin entregada a EITI. En nuevos soles
peruanos (S/.)

PROPSITO, VISIN Y VALORES ESTRATEGIA
CORPORATIVA
EL DESARROLLO DE NUESTRAS
OPERACIONES NOS PLANTEA EL
CONSTANTE DESAFO DE CONCILIAR
ASPECTOS TCNICOS, SOCIALES,
AMBIENTALES Y DE SEGURIDAD. PARA
AFRONTARLO EXITOSAMENTE HEMOS
Desarrollar el DISEADO UNA ESTRATEGIA QUE NOS
talento de nuestros
recursos humanos
PERMITE CUIDAR LA EXCELENCIA DE
NUESTRAS OPERACIONES Y SER
CREATIVOS EN LA EXPLORACIN DE
REGIONES TAN DIVERSAS COMO
COMPLEJAS, TRABAJANDO AL MISMO
TIEMPO PARA REDUCIR LOS IMPACTOS
Utilizar
los recursos EN EL ENTORNO AMBIENTAL Y LAS
eficientemente COMUNIDADES CERCANAS. LA ESTRA-
teniendo en cuenta
el concepto de TEGIA CORPORATIVA DE PLUSPETROL
bajo costo CONTEMPLA TRES EJES CENTRALES:
GESTIN DE SOSTENIBILIDAD; CRECI-
MIENTO SOSTENIDO; Y EXCELENCIA
OPERACIONAL.
Capitalizar las
oportunidades
VISIN
Destacarnos como
empresa de referencia
entre las compaas
internacionales
de energa.
Pensar ms all
de las posibilidades;
actuar a pesar de
la incertidumbre
PROPSITO
Satisfacer las necesidades
y expectativas de todos
nuestros grupos de inters
(accionistas, empleados,
sus familias, socios, proveedores,
clientes, gobiernos y comuni-
dades de los pases en
los que actuamos) mante-
niendo nuestra Ser persistentes
propia identidad.
Trabajar en
equipo como
forma de liberar
nuestra imaginacin
y creatividad
Preservar el
medio ambiente
12 Pluspetrol
NUESTRA GESTIN DE SOSTENIBILIDAD ENTREVISTA AL

DIRECTOR DE MEDIO AMBIENTE
Entendemos a la Sostenibilidad como el camino para alcanzar Y ASUNTOS COMUNITARIOS,
nuestra visin de transformarnos en una compaa de referencia CHRISTIAN DBEREINER
internacional en la exploracin y produccin de hidrocarburos.
En este trayecto, con el fin de generar valor compartido, busca- Qu desafos se plante al momento de
mos integrar y equilibrar los intereses de corto y largo plazo de asumir como nuevo lder de Medio Ambiente
los grupos de inters, que incluyen empleados, accionistas, y Asuntos Comunitarios de Pluspetrol?
proveedores, clientes, gobiernos y comunidades de los pases
donde operamos. Somos conscientes de que nuestras activida- Mi primera accin fue escuchar, escuchar y
des son fuente generadora de empleo e ingresos hacia los go- escuchar, e intentar comprender la cultura
biernos y las comunidades locales, motor de inversiones y desa- de la Empresa y nuestros principales desafos.
rrollo econmico local. Es por ello que somos responsables de Rpidamente me di cuenta de que en el
asegurar la continuidad de las mismas, para lo cual la sostenibili- departamento social y ambiental tenamos un
dad es la estrategia que permite lograrlo. gran equipo, altamente calificado y con mucha
experiencia, que solo necesitaba priorizar y
El marco de sostenibilidad que hemos definido nos orienta a enfocarse un poco ms en la construccin de
desarrollar nuestras actividades buscando la excelencia en la sistemas y procesos corporativos, y al mismo
gestin de cada uno de los procesos, con el foco en el uso tiempo alinearse con estndares y preparar a
racional y eficiente de los recursos, preservando el ambiente la Compaa para el crecimiento.
y operando de forma segura y responsable, a la vez que
capitalizamos las oportunidades en un ciclo permanente de
mejora continua. Qu logros de la Compaa destacara
en su rea?
Nuestro enfoque mantiene la prioridad sobre los aspectos
ambientales, sociales y de seguridad. Una herramienta impor- La gestin social y ambiental del Proyecto de
tante para alcanzar los objetivos de sostenibilidad de la Compa- Gas de Camisea, en el amazonas peruano, es la
a, y que nos permite abordar los aspectos antes mencionados, de una operacin de primer nivel y constituye
es la gestin de riesgos. Todas nuestras operaciones se desarro- un buen ejemplo de lo que somos capaces de
llan en regiones complejas y en entornos sensibles ambiental y hacer. Actualmente, contamos con una buena
socialmente, tales como la selva amaznica en Per o los estructura para gestionar los riesgos sociales y
bloques de Bolivia localizados en reas de comunidades nativas; ambientales; solo necesitamos tomar estas
con el fin de responder adecuadamente ante estas situaciones, buenas prcticas y aplicarlas en todas
continuamos mejorando nuestros sistemas de gestin, incluyen- nuestras operaciones.
do la forma de identificar, evaluar y gestionar los riesgos que se
asocian a nuestras actividades y proyectos. En esta lnea, a lo
largo del ao 2014, la Direccin de Medio Ambiente y Asuntos Cules son los desafos y oportunidades de
Comunitarios ha puesto en marcha el proceso de diseo e Pluspetrol en materia de sostenibilidad para
implementacin de un Sistema de Gestin Ambiental y Social los prximos aos?
Corporativo (SGASC), el cual establece criterios y lineamientos
ambientales y sociales como presupuestos mnimos para El desafo a corto plazo es finalizar e imple-
todas nuestras operaciones. mentar nuestro Sistema de Gestin Ambiental
y Social Corporativo, coordinado con la Exce-
Si bien la Sostenibilidad es transversal a toda la Compaa, su lencia Operacional. Este sistema nos permitir
gestin es llevada adelante a travs de la Direccin de Medio gestionar ms eficientemente los riesgos
Ambiente y Asuntos Comunitarios, que a su vez depende de sociales y ambientales, y esto se ver reflejado
forma directa de la Vicepresidencia de Desarrollo Corporativo. en un desempeo cada da mejor.

Nueva Poltica TRES CLAVES PARA
de Sostenibilidad EL CRECIMIENTO SOSTENIDO
Durante 2014 se elabor nuestra poltica de sostenibilidad. Nuestro Departamento de Exploracin ha diseado
Entendemos a la misma como un compromiso con la mejora una estrategia de crecimiento a cinco aos. Para que
continua de los procesos para lograr nuestros objetivos de su desarrollo sea efectivo, ha tenido en cuenta la
crecimiento y sostenibilidad a largo plazo. actividad que la empresa viene desarrollando actual-
mente en las distintas reas de operaciones, su capa-
cidad operativa y la experiencia del equipo tcnico y
de geocientistas de la corporacin y las distintas
unidades de negocio.
Diversificar. El ritmo de produccin actual nos obliga

a contar con un reemplazo de reservas razonable
POLTICA DE
SOSTENIBILIDAD que permita dar un sustento econmico a largo
DE PLUSPETROL plazo. Por ello trabajamos en el desarrollo de un
Se organiza en torno a nueve portfolio de oportunidades que contemple distintas
principios que buscan la alternativas en trminos de valor y riesgo.
excelencia en cada uno de los
APROBACIN
procesos de la Compaa;
La direccin
propone una gestin tica, Explorar. La era del petrleo fcil se termin. De
confirma su
integrando aspectos econmi-
promulgacin
cos, sociales y ambientales equili- cara al futuro, estamos conduciendo una bsqueda
brados con intereses de corto y hacia geografas ms complejas, que llevamos
largo plazo, con el fin de generar
SOCIALIZACIN valor compartido para la adelante satisfactoriamente gracias al empleo de
Anlisis con Compaa y sus grupos de tecnologas avanzadas.
Country Managers inters.
Adaptarse. Debemos estar preparados para adaptar

nuestro negocio a la evolucin de un mercado
incierto y ser capaces de brindar respuestas rpidas
VALIDACIN INICIO
Discusin con Decisin de la y efectivas.
distintas reas Direccin
corporativas
PILARES BENCHMARKING EL XITO DE UN PROGRAMA EXPLORATORIO

Valores de Anlisis de INTERNACIONAL RADICA FUNDAMENTALMENTE
Pluspetrol como mejores prcticas
base para la y antecedentes EN PERMANECER ENFOCADO, BIEN PREPARADO
poltica en otras Y ATENTO PARA REALIZAR UNA BUENA
compaas
SELECCIN DE LAS REAS. MANTENER EL FOCO
Y LA PERSEVERANCIA ES FUNDAMENTAL, Y MUY
ESPECIALMENTE EN PERODOS DE ALTA
INCERTIDUMBRE CUANDO MUCHAS VECES LAS
CRISIS SE TRANSFORMAN EN EXCELENTES
OPORTUNIDADES.
Expansin geogrfica
POR QU UNA POLTICA DE SOSTENIBILIDAD Nuestra estrategia se basa en mantener dos regiones
EN PLUSPETROL? foco: Amrica Latina y el Oeste de frica. A travs
de estudios geolgicos hemos definido las zonas de
PORQUE ES NECESARIO CONTAR CON LINEAMIENTOS mayor inters prospectivo.
QUE PERMITAN A LA COMPAA PENSAR EN EL LARGO
PLAZO, CONTEMPLANDO TODOS SUS GRUPOS DE INTERS Alta prioridad. en estas zonas donde concentraremos
Y GENERANDO VALOR COMPARTIDO CON LOS MISMOS. los recursos y fondos necesarios para la ejecucin de
los trabajos, se podran obtener reas de E&P,
PORQUE CONVERTIRSE EN UNA COMPAA GLOBAL NOS delinear prospectos, entrar en procesos de farm-ins
EXPONE A MAYORES RIESGOS FRENTE A LOS CUALES (con ciclos exploratorios acotados), descubrir y
ES NECESARIO CONTAR CON NUEVOS SISTEMAS Y producir hidrocarburos y obtener oportunidades a
PROCESOS QUE NOS LLEVEN A SER UNA COMPAA DE travs de la participacin en licitaciones o asociacio-
CLASE MUNDIAL EN LA INDUSTRIA. nes estratgicas.
Watching basins. Cuencas que requieren un trabajo

de anlisis geolgico regional ms completo para
complementar la informacin que Pluspetrol ya
posee en sus archivos. Son cuencas que no estn en
condiciones de acceder a los mercados en el corto
plazo y no poseen reas disponibles.
14 Pluspetrol
ALINEADOS CON LAS MEJORES

PRCTICAS INTERNACIONALES
Durante 2014 Pluspetrol se incorpor a la Asociacin

Internacional de Productores de Petrleo y Gas
(IOGP), un prestigioso foro global en el que sus
miembros identifican y comparten las mejores prcti-
cas en materia de Salud, Seguridad, Medio Ambiente,
Responsabilidad Social, Ingeniera y Operaciones.
Formada en 1974 con el objetivo de desarrollar una
comunicacin efectiva entre los miembros de la
industria ante un contexto complejo y con creciente
regulacin internacional, la IOGP se destaca por la
publicacin de estndares, lineamientos, reportes de
indicadores e informacin de inters para la industria.
Desde el ao 2006, somos miembro de la Asociacin

de Empresas del Sector Petrleo, Gas y Biocombus-
tibles en Latinoamrica y El Caribe (ARPEL). Esta
asociacin nuclea a empresas, pblicas y privadas,
e instituciones del sector del petrleo y gas. Tiene el
propsito principal de promover la integracin y el
crecimiento de la industria y de maximizar su contri-
bucin al desarrollo energtico sostenible de la re-
gin. Pluspetrol es miembro del Directorio de ARPEL
y a su vez cuenta con participacin activa en los seis
comits tcnicos que sustentan las actividades de la
asociacin.
En 2014 destacamos la reeleccin de Pluspetrol co-

mo Presidente del Comit de Responsabilidad Social.
A su vez y como todos los aos, hemos participado
en el proyecto de Benchmarking Ambiental, a travs
del cual las empresas miembro reportan una serie
de indicadores clave de desempeo ambiental.
Esto permite, entre otras cosas, identificar tenden-
cias en aspectos ambientales especficos, como por
ejemplo el uso de recursos, y promover la mejora de
la gestin ambiental.

EXCELENCIA OPERACIONAL
La Excelencia Operacional es la estrategia para Pluspetrol. Tenemos certeza de que esta forma de
garantizar, desde la VP de Operaciones, los objetivos trabajar es muy superior a la suma de las individua-
de crecimiento, creacin de valor y sostenibilidad a lidades. Desde esta lnea de trabajo se puso foco en
largo plazo. Buscamos con esta estrategia impactar dos procesos principales: Capital Excellence Process
en distintos mbitos que hacen al desarrollo de (CEP) y Contractors Performance Management
nuestro negocio, como la seguridad e integridad, la (CPM). En el primer caso, hemos ampliado y profun-
eficiencia de produccin, el reemplazo de reservas, dizado la implementacin de CEP en Per y en
la optimizacin de los costos operativos, la mejora en Argentina. Las oportunidades y proyectos canaliza-
la productividad del capital y el aseguramiento de dos bajo CEP alcanzan hoy cerca del 30% del monto
nuestra licencia para operar. de inversin previsto para los prximos tres aos
en Global Producing Assets (GPA). Por otro lado, con
La Excelencia Operacional es un concepto y un la puesta en marcha del Contractors Performance
modo de trabajo que nos permite plasmar la visin Management (CPM), logramos otro paso ms hacia
de cmo queremos desempearnos en todas nues- la excelencia. La gestin de nuestros contratistas
tras operaciones. Esta visin est sustentada por y de los contratos que nos vinculan con ellos
las siguientes palancas de valor: estndares y son elementos clave para asegurar operaciones ms
procesos, tecnologa, capacidad organizacional y eficientes y seguras.
performance y aprendizaje.
Excelencia operacional - destacados 2014: CABE DESTACAR QUE EL 4 DE SEPTIEMBRE LA

EMPRESA REALIZ EN LA CIUDAD DE
Durante 2014 hemos trabajado en la implementacin MONTEVIDEO (URUGUAY) EL PRIMER FORO DE
de esta estrategia en cada una de estas palancas de CONTRATISTAS, HACIA LA EXCELENCIA
valor. Gestionar a travs de procesos definidos nos OPERACIONAL, DONDE COMPARTI CON MS
ayuda a consolidar el trabajo en equipo colaborativo, DE 50 CONTRATISTAS A NIVEL GLOBAL SU VISIN
alineado con uno de los valores centrales de PARA EL CRECIMIENTO Y LA EXCELENCIA.
CRECIMIENTO
SOSTENIBLE
Estndares
y procesos
Tecnologa
Seguridad
EFICIENCIA
e integridad
Eficiencia
de produccin
Reemplazo
Excelencia de reservas
operacional Optimizacin
de costos
Productividad
del capital
Licencia CONFIABILIDAD
para operar
Capacidad
organizacional
Performance SEGURIDAD
y aprendizaje
16 Pluspetrol
Desde el punto de vista de Tecnologa, cada una de

las gerencias de la VP Operaciones ha puesto en
marcha un plan para la evaluacin e incorporacin de
la tecnologa adecuada para resolver los desafos
de nuestra actividad. Estos planes contemplan, entre
otros, el desarrollo y explotacin de recursos no
convencionales, petrleos pesados y recuperacin
asistida, la digitalizacin de las operaciones en nues-
tros yacimientos y la aplicacin de conceptos de
Process Safety Management (PSM) para asegurar un
manejo adecuado del riesgo operacional.
La Capacidad organizacional es otro de los pilares

fundamentales para nuestro crecimiento y soste-
nibilidad. En este sentido, hemos trabajado en la
definicin de las competencias tcnicas de diversas
disciplinas de operaciones as como de geologa
y geofsica lo cual nos permitir mejorar nuestra ges-
tin de competencias y entrenamiento en el futuro.
En la bsqueda del aseguramiento de las competen-
cias tcnicas requeridas para nuestros colaboradores,
durante los meses de noviembre y diciembre,
Pluspetrol invit a su personal de las reas operati-
vas a participar en el curso Foundations of Process
Safety, para fortalecer sus conocimientos en
Seguridad de Procesos. Asimismo, en diciembre se
realiz una sesin de capacitacin en Well Integrity,
en Per, con la participacin de integrantes de
diversas unidades de negocio con responsabilidad
en el aseguramiento de la integridad de pozos.
Por ltimo, Performance y aprendizaje es una

palanca de vital importancia para entender los roles
que nos toca cumplir y qu es lo que se espera
de nosotros. Para ello, hemos actuado fuertemente
tanto en el desarrollo de herramientas que nos
ayuden a medir nuestro performance, como el GPA
Operations Dashboard, el Well Construction
Dashboard y otros tableros para el seguimiento de
proyectos, como en las prcticas o procesos
de planificacin de metas, revisin de resultados y
definicin de acciones que sustenten la mejora
continua.
Durante 2015 continuaremos la implementacin de

nuestra estrategia de Excelencia Operacional refor-
zando nuestro modelo con la incorporacin del
planeamiento como eje de integracin, con un per-
manente foco en la mejora del desempeo de nues-
tras operaciones. Los objetivos de desempeo de
2015 deben estar alineados con nuestra visin
de excelencia y mejora continua para lograr opera-
ciones seguras, confiables y eficientes.
NUESTRO CAMINO HACIA LA EXCELENCIA ES

UNA CONSTRUCCIN COLECTIVA QUE NOS
EXIGE COMPROMISO, PERSEVERANCIA,
TENACIDAD Y LA CAPACIDAD DE APRENDER
TANTO DE NUESTROS ERRORES COMO DE
NUESTROS XITOS.

GRUPOS DE INTERS
Junto a nuestros
colaboradores, buscamos
preservar la salud y la
seguridad ocupacional, el
respeto por los derechos
CADA AO TRABAJAMOS PARA humanos y el manteni-
Las ONGs representan un miento de activos de
IDENTIFICAR A LOS GRUPOS DE INTE- valioso aliado en el respeto seguridad de procesos Trabajamos con entidades
por los derechos humanos, gubernamentales
RS MS VINCULADOS CON NUESTRAS cuidando la transparencia
la participacin de la
ACTIVIDADES, INCORPORANDO comunidad y los grupos de de los pagos realizados y
inters, y la proteccin contribuyendo al
AQUELLOS QUE SURGEN DEBIDO A LA desarrollo econmico y
ambiental y uso responsa-
DINMICA DE LOS ENTORNOS DONDE ble de los recursos social de los pases
OPERAMOS, COMO AS TAMBIN AL naturales
DESARROLLO DE NUEVAS REAS DE

OPERACIN. BUSCAMOS PRINCI-
Alentamos la participacin
PALMENTE RELACIONARNOS CON Nuestro trabajo con medios de las comunidades locales
PLUSPETROL
NUESTROS STAKEHOLDERS A FIN DE de comunicacin y lderes en las diversas instancias y
de opinin se basa en la espacios de relacionamiento,
CREAR VALOR COMPARTIDO PARA honestidad y transparencia y priorizamos el respeto por
LA COMPAA Y PARA ESTOS GRUPOS; en la transmisin de los los derechos humanos, el en-
mensajes, como as tambin torno incluyendo el uso y la
ADEMS TENEMOS COMO OBJETIVO en la consistencia y unifor- disposicin de aguas y sus-
MEJORAR LA MATERIALIDAD DE midad con la informacin tancias qumicas y el con-
transmitida trol, uso y gestin del suelo
NUESTRO REPORTE DANDO CUENTA
DE LOS TEMAS QUE INTERESAN A LAS
PARTES INTERESADAS SIENDO A nuestros clientes brinda- La contratacin de
NOSOTROS MISMOS LA FUENTE DE mos el desarrollo de fuentes proveedores contempla
de energa bajas de carbono, su salud y seguridad, y el
INFORMACIN TRANSPARENTE Y mitigando el cambio climtico respeto por los derechos
DIRECTA SOBRE EL QU HACEMOS? y contribuyendo con la humanos
transformacin del mercado
Y CMO LO HACEMOS?. energtico
IDENTIFICACIN DE
GRUPOS DE INTERS
Durante el perodo reportado se realiz

un trabajo de identificacin y priori-
zacin de nuestros grupos de inters, IDENTIFICACIN
para luego establecer estrategias de Para la identificacin de los asuntos
relacionamiento. Se trata, adems, de materiales a incluir en nuestro
Informe hemos analizado:
un importante antecedente que nos est Estndares de reporte internaciona-
brindando herramientas para disear les: IPIECA8 y suplemento sectorial
de gas y petrleo de la Gua GRI9
un proceso que regularmente identificar Anlisis de reportes de empresas
grupos de inters y contribuir con del sector
Procesos participativos de dilogo
el anlisis de materialidad del reporte. Encuestas
Reuniones
ANLISIS DE MATERIALIDAD
Los temas identificados como
MATERIALIDAD materiales son:
Relacin con las comunidades locales
PRIORIZACIN
Salud y seguridad en el trabajo Una vez identificados los asuntos
Sumado a nuestros canales de dilogo Derechos de los pueblos indgenas materiales procedimos a su
y herramientas de comunicacin, hemos Cumplimiento normativo priorizacin segn los siguientes
Integridad de los activos y procesos criterios:
iniciado un proceso sistmico de de seguridad Nivel de importancia del tema en los
anlisis de materialidad para fortalecer Reservas probadas (volumen y tipo) estndares consultados
Gestin del agua Importancia estratgica para
la relevancia y la transparencia de los Energa Pluspetrol
temas reportados en nuestros informes. Emisiones, vertidos y residuos Relevancia para nuestros grupos
Relaciones empresa/trabajadores de inters consultados (ejercicio
Son relevantes (o materiales) aquellos Productos y servicios (mitigacin de ponderacin y priorizacin)
asuntos que puedan resultar razona- de su impacto ambiental)
Biodiversidad
blemente importantes, porque ponen de Empleo
manifiesto los efectos econmicos, Corrupcin
ambientales y sociales de la organizacin,
o bien porque influyen significativamente
sobre los grupos de inters.
8. International Petroleum Industry

Environmental Conservation Association.
9. Global Reporting Initiative.
18 Pluspetrol
CADENA DE
SUMINISTROS
LAS COMPAAS DE PETRLEO Y GAS INTEGRADA POR TRES SECTORES
DESARROLLAN SUS ACTIVIDADES FUNCIONALES: COMPRAS, LOGSTICA
EN UN ENTORNO DINMICO Y GLOBA- Y ALMACENES; EL FOCO EST PUESTO
LIZADO, ESTO GENERA EN LAS EN AGREGAR VALOR A TRAVS DEL
EMPRESAS LA NECESIDAD DE REDISE- APROVISIONAMIENTO DE MATERIALES,
AR LA MANERA TRADICIONAL DE EQUIPOS Y SERVICIOS, APOYADO EN
HACER NEGOCIOS. DENTRO DE ESTO, LOS SIGUIENTES PILARES: SEGURIDAD,
LA GESTIN DE LA CADENA DE PLANEAMIENTO Y EJECUCIN
SUMINISTROS EMERGE COMO HERRA- ACORDE A LAS NECESIDADES; VISIN
MIENTA CLAVE DE APOYO EN LAS Y TOMA DE DECISIONES DE LARGO
OPERACIONES. PLAZO; DESARROLLO DE PROVEE-
DORES; Y CONTRIBUCIN AL DESA-
EN PLUSPETROL, LA CADENA DE RROLLO DE ECONOMAS LOCALES EN
SUMINISTROS SE ENCUENTRA LOS SITIOS DONDE OPERAMOS.

ESTRATEGIA GLOBAL DE ABASTECIMIENTO DESARROLLO DE ECONOMAS LOCALES
Pluspetrol ha desarrollado una serie de lineamientos Alineamos nuestros intereses con los de las econo-
dentro de la concepcin del Abastecimiento mas locales mediante la promocin y contratacin
Estratgico, cuyos objetivos generales son: mejorar de proveedores y compras locales, contribuyendo
la gestin del gasto y contrataciones, y garantizar el a la construccin de nuevas capacidades en
desempeo basado en las mejores prcticas. las comunidades que viven en los entornos donde
En este marco, una serie de programas y enfoques operamos.
de gestin se han diseado desde el ao 2010,
continuando con su implementacin y desarrollo Creamos valor compartido con estas comunidades
hasta nuestros das. acompaando el crecimiento paulatino y organizado
de proveedores locales quienes nos brindan bienes
y servicios, asegurando, a la vez, un uso eficiente de
PROGRAMA DE GESTIN DE PROVEEDORES recursos locales.
Su objetivo principal es desarrollar un proceso Per

planificado de trabajo continuo con proveedores. En En nuestras operaciones en Per la relacin con
este contexto, es clave el buen relacionamiento con proveedores locales se lleva adelante, principalmente,
este grupo de inters en cuanto a: el aprovisiona- a travs de la contratacin de empresas creadas y
miento de materiales, equipos y servicios, la dirigidas por pobladores locales. Estas empresas
aplicacin de normas ambientales, de seguridad y ofrecen diferentes servicios, como el de transporte
sostenibilidad, como as tambin la gestin eficiente fluvial de pasajeros y de cargas menores. Bajo esta
del costo de aprovisionamiento y la definicin de figura de empresas comunales promovemos la
trminos y condiciones especficos de actuacin con generacin de nuevas oportunidades laborales para
alcance regional. la poblacin local, a la vez que el grado de
organizacin y capacitacin que van adquiriendo les
permite acceder a contratos de servicios no solo
con Pluspetrol sino con otras empresas que tambin
TPICOS PROGRAMA DE GESTIN DE PROVEEDORES desarrollan actividades en la zona.
Proceso para formalizar la

SELECCIN incorporacin de proveedores que
cumplan con estndares mnimos
predefinidos.
ACTUALIZACIN
Herramienta de seguimiento de
EVALUACIN desempeo con el objeto de 2014
continuar, potenciar o terminar la
relacin con proveedores. Se defini la
herramienta a
utilizar, en la
Programa selectivo orientado a lnea de Evalua-
RELACIONAMIENTO desarrollar la relacin con cin, cuya imple-
proveedores especficos en base mentacin se
a su nivel estratgico y criticidad. llevar a cabo
durante el 2015
y 2016
Plataforma de gestin a medida con
TECNOLOGA alcance corporativo y con mbito
interno (gobernabilidad) y externo
(proveedores) de aplicacin.
GESTIN DE CONTRATOS
Las compaas de petrleo y gas requieren

soluciones best in class para abordar la gestin de
contratos atendiendo a que estos regulan una parte
esencial en lo que hace a la organizacin de la
actividad de las empresas.
Es por esto que nos encontramos dando los prime-

ros pasos hacia la implementacin de acciones
tendientes a robustecer la Gestin de Contratos. Se
busca as actuar activamente no solo en la genera-
cin de contratos tipo, sino tambin en lo relativo a
su seguimiento en la fase de ejecucin y nivel de
respuesta, concretando un mejor control de riesgos
potenciales y maximizando la operatividad y la
performance financiera.
20 Pluspetrol
ACTIVIDADES
PLUSPETROL DESARROLLA LA
EXPLORACIN Y PRODUCCIN DE
PETRLEO Y GAS CON UNA DOBLE
CONVICCIN: ES POSIBLE OPERAR
EN MBITOS DE GRAN COMPLEJIDAD
RECURRIENDO A LAS MEJORES
TECNOLOGAS PROBADAS; Y ES
POSIBLE HACERLO RESPETANDO EL
MEDIO AMBIENTE, LA CULTURA LOCAL
Y EL PATRIMONIO ARQUEOLGICO
EN CADA OPERACIN.
EXPLORACIN
CANTIDAD DE
POZOS PERFORADOS
2011/2014 Evolucin
30
25
25
21
20
15
13
10
8
EXPLORACIN
5
0 Durante 2014 se desarrollaron activida- Angola

des de exploracin en Argentina, Bolivia, Se perforaron dos pozos exploratorios
2011 2012 2013 2014
Per y Angola. Se realizaron 11 pozos con en el bloque Cabinda Sur a objetivos
un total de 25.000 m perforados y ac- convencionales productivos en el
PRODUCCIN tividades ssmicas con un total de 751 km yacimiento Castanha, resultando ambos
de ssmica 2D y 715 km2 de ssmica 3D. pozos improductivos por falta de reser-
CANTIDAD DE
vorios adecuados. Con el fin de proseguir
POZOS PERFORADOS
Argentina la exploracin, se realiz un reprocesa-
2011/2014 Evolucin Se perforaron cinco pozos exploratorios miento de ssmica 3D existente.
con objetivos convencionales de los
cuales dos fueron descubridores de pe- Per
154
160
trleo de la Formacin Mulichinco (Barda La actividad exploratoria en este pas
140 Cortada Sud Este x-1 y La Junta Norte estuvo enfocada a la adquisicin de ssmi-
120
x-1), en las reas de Ro Colorado. Por ca 2D en los Lotes 88 en Camisea y 108
113
110
otra parte se realiz un pozo horizontal de la cuenca del ro Ene, ambos con
96
100
en el rea Puesto Silva (Puesto Silva objetivos exploratorios en una regin de
88
85
80 x-1009 h) con objetivo no convencional selva e importante relieve.

75
73
a la Fm. Vaca Muerta, perforando 750 m

60
dentro de la formacin. En el caso del Lote 88, se adquirieron
40 200 km de ssmica 2D para conseguir in-
20 Bolivia formacin de posibles prospectos ubica-
Se perforaron cuatro pozos exploratorios dos en las reas remanentes del bloque.
0
en el rea Tacobo, a objetivos someros
(< 2.000 m) y profundos (> 5.000 m). En el caso del Lote 108, se llevan registra-
2011 2012 2013 2014
2010 2011 2012 El pozo profundo Tacobo x1003, uno de dos, a fines del ao 2014, 180 km de
2013
PERFORACIN (DRILLING)
los pozos ms profundos de Bolivia y de ssmica 2D repartidos en dos zonas del
MANTENIMIENTO (WORKOVER) Pluspetrol, con objetivos exploratorios rea (norte y centro).
a la Fm. Santa Rosa, alcanz una profun-
didad de 6.308 m (200 m antes del obje-
tivo) y, debido a una fuerte gasificacin y
aumento de la presin de formacin, fue
abandonado temporariamente hasta
conseguir equipamiento adecuado para
continuar su perforacin exploratoria.

RESULTADOS PRODUCCIN OPERADA
2011/2014 EVOLUCIN
173.695
163.903
180.000
152.320
151.692
160.000
Produccin de
140.000
lquidos (Bbl/d)
101.014
120.000
95.584
82.369
100.000
79.524
80.000
40.458
39.442
41.570
39.802
60.000
26.338
31.704
28.826
28.015
40.000
2.453
20.000
1.912
627
634
643
695
0
Argentina Bolivia Camisea | Per PPN | Per Angola Pluspetrol
2011/2014 EVOLUCIN
2.500
2.034
Produccin
1.921
de gas (MMscf/d) 2.000

1.723
1.663
1.712
1.652
1.377
1.500
1.268
1.000
500
290
242
215
193
95
59
92
81
6
8
22 Pluspetrol
RESERVAS PROBADAS
2011/2014 EVOLUCIN
1.200
Reservas de 1.000
870
lquidos (MMBbl)
817
787
728
800
694
660
650
585
600
400
200
93
86
84
77
63
54
46
31
0
8
2
1
1
1
2011/2014 EVOLUCIN
16.000
13.862
13.240
12.707
Reservas
12.273
14.000
11.990
11.866
11.567
de gas (Bcf)
11.160
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
575
446
344
323
142
176
64
84
Argentina Bolivia Camisea | Per Pluspetrol

HECHOS DESTACADOS 10 AOS DE CAMISEA EN NMEROS
A CONTINUACIN DESTACAMOS DOS HITOS DEL

AO 2014 QUE VALORAMOS ESPECIALMENTE:
EL PROYECTO CAMISEA CUMPLI 10 AOS, Y
1.600 MMPCD10 US$ 3.700/
CON L NUESTRA COMPAA LOGR IMPLEMEN-
TAR EL PROYECTO ENERGTICO MS
4.000 MILLONES
IMPORTANTE DE PER; ASIMISMO, LA COMPAA ES LA PRODUCCIN ACTUAL DE FUE LA INVERSIN PARA LA
GAS NATURAL DE CAMISEA. IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO,
FINALIZA EL PERODO CON UNA FUERTE INICI SUS OPERACIONES CON UNA FASES DE DESARROLLO Y EXPLO-
APUESTA AL DESARROLLO DE HIDROCARBUROS PRODUCCIN DE 400 MMPCD. TACIN, Y LAS DOS AMPLIACIONES
DE SUS PLANTAS UBICADAS EN
NO CONVENCIONALES EN ARGENTINA. CUSCO Y EN PISCO.
10 AOS DE CAMISEA - PER

+ US$ 10.000 95%
En agosto de 2014 el Consorcio Camisea cumpli
10 aos de operacin en Per.
MILLONES
Camisea representa el proyecto energtico ms SUMAN LAS INVERSIONES DERIVA- DE ABASTECIMIENTO
DAS DEL PROYECTO (TRANSPORTE, DE LA DEMANDA INTERNA DE GAS
importante de Per, impulsando el crecimiento del DISTRIBUCIN E INDUSTRIA NATURAL DE PER.
pas a travs de la generacin de ingresos que se TERMOELCTRICA) ENTRE LOS AOS
2001 Y 2013.
traducen en ndices sostenibles de desarrollo y
mejoras en la calidad de vida de toda la sociedad.
Las operaciones de Camisea desarrollaron la produc-
cin nacional de gas natural y lquidos derivados,
modificando completamente la matriz energtica y
+360.000 US$ 6.300
contribuyendo al desarrollo industrial del pas. VEHCULOS MILLONES
El uso del gas natural de Camisea hace posible la
CONVERTIDOS A GLP O GNV11, EN CONCEPTO DE REGALAS
reduccin de las emisiones globales de CO2 al GRACIAS AL DESARROLLO DE ESTOS CONTRIBUIDOS AL ESTADO
permitir la sustitucin de combustibles fsiles ms COMBUSTIBLES MENOS COSTOSOS Y PERUANO, ENTRE 2004 Y 2013.
MENOS CONTAMINANTES.
contaminantes en la matriz energtica del pas,
adems de un ahorro significativo ao tras ao,
principalmente por la reduccin de los costos de
energa en hogares, comercios, industrias,
transportes y generacin elctrica.
US$ 500 41%
MILLONES
TIENE PROYECTADO INVERTIR DE LA GENERACIN ELCTRICA
CAMISEA EN EXPLORACIN Y DE PER SE PRODUCE EN BASE AL
DESARROLLO DEL LOTE 88, EN LOS GAS NATURAL DE CAMISEA.
EN QU POZOS CAMISEA PRXIMOS AOS.
CONSISTE PRODUCCIN
CAMISEA? DE GAS Y
CONDENSADO
PLANTA
MALVINAS
PROCESO DE
SEPARACIN
DE GAS
NATURAL SECO
Y LQUIDOS
DERIVADOS
GAS LQUIDOS DE
NATURAL GAS NATURAL
Como parte de los festejos por los diez aos de Camisea, se

llev a cabo una ceremonia central realizada el 4 de agosto en la
Planta Malvinas. Se cont con la presencia del Presidente de la
Repblica Ollanta Humala Tasso, el Ministro de Energa y Minas
Eleodoro Mayorga, el Presidente de la Regin de Cusco Ren
Concha Lezama, el Presidente del Consorcio Camisea y CEO de
LIMA PISCO Pluspetrol Steve Crowell, el Gerente General de Pluspetrol en
PLANTA DE Per Germn Jimnez Vega, los presidentes de las empresas
FRACCIONAMIENTO. socias del Consorcio Camisea, autoridades nacionales, legisla-
PROCESO DE
SEPARACIN DE tivas, regionales, representantes de las comunidades nativas de
DISEL, NAFTA la regin y periodistas, entre otros.
Y GLP
24 Pluspetrol
El desafo socio-ambiental de perforar

pozos no convencionales
La industria hidrocarburfera experimenta continua-

mente nuevos desarrollos en bsqueda de incre-
mentar recursos de hidrocarburos. En los ltimos
tiempos, ha surgido la posibilidad de aprovechar
recursos no convencionales en Argentina. En gran
medida, el xito del desarrollo de los mismos
depender de cmo sean gestionados los aspectos
ambientales y sociales de estos proyectos. Por ello
Pluspetrol lleva adelante una serie de acciones
tendientes a gestionar el aprovechamiento de estos
recursos no convencionales de acuerdo con los li-
neamientos de sostenibilidad de la Compaa:
Somos parte del Instituto Argentino del Petrleo y

del Gas a travs de la participacin en comisiones
tcnicas, jornadas y reuniones de trabajo orientadas
a proponer y consensuar buenas prcticas recomen-
dadas internacionalmente pero aplicables localmen-
te, como as tambin compartir experiencias entre
Compaas del sector para el desarrollo de recursos
no convencionales.
Establecimos un grupo interdisciplinario interno

ad hoc para definir lneas estratgicas de accin para
HIDROCARBUROS el aprovechamiento de estos recursos. Como parte
NO CONVENCIONALES de este grupo, referentes del rea ambiental y social
se abocan a la bsqueda de experiencias a nivel
Desde principios de 2011, Pluspetrol comenz con la internacional y local, con el fin de generar recomen-
implementacin de un plan para el desarrollo de recursos no daciones respecto de las mejores prcticas para
convencionales de gas y petrleo en la cuenca neuquina. gestionar potenciales impactos ambientales y nuevas
Hoy Pluspetrol est posicionada como una de las compaas tecnologas aplicables a las realidades de las reas
protagonistas en el desarrollo de este estratgico recurso. no convencionales en desarrollo. En este sentido, las
Vaca Muerta es la principal formacin de gas y petrleo no lneas de trabajo que se siguen estn enfocadas a:
convencional de Argentina y una de las ms importantes
del planeta. Evitar la afectacin de la calidad de acuferos de
agua potable.
La apuesta al impulso de este tipo de hidrocarburos representa Minimizar el uso de recursos hdricos con aptitud
el desafo y el compromiso con el futuro por parte de Pluspetrol. para consumo humano o irrigacin.
Este ambicioso proyecto incluye la evaluacin de recursos, Compatibilizar el uso de territorio con otras
tanto de tight gas y tight oil como tambin de shale gas y shale actividades econmicas.
oil, y la implementacin de nuevas tecnologas de perforacin, Procesos de divulgacin con la poblacin
completacin y produccin. circundante.
Implementar alternativas de tratamiento seguras
Los principales objetivos de este plan son: para la disposicin del agua de retorno.
Realizar un manejo seguro de los qumicos utilizados
1 2
durante la estimulacin hidrulica.
DEFINIR LA CANTIDAD DEFINIR LAS CONDICIONES

DE RECURSOS POSIBLES NECESARIAS PARA QUE
DE SER PRODUCIDOS. ESTOS RECURSOS PUEDAN
SER CONSIDERADOS
RESERVAS.
En marzo de 2014, se concret la adquisicin de activos

hidrocarburferos en la provincia de Neuqun, incorporando
1.240 km2 de la formacin Vaca Muerta. Al momento, Pluspetrol
lleva perforados 13 pozos de Lquidos/Condensado, distribuidos
entre Loma Jarillosa, Puesto Silva Oeste, Cinco Saltos,
Centenario, Aguada Baguales y Apon. En los prximos aos, se
planea realizar diversas inversiones enfocadas a la investigacin
y el desarrollo del potencial de los activos adquiridos.
10. MMPCD: millones de pies cbicos diarios.

11. GNV: Gas Natural Vehicular.

NUESTRA GENTE
CREAMOS Y SOSTENEMOS RELACIONES DE CONFIANZA CON
NUESTROS EMPLEADOS, CON CONTRATISTAS, CON PROVEEDORES
Y CON LOS DIVERSOS GRUPOS DE INTERS, CONSIDERANDO SUS
NECESIDADES Y EXPECTATIVAS A LA VEZ QUE BUSCAMOS LA
GENERACIN DE VALOR COMPARTIDO.
RR.HH. EN
NMEROS
BENEFICIOS
GESTIN
DEL CAPITAL
HUMANO
COMUNICACIN
SALUD
NUESTRA FORMACIN Y
GENTE DESARROLLO
26 Pluspetrol
En nuestra Compaa
creemos en un ambiente de
trabajo tico, diverso, inclusivo
y colaborativo, con alineamiento
entre los valores de las personas y
la compaa.
Vernica James
Director Corporativo de
Recursos Humanos
Planta de Gas Malvinas.

Camisea, Per.

GESTIN DEL CAPITAL HUMANO
EN PLUSPETROL EL HORIZONTE DE CRECIMIENTO ES GLOBAL:

UNA COMPAA CON VISIN DE EXCELENCIA Y AGENDA DE APRENDIZAJE,
DONDE LA COLABORACIN Y EL DESAFO SON CLAVE.
EN ESTE MARCO, DESARROLLAMOS PROFESIONALES CON MIRADA INTEGRA-

DORA, A TRAVS DE EXPERIENCIAS DE TRABAJO A NIVEL INTERNACIONAL
Y LA PARTICIPACIN EN EQUIPOS INTERDISCIPLINARIOS Y MULTICUL-
TURALES. DE ESTA FORMA, LA GESTIN DEL CAPITAL HUMANO BUSCA
PROMOVER RELACIONES DE CONFIANZA DURADERAS, EN UN AMBIENTE DE
TRABAJO COLABORATIVO PARA QUIENES INTEGRAN LA COMPAA.
+2.000
COLABORADORES
AMBIENTE VALOR
CONFIANZA DIVERSIDAD EXCELENCIA
COLABORATIVO COMPARTIDO
ANGOLA ARGENTINA BOLIVIA CAMISEA | PER PPN | PER PLUSPETROL
2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 201312 2014
Empleados 76 71 767 756 150 148 479 518 729 766 2.201 2.259
totales:
Empleados 9 10 183 182 20 21 44 54 92 108 348 375

por gnero:
mujeres
Empleados 67 61 584 574 130 127 435 464 637 658 1.853 1.884
por gnero:
hombres
Empleados 18 30 139 127 34 31 78 223 56 249 325 660

por edad:
menor o igual
a 30 aos
Empleados 51 33 469 467 75 73 334 257 387 414 1.316 1.244

por edad: de
31 a 50 aos
Empleados 7 8 159 162 41 44 67 38 286 103 560 355

por edad:
mayor o igual
a 51 aos
12. El valor reportado en 2013 fue de 2.228, ya que inclua siete colaboradores de Venezuela
y 20 de Colombia. En el Reporte 2014, no se incluyeron estas unidades de negocio en este
indicador y por esta razn el valor del ao 2013 se modific para mantener la consistencia.
28 Pluspetrol
NUESTRA GENTE
DISTRIBUCIN POR DISTRIBUCIN DISTRIBUCIN

UNIDAD DE NEGOCIO POR EDAD POR ANTIGEDAD
34% ARGENTINA 55% 31 A 50 AOS 41% ENTRE 5 Y 15 AOS

33% PPN, PER 29% MENOR A 30 AOS 28% MENOR O IGUAL
23% CAMISEA, PER 16% MAYOR A 51 AOS A 2 AOS
7% BOLIVIA 17% ENTRE 2 Y 5 AOS
3% ANGOLA 14% MAYOR A 15 AOS
DISTRIBUCIN POR GNERO 2014
EMPLEADOS POSICIONES EN LA
POR GNERO ALTA DIRECCIN
83% HOMBRES 84% HOMBRES

17% MUJERES 16% MUJERES
TASA DE ROTACIN POR GNERO, EDAD Y TOTAL PLUSPETROL
5,6%
TOTAL
7,5%
FEMENINA
5,1%
EN MAYORES
TASA
DE
ROTACIN
4,4%
MASCULINA
DE 51 AOS
6,0%
ENTRE
5,2%
EN MENORES
31 Y 50 AOS DE 30 AOS

FORMACIN Y DESARROLLO
En Pluspetrol consideramos el desarrollo profesional PROGRAMAS DE FORMACIN

en un mbito global, con atencin a las posibilidades
de desempeo en mltiples reas dentro de la com- Entendiendo que la industria y sus tecnologas son
paa. Siendo una empresa referente en el sector de cambiantes, la propuesta de formacin es un
energa, tomamos como aspecto elemental el desa- aliado permanente en la gestin de la Compaa y
rrollo profesional para alcanzar la excelencia en la en el logro de los desafos.
gestin de negocios.
De esta forma, la preparacin de los colaboradores
De esta forma, los que se suman a nuestra Compaa es mltiple (incluyendo aula, formadores propios y
encuentran distintos caminos de crecimiento, especializados en la industria y formadores interna-
respondiendo a su perfil. Para ello reciben apoyo, cionales). Busca adems cubrir aspectos tcnicos de
formacin y asesoramiento. cada disciplina, el manejo de software y el liderazgo.
Nos focalizamos en diversas experiencias de apren-
801
dizaje y/o formacin: cursos tcnicos, programas de CURSOS DE
1.596
CAPACITACIN
desarrollo, entrenamientos on the job y acuerdos de REALIZADOS COLABORADORES
formacin para cursos de posgrado para aquellos CAPACITADOS
perfiles que as lo requieran.
56
HORAS DE
CAPACITACIN
PROMEDIO POR
MSTERS Y POSGRADOS EMPLEADO
En el ao 2014, 20 colaboradores contaron con el

apoyo para la realizacin de posgrados. Recibieron Nuestro entorno y contexto nos exigen una
el 100% de la financiacin para esta formacin, que constante formacin y especializacin en las tareas
apunta a desarrollar una visin integradora y global que realiza cada sector. Todos los aos realizamos
de la organizacin. De acuerdo con la poltica un Plan Anual de Capacitacin (PAC), que tiene por
general, establecida en el ao 2012, su eleccin se objetivo alinear las herramientas de capacitacin
bas en las necesidades de la Compaa, su a las necesidades actuales y futuras. El plan
excelencia en el desempeo laboral obtenido a partir contempla formaciones: generales (en temticas
de las evaluaciones de desempeo, su anlisis de de la industria o propias de la Compaa); tcnicas
perfil de desarrollo y la fluidez en el idioma ingls. (relacionadas con el desarrollo de nuevas habilidades
Los programas realizados estn orientados a ejes y la actualizacin en temas especficos de la
tcnicos (especializaciones, maestras, diplomaturas) funcin desempeada); y en desarrollo (con el objeto
como as tambin al desarrollo de habilidades de de preparar a los empleados para asumir futuros
gestin (MBA/EMBA, por ejemplo). desafos, desarrollando nuevas habilidades, aptitudes
y conocimientos).
30 Pluspetrol
NUESTRA GENTE
2.000
BENEFICIOS
1.596
1.500
En Pluspetrol consolidamos diversas propuestas de
beneficios para acompaar el bienestar de los
1.000
801
colaboradores, dentro del marco legal y en confor-
midad con las polticas internas.
569
450
429
375
500
189
En esta lnea, ofrecemos cobertura mdica diferen-
148
171
66
cial facilitando el acceso a planes especiales para

0
todos los empleados y su grupo familiar primario.
Argentina Bolivia Camisea | Per PPN | Per Pluspetrol En 2014 632 personas de Argentina accedieron a
este beneficio y 1.292 personas de Per obtuvieron
CURSOS DE CAPACITACIN REALIZADOS 13
su seguro de salud por las correspondientes EPS
CANTIDAD DE EMPLEADOS CAPACITADOS (Entidades Prestadoras de Salud).
A lo largo del ao 2014, se realizaron 801 cursos
de capacitacin, involucrando a 1.596 colaboradores Adems, brindamos das adicionales de descanso
de acuerdo con sus expectativas y necesidades. por maternidad, respecto de los establecidos por ley.
Del total de ellos, el 13% corresponde a mujeres y el Durante el ao 2014, 22 colaboradoras de Argentina
87% a hombres. y Per gozaron de este beneficio junto con su licen-
cia correspondiente. Del total de empleadas que
Sumado a lo anterior, dentro de las actividades accedieron a dicha licencia por maternidad, el 93%
realizadas un 83% fueron cursos tcnicos y un 17% se reincorpor al trabajo.
actividades de desarrollo y liderazgo.
Para acompaar tanto el espacio profesional como
personal, otorgamos regalos por matrimonio y por
nacimiento. En el ao de reporte, 37 colaboradores
ENTRENAMIENTOS ON THE JOB
en Argentina y 86 en Per recibieron este beneficio.
Asimismo, disponemos de reintegros por guarderas
11 COLABORADORES REALIZARON ENTRE-
o bonos de escolaridad segn la poltica definida
NAMIENTOS ON THE JOB EN EL AO 2014.
en las distintas unidades de negocio; accedieron
ESTE ENTRENAMIENTO BUSCA FACILITAR
a este beneficio a lo largo del ao: 24 empleados en
LA CONSTRUCCIN DEL CONOCIMIENTO
Argentina, 722 en Per y 62 en Bolivia.
DE LA COMPAA Y DEL NEGOCIO (O
DE UN REA PARTICULAR) A TRAVS DE
Adicionalmente, en algunas de nuestras locaciones
LA EXPERIENCIA PRCTICA EN CAMPO,
ofrecemos bonos de transporte y la oportunidad de
INCORPORANDO TANTO CONOCIMIENTOS
realizar actividades fsicas, a travs de un gimnasio.
TERICOS COMO PRCTICOS.
En el mes de septiembre, se realiz la IX edicin
de las Olimpiadas Plusdeporte en Pluspetrol Norte y
Camisea, Per, donde nuestros colaboradores
PROGRAMA DE IDIOMAS participaron junto con los empleados de empresas
contratistas en torneos de ftbol, vley y ping pong,
Bajo la mirada de convertirnos en una compaa entre otros.
global, ofrecemos a los colaboradores la posibilidad
de acceder al programa de idiomas, el cual consiste
en cursos de ingls, francs y portugus. REGALOS
DE
MATRIMONIO
Este programa consta de clases grupales y presen-
ciales bajo la modalidad de cursada de tres horas
REGALOS
semanales. POR
NACIMIENTO
A su vez, como forma de evaluacin, los alumnos
deben realizar dos exmenes al ao, uno a mitad de BONOS
ao y otro integrador a fin de ao. POR
ESCOLARIDAD
A travs de los cursos dictados en el perodo de

reporte, 278 colaboradores accedieron al programa. REINTEGROS
POR
GUARDERA
EVALUACIN DE DESEMPEO BONOS

DE
TRANSPORTE
De modo sistemtico, los colaboradores son invita-
dos a realizar evaluaciones de desempeo. Este
proceso permite la alineacin de objetivos, as como
tambin un dilogo con los lderes para orientar
espacios de desarrollo, compartir perspectivas y 13. En el grfico se incluyen datos de capacitaciones generales, programa de
idiomas y actividades de formacin en seguridad y salud.
desafos.

SALUD
ARGENTINA
PARA NUESTRA COMPAA LA SALUD DE En el ao 2014, se realizaron diversas actividades,
NUESTROS COLABORADORES ES UNA entre las que pueden mencionarse charlas de prime-
PRIORIDAD. POR ELLO NOS ENFOCAMOS EN LA ros auxilios y RCP para 41 personas, una capacitacin
REALIZACIN DE DIFERENTES CAMPAAS DE sobre riesgos elctricos para 10 personas y diversas
CAPACITACIN, PREVENCIN Y CONTROL DE LA charlas sobre medicina laboral preventiva para 425
SALUD, ARTICULADAS ENTRE S. EN ESTE colaboradores.
SENTIDO, SE LLEVARON A CABO 2.181 EXMENES
MDICOS OCUPACIONALES, 931 CHARLAS DE A nivel preventivo, se vacunaron ms de 446 per-
PRIMEROS AUXILIOS Y SE APLICARON 1.149 sonas contra la influenza. Continu la realizacin
VACUNAS CONTRA LA INFLUENZA. del Programa de Viajeros Frecuentes, el cual brinda
la posibilidad de acceder a consultas, asesora-
miento y vacunacin en el Centro Infectolgico Dr.
Stamboulian para aquellos empleados que se dirigen
2.181
EXMENES a zonas de riesgo; 40 personas fueron atendidas
MDICOS mediante este programa. Tambin 217 de nuestros
OCUPACIONALES
colaboradores se realizaron un check up mdico.
931
CHARLAS
PRIMEROS
Finalmente, la oficina de Buenos Aires cuenta con
AUXILIOS asistencia mdica in Company, donde un mdico
brinda asesora a los empleados una vez por semana
1.149
y realiza interconsultas con los mdicos de los
VACUNAS
CONTRA LA distintos distritos del pas.
INFLUENZA
BOLIVIA
A nivel preventivo, se realizaron vacunaciones contra
la influenza, fiebre tifoidea, ttanos y hepatitis B para
148 personas.
Por otro lado, en la Unidad de Negocio funciona un

Sistema de Gestin de Salud Ocupacional (SIGES), el
cual lleva a cabo tareas de control de salud. De esta
forma, en 2014 se realizaron controles nutricionales,
ejercicios laborales, controles de ergonoma, capa-
citaciones en salud ocupacional, servicios de preven-
cin y control de drogas, un programa de clima
laboral y asistencia mdica. Como todos los aos, se
efectuaron los exmenes de ingreso, intraocupa-
cionales y de egreso.
32 Pluspetrol
NUESTRA GENTE
COMUNICACIN
Nuestra Compaa crece en desafos y espacios de
trabajo. Es por ello que buscamos mejorar la comuni-
cacin en diversos planos, tales como los medios
disponibles, la informacin compartida y los conoci-
mientos de los colaboradores. Promover el dilogo,
la informacin adecuada y transparente, y la gestin
del cambio, son horizontes de trabajo del rea.
Contamos con diferentes canales de comunicacin

masivos para los empleados de las distintas unidades
de negocio: intranet, newsletters digitales, boletines
informativos, carteleras fsicas y correos institucio-
nales. Adicionalmente, para los nuevos ingresantes
se realiza una induccin organizacional de ocho
horas, la cual tiene como objetivo brindar un mayor
conocimiento y entendimiento de la organizacin.
Durante 2014 se llevaron a cabo distintas campaas

masivas asociadas a diferentes iniciativas de la
PLUSPETROL NORTE Y CAMISEA, PER Compaa. Muchas de las campaas contaron con
Se llevaron a cabo diversas acciones relacionadas piezas grficas (afiches, carteles, banner, videos)
con temas de salud. De esta forma, 740 colabo- como tambin con charlas informativas y/o
radores participaron en charlas de primeros auxi- capacitaciones. Este ao una de las ms destacadas
lios y 96, en capacitaciones en manejo de Control fue el Da del Medio Ambiente en Camisea, Per,
de Drogas (DEA). Se recibieron tambin charlas donde se realizaron charlas de sensibilizacin en
externas en espirometra, audiometra y rayos para centros educativos de las comunidades nativas, una
244 personas. Finalmente, se llevaron a cabo cursos maratn ambiental con los colaboradores de la uni-
de dislipidemias a los cuales recurrieron 124 perso- dad, la participacin de los nios a travs de dibujos
nas y de diabetes mellitus para 62 colaboradores. y un concurso del mejor lema alusivo al Trabajo
responsable, Medio Ambiente Saludable; tambin en
A nivel preventivo, se continu con la realizacin de Pisco se realizaron jornadas de sensibilizacin am-
exmenes mdicos ocupacionales y campaas de biental y un concurso de limpieza de playas y avista-
vacunacin contra la influenza, beneficiando a 2.165 miento de aves en la baha Paracas y playa Lobera.
personas. Se efectuaron tambin diversos programas
dirigidos al monitoreo de vectores que producen
la leishmaniosis, consultora nutricional y programas
de gimnasia laboral, de salud auditiva y de salud
ocupacional. CANALES DE COMUNICACIN MASIVOS
Adems, se llev a cabo el Programa Anual de Erra-

dicacin contra la Obesidad en el cual participaron INTRANET (DIGITAL), QUE
CONTIENE INFORMACIN
108 personas y que comprendi actividades, como COMPILADA DE LA COMPAA
vley-playa, waterpolo y triatln. Tambin, se realiz
el programa de salud nutricional el cual incluy
consultoras y gimnasia laboral. NEWSLETTERS
LOCALES (DIGITALES)
Para continuar con las operaciones de control y
monitoreo, se efectuaron exmenes de agudeza
visual y odontogramas a 306 colaboradores, asimis- CARTELERAS FSICAS
EN YACIMIENTOS
mo se entregaron medicinas para atender distintas Y OFICINAS
patologas de 148 personas. Adicionalmente se
desarrollaron controles de salubridad en aquellos
sectores en los que se realiza la manipulacin de BOLETN DE
alimentos, como comedores y almacenes. EXCELENCIA

MEDIO AMBIENTE
ORIENTAMOS LA GESTIN AMBIENTAL DE UN MODO PREVENTIVO EN
BUSCA DE EVITAR TODO TIPO DE INCIDENTES Y MINIMIZAR LOS
POTENCIALES IMPACTOS; JUNTO CON EL USO EFICIENTE DE LA
ENERGA Y LOS RECURSOS NATURALES, EVALUAMOS Y GESTIONAMOS
SISTEMAS
LOS RIESGOS INHERENTES A NUESTRA ACTIVIDAD, E IMPLEMENTAMOS DE GESTIN
SISTEMAS DE GESTIN ENMARCADOS EN LA MEJORA CONTINUA.
MEDIO
AMBIENTE
GESTIN
DE RECURSOS
NATURALES
ENERGA
Y CAMBIO
CLIMTICO
GESTIN
DE IMPACTOS
Programa de Monitoreo
de Biodiversidad,
Camisea, Per.
Foto: Andr Liberoff.
34 Pluspetrol
Pluspetrol
Para lograr el xito y la
sostenibilidad de las operaciones y proyectos
que desarrollamos, resulta esencial gestionar
de manera adecuada los aspectos ambientales
en todas las etapas que implica un proyecto
hidrocarburfero, considerando medidas y
herramientas de manejo, estrategias de gestin
especficas y tecnologas que se ajusten a la
sensibilidad ambiental y social de cada entorno
en el que operamos.
Sandra Martnez
Gerente Corporativo de Medio Ambiente

GESTIN AMBIENTAL
Nuestra gestin ambiental se encuentra orientada

PRESERVACIN a lograr que las actividades que desarrollamos
DE LA
BIODIVERSIDAD contribuyan a la sostenibilidad de la Compaa y del
entorno que nos rodea; de esta manera, analizamos y
gestionamos los riesgos inherentes a nuestra activi-
01 dad y al medio en el que se emplaza minimizando los

impactos negativos y optimizando los beneficios y
oportunidades que el entorno nos brinda.
Asumimos el reto de operar en reas complejas,

remotas, con alta biodiversidad, ecosistemas sensi-
bles y en muchos casos con presencia de comunida-
des indgenas o poblaciones rurales y urbanas; es
EJES DE por esto que la gestin de los aspectos ambientales
LA GESTIN
AMBIENTAL
durante todo el ciclo de vida de las actividades no es
una variable opcional sino un elemento clave e
imprescindible para el xito de nuestros proyectos.
Desarrollamos e implementamos estndares, proce-
sos y herramientas de gestin ambiental tendientes a
la mejora continua en las distintas etapas de desa-
02 03 rrollo de nuestros proyectos, desde la evaluacin y

seleccin de reas hasta el abandono de las mismas.
Estos elementos de la Gestin Ambiental Corporativa
tienen su representacin y adaptacin en cada una
de las Unidades de Negocio; de esta forma promo-
USO RACIONAL DE PREVENCIN DE
vemos el desarrollo de procesos y prcticas estan-
LA ENERGA LA CONTAMINACIN darizadas en toda la Compaa.
Y DE LOS RECURSOS E IMPACTOS
NATURALES ADVERSOS
Evaluacin temprana ambiental

Identificacin, divulgacin y consulta de reas
sensibles
Evaluacin del marco regulatorio aplicable
Due diligence ambiental y social
Identificacin de buenas prcticas en la industria
Informacin interna a reas involucradas
EVALUAR Y
SELECCIONAR
y autoridades
Desarrollo de los estudios de impacto ambiental

y social
Obtencin de los permisos ambientales
complementarios
Fortalecimiento de relaciones con los grupos
DEFINIR
de inters
Implementacin de los Planes de Manejo Ambiental

(PMAs)
Gestin de la biodiversidad
Gestin de residuos
EJECUTAR Eficiencia energtica
Y OPERAR Monitoreo y reporte ambiental
Supervisin y auditoras
No conformidades, acciones preventivas y
correctivas
Implementacin de los planes de inversin ambiental
Anlisis de riesgo ambiental
ABANDONAR Preparacin y respuesta ante emergencias
ambientales
Remediaciones
Restauracin de sitios intervenidos
Investigacin y evaluacin de sitios potencialmente
impactados
36 Pluspetrol
MEDIO AMBIENTE
En este sentido, el SGASC guarda vinculacin directa

con los sistemas de gestin implementados en las
Unidades de Negocio (UNs), definiendo lineamientos
corporativos a la vez que se retroalimenta de las
experiencias y lecciones locales en un ciclo de mejo-
SISTEMAS DE GESTIN AMBIENTAL Y SOCIAL ra continua permanente. A su vez, el SGASC se inter-
relaciona con otros sistemas de gestin corporativos,
Una adecuada gestin ambiental y social es todos ellos enmarcados bajo los lineamientos de
necesaria para lograr la sostenibilidad. Es por esto nuestra Poltica de Sostenibilidad.
que nos esforzamos respecto al desempeo de
nuestras operaciones en estos temas. Esta gestin es
abordada de forma integral y transversal a toda la
organizacin. Para ello, la Direccin Corporativa de POLTICA DE
SOSTENIBILIDAD
Medio Ambiente y Asuntos Comunitarios ha puesto
en marcha el proceso de diseo e implementacin
de un Sistema de Gestin Ambiental y Social Corpo-
SISTEMA DE
rativo (SGASC), estableciendo los criterios y linea- GESTIN CORPORATIVO
mientos como presupuestos mnimos para todas sus
operaciones.
Para el diseo de este sistema, se consideran objeti- SISTEMA DE OTROS

vos con enfoques en dos niveles: estratgico y GESTIN SISTEMAS DE
AMBIENTAL GESTIN
prctico. Y SOCIAL
SISTEMAS SISTEMAS
DE GESTIN DE GESTIN
UNS UNS
Enfoque estratgico SISTEMAS SISTEMAS

Constituir una pieza clave para posicionar a DE GESTIN DE GESTIN
UNS UNS
Pluspetrol como una empresa de referencia en
materia ambiental y social, guiados por la visin
de la Compaa.
Asegurar la sostenibilidad, a partir de la gestin de
sus riesgos e impactos ambientales y sociales.
Profundizar la incorporacin de los temas NOVEDADES DE LOS SISTEMAS DE GESTIN
ambientales y sociales como aspecto central del EN LAS UN 2014
negocio, propiciando la eficiencia en todo el ciclo
productivo. Argentina: el Sistema Integrado de Gestin (SIG)
Reflejar con acciones en todos los niveles, el del rea Norte se encuentra certificado por ISO
Propsito de la empresa, manteniendo su identidad 14001 desde el ao 2007 y certificado por OHSAS
y considerando principalmente sus Valores. 18001 desde el ao 2012. Durante 2014 se realizaron
las correspondientes auditoras internas de segui-
miento del SIG.
Camisea, Per: el SIG se encuentra certificado por

ISO 14001 y OHSAS 18001 desde el ao 2008. Duran-
Enfoque prctico te 2014 se realiz la correspondiente auditora de
Constituir una herramienta til y de base para las recertificacin del SIG en referencia a ambas normas.
nuevas operaciones o actividades incipientes en
nuevas reas y en las diversas etapas de la industria. Bolivia: la UN cuenta con un sistema de gestin
Otorgar responsabilidades a todos los niveles de certificado bajo la norma OHSAS 18001 desde el ao
la organizacin. 2012; en forma paralela, el mismo ao se incorpor
Prevenir/minimizar riesgos e impactos ambientales el sistema de gestin ambiental segn ISO 14001,
y sociales. an no certificado. Durante 2014, se han realizado
Estar alineado con la estructura organizativa de la auditoras internas de seguimiento del SIG.
Compaa.
Fijar objetivos de desempeo ambiental y social, Pluspetrol Norte, Per: durante 2014 se inici un
y estandarizar prcticas. proceso de revisin de la documentacin de gestin
ambiental y social existente, con el objetivo de
trabajar sobre el diseo del Sistema Integrado de
Gestin Ambiental y Social de la UN.

DESEMPEO AMBIENTAL
EN NMEROS
Todo conjunto de indicadores constituye un sistema de la gestin ambiental de cada Unidad de Nego-
de seales que nos orientan respecto del avance en cio, como as tambin establecer, en los casos en
la consecucin de objetivos y metas determinados. que es necesario, medidas de adecuacin o mejora
As, los indicadores ambientales permiten iden- sobre la base de esta informacin que es trazable
tificar las principales tendencias de las dinmicas y comparable.
ambientales.
Estas herramientas contribuyen con el diseo de
Desde el ao 2008 en cada rea operativa de la estrategia de sostenibilidad, en la medida que
Pluspetrol, se realiza el seguimiento y monitoreo permiten evaluar el desempeo ambiental de
continuo de un set de indicadores ambientales. Pluspetrol y compararlo con los estndares de la
Los mismos han sido definidos con el fin de realizar industria a nivel internacional y regional.
anualmente un diagnstico preciso del desarrollo
Camisea, Per.
38 Pluspetrol
Programa de
Monitoreo de Biodiversidad,
Camisea, Per.
Foto: Daniel Silva.
EVOLUCIN ANUAL DESEMPEO 2014
PLUSPETROL ARGENTINA BOLIVIA CAMISEA, PER PPN, PER ANGOLA
INDICADOR 2011 2012 2013 2014 2014 2014 2014 2014 2014
Energa consumida (TJ) 4.713 4.688,1 4.416 4.487 922,8 60,6 691,8 2.805,7 6,2
Gas quemado
y venteado (MMscf) 1.062 1.885,3 2.492,4 2.159,5 314,1 32,6 1.432,2 378,6 2,1
Emisiones de GEI
(MTn de CO2 eq.) 4.201,5 4.787,9 2.645,4 2.607,7 380,8 23,73 1.583,5 641,4 -
Emisiones de COVs (Tn) 6,5 12,4 35,1 30,5 - 0,5 30 0 -
Emisiones de SOx (Tn) 2.184,5 1.210,1 2.782,4 1.110,3 37 0 148 925,3 -
Emisiones de NOx (Tn) 14.087 16.823,1 10.971,1 11.179,8 1.518 0,6 2.314 7.347,2 -
Emisiones de MP (Tn) 627,4 379,1 441,1 566,9 1 0 112 453,9 -
Cantidad de derrames
de hidrocarburos 20 16 21 12 2 0 0 7 3
Volumen de derrames
de hidrocarburo (barriles) 233 356 57,6 276,6 5 0 0 263,7 7,9
Volumen de HC derramado
por vandalismo (barriles) 3.007 115 1.190 645,9 0 0 0 645,9 0
Cantidad de derrames de
mezclas agua/petrleo 30 43 47 48 44 0 0 1 3
Volumen de derrames
de mezclas agua/petrleo
(barriles) 1.466,3 827,3 2.224,4 1.340,6 1.295,7 0 0 37 7,9
Cantidad de derrames
de otras sustancias 45 32 21 19 15 0 0 2 2
Volumen de derrames
de otras sustancias
(barriles) 3.241,4 466 1.094 744,7 654,7 0 0 47 43
Residuos peligrosos
(Tn) 2.065 1.966,2 2.212 3.887,1 308 13,1 1.830 1.724 12
Residuos no peligrosos
(Tn) 4.097,4 5.910,5 4.469,5 4.347,4 600 83,4 1.664 1.92114 79
Agua consumida
(milln de barriles) 95,5 86,8 46,4 37,3 23,8 0,5 2,6 10,4 0,04
14. A diferencia de aos anteriores, en Pluspetrol Norte, Per, se han incluido

los residuos de proyectos de perforacin como parte de la gestin operativa.

EFICIENCIA ENERGTICA
Y CAMBIO CLIMTICO
El cambio climtico originado directa o indirecta-
TRANSPORTE mente por las actividades humanas constituye uno
DE PETRLEO de los mayores desafos ambientales en el camino
HASTA SU
TRATAMIENTO hacia el desarrollo sostenible.
Este fenmeno produce un efecto en las mltiples y

EXTRACCIN INSTALACIO- evidentes transformaciones en el sistema climtico,
DE GAS Y NES DE
PETRLEO TRATAMIENTO determinado por el progresivo aumento en las
concentraciones de gases de efecto invernadero
(GEI) en la atmsfera. El cambio climtico, por la
importancia de las actividades que lo originan y por
sus alcances y consecuencias, no solo constituye un
problema ambiental, sino tambin un problema de
desarrollo con profundos impactos en la sociedad, la
economa y los ecosistemas. Mitigar el cambio
climtico implica limitar y reducir las emisiones de
GEI a la atmsfera.
CONSUMO
DE ENERGA Mediante la medicin, el control y la eventual
EMISIONES reduccin de sus emisiones, Pluspetrol busca mejorar
GEI
las condiciones ambientales de su entorno.
EMISIONES GEI
TRATAMIENTO OTROS USOS Una de las principales herramientas de gestin de
Y REINYECCIN MENORES
DE AGUA DE
este tipo de emisiones que Pluspetrol ha desarrollado
PRODUCCIN y lleva implementando desde el ao 2010 es el
Inventario Corporativo de Emisiones GEI.
98% DE LA ENERGA ELCTRICA

QUE SE CONSUME
ES AUTOGENERADA.
INVENTARIO CORPORATIVO DE EMISIONES GEI:
CON EL OBJETIVO DE CONTAR CON DATOS

PRECISOS SOBRE LAS EMISIONES GEI, Y AS
Pluspetrol consume en sus operaciones un total de PODER DEFINIR OBJETIVOS DE MEJORA EN EL
4.486.996,7 GJ de energa elctrica, de los cuales FUTURO SOBRE LA BASE DE INFORMACIN
solo importa de la red unos 74.427,62, produciendo TRAZABLE Y COMPARABLE, REALIZAMOS DESDE
con sus plantas de generacin de energa elctrica in EL AO 2010 EL CLCULO DE LAS EMISIONES
situ 4.412.569,10 GJ. DIRECTAS DE ESTOS GASES A TRAVS DE LA IM-
PLEMENTACIN DEL INVENTARIO CORPORATIVO.
Cmo gestionamos proyectos de eficiencia EL CLCULO SE REALIZA EN CADA UNIDAD

energtica y cambio climtico? DE NEGOCIO EN BASE A LAS EMISIONES DE
DIXIDO DE CARBONO (CO2), METANO (CH4) Y
La implementacin de proyectos certificables de XIDO NITROSO (N2O) DE TODAS LAS FUENTES
eficiencia energtica y/o reduccin de emisiones de DE COMBUSTIN; TAMBIN SE EFECTA EL
GEI consta de cuatro etapas: CLCULO DE LAS EMISIONES DE CH4 POR EL
FLASH EN TANQUES.
1. Identificacin de alternativas de proyecto
2. Evaluacin de alternativas de proyecto ESTE INVENTARIO ES DE CATEGORA 3 SEGN
3. Ejecucin del proyecto LOS LINEAMIENTOS DE IOGP15.
4. Comunicacin de resultados
Estas etapas se abordan a travs de un trabajo Cada ao, con la aplicacin del inventario, se efecta
interdisciplinario en el que participan responsables a su vez una revisin de la metodologa y de las
de distintas reas dentro de la Compaa. fuentes consideradas para el clculo. Logramos as,
cada vez, una mayor calidad de los datos. Esto
permite asegurar la base para la definicin de las
estrategias de accin de la Compaa en materia de
gestin y reduccin de este tipo de emisiones.
15. La Asociacin Internacional de Productores de Gas

y Petrleo, IOGP, posee una Categorizacin de Inventarios de
Emisiones Atmosfricas, segn este lineamiento, el Inventario
Corporativo de Pluspetrol es Nivel 3 de 5 que contempla IOGP.
40 Pluspetrol
MEDIO AMBIENTE
EMISIONES GEI POR UNIDAD DE PRODUCCIN, Las estrategias que desarrollamos con el fin de re-
MTNCO2E/MBOE - EVOLUCIN 2013/2014 ducir nuestras emisiones GEI se asocian a los
siguientes lineamientos:
80 Eficiencia energtica en nuestras operaciones
Incorporacin del concepto de eficiencia energtica
67
en el diseo de nuevos proyectos
61
60
Identificacin y desarrollo de mejoras tecnolgicas y
de procesos para el registro de nuevos proyectos en
40 el marco del Mecanismo para un Desarrollo Limpio
(MDL) de Naciones Unidas
Reduccin de la quema y venteo del gas
15,31
13,82
20
13,9
13,2
10
11
0,2
5,6
0
PLUSPETROL TIENE REGISTRADO DESDE EL AO
ARGENTINA BOLIVIA CAMISEA PPN PLUSPETROL 2012 UN PROYECTO MDL, EL CUAL FORMA PARTE
PER PER
DEL PORTFOLIO NACIONAL DE PROYECTOS DE
2013 2014
CARBONO DE PER POR EL FONDO NACIONAL
DEL AMBIENTE (FONAM).
ES EL 1ER PROYECTO MDL DE LATINOAMRICA EN

EL SECTOR DEL UPSTREAM.
rea Neuqun, Argentina.

EFICIENCIA ENERGTICA
Bajo el concepto de eficiencia energtica, buscamos

optimizar y reducir el uso de la energa en aquellos
procesos y proyectos operativos donde es factible.
Esta estrategia implica adems incorporar la consi-
deracin de menor uso de energa en los nuevos
proyectos de la Compaa.
Consumo directo e indirecto de energa

El consumo directo de energa hace referencia al
consumo de combustibles (energa primaria) destina-
do a la autogeneracin de energa, el desarrollo
de actividades, flota vehicular, entre otros. Por otro
lado, el consumo indirecto se refiere a la energa
elctrica que es comprada a una fuente externa de
generacin. A continuacin se incluye, por un lado, la ENERGA PRIMARIA CONSUMIDA16 POR UNIDAD DE
energa primaria consumida (consumo directo) por PRODUCCIN, POR OPERACIN EN GJ/MBOE AO 2014
tipo de combustible, y por el otro, la energa elctrica Gas oil 26,61
total consumida (autogenerada y comprada a una
Gas natural 183,18
fuente externa de generacin) por operacin.
Gasolina 0,20
El 37% de estos combustibles es utilizado para la generacin

de electricidad
ENERGA ELCTRICA TOTAL CONSUMIDA POR UNIDAD DE PRODUCCIN,

POR OPERACIN EN GJ/MBOE - EVOLUCIN 2011/2014
291,85
270,52
268,0
300
262,0
250
200
150
100
33,5
30,6
30,2
23,5
27,6
26,7
22,0
27,2
50
14,3
12,5
5,6
9,7
4,8
3,4
7,4
4,7
7,3
Camisea, Per.
42 Pluspetrol
MEDIO AMBIENTE
QUEMA Y VENTEO DE GAS
En algunos casos, durante la produccin de hidrocar-

buros se extrae, adems de petrleo, gas asociado
proveniente del mismo reservorio. Gran parte de este
gas es utilizado o conservado para su aprovecha-
miento; sin embargo, una parte del gas es quemado
y en algunos casos liberado al ambiente (venteo)
debido a limitaciones tcnicas, regulatorias o
econmicas.
GAS QUEMADO Y VENTEADO17 POR UNIDAD DE

PRODUCCIN EN SFC/BOE18 - EVOLUCIN 2011/2014
2011 2012 2013 2014
Argentina 19,7 21,5 12,96 11,4

Bolivia 0,7 6,6 1,0 7,7
Camisea, Per 1,8 4,8 10,8 9,7
PPN, Per 33,1 46,5 39,8 39,4
Angola - - - 1,9
Total Pluspetrol 6,7 10,9 12,4 11,3
REA NEUQUN, ARGENTINA
PROYECTO CAPTACIN DE GAS ENTRECOLUMNA
EN EL YACIMIENTO AGUADA BAGUALES
OTRAS EMISIONES
Objetivo: reducir el venteo del gas generado en
Adems de las emisiones de gases de efecto pozos productivos de petrleo, con fines de aprove-
invernadero, la combustin de hidrocarburos genera chamiento.
otras emisiones, tales como los compuestos orgni-
cos voltiles (COVs), los xidos de azufre (SOx), los El proyecto se desarrolla en la batera de pozos
xidos de nitrgeno (NOx) y el material particulado localizada en el Yacimiento Aguada Baguales,
(MP). Las emisiones de estas sustancias son monito- los cuales producen petrleo a travs de extraccin
readas en forma peridica a los fines de verificar mecnica y gas de entrecolumna que es venteado a
que las emisiones generadas se encuentran dentro la atmsfera. Tras el anlisis de diferentes alternati-
de los lmites del marco legal aplicable, de manera tal vas de recuperacin del gas, se opt por avanzar con
de evitar que se produzcan impactos negativos en el la tcnica de captacin a presin menor que la
entorno mediato de nuestras operaciones. atmosfrica. Esta tcnica contempla la construccin
de una red de caeras de PEAD que captan el gas
OTRAS EMISIONES POR UNIDAD DE PRODUCCIN de entrecolumna de una serie de pozos, para
EN TN/AO. TOTAL PLUSPETROL, COMPARACIN 2013/2014. luego transportarlo por caeras troncales hasta un
TOTAL UNIDADES DE NEGOCIO - AO 2014 compresor con una capacidad operativa de
PLUSPETROL ARGENTINA BOLIVIA CAMISEA PPN 18.000 m3/d de gas, el cual alimenta a un generador
para la produccin de energa elctrica.
2013 2014 2014 2014 2014 2014
Emisiones de Avance del proyecto: en 2014 se trabaj en el diseo

COVs (Tn) 35,1 30,5 - 0,5 30,0 0,0
del proyecto y se gestionaron los permisos ambien-
Emisiones de tales correspondientes para la construccin y
SOx (Tn) 2.782,4 1.110,3 37,0 0,0 148,0 925,3
montaje de las diferentes instalaciones requeridas. Se
Emisiones de prev la construccin y puesta en marcha progresiva
NOx (Tn) 10.971,1 11.179,8 1.518,0 0,6 2.314,0 7.347,2
a lo largo del ao 2015.
Emisiones de
MP (Tn) 441,1 566,9 1,0 0,0 112,0 453,9
Es importante destacar que a partir de este proyecto
se abren nuevas posibilidades para la captacin y
comercializacin del gas de baja presin en el rea.
ACCIONES CLAVE DE MITIGACIN
Y SUS RESULTADOS
En Pluspetrol registramos y evaluamos el nivel de

emisiones GEI inherente a nuestras actividades; en
base a ello, buscamos estrategias y nuevas tecno-
logas que nos permitan disminuir este tipo de 16. No se han incluido en este Informe los consumos de Turbo JP1,
emisiones. Es as que durante 2014 hemos desarro- HFO (Heavy Fuel oil) y Residual.
17. Para la formulacin del indicador de ecoeficiencia de venteo
llado una serie de acciones clave de mitigacin en y quema de gas, no se consider la produccin de Distrito
Ro Colorado en los totales para Argentina y Pluspetrol, dado
algunas UNs que incluyen el diseo de procesos que no se cuenta con datos del gas quemado y/o venteado en
esta operacin.
de eficiencia energtica en proyectos nuevos y en 18. Standard cubic feet o pie cbico. Un pie cbico equivale a
0,028317 metros cbicos.
curso, y la disminucin de la cantidad de gas
quemado o venteado.

Planta Ramos, Argentina.
En base al nuevo Estndar de Gestin Ambiental de

GESTIN DE Residuos, se implement el Proyecto PIMAR. El mis-
mo fue desarrollado durante 2014 en las operaciones
IMPACTOS AMBIENTALES de Pluspetrol Norte, Per. Est enfocado a lograr una
gestin integral de residuos en los Lotes 8 y 1AB.
CANTIDAD DE DERRAMES - EVOLUCIN 2011/2014
120 CLASIFICACIN TRATAMIENTO

DE LOS DISPOSICIN
101
RESIDUOS FINAL
100 92 89
83
80
60 ESTNDAR
44 47 47 CORPORATIVO TRANSPORTE
45 SEGREGACIN
DE GESTIN EXTERNO
40 Y RECOLECCIN DE RESIDUOS
AMBIENTAL DE
30
RESIDUOS
21 19
32
20
26
21 17
16
0
2011 2012 2013 2014 REDUCCIN ALMACENAMIENTO
TOTAL PLUSPETROL EN LA TEMPORAL
DERRAMES DE MEZCLA GENERACIN DE LOS RESIDUOS
DERRAMES DE HIDROCARBUROS
OTROS DERRAMES
Durante los ltimos cuatro aos, el nmero total de PROGRAMA DE RECICLADO DE LA FUNDACIN
derrames ha disminuido en un 18%. Esto se ha HOSPITAL DE PEDIATRA GARRAHAN
logrado gracias a que, durante el mismo perodo, en
todas las UNs se registraron disminuciones de este Continuamos colaborando con esta institucin a
indicador, de entre un 1% y un 13%, (exceptuando travs de su programa de reciclado donando el
Angola, que comenz su produccin a mediados de papel y las tapas plsticas que recolectamos cada
2013). La disminucin se ve ms pronunciada entre mes en las oficinas de Buenos Aires y de Neuqun.
2011 y 2012.
En 2014 contribuimos con:
17.681 kilos de papel, evitando la tala de
300 rboles medianos
38 kilos de tapas que representan
15.200 tapas plsticas
42 Pluspetrol
44
MEDIO AMBIENTE
La gestin de impactos ambientales asociados

a las actividades que desarrollamos se lleva
adelante en base a tres instrumentos:
En cada proyecto, cualquiera sea la fase del ciclo Identificacin y Evaluacin de Riesgos Ambienta-
del negocio en la que se encuentre, Pluspetrol les: Se implementa un modelo corporativo de
realiza la identificacin temprana, prediccin y gestin de riesgos ambientales, sociales y opera-
evaluacin de los potenciales impactos fsico- cionales, con el fin de minimizar el nivel de
qumicos, biolgicos, sociales y culturales sobre exposicin de las operaciones, prevenir potencia-
la elaboracin de lneas de base especficas y les impactos y actuar proactivamente en la toma
detalladas del rea donde se trabaja. de decisiones frente a posibles riesgos ocultos.
Este modelo que se viene consolidando desde el
ao 2012, se encuentra alineado con el enfoque
de Excelencia Operacional desarrollado en nuestra
Compaa.
Se utiliza una metodologa especfica mediante

la cual se realiza el relevamiento y calificacin de
IDENTIFICACIN
Y EVALUACIN riesgos, como as tambin la identificacin de
DE IMPACTOS acciones de tratamiento, a travs de la realizacin
de talleres interdisciplinarios. Con la informacin
recabada, se elaboran mapas de riesgos para cada
UN. Estos mapas tienen asociado el seguimiento
MAPEO DE del tratamiento de cada riesgo de nivel de
RIESGOS
exposicin alto y muy alto.
A nivel corporativo, la informacin generada en

IMPLEMENTACIN
DE HERRAMIENTAS
cada UN se utiliza para definir categoras comunes
Y PRCTICAS de riesgos que forman la base del mapa de riesgos
DE GESTIN
corporativo.
Los principales aspectos que gestionamos preven-

tiva y proactivamente para evitar y minimizar sus
impactos sobre el ambiente son:
Gestin de residuos peligrosos y no peligrosos

Evaluaciones de impacto ambiental; Planes de Gestin de residuos de perforacin
manejo ambiental; Procedimientos ambientales, Ocurrencia de derrames
Planes de accin, Guas ambientales para Sitios potencialmente impactados y remediaciones
actividades especficas; Auditoras; Indicadores ambientales

ambientales; Planes de contingencia. Manejo del agua de produccin.

GESTIN
DE RESIDUOS
Durante 2014 se desarroll el Estndar en los planes de manejo de residuos de

Corporativo de Gestin Ambiental de cada UN; entre estos criterios, se estable- CAPACITACIN
Residuos, el cual tiene como objetivo ce la consideracin, segn su aplicabili- Alcanzan a todo el personal propio y
establecer los requisitos mnimos para la dad, de alternativas para la reduccin, contratista
gestin ambiental de residuos en nuestras reutilizacin, reciclaje y recuperacin, as Est referida a la apropiada gestin de
reas de operacin. Estos requisitos estn como la implementacin de los registros los residuos
orientados a lograr la identificacin y suficientes para asegurar una adecuada Se considera el entrenamiento del
caracterizacin de los residuos desde su trazabilidad de los residuos y el cumpli- personal de las reas operativas, as como
origen, implementar un apropiado sistema miento de las legislaciones aplicables en tambin de las reas administrativas que
de segregacin y recoleccin, realizar un cada uno de los sitios. realizan soporte a la operacin
transporte seguro e implementar alterna- (por ej. Suministros, Facilities, etc.)
tivas de tratamiento y/o disposicin final Considerando estos puntos, y a los fines
ms eficientes desde el punto de vista de monitorear el cumplimiento de los pla-
tcnico, logstico y ambiental. nes de manejo de residuos, se efectan AUDITORAS
reportes de monitoreo peridicos, como Se plantea la realizacin como mnimo
Los criterios definidos en el estndar son as tambin auditoras internas. de dos auditoras anuales orientadas a:
tomados como presupuestos mnimos Gestin interna de residuos
Gestin externa de residuos
(transporte, tratamiento, reciclaje,
disposicin final)
Todas las UNs clasifican Cada UN realiza el trata-

sus residuos de acuerdo miento de los residuos
con la legislacin de acuerdo con los
aplicable; el presupuesto requerimientos legales
mnimo es la separacin aplicables. En los Planes
de Residuos Peligrosos y CLASIFICACIN TRATAMIENTO de Manejo de Residuos,
No Peligrosos. DE LOS DISPOSICIN se incluyen medidas de
RESIDUOS FINAL tratamiento que permitan
minimizar la cantidad
de residuos a disponer de
forma in situ o ex situ.
Cada UN realiza la Los residuos son acondi-

segregacin de residuos ESTNDAR cionados para su retiro
de acuerdo con las CORPORATIVO TRANSPORTE fuera de las reas opera-
SEGREGACIN
corrientes de clasifica- DE GESTIN EXTERNO tivas, se llevan adelante
Y RECOLECCIN
cin; la recoleccin AMBIENTAL DE DE RESIDUOS los registros requeridos
diferenciada se realiza RESIDUOS por la legislacin y los
manteniendo los registros procedimiento especficos
necesarios para asegurar de Pluspetrol.
la trazabilidad y segui-
miento de los residuos.
REDUCCIN ALMACENAMIENTO Se realiza en sitios acon-

EN LA TEMPORAL dicionados para este fin
GENERACIN DE LOS RESIDUOS segn las caractersticas y
Desde el diseo de los requerimientos de manejo
proyectos y/o activida- de los residuos que
des se realiza el anlisis almacenan.
de alternativas que
permitan reducir en el
origen la generacin de
residuos.
Gracias a estos esfuerzos, durante 2014 o disposicin final varan de acuerdo con
reciclamos el 36% de nuestros residuos las caractersticas y complejidades locales GESTIN DE
RESIDUOS NO
no peligrosos, incluidos los residuos de de cada sitio. En todos los casos, los PELIGROSOS
plsticos, papel, cartn, vidrios y madera. residuos peligrosos son gestionados por
operadores habilitados, los cuales realizan
En el caso de los residuos peligrosos, los una disposicin final de los mismos 64% DISPOSICIN
FINAL
mismos han sido gestionados de acuerdo de forma acorde a sus caractersticas y la 36% RECICLADO
con la legislacin aplicable en cada sitio legislacin aplicable.
de operacin. Las tcnicas de tratamiento
46 Pluspetrol
MEDIO AMBIENTE
PLUSPETROL NORTE, PER

PLAN INTEGRAL DE MANEJO
AMBIENTAL DE RESIDUOS - PIMAR
Como parte del compromiso de realizar

una apropiada gestin ambiental de resi-
duos en Pluspetrol Norte, y en el marco
del estndar corporativo citado anterior-
mente, se inici la implementacin y
difusin de un Plan Integral de Manejo
Ambiental de Residuos - PIMAR, el cual
tiene como principal objetivo desarrollar
una gestin efectiva y responsable de
todos los residuos generados en la
operacin de los lotes de la Unidad de
Negocios.
El PIMAR incluye la identificacin,

clasificacin, manejo y disposicin de los
residuos generados, involucrando a toda
la cadena de generacin: desde la con-
tratacin y compra de servicios y materia-
les, su transporte a las reas operativas, la
utilizacin que se hace de los mismos,
hasta la disposicin final de los residuos
asociados con dichos productos, bienes y
servicios. Por lo tanto, el PIMAR involucra
no solo a las reas operativas, sino que
tambin requiere la participacin de las
reas de Supply Chain, Proyectos, Logs-
tica, Legales, etc. La participacin coordi-
nada de todas estas reas permite identi- Pavayacu, Pluspetrol Norte, Per.
ficar y aplicar medidas efectivas de
reduccin en el origen.
A lo largo del ao 2014, el foco de la los residuos generados a partir de dichos

Principios del PIMAR: implementacin estuvo puesto en la re- materiales. Esta herramienta permiti
Reduccin en el origen duccin en origen, la capacitacin y identificar las principales lneas de trabajo
Segregacin concientizacin, y la segregacin y el y focalizar las acciones para la implemen-
Reso, Recuperacin y Reciclaje almacenamiento transitorio. tacin de mejoras en todo el proceso de
Almacenamiento transitorio manejo de los residuos. En cuanto a la
Tratamiento Para lograr la reduccin en origen, las me- segregacin y almacenamiento transito-
Transporte y Disposicin final didas aplicadas comienzan en el inicio del rio, esto se realiza en los puntos verdes,
Control de gestin proceso, desde la contratacin de servi- los cuales son sitios acondicionados para
Capacitacin y concientizacin cios y compra de materiales e insumos, depositar los residuos de forma temporal
para continuar luego con la propia ges- y segregada hasta su recoleccin por el
tin de los residuos que se generan en la operador interno de residuos. Durante
operacin. Para esto se desarrollaron 2014 los puntos verdes fueron adaptados
talleres con diferentes reas que partici- a un nuevo cdigo de colores, cumplien-
pan en la compra, transporte y uso de do de forma voluntaria la Norma Tcnica
ACCIONES materiales, con el fin de evaluar alternati- Peruana 900.058 200519 que consta de la
DE REDUCCIN vas que permitan modificar: el consumo, clasificacin de los residuos en ocho
EN ORIGEN
el manejo de envases (reutilizacin, tipos: Reaprovechables: peligrosos, org-
SEGREGACIN relacin peso neto/peso bruto), el uso de nicos, metales, plstico, vidrio, papel y
CANTIDAD EN 7 COLORES
DE RESIDUOS embalajes, entre otros. A su vez, en cada cartn; No Reaprovechables: peligrosos y
RESO, lote se implementaron medidas de mejora no peligrosos. Esta nueva clasificacin
RECUPERACIN
Y RECICLAJE en la gestin general de los residuos; el permite una segregacin ms eficiente de
logro ms significativo de esta etapa fue los residuos con el objetivo de reducir la
TRATAMIENTO Y/O
DISPOSICIN FINAL la construccin de Flujogramas de resi- masa de aquellos que efectivamente son
duos los cuales utilizan el concepto de enviados a disposicin final; de esta for-
balance de masas, relacionando los ma propiciamos alternativas de las 3 Rs:
materiales ingresantes a la operacin con reusar, recuperar y reciclar.
19. NTP 900.058 2005: Gestin Ambiental. Gestin de

residuos. Cdigo de colores para los dispositivos de
almacenamiento de residuos.

ARGENTINA
TRATAMIENTO DE RESIDUOS DE PERFORACIN
El sistema utilizado en las operaciones de Argentina consiste en circuitos cerra-

dos establecidos para el manejo de recortes y lodos de perforacin, buscando
GESTIN DE RESIDUOS reducir el impacto ambiental de las operaciones y la generacin de residuos que
DE PERFORACIN20 deben, posteriormente, ser enviados a tratamiento y disposicin final.
Como parte de las actividades de perfo- En el caso del rea Neuqun, se mont una planta de tratamiento que permite
racin, se generan residuos slidos cono- separar, a travs de distintos mecanismos, la fraccin lquida de los lodos. Estos
cidos como recortes o cuttings (formados fluidos son luego enviados a la Planta de Inyeccin de Agua Salada. Los slidos
por pequeos trozos de roca y lodos remanentes de cada etapa de tratamiento se envan a celdas de secado donde,
excedentes). En este sentido, realizar una luego de ser muestreados para asegurar su inocuidad (segn la normativa
perforacin con los mejores estndares vigente), son dispuestos en canteras habilitadas en el marco de proyectos de
ambientales y de calidad de la industria recuperacin de zonas degradadas.
requiere de la definicin de una metodo-
loga apropiada para la gestin de estos PROCESO EN EL REA NEUQUN:
residuos y su disposicin final como
aspecto clave de la gestin ambiental de
esta actividad.
LODO
EQUIPO DE
Algunas de las tcnicas utilizadas para la PERFORACIN
gestin de los residuos de perforacin en
Pluspetrol son:
Reinyeccin de recortes de perforacin. REPOSITORIO

Camisea, Per.
Landfarming asistido. Bolivia. PLANTA DE
DESHIDRATACIN
Reinyeccin de recortes de perforacin.
Pluspetrol Norte, Per.
FLUIDOS
PRE
TRATAMIENTO
FLUIDOS
SEPARACIN RECUPERACIN
CENTRFUGA SECUNDARIA
A TRAVS DE
LA PLANTA DE
INYECCIN DE
CUTTING AGUA SALADA
(PIAS) (SOLO
EN PLANTA DEL
YACIMIENTO
CENTENARIO)
CLARIFI-
CACIN
AGUA
CLARIFICADA
SLIDOS
PLAYA SLIDOS SLIDOS

DE SECADO (50% HUMEDAD) (35% HUMEDAD)
CELDAS
DE
SECADO
DISPOSICIN
20. Estos residuos no son incluidos en el indicador FINAL
de residuos peligrosos, ya que son generados eventualmente en
los proyectos de perforacin.
(CANTERAS
HABILITADAS)
48 Pluspetrol
MEDIO AMBIENTE
GESTIN
DE DERRAMES
Ante la ocurrencia de un derrame en

cualquiera de los sitios en los que se
emplazan nuestras operaciones, adems
de poner en marcha los planes de res-
puesta a los fines de minimizar los impac-
tos ambientales que puedan producirse,
se procede a investigar las causas de
dicho evento.
La investigacin de las causas de la

ocurrencia de derrames es de gran utili-
dad para realizar los ajustes necesarios y
mejorar nuestras acciones de prevencin
de eventos de derrames, tanto en lo que
se relaciona con los planes de manteni-
miento e inspeccin de instalaciones, as PROCESO DE INVESTIGACIN DE DERRAMES
como tambin en las capacitaciones y
acciones de concientizacin.
CONFORMACIN
DEL COMIT DE
INVESTIGACIN
TAREAS DE
LA INVESTIGACIN ES IMPLEMENTADA INVESTIGACIN
POR UN COMIT CONFORMADO DE
ACUERDO CON LAS CARACTERSTICAS
DEL EPISODIO EN CUESTIN. ESTE
COMIT SE DEDICA FUNDAMENTAL- (Inspeccin del
MENTE A INVESTIGAR EL INCIDENTE/ lugar; entrevista
a testigos; revisin
ACCIDENTE OCURRIDO A LOS FINES de procedimientos;
DE ENCONTRAR LAS CAUSAS BSICAS ANLISIS anlisis de antece-
CAUSA-EFECTO dentes; etc.)
E INMEDIATAS DEL MISMO. LA INVESTI-
GACIN INCLUYE INSPECCIONAR EL
LUGAR DEL HECHO, ENTREVISTAR A
TESTIGOS, REVISAR LOS PROCEDI-
MIENTOS, Y TODA DOCUMENTACIN DEFINICIN DE
PERTINENTE AS COMO TODAS LAS CONCLUSIONES
Y RECOMENDA-
EVIDENCIAS Y ANTECEDENTES QUE CIONES
PUDIERAN RECABARSE. CONSIDERAN-
DO TODA LA INFORMACIN REUNIDA,
SE PROCEDE A EFECTUAR EL ANLISIS INFORME
FINAL
DE CAUSA-EFECTO. POSTERIORMENTE
SE GENERA UN INFORME FINAL DE
INVESTIGACIN DONDE SE EXPONEN
LAS CONCLUSIONES Y RECOMENDA-
CIONES DEL PROCESO.
Otro elemento importante que nos permite gestionar los derrames es el

seguimiento y evaluacin del indicador ambiental correspondiente. Para ello
contamos con un procedimiento especfico para el reporte de los derrames, los
cuales clasificamos en tres tipos con el fin de realizar un anlisis detallado
de las tendencias en cada caso; las categoras son: Derrames de Hidrocarburo,
Derrames de Mezcla (corresponden a mezclas de hidrocarburo y agua), y
Derrames de Otras Sustancias (incluye productos no contemplados en las
anteriores categoras).

Evaluacin de capacidad
de respuestas a derrames
Durante el ao 2014, culminamos con la

DERRAMES DE HIDROCARBUROS 21 implementacin del proyecto corporativo
de evaluacin de capacidad de respues-
VOLUMEN DE DERRAMES DE HIDROCARBURO POR UNIDAD DE ta a derrames, el cual consisti en la
PRODUCCIN, POR OPERACIN (BBLS/MMBOE)22 - EVOLUCIN 2011 A 2014 evaluacin de todos los aspectos que
hacen a una respuesta efectiva: prepara-
40 cin para la respuesta, planes de contin-
gencia, capacitacin, recursos humanos y
27,43
27,3
30 equipamientos disponibles, y planes de

simulacro vigentes en el marco de las
20 operaciones de Per (Pluspetrol Norte y
11,9
Camisea).
7,13
10
3,12
1,45
1,96
2,6
0,03
0,29
0,25
0,18
Como resultado del anlisis surgi la

1,4
1,1
2
0,1
0
0
0
0 recomendacin de construir mapas de

sensibilidad que permitan focalizar y
Argentina Bolivia Camisea | Per PPN | Per Angola Pluspetrol optimizar los mecanismos de respuesta
ante eventos de derrames.
Debido a la implementacin de la metodologa de investigacin antes descripta,
se pudo concluir que durante el ao 2014 los derrames ocurridos a causa de
actos vandlicos han generado los mayores volmenes de derrame de hidrocar-
buro (70% del volumen total derramado), aunque en trminos de nmero de
eventos ocurridos solo representan un 24%.
DERRAMES DE MEZCLAS AGUA/PETRLEO
VOLUMEN DE DERRAMES DE MEZCLAS AGUA/PETRLEO POR UNIDAD DE

PRODUCCIN, POR OPERACIN (BBLS/MMBOE) - EVOLUCIN 2011 A 2014
80
69,25
60
47,01
39,3
40
20,2
14,65
7,13
20
11,08
12,8
7,02
3,85
8,6
4,7
0
0
0
Derrames de otras sustancias

Dentro de esta categora, quedan comprendidos los derrames de sustancias
distintas a los hidrocarburos, asociadas a las actividades de produccin, como
pueden ser los fluidos de perforacin de base acuosa, agua de produccin o agua
para inyeccin. En 2014 el volumen derramado disminuy 28%, alcanzando un
total derramado de 3,9 Bbls/MMBOE gracias a la implementacin de planes de 21. Se incluyen bajo estos derrames aquellas prdidas de
petrleo crudo y sus derivados (gasolina, destilados, asfalto,
mantenimiento programados, a la inspeccin de instalaciones, as como tambin lubricantes, querosene) mayores a 1 barril, que llegan al
ambiente. 1 barril = 0,162 m3.
debido a los distintos cursos de capacitacin y acciones de concientizacin. 22. No incluye los derrames ocurridos por actos vandlicos.
50 Pluspetrol
MEDIO AMBIENTE
CAMISEA, PER
MAPA DE SENSIBILIDAD
AMBIENTAL DE LA PFLGN23
En Camisea se dio inicio a la elaboracin de un Mapa de Sensibilidad Ambiental

en el mbito marino y costero de la PFLGN y en la zona de amortiguamiento
de la Reserva Nacional de Paracas, de tal manera que constituya una herramienta
para la planificacin y respuesta ante contingencias que pudieran ocurrir en las
operaciones y actividades conexas del Terminal Marino Pisco Camisea.
Para su construccin se utilizaron metodologas, criterios e indicadores de

referencia internacional, y como primera medida se efectu la delimitacin del
mbito de influencia de las operaciones. Las posteriores etapas incluyeron:

Mapeo de los recursos biolgicos: se realiz utilizando la amplia informacin
sobre las caractersticas del rea que brinda el Programa de Monitoreo Bitico
y Abitico desarrollado por Pluspetrol desde el ao 2003. Se trabaj en la
identificacin de las reas con las ms altas concentraciones de individuos y las
que representan lugares de desarrollo de las etapas de ciclo de vida ms sensibles
para ciertas especies. Los grupos de especies que fueron mapeados incluyeron
aquellos ms vulnerables y sensibles a derrames de hidrocarburos y al disturbio
relacionado a las actividades de respuesta; especies que estn amenazadas, en
peligro o raras; y especies que son de importancia comercial y recreacional.
Definicin del tipo de lnea costera: permite determinar la capacidad de penetra-

cin y/o entierro y movimiento del hidrocarburo en la costa, la exposicin a olas
y energa de las mareas que determina la persistencia en el tiempo del hidro-
carburo en la costa, la productividad biolgica y sensibilidad general, y la facili-
dad de limpieza.
Mapeo de grupos de inters del rea de influencia costera de Pisco: se conside-

raron aquellos que potencialmente estaran involucrados en un evento de
respuesta a emergencia/contingencia, identificando su vulnerabilidad y resiliencia
ante un evento de derrame en la franja costera y medio marino.
Este proceso, an en desarrollo durante 2015, permitir contar con un Mapa de

Sensibilidad Ambiental a nivel estratgico, en escala 1:50.000 y con mapas
tcticos sectorizados en 30 cuadrantes dentro del rea de influencia que mues-
tran en mayor detalle la sensibilidad de las reas que requerirn atencin ante 23. Planta de Fraccionamiento de
Lquidos del Gas Natural.
un evento de derrame.

SITIOS POTENCIALMENTE
IMPACTADOS Y REMEDIACIONES
Investigacin, evaluacin y aplicacin de

acciones correctivas en sitios potencialmente afectados.
En septiembre de 2014, se aprob el estndar corporativo para la investigacin, PLUSPETROL NORTE, PER
evaluacin y eventual aplicacin de acciones correctivas en suelos, sedimentos CUMPLIMIENTO NORMATIVO
y cuerpos de agua afectados. Este estndar tiene como objetivos asegurar: i) que
los sitios afectados o potencialmente afectados, por operaciones pasadas y/o
DE ESTNDARES DE CALIDAD
presentes, sean debidamente investigados y evaluados desde el punto de vista AMBIENTAL PARA SUELO
ambiental y ii) que en funcin de los resultados de las evaluaciones realizadas se (ECA DE SUELOS)
proceda a definir, implementar y evaluar la efectividad de las acciones correctivas
que sean necesarias para asegurar la proteccin de la salud humana y del medio Durante los aos 2013 y 2014, el Ministerio
ambiente. del Ambiente (MINAM, Per) aprob el
marco regulatorio referido a Estndares
De esta forma garantizamos la aplicacin de las mejores prcticas y la generacin de Calidad Ambiental para Suelo (norma
de informacin necesaria para respaldar la gestin y toma de decisiones ECA Suelo, sus disposiciones complemen-
operativas. tarias y guas tcnicas).
En base al estndar, los sitios contaminados se gestionan segn cinco etapas en Para dar cumplimiento a esta nueva
las cuales se aplican las mejores tcnicas y prcticas en la materia, que permiten normativa, Pluspetrol Norte contrat a
garantizar la trazabilidad y robustez de todo el proceso. la empresa de ingeniera ambiental
CH2M Hill, compaa consultora lder a
nivel global en servicios ambientales, para
que, de acuerdo con la legislacin vigente
y en lnea con los estndares internacio-
nales, realice la investigacin de sitios de
potencial inters en los Lotes 1AB y 8.
Dichos proyectos consisten en una prime-

IDENTIFICACIN ra Fase de Identificacin de los Sitios,
cuyo objetivo es confirmar o descartar la
existencia de zonas en la que los parme-
tros muestreados en suelos superan los
estndares de calidad ambiental o niveles
de fondo, mediante la obtencin de
EVALUACIN muestras representativas y el anlisis de
PRELIMINAR los parmetros de inters toxicolgico
o ecotoxicolgico pertinentes a la indus-
tria de Oil & Gas que se indican en la
normativa ambiental aplicable y vigente
en Per.
CARACTERIZACIN Se prev remitir a la Autoridad Compe-

AMBIENTAL
tente la informacin resultante de
la Fase de Identificacin mediante la
presentacin de Informes de Identifica-
cin de Sitios.
EVALUACIN
DE RIESGO
REMEDIACIN/
REHABILITACIN
52 Pluspetrol
MEDIO AMBIENTE
Remediaciones
Las remediaciones ambientales tienen

la finalidad de recomponer los sitios Lote 8, Pluspetrol Norte, Per.
que pueden ser impactados por eventos
de derrames, como as tambien aquellos
sitios intervenidos por las operaciones,
que una vez finalizadas (en etapa de
abandono), deben ser restituidos a su PROYECTO LIDERA (LIMPIEZA DE DERRAMES
condicin previa o bien ambientalmente Y REMEDIACIN AMBIENTAL)
segura.
A la luz de la ocurrencia de una serie de derrames de origen vandlico entre el
ao 2010 y 2013, se cre el Proyecto LIDERA (Limpieza de Derrames y Remedia-
cin Ambiental) dirigido por la Gerencia Ambiental de Pluspetrol Norte. El mismo
convoca a profesionales altamente especializados para la contencin, limpieza
y remediacin de los distintos sitios impactados a consecuencia de derrames por
vandalismo en el Lote 8.
Estas tareas de limpieza implican la implementacin de tecnologas in situ que

representan una alternativa a la disposicin en tierra de desechos peligrosos que
no han sido tratados.
Las actividades que lleva adelante LIDERA comienzan con la recuperacin de

hidrocarburo, que implica el retiro del hidrocarburo libre de la zona del incidente
por mtodos fsicos y mecnicos. Luego, se implementa la bioremediacin24
propiamente dicha.
A fines de 2014, se alcanzaron los siguientes resultados:

4 incidentes ambientales han sido concluidos al 100% en cuanto a la limpieza y
remediacin del rea.
9 incidentes ambientales estn siendo limpiados y remediados.
Recuperacin de aproximadamente 6.675 barriles de crudo, los cuales han sido
incorporados a la produccin del Lote mediante la instalacin de conexiones a los
oleoductos existentes, lo que produjo un sustancial ahorro de recursos al eliminar
el transporte areo de fluido desde los sitios impactados hacia las bateras.
Limpieza y remediacin de 34.018,6 m2 de suelo.
Implementacin de tecnologas de bioremediacin mediante biopilas en una zona
acondicionada para tal fin, llevando a una sustancial reduccin de las cantidades
de residuos peligrosos transportados y dispuestos.
Generacin de trabajo y capacitacin de personal de comunidades locales dentro
del rea de influencia del Lote 8.
ARGENTINA
PLAN DE REHABILITACIN DE SITIOS DEGRADADOS
AGUADA BAGUALES
Este proyecto de rehabilitacin de reas en las operaciones de Neuqun comenz

con un relevamiento del estado de situacin de las locaciones abandonadas de los
Antes y despus de las tareas de restauracin de
una locacin en Aguada Baguales (Argentina). pozos del rea CNQ-12 Aguada Baguales, para luego determinar las tareas de
recomposicin ambiental necesarias, como el retiro de material calcreo, cierre de
antiguos accesos, cierre de caminos auxiliares de ingreso y reduccin de locaciones
existentes mediante tcnicas de restauracin, cumpliendo de esta manera con lo
establecido en las normas legales de la provincia.
24. Bioremediacin: Proceso de degradacin bacteriana de Durante 2014 se avanz en las tareas de reacondicionamiento en cinco locaciones.
hidrocarburos. Se emplean diferentes tcnicas para acelerar
la tasa de degradacin por adicin de fertilizantes para Los sitios han sido escarificados, los caminos de acceso han sido cerrados y se ha
provisin de nitrgeno y fsforo que favorecen la
proliferacin de los microorganismos vivos que degradan el retirado un total de 6.350 m3 de material calcreo (material que fue acopiado para
hidrocarburo derramado.
su posterior reutilizacin en la reparacin de caminos, obras dentro del yacimiento,
y construccin de otras locaciones).

GESTIN DE
RECURSOS NATURALES
GESTIN DEL AGUA
Nuestra gestin de los recursos hdricos se encuentra Las reas de uso de agua dulce proveniente de dis-
orientada a reducir la cantidad de agua superficial tintas fuentes, superficiales y subterrneas, se pue-
y/o subterrnea captada, incrementar el reso den agrupar de forma general en cinco tipos:
de agua tratada y el aprovechamiento del agua de campamentos y oficinas, consumo en planta, perfo-
produccin en las operaciones donde esta se genera; racin, recuperacin secundaria y otros. Los mayores
tambin busca reducir la cantidad de efluentes do- consumos provienen, en primer lugar, del consumo
msticos generados e implementar sistemas de en planta, que incluye procesos industriales (como
tratamiento de aguas industriales y domsticas que el tratamiento del crudo), y en segundo lugar, del
aseguren la calidad e inocuidad de los vertidos; por proceso de recuperacin secundaria.
otra parte, el Cero Vertimiento del agua de produc-
cin es un estndar en todas nuestras operaciones.
TIPOS DE
Para alcanzar las metas de gestin de los recursos
CONSUMO
hdricos, los pilares de las acciones se encuentran
definidos de la siguiente forma:
38% RECUPERACIN
SECUNDARIA
Adoptar las mejores prcticas de la industria
disponibles, adaptndolas a la complejidad de los
6% OTROS (RIEGO DE REAS
VERDES, LAVADO
entornos donde operamos. CAERAS, TALLER,
PLANTA, PRUEBAS SISTEMA
Invertir en el desarrollo de nuevas tecnologas de CONTRA INCENDIO)
tratamiento de aguas residuales domsticas e
industriales.
14% CAMPAMENTO/OFICINAS
Desarrollar mejoras de procesos que son clave 40% CONSUMO EN PLANTA
en el ahorro del uso de agua dulce. 2% PERFORACIN
Realizar campaas de capacitacin y concientizacin
sobre el uso eficiente del agua.
Camisea, Per.
54 Pluspetrol
MEDIO AMBIENTE
AGUA CONSUMIDA POR UNIDAD DE

PRODUCCIN, POR OPERACIN (MBBLS/MBOE) -
EVOLUCIN 2011/201425
AGUA
SUBTERRNEA AGUA
SUBTERRNEA AGUA
SUBTERRNEA AGUA
SUBTERRNEA AGUA
SUBTERRNEA
1% 96% 91% 2% 25%
AGUA
SUPERFICIAL AGUA
SUPERFICIAL AGUA
SUPERFICIAL AGUA
SUPERFICIAL AGUA
SUPERFICIAL
2,5 99% 4% 9% 98% 75%
2,1
2
1,6
1,5
1,4
1,5
1,1
0,9
0,9
0,6
0,5
0,5
0,2
0,2
0,12
0,02
0,04
0,1
0,02
0,04
0,04
0,03
0,03
EFLUENTES LQUIDOS: AGUA DE PRODUCCIN
ARGENTINA BOLIVIA CAMISEA | PER PPN | PER ANGOLA
Volumen total de agua 313,84 3,09 0,58 1.000,47 1,01

de produccin durante
el ao 2014 (MBbl/d)
Desde el ao 2009, contamos con el 100% de

reinyeccin del agua de produccin en nuestras
100%
operaciones. Esto significa que en todos los sitios DE AGUAS DE PRODUCCIN
de produccin se opera bajo el concepto de Cero REINYECTADAS. INNOVACIN
Vertimiento haciendo referencia a la disposicin Y VANGUARDIA TECNOLGICA
o reso del agua de produccin generada, bajo
tcnicas de reinyeccin a pozos sumideros o bien
el tratamiento y reso para otras actividades. En las
Unidades de Negocios Pluspetrol Norte y Argentina
(reas Neuqun y Ro Colorado), la gestin del
agua de produccin es llevada adelante mediante
distintas tcnicas.
25. En todos los casos, seleccionamos las alternativas de uso eficiente

o reutilizacin del recurso hdrico que resulten ms apropiadas de
acuerdo con la tecnologa disponible, las operaciones realizadas en
cada sitio, los tipos de consumo y las caractersticas propias de las
operaciones.

DIFUSIN Y GESTIN DE IMPACTOS
EDUCACIN AMBIENTAL A LA BIODIVERSIDAD
BIODIVERSIDAD
ESTNDAR CORPORATIVO INTERACCIN CON ESTNDAR CAPACITACIN Y TOMA

DE GESTIN DE LA BIODIVERSIDAD STAKEHOLDERS BIODIVERSIDAD DE CONCIENCIA
A los fines de establecer los criterios

generales que deben ser considerados
para la proteccin y gestin de impactos
a la Biodiversidad en las reas de influen-
cia de nuestras instalaciones, actividades,
REAS Y ESPECIES INVESTIGACIN
operaciones y nuevos proyectos, conta- PROTEGIDAS Y DESARROLLO
mos con un Estndar Corporativo
de Gestin de la Biodiversidad desde el
ao 2010.
Los principales riesgos identificados

en relacin con los impactos sobre
Biodiversidad como resultado de las
actividades son:
1. Prdida y degradacin de hbitats

(fragmentacin)/cambios en el uso
del suelo.
2. Introduccin de especies invasoras.
3. Sobreexplotacin.
4. Contaminacin.
Las principales acciones definidas en

el Estndar tienen como objetivo evitar
y mitigar esos potenciales impactos;
para ello se definieron las siguientes
lneas de trabajo: cumplimiento de la
legislacin aplicable, identificacin del
rea de influencia y sensibilidad de la
misma, elaboracin de lneas de base
biolgicas exhaustivas y desarrollo de
evaluaciones de impacto ambiental
acotadas (para nuevos proyectos),
gestin de los impactos a la Biodiver-
sidad, capacitacin y toma de concien-
cia a empleados propios y de contra-
tistas, promocin de la investigacin en
biodiversidad a travs de programas
desarrollados conjuntamente con insti-
tuciones cientficas y otros grupos
de inters.
de Biodiversidad
(Camisea, Per).
Foto: Enrique Castro.
56 Pluspetrol
MEDIO AMBIENTE
GESTIN DE IMPACTOS
A LA BIODIVERSIDAD
Desarrollo de Lneas de Base de biodi-

versidad, identificacin de potenciales
impactos positivos y/o negativos
PROGRAMA DE MONITOREO DE LA
BIODIVERSIDAD (PMB) EN CAMISEA,
10 AOS DE IMPLEMENTACIN
Este es un programa cientfico a largo

plazo que desde el ao 2005 realiza un
monitoreo en el rea con el fin de estable- CAMISEA, PER
cer si hay afectacin de la biodiversidad MONITOREO DE BIODIVERSIDAD (PMB)
y, si la hay, cul es el grado y el origen de
la misma, generando a la vez recomen- Durante el ao 2014, en el marco del PMB se realizaron las siguientes actividades:
daciones para la prevencin de impactos
sobre la biodiversidad en el rea del Monitoreo a nivel de paisaje: caracterizacin y evaluacin de la desforestacin
proyecto. producida durante la instalacin de los helipuertos y campamentos volantes
abiertos durante los trabajos de ssmica, y para la instalacin de la totalidad de
En 10 aos de implementacin, se realiza- las plataformas de pozos en los Lotes 56 y 88.
ron 82 eventos de monitoreo incluyendo
biota terrestre, biota acutica y uso de Monitoreo a nivel de especies y comunidades: a partir de las actividades de
recursos naturales en las comunidades monitoreo realizadas durante 2014, y tomando la informacin relevada de los
nativas, participando ms de 80 cientfi- ltimos 10 aos, se analizaron el grado de afectacin y/o recuperacin en
cos y 250 coinvestigadores nativos. Entre flowlines y en locaciones de pozos luego de transcurridos seis aos de iniciadas
los aportes al conocimiento cientfico las actividades de revegetacin. Adicionalmente para este anlisis se tuvo en
del rea se incluye el registro de ms de cuenta el estado de reas no intervenidas con el mismo tipo de unidad de paisaje.
2.260 especies terrestres (sin considerar Respecto de la biota acutica, en el ao 2014, se monitorearon 28 estaciones y
a los insectos), ms de 700 especies se inici un anlisis comparativo de los datos recabados histricamente para
acuticas, el hallazgo de seis especies de evaluar tendencias en cursos de agua con similares caractersticas, aguas abajo
insectos nuevas para la ciencia, una ca- y aguas arriba del proyecto Camisea.
racterizacin detallada de las distintas
unidades de paisaje, la generacin de in- Monitoreo de uso de los recursos por las comunidades nativas: anlisis de datos
formacin sobre los distintos grupos obtenidos al cabo de cuatro aos consecutivos de levantamiento de informacin,
biolgicos evaluados: vegetacin, insec- presentando las primeras tendencias identificadas en el acceso al uso de los re-
tos, anfibios, reptiles, aves, mamferos y cursos, as como anlisis estacional y cambios dentro de las actividades evaluadas
biota acutica, y el conocimiento acerca (caza, pesca y recoleccin).
de la estructura y funcionamiento del
ecosistema monitoreado.
Toda la informacin relacionada con el IDENTIFICACIN DE REAS BIOLGICAMENTE SENSIBLES (ABS)

programa y sus actividades se encuentra EN EL MBITO DE LA SSMICA 2D DEL LOTE 88:
en el sitio web www.pmbcamisea.com
Como parte de la ampliacin del programa de exploracin y desarrollo del lote
(FEP), se llev adelante un registro ssmico para el cual se dise un programa
de acompaamiento biolgico con el propsito de identificar reas sensibles que
pudieran ser impactadas. Un grupo de seis bilogos trabajaron con los equipos
de topografa ssmica durante los meses de julio y de agosto, definiendo ABS,
tales como collpas, baaderos, comederos de animales, zonas de reproduccin,
cuerpos de agua, etc. Se identificaron un total de 260 ABS significativos y 87 no
significativos motivando el desplazamiento del trazado de las lneas ssmicas para
evitar el impacto en estas reas.

de Biodiversidad, Camisea, Per.
Monitoreo con cmaras-trampa,
ao 2014.
FULL EXPLORATION PLAN (FEP)
El Programa de Ampliacin Exploratoria del Lote 88, FEP, comprende la ejecu-

cin de diversos subproyectos con la finalidad de evaluar el potencial explo-
ratorio, encontrar y desarrollar nuevas reservas de hidrocarburos que aseguren
la cobertura de las necesidades de energa de Per en los prximos aos.
El Lote 88 se caracteriza por su alta sensibilidad ambiental y social para lo cual se
CAMISEA, PER han desarrollado e implementado diferentes salvaguardas que permitan llevar a
cabo los trabajos respetando y protegiendo el entorno, y entre las cuales se
El Relator Especial de NNUU sobre los destacan: la modalidad de operacin heliporttil sin la apertura de vas de acceso
Derechos de los Pueblos Indgenas terrestre (off-shore in land), la implementacin de un Cdigo de Conducta para
present en marzo de 2014 un informe Empleados y Contratistas, el Programa de Comunicacin y Consulta, el Programa
sobre la ampliacin del proyecto Camisea de Monitoreo Ambiental Comunitario y el Plan de Contingencia Antropolgico,
en el Lote 88. En el mismo recoge sus como los principales. A continuacin se destacan algunos proyectos
impresiones luego de la visita efectuada a implementados en el marco del FEP.
Per y al proyecto en diciembre de 2013.
Monitoreo de grandes mamferos sobre la actividad ssmica
En este documento reconoce el esfuerzo con cmaras-trampa
de la empresa de minimizar la presencia y El uso de cmaras-trampa es un mtodo no invasivo, especfico para el estudio
los impactos adversos de sus actividades de animales de difcil avistamiento y/o con hbitos nocturnos o crepusculares,
en un rea geogrfica de alta sensibilidad siendo su registro con otros mtodos bastante reducido. Esta tcnica, que
por su extensa biodiversidad y los consiste en un registro fotogrfico, proporciona la evidencia de la presencia, e
habitantes indgenas. A la vez, resalta incluso identidad, as como patrones de actividad de muchas especies.
como buena prctica, desde el punto de
vista medioambiental, el modelo off-shore En el ao 2014, el PMB implement el Monitoreo de mamferos grandes sobre la
in land desarrollado por la empresa para actividad ssmica con cmaras-trampa, con el objetivo de evaluar el potencial
las operaciones en el Lote 88. impacto relacionado con las actividades de la exploracin del Proyecto Ssmica
2D del Lote 88. El monitoreo abarc todo el perodo de actividades asociadas
El informe completo del Relator Especial a la ssmica y la instalacin de 34 cmaras-trampa. Se obtuvieron un total de 341
de Pueblos Indgenas puede consultarse registros, los cuales incluyeron 19 especies de mamferos, algunos de los cuales
en: http://unsr.jamesanaya.org/esp/ presentan categoras de amenaza. Se destaca como un registro de notable im-
special-reports portancia la presencia de dos especies de perros de monte (Atelocynus microtis y
Speothos venaticus) con categora de amenaza (VU/NT), extremadamente raros
y difciles de observar.
Rescate, mantenimiento y reubicacin de las epfitas

de la Plataforma Kimaro Centro del Lote 88
Se inici durante el desbosque desarrollado en la locacin, a travs de la identi-
ficacin de epfitas (orqudeas y bromelias) en los rboles cados. Estas especies
fueron trasladadas a un vivero especialmente diseado para este fin. Al alcanzar
su estabilizacin, las epfitas fueron reubicadas en rboles hospederos estable-
ciendo para ello criterios de seleccin de acuerdo con el estatus de conservacin,
vulnerabilidad, diversidad, predominancia, estado fitosanitario y otros que
permitieran asegurar la continuidad de cada especie identificada. Se realiz el
rescate de 3.035 epfitas, reubicndose 1.562 de ellas. En el mes de noviembre de
2014, se llev a cabo el primer monitoreo de las epfitas reubicadas para determi-
nar el grado de supervivencia, registrndose una baja mortandad (8,65% a los
tres meses de la reubicacin). A partir de los resultados obtenidos mediante la
aplicacin de estrictos criterios tcnicos, se ha demostrado que es posible
trasladar especies de epfitas vasculares a nuevos hbitats naturales garantizando
la sobrevivencia de estas especies, lo que constituye una alternativa de conserva-
cin para reducir el impacto ambiental en una zona de alta sensibilidad.
58 Pluspetrol
MEDIO AMBIENTE
DIFUSIN Y EDUCACIN CAMISEA, PER

AMBIENTAL SOCIABILIZACIN Y DIFUSIN DE RESULTADOS
DEL PROGRAMA DE MONITOREO BITICO Y ABITICO EN PISCO
Apoyar campaas de educacin am- Se sigue promoviendo la participacin de autoridades locales en las actividades
biental y divulgacin de acciones para de campo del Programa de Monitoreo; en el ao 2014, se cont con la participa-
la conservacin de la biodiversidad. cin del personal de las siguientes instituciones: Reserva Nacional de Paracas
(RNP), Reserva Sistema Nacional de Islas, Islotes y Puntas Guaneras (RNSIIPG),
Instituto del Mar del Per (IMARPE), Capitana de Puerto Pisco (CAPISCO), la
Autoridad Local del Agua Ro Seco (ALA-RS), Comits Ambientales de Municipa-
lidades y Universidades locales. Adems los resultados del Programa se compar-
ten y difunden a las autoridades locales.
Adicionalmente, los resultados del Programa se difundieron a travs de las

siguientes actividades:
Reporte de eventos anmalos (floraciones algales, mortandad de especies) a
Capitana Puerto Pisco, Reserva Nacional Paracas, Reserva Nacional Sistema Islas,
Islotes y Puntas Guaneras.
Difusin de resultados a 338 trabajadores de Camisea y de empresas contratistas,
a travs de una jornada de concientizacin que incluye el recorrido de la Baha
Paracas, un monitoreo demostrativo de plancton y la visita a Islas Ballestas (hbi-
tat de lobos marinos, pinginos y aves guaneras); para luego visitar el Centro de
Interpretacin de la Reserva Nacional de Paracas (RNP).
Difusin externa de resultados a 465 alumnos y 967 personas de los grupos de
inters de nuestra rea de influencia, entre los cuales estuvieron la RNP, RNSIIPG,
IMARPE, Municipalidad de Paracas, Municipalidad de Pisco, Municipalidad de San
Andrs, universidades y colegios.
Estudio de Identificacin de Fuentes Contaminantes de la Baha de Paracas,
realizado por la Autoridad Local del Agua Ro Seco (fuentes identificadas ajenas
a nuestras actividades).
Investigacin del anidamiento del Huerequeque (Burhinus superciliaris) en los
alrededores del Proyecto Paisajista de la PFLGN presentado en el Congreso
Nacional de Ornitologa.
TALLER ANUAL DEL PMB
Los talleres anuales de difusin de resultados se enmarcan dentro de las acciones

de comunicacin que realiza el PMB con el objetivo de difundir la informacin
generada por el Programa. A partir de un proceso transparente, brinda aportes
concretos a la comunidad cientfica, al sector del Petrleo y Gas, a organismos
gubernamentales y a la sociedad civil peruana, travs de informacin significativa.
En 2014 el evento fue realizado el 3 de junio en Lima, Per.
El panel de expositores estuvo integrado por cuatro especialistas, lderes del

Comit Cientfico del PMB, quienes presentaron los principales resultados del ao
en torno a los aportes del Programa en trminos de Gestin de la Biodiversidad,
Cientficos y de Comunicacin.
Otras presentaciones realizadas en el ao 2014:

Monitoreo de aves en la Cuenca del Bajo Urubamba y la efectividad de las listas
de Mackinnon, puntos de conteo y redes de neblina. IX Congreso Nacional de
Ornitologa. Ayacucho, Per.
Programa de Monitoreo de la Biodiversidad en Camisea. 10 aos de implementa-

cin. VIII INGEPET, Lima.
Cambios en el paisaje asociados al desarrollo del proyecto Camisea:

su evolucin en el tiempo. VIII INGEPET, Lima.
Caracterizacin y servicios ecosistmicos del pacal de Bosque Amaznico

en el Bajo Urubamba, Cusco, Per. XI Congreso Latinoamericano de
Botnica - Salvador de Baha, Brasil.
Participacin mediante instalacin de estand del PMB en la Sociedad de Ingenie-

ros de Petrleo (SPE), junio de 2014.

Planta Malvinas,
Camisea, Per.
REDUCCIN
Y PREVENCIN
DE IMPACTOS
CAMISEA
NORMAS
DEL DESEMPEO RESPETO
DE LA IFC HACIA LAS
(CORPORACIN COMUNIDADES
FINANCIERA NATIVAS
INTERNACIONAL)
10 AOS DE CAMISEA - PER
El proyecto Camisea se desarrolla en un escenario

complejo tanto desde el punto de vista ambiental
como social. Por un lado, las operaciones se llevan
a cabo en un ecosistema natural sensible que es la
Selva Tropical del valle del Bajo Urubamba (Cusco,
Per); esta zona se encuentra categorizada como
Hotspot de Biodiversidad26, incluida dentro de CONSIDERACIONES
los Global 20027; sumado a esto, el Lote 88 se SOCIO-AMBIENTALES
encuentra emplazado dentro de las zonas de amorti- ANTES DEL DURANTE EL
guamiento de los Parques Nacionales Manu y Otishi. PROYECTO PROYECTO
Adems, en la zona de influencia del proyecto
habita poblacin indgena con diferentes grados de
organizacin mientras que una parte del bloque
DISEO
se ubica dentro de la Reserva Territorial Kugapakori PARTICIPATIVO PMAS
Nahua Nanti28.
Entendiendo la complejidad del entorno, desde la

etapa de diseo del proyecto Camisea la gestin
ambiental y social fue considerada como un aspecto
clave a la hora de definir alternativas y tcnicas de
operacin en todas las actividades involucradas en
COMPROMISO PLAN DE
el proceso. CON GRUPO RELACIONAMIENTO
DE INTERS COMUNITARIO
El punto de partida en las consideraciones socio-

ambientales tenidas en cuenta fue el diseo parti-
cipativo del proceso de consulta, el cual fue realizado
en etapas tempranas del proyecto permitiendo la
identificacin de preocupaciones e intereses espec-
ficos de las comunidades a travs de la difusin de
informacin clara y precisa en ms de 50 talleres PROGRAMAS
EIAS
ESPECFICOS
realizados. El proceso de consulta gener una serie
de compromisos con los grupos de inters, los cuales
se plasmaron en las siguientes consideraciones
generales:
60 Pluspetrol
MEDIO AMBIENTE
Otro hito importante del proyecto lo constituy el Sobre la base de los impactos identificados y evalua-
desarrollo de la Evaluacin de Impacto Ambiental y dos en la EIAS, se definieron y aplicaron una serie de
Social, la cual fue realizada bajo las guas del IFC, el herramientas distintivas de gestin, como as tam-
Banco Mundial y la legislacin peruana. Las lneas bin buenas prcticas que hoy en da conforman un
de base social y ambiental se construyeron de forma estndar en el desarrollo de actividades de hidrocar-
exhaustiva contemplando la participacin de las buros en zonas de selva:
comunidades locales.
HERRAMIENTAS
CDIGO DE
PROGRAMA DE PROGRAMA DE
PROGRAMA DE CONDUCTA Y
MONITOREO ARQUEOLOGA PROGRAMA DE
COMUNICACIN CAPACITACIN
DE Y RESCATE EMPLEO LOCAL
Y CONSULTA DEL PERSONAL
BIODIVERSIDAD CULTURAL
PROGRAMA DE
MONITOREO PROGRAMA DE
PARTICIPATIVO PROGRAMA DE PROGRAMA DE PROGRAMA DE ESTABLECIMIENTO
(PMAC + MONITOREO CONTROL CONTINGENCIA DE ACUERDOS,
VIGILANCIA AMBIENTAL DE ACCESOS ANTROPOLGICA COMPEN-
FLUVIAL SACIONES E
COMUNITARIA) INDEMNIZACIONES
BUENAS PRCTICAS
DISEO REINYECCIN
OFF-SHORE
ESPECFICO DE RECORTES DE
IN LAND
DE DUCTOS PERFORACIN
CONTROL DE
PERFORACIN
EROSIN Y
DIRIGIDA
REVEGETACIN
SSMICA RECUPERACIN
MNIMO USO
HELITRANS- DE REAS
DE LA TIERRA
PORTABLE INTERVENIDAS
26. Segn Conservation International (CI).

27. Segn la organizacin World Wildlife Foundation (WWF).
28. La RTKNN fue creada como tal en el ao 2003, en su interior habitan poblaciones
con distintos grados de organizacin, desde poblaciones asentadas en localidades
hasta otras tradicionales y/o en aislamiento voluntario.

ALGUNOS DE LOS PROGRAMAS
QUE SE MANTIENEN
01
ACTUALMENTE EN CAMISEA
PROGRAMA DE MONITOREO SOCIAL

Y AMBIENTAL
MONITOREO PARTICIPATIVO Seguimiento y
observaciones continuas
de ambos aspectos
A travs de este Programa, Pluspetrol
busca aumentar la eficacia y eficiencia de
las acciones de monitoreo y supervisin
de las operaciones de Camisea, a travs
de la participacin de la poblacin local.
COMUNICACIN CAPACITACIN
De esta manera, logramos generar y
04 02
Y DIFUSIN Y COMIT DE
registrar informacin confiable y accesi- Desarrollo y PMAC COORDINACIN
capacitacin de Registro confiable
ble mediante la participacin comunitaria habilidades e intercambio de
para el uso de las poblaciones locales, experiencias
Pluspetrol y organizaciones interesadas.

Este programa tiene a su vez dos seg-
mentos: uno es el Programa de Monitoreo
Ambiental Comunitario del Bajo Urubam- EDUCACIN
AMBIENTAL
ba, que se encuentra dirigido al monito- Sensibilizacin sobre
reo comunitario de aspectos ambientales, el medio ambiente
y coordinacin de
y el otro es el Programa de vigilancia iniciativas
fluvial comunitaria que se encuentra
orientado a monitorear el trnsito fluvial
de los ros Urubamba y Camisea.
03
PROGRAMA DE MONITOREO
AMBIENTAL COMUNITARIO (PMAC)
Este programa posee cuatro componentes y tiene como principal objetivo

promover e implementar las acciones necesarias para asegurar la conservacin
del medio ambiente contribuyendo a mantener la biodiversidad, y fomentar el
uso sustentable de los recursos para el desarrollo de una cultura de conserva-
cin en las comunidades locales.
Toda la informacin recabada durante los monitoreos es debidamente registra-

da, y de identificar posibles desvos de los procedimientos establecidos, se
implementan las medidas correctivas pertinentes, a su vez se coordinan capaci-
taciones, talleres y charlas a los fines de difundir los resultados del programa,
intercambiar experiencias y generar sensibilizacin sobre el medio ambiente.
22 MONITORES COMUNITARIOS
TRABAJANDO HACE 8 AOS
VIGILANCIA FLUVIAL
COMUNITARIA
OBJETIVOS
1. MONITOREO COMUNITARIO
SEGUIMIENTO DE LA OPERACIN
PERMANENTE DEL TRNSITO FLUVIAL.
RESULTADOS DEL
2. VERIFICACIN COMUNITARIA DEL PROGRAMA DE
CUMPLIMIENTO DEL REGLAMENTO DE MONITOREO AMBIENTAL
TRNSITO FLUVIAL DEL PROYECTO COMUNITARIO A
10 AOS DE CAMISEA
RESULTADOS IDENTIFICACIN TEMPRANA
1. PROMOCIN DE EMPLEO DE MANO DE POTENCIALES IMPACTOS
DE OBRA LOCAL EN LAS COMUNIDADES
RIBEREAS.
2. 22 CASETAS DE VIGILANCIA
A LO LARGO DE LOS ROS URUBAMBA
Y CAMISEA. CANAL DE DILOGO PERMANENTE
CON LAS COMUNIDADES
3. 40 VIGAS FLUVIALES DE 20
COMUNIDADES.
62 Pluspetrol
MEDIO AMBIENTE
PROGRAMA DE
MONITOREO AMBIENTAL
El objetivo de este Programa es evaluar

las condiciones fsicas y qumicas de los
factores ambientales aire, agua super-
ficial, agua subterrnea y suelo. Para ello,
a travs de un sistema de estaciones de
monitoreo ubicadas aguas arriba y aguas
abajo de nuestras instalaciones, se miden
una serie de parmetros, tales como:
Calidad de aire
Emisiones
Calidad del agua superficial
Calidad del agua subterrnea
Caractersticas del suelo
Este Programa permite asegurar que

ninguno de estos factores se vea afecta-
do como resultado de las actividades
desarrolladas en el marco del proyecto
de Camisea.
DE BIODIVERSIDAD (PMB)
OBJETIVO: EVALUACIN SISTEMTICA DE LA

BIODIVERSIDAD PARA DETECTAR CAMBIOS O PERTURBACIONES.
El PMB genera aportes a la gestin de la biodiversidad mediante recomendacio-

nes para la toma de decisin. Entre los temas abordados se incluye informacin
para la seleccin de mejores alternativas desde el punto de vista ambiental en
la definicin del trazado de ductos, la implementacin de procedimientos ante el
encuentro con fauna, la identificacin de sectores de alta sensibilidad desde el
punto de vista de la biodiversidad, la identificacin de sectores con retrasos en la
recuperacin, el mapeo de especies exticas invasoras y la capacitacin del
personal, entre otros.
En 10 aos de implementacin, algunas conclusiones cientficas destacables son:
La huella de paisaje del proyecto Camisea es de 481 ha y representa menos del

0,2% del rea total del proyecto (Lote 88, Lote 56 y rea de la Planta Malvinas)
confirmando que la implementacin de la modalidad empleada por Pluspetrol
de un esquema sin construccin de caminos y de las acciones de cierre y refores-
tacin es fundamental para la minimizacin del impacto en el ecosistema.
Se estudi el efecto de borde asociado a la apertura de flowlines. En base a dis-

tintos indicadores de vegetacin, se verific un efecto hasta 25 m desde el centro
del DDV. Para grupos indicadores especficos (tales como escarabajos) se obser-
v un aumento paulatino en la riqueza de especies, desde el borde del flowline y
hasta los 50 m.
Los parmetros limnolgicos evaluados en los cursos de agua presentan valores

normales para aguas amaznicas y las variaciones observadas se relacionan con
las condiciones climticas y la ubicacin en la cuenca.
de Biodiversidad,
Camisea, Per.
Foto: Enrique Castro.

COMUNIDAD
PROMOVEMOS UNA RELACIN ARMNICA CON LAS COMUNIDADES
DE LAS REAS EN LAS QUE OPERAMOS, BUSCANDO FAVORECER
LA CALIDAD DE VIDA Y EL DESARROLLO DE DICHAS COMUNIDADES,
PRESERVANDO LAS CULTURAS LOCALES.
PROCESOS
INVERSIN PARTICIPATIVOS
SOCIAL
COMUNIDADES
INDGENAS
EMPLEO
LOCAL
COMUNIDAD
EMPRESAS
COMUNALES
DESARROLLO
COMUNITARIO FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Villa Trompeteros, Loreto.

Pluspetrol Norte, Per.
64 Pluspetrol
Una fortaleza de
Pluspetrol es su capacidad para
desempearse en ambientes
sociocultural y geogrficamente
sensibles. Para alcanzar y sostener
esta habilidad en el tiempo,
es imperativo lograr una eficiente
gerencia y gestin de los recursos
y de las relaciones con las comu-
nidades locales. En este sentido, la
puesta en marcha de las mejores
prcticas de la industria y la mejora
continua en nuestras operaciones
agregan valor al cuidado y la
preservacin del medio ambiente y
las economas locales, y contribu-
yen al fortalecimiento de las
capacidades de desarrollo de las
partes interesadas.
Marisol Rodrguez Vargas

Gerente Corporativo
de Asuntos Comunitarios

57
GESTIN CON
LAS COMUNIDADES
La gestin social que llevamos adelante busca con-
solidar relaciones que generen valor para la empresa
y sus partes interesadas. En particular, con las comu-
nidades trabajamos a partir de estndares de gestin
social que mejoran progresivamente nuestro desem-
peo. Estos estndares establecen lineamientos para
detectar y prevenir oportunamente potenciales
impactos de nuestros proyectos sobre las poblacio-
nes locales, sus estilos de vida, cultura y/o territorios.
De esta manera, el estndar corporativo de accin

comunitaria establece los lineamientos generales
para el relacionamiento con las comunidades locales,
permitiendo a la vez que cada Unidad de Negocio
pueda responder a los desafos particulares de su
contexto sociocultural. A su vez, el estndar corpora-
tivo de inversin social incorpora los criterios a tener
en cuenta en la definicin y direccionamiento de la
inversin econmica en materia social, como parte
de nuestra estrategia de sostenibilidad de proyectos
y operaciones. Otro estndar corporativo que forma
parte del set de documentos para la gestin social,
es el referido a la adquisicin de tierras y reasen-
tamiento involuntario, el cual establece los lineamien-
Camisea, Per.
tos generales para el desarrollo de un proceso
ordenado y consensuado de adquisicin de tierras
para su uso durante la etapa de operaciones.
LINEAMIENTOS DE GESTIN SOCIAL

DURANTE LA VIDA DE UN PROYECTO
Identificacin de grupos de inters y evaluacin

EVALUAR Y
SELECCIONAR temprana de la situacin social del rea.
En las etapas iniciales de evaluacin y seleccin de
un sitio, las actividades se centran en identificar y
mapear a los grupos de inters, adems de realizar
un anlisis temprano de la situacin social del rea.
Fortalecimiento y desarrollo de proyectos.

DEFINIR
Definicin de proyectos bajo mecanismos de parti-
cipacin y fortalecimiento de las relaciones con los
grupos de inters, propiciando un acercamiento y
conocimiento mutuo.
Paralelamente, se evalan los mecanismos de com-
pensaciones a las comunidades por aquellos posibles
EJECUTAR impactos que genera nuestra presencia en la zona.
Y OPERAR
Gestin de impactos sociales e implementacin

de planes de inversin social
Durante la etapa de operacin, continan los
proyectos junto a comunidades locales y se articulan
planes de inversin social.
ABANDONAR Durante la etapa de abandono, se trabaja princi-
palmente en la minimizacin del impacto social en
las reas.
66 Pluspetrol
COMUNIDAD
INVERSIN SOCIAL
El crecimiento de Pluspetrol depende del crecimien-

to de todos nuestros grupos de inters. Es as que EDUCACIN
nuestros esfuerzos se concentran en contribuir
a generar oportunidades econmicas y mejorar la
calidad de vida de las comunidades locales de las
zonas aledaas a nuestras operaciones, mediante
diferentes iniciativas y emprendimientos producti-
vos; siempre preservando identidades, costumbres,
cultura y valores tradicionales. A travs de progra- PROYECTOS
DESARROLLO SALUD
mas liderados por las diferentes Unidades de Nego- COMUNITARIO COMUNITARIOS
cio, los equipos de relaciones comunitarias desa-

rrollan planes y proyectos de carcter sostenible,
orientados a potenciar las habilidades y capacidades
de la poblacin local, con iniciativas econmicas
de mediano y largo plazo, y contribuyendo con ello
al desarrollo local y regional. FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Y PRODUCTIVO
Educacin, Salud, Fortalecimiento Institucional y
Productivo y Desarrollo Comunitario son los ejes
prioritarios de una gestin que implementamos de
manera transversal.
Camisea,
Bajo Urubamba, Per.
Informe
Informe de
de Sostenibilidad 2014 50
Sostenibilidad 2014 67
EDUCACIN
PROYECTOS
DESTACADOS
QU BUSCAMOS?
FORTALECER LA
CALIDAD EDUCATIVA
DE NUESTRAS ARGENTINA
COMUNIDADES
LA MSICA COMO HERRAMIENTA DE
APRENDIZAJE Y TRANSMISIN DE VALORES
EN QU TRABAJAMOS?
Entre violines y violonchelos, estimulacin musical es un proyecto que Pluspe-
PROGRAMAS trol lleva adelante en forma conjunta con la Escuela 234 de la Ciudad de Plottier,
EDUCATIVOS,
INFRAESTRUCTURA en el marco del Programa de Apoyo a Proyectos Escolares que la empresa
BSICA,
desarrolla desde hace cuatro aos en el Distrito Sur, apoyando iniciativas vincu-
PROGRAMAS
DE BECAS ladas a tecnologa, actividades fsicas, artsticas, bibliotecas, entre otras.
Trabajamos en conjunto con el cuerpo directivo y docente de esta escuela,

ubicada en uno de los caminos de acceso al Yacimiento Centenario y cercana a
varias instalaciones de la Compaa, a la que acuden nios de barrios carenciados
del Este de la ciudad. En 2014 nos propusimos crear una orquesta infantil con
fines pedaggicos, para promover la inclusin social a travs de la msica, apre-
ciada como herramienta que consolida valores, tales como disciplina, solidaridad,
sentido colectivo y desarrollo intelectual.
Para el proyecto, la Escuela gestion el aporte de dos talleristas encargados de

los aspectos pedaggicos y la capacitacin de los nios, en tanto que desde
Pluspetrol nos comprometimos a aportar los instrumentos necesarios. Desde
junio de 2014, el proyecto se encuentra en marcha, con una importante participa-
cin de nios de la escuela y del barrio en horarios extracurriculares.

TECNOLOGA PARA FORMAR Y BRINDAR ESPERANZA
A partir de 2014, Pluspetrol contribuye con un proyecto que la organizacin

Kuepa lleva adelante en la comunidad nativa de Nuevo Andoas (Lote 1AB), con
el objetivo de capacitar en forma virtual a jvenes que no pudieron culminar sus
estudios secundarios.
El proyecto, que tiene una duracin de ocho meses, est validado por el Ministe-
rio de Educacin y se desarrolla con el consentimiento y participacin del
director del Centro Educativo Secundario, los padres de familia y alumnos.
La organizacin Kuepa tiene una amplia trayectoria en este tipo de experiencias

de educacin digital, que se viene ejecutando en diferentes partes del mundo.
A travs de una moderna plataforma, permite estudiar a distancia o en forma
presencial, con excelentes contenidos educativos digitales.
Desde Pluspetrol facilitamos la integracin del programa en la comunidad de

Nuevo Andoas. La implementacin de la infraestructura para sostener el proyecto
estuvo a cargo de nuestro personal de sistemas, instalando ocho computadoras
Derecha arriba:
Plottier, Neuqun, Argentina. en red, en el colegio Variante Agropecuaria.
Izquierda abajo:
Lote 1 AB, Pluspetrol Norte, Per. En la apertura del programa, participaron 12 jvenes de las comunidades de
Alianza Capahuari, Nuevo Porvenir y Nuevo Andoas, y posteriormente se suma-
ron siete jvenes de la comunidad nativa de Los Jardines.
68 Pluspetrol
COMUNIDAD
Proyectos de Educacin
UN PROYECTO LUGAR RESULTADOS 2014
Argentina Programa de becas para estudiantes Ramos Se colabora econmicamente, a travs de un

universitarios. monto fijo mensual, con las carreras
universitarias de alumnos becados. Como el
ao anterior, durante 2014 se benefici a 14
becados.
Proyecto de Vivero Forestal en Esc. Ramos Se trata de un nuevo proyecto cuyo objetivo
Agronmica Cornejo. es producir plantas autctonas para
Proyecto nuevo. reforestacin. Durante 2014 se adquirieron
materiales para riego por aspersin.
Bolivia Apoyo a proyectos productivos de Tacobo Se continu brindando apoyo financiero

comunidades indgenas. y Tajibo y de materiales a programas educativos de 17
comunidades guaranes de Tacobo y a 13
comunidades indgenas de Tajibo.
Camisea, Programa de Educacin Ambiental piloto Pisco, San Fortalecimiento de valores, actitudes y
Per para las instituciones educativas de nivel Andrs y capacidades de alumnos y docentes de 10
bsico de la provincia de Pisco. Paracas instituciones, con nfasis en educacin ambien-
tal vecinal y conocimiento de reas naturales
protegidas ms cercanas. En 2014 se capacit
a un total de 5.980 estudiantes.
Programa de formacin tcnica de Auxiliar Pisco Capacitacin tcnica para una salida laboral a
de Mecnico de Mantenimiento de corto plazo. En 2014 se capacitaron a 100
estudiantes de 4 y 5 ao de secundaria. alumnos de 4 y 5 ao de los colegios Ral
Porras Barrenechea, Bandera del Per, Jos de
San Martn y Renn Elas Olivera.
Programa xito - Jvenes Emprendiendo Pisco Capacitacin y fortalecimiento de los cono-

para el xito. cimientos empresariales de jvenes emprende-
Proyecto nuevo. dores. Durante el primer ao, se capacit a
200 jvenes, y 15 emprendedores resultaron
ganadores del capital semilla, un estmulo
entregado con el objetivo de ayudar a instalar
la idea de negocio.
Programa de Becas Universitarias Comuni- Se forman profesionales bajo un enfoque

UCSS NOPOKI. dades interculturalbilinge. Continuando con el
nativas de programa, en 2014 se benefici a 21 jvenes
Camisea, (7 mujeres y 14 varones) de Kirigueti, Nuevo
Kirigueti Mundo, Timpa con las becas de estudios
y Nuevo superiores universitarios en Educacin Bsica
Mundo, Bilinge Intercultural, Ingeniera Agraria con
en Bajo mencin Forestal y Administracin.
Urubamba
Pluspetrol Programa de soporte a la Nueva Se brinda soporte en la calidad educativa

Norte, Gestin Educativa Local. Jerusaln para los estudiantes de la comunidad. Se
Per Proyecto nuevo. (Lote contrataron los servicios de un profesor para
1AB). la enseanza de nivel preuniversitario y se
capacit satisfactoriamente a 12 estudiantes.
Izquierda abajo:
Camisea, Bajo Urubamba, Per.
Derecha arriba:
Gral. Mosconi, Salta, Argentina.
Derecha centro:
Camisea, Bajo Urubamba, Per.
Derecha abajo:
Bajo Urubamba, Per.

SALUD
PROYECTOS
DESTACADOS
QU BUSCAMOS?
MEJORAR Y
PRESERVAR EL ARGENTINA
BIENESTAR DE
NUESTRAS
ATENCIN DE SALUD DE COMUNIDADES INDGENAS
COMUNIDADES
Desde el ao 2005, Pluspetrol colabora activamente con el programa AMTENA
(Asistencia Mdica Thomas Elkins Norte Argentino), cuyo objetivo es contribuir
EN QU TRABAJAMOS? en la atencin de salud de las comunidades de pueblos originarios que viven
PROGRAMAS DE
en la zona de Santa Victoria Este y alrededores, a 170 km al Este de Tartagal.
PREVENCIN,
MEJOR ATENCIN,
SERVICIOS PARA
Durante 2014, Pluspetrol y la provincia de Salta colaboraron asegurando la logsti-
LA SALUD ca, tanto para los mdicos como para los pacientes. En las dos campaas que
se realizaron en el ao, se atendi a un total de 3.655 pacientes: se realizaron 961
consultas clnicas, 916 consultas peditricas y 845 consultas ginecolgicas; ade-
ms se realizaron 499 estudios ginecolgicos, 676 diagnsticos por imgenes y
257 atenciones odontolgicas.
A fines de 2014, se realiz por primera vez una campaa especfica de interven-
ciones quirrgicas de la que participaron 19 profesionales de los Hospitales
Britnico e Italiano.
BOLIVIA
SERVICIO DE ATENCIN MDICA COMUNITARIA
A travs del Grupo Mdico Solidario (GRUMEDSO), durante 2014 continuamos

brindando atencin primaria en salud a vecinos de las 31 comunidades del rea
de influencia de los campos Tacobo, Tajibo y Curiche, con el objetivo de realizar
diagnsticos de salud enfocados a la prevencin de enfermedades, como as
tambin brindar tratamiento farmacolgico en los casos que as lo requieran.
Este ao se concretaron 155 jornadas de servicio, durante las que se brindaron

atencin a 4.978 pacientes (830 ms que en 2013). Las patologas ms frecuentes
fueron infecciones respiratorias agudas (29%), problemas msculo esquelticos
(18%), problemas gastrointestinales (17%) y enfermedades cardiovasculares (13%).
70 Pluspetrol
COMUNIDAD
Proyectos de Salud
Argentina Plan de salud Pluspetrol junto a las rea Asistencia odontolgica, peditrica y
escuelas. Neuqun oftalmolgica a nios en edad escolar. En 2014
se realizaron 1.406 atenciones odontolgicas
(con 5.187 prestaciones) y se brindaron 1.385
atenciones peditricas. Asimismo, en el rea de
oftalmologa se resolvieron 551 consultas y se
entregaron 232 anteojos.
Plan de Salud A la escuela con Salud. Ramos En 2014 se trabaj durante todo el ao en la
Escuela Coronel E. Vidt de General Mosconi,
para detectar y solucionar problemas bsicos
de odontologa (7.684 prestaciones), pediatra
(1.408 atenciones), oftalmologa (60 anteojos
entregados), y derivar los casos de alto riesgo
a Centros de Salud Pblica (457 derivaciones).
Camisea, Programa Caries Cero. Pisco, San Atenciones en salud bucal orientadas a reducir
Per Proyecto nuevo. Andrs y los riesgos asociados a las caries dentales, en el
Paracas marco del Convenio de Apoyo Interinstitucio-
nal suscrito con el Hospital San Juan de Dios
de Pisco. En 2014 se beneficiaron ms de 1.300
nios y nias de 3 a 11 aos de tres institucio-
nes educativas (nivel inicial y primario).
Pluspetrol Programa de Atencin Lote 1AB Se favorece el acceso a la salud de las

Norte, en Salud - Campaas Mdicas. comunidades indgenas (atencin, exmenes
Per mdicos y medicinas). Durante 2014 se
brindaron 17.706 atenciones mdicas en los
puestos de salud del Lote 1AB, adems de
las campaas mdicas en las comunidades de
las cuencas del Pastaza y Tigre.
Prevencin y Cuidado de la Salud. Lote 1AB Capacitacin de promotores de salud dentro

Capacitacin de Promotores de Salud. de las comunidades. Durante 2014 se continu
con la capacitacin de 27 jvenes, a travs del
dictado de cursos de profesionales calificados,
en las unidades mdicas de las bases de
Andoas y San Jacinto.
Dotacin de Botiquines comunales. Lote 8 En 2014 se efectu la dotacin de

botiquines comunales con medicinas bsicas
a las comunidades nativas de las cuencas
del Patuyacu y Chambira. El material fue
entregado a promotores locales de salud.

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
PROYECTOS
DESTACADOS
QU BUSCAMOS?
POTENCIAR LA
AUTOGESTIN DE
LAS ORGANIZACIONES
SOCIALES
EN QU TRABAJAMOS?
AUTOGESTIN,
CAPACIDADES,
HABILIDADES
BOLIVIA
APOYO A LA GESTIN INTEGRAL DE PROYECTOS
Pluspetrol contina trabajando junto a FUNDESOC para brindar apoyo a la ges-

tin integral y social de proyectos de desarrollo para 30 comunidades indgenas
de la Capitana Asamblea del Pueblo Guaran (APG), Charagua Norte.
Durante el perodo reportado, se gestionaron 13 proyectos de agua para esas

comunidades y se colabor en la gestin de financiamiento para la ejecucin del
programa Construccin de Viviendas Sociales para cinco comunidades.
CAMISEA, PER
ASESORAMIENTO TCNICO A EMPRESAS COMUNALES
Durante 2014 Pluspetrol continu acompaando y brindando asesoramiento

tcnico para las empresas comunales de transporte pertenecientes al Consorcio
CISA, en la Regin Ucayali, a travs del Programa de Fortalecimiento Empresarial
en Atayala.
Con el objetivo de mejorar la capacidad de gestin de las empresas comunales

y de colonos que brindan el servicio de transporte de carga fluvial, en este
perodo se trabaj en la diversificacin de tareas y se logr que se conviertan
en proveedores de otras empresas, tanto privadas como estatales. Adems, se
asesor en la constitucin y formalizacin de la empresa CISA SAC.
Derecha arriba:
Bolivia.
72 Pluspetrol
COMUNIDAD
Proyectos de Fortalecimiento Institucional
Argentina Fundacin Familia. rea Apoyo a proyectos productivos y acompaa-

Neuqun miento comunitario de emprendedores en
los proyectos: pensamiento nativo, horizonte
verde, banquito popular y produccin de
cerdos.
Bolivia Construccin de una sede para la Capitana Con recursos de la compensacin del pozo
Capitana APG en Charagua Norte. APG TCB-X1002ST, se financi la construccin
Proyecto nuevo. Charagua de la sede de la Capitana en la localidad de
Norte Charagua.
Camisea, Programa Fortalecimiento de capacidades Atalaya Gestin de proyectos, desarrollo de capacida-

Per del Instituto Carlos Laborde de Sepahua. des en el cultivo de cacao y mejora de infraes-
Proyecto nuevo. tructura y equipamiento. En 2014 se formaron
tcnicos y productores especialistas en el
cultivo de cacao.
Compromiso Marco suscrito el presente Pisco Se estableci un aporte en dinero para la

ao con la municipalidad provincial ejecucin de proyectos sociales, econmicos
de Pisco y gobiernos locales. y de infraestructura en un perodo de cinco
Proyecto nuevo. aos: mejoramiento del servicio de limpieza
y reas verdes para la mitigacin del impacto
ambiental en Pisco; e instalacin del alcanta-
rillado, conexiones domiciliarias y tratamiento
de aguas residuales en los barrios de San
Emilio, San Jacinto y Zrate Emilio.
Pluspetrol Programa de Fortalecimiento Institucional en Comuni- Fortalecimiento de capacidades de gestin

Norte, Federaciones Indgenas. dades de ambiental y gestin pblica de las organizacio-
Per las cuen- nes. Se firmaron convenios con las Federacio-
cas del ro nes del ro Corrientes (FECONACO y
Pastaza, FECONAT) para el financiamiento de talleres
Corrientes informativos.
y Tigre
(Lote 1AB
y Lote 8)
Centro de formacin gastronmica Lote 8 El Centro cuenta con un plan de formacin

y en hotelera de Villa Trompeteros. para que los jvenes de la regin desarrollen
habilidades en la atencin de restaurantes y
hoteles. En 2014 se graduaron 37 alumnos.
Fortalecimiento de capacidades. Lote 1AB Se capacita a jvenes de las comunidades para

Proyecto nuevo. atender necesidades de las empresas contratis-
tas que laboran en el Lote 1AB en los oficios de
soldador, albail y conductores de vehculos.
En 2014 se capacitaron 19 comuneros en el
curso de soldadura; 18 comuneros, en el curso
de albailera y 20 comuneros, en el curso de
conductores.
Curso de Soldadura Bsica. Lote 1AB En 2014 la capacitacin fue impartida por el
Proyecto nuevo. Servicio Nacional de Adiestramiento Tcnico
Industrial (SENATI) en la base de Andoas,
con una duracin de 100 horas. Se entregaron
certificados con reconocimiento a nivel
nacional. Participaron pobladores de 19
comunidades.
Izquierda abajo:
Centenario, rea Neuqun, Argentina.
Derecha arriba:
Centenario, rea Neuqun, Argentina.
Derecha abajo:
Pisco, Per.

DESARROLLO
COMUNITARIO
PROYECTOS
DESTACADOS
QU BUSCAMOS?
FOMENTAR LA
INDEPENDENCIA
PRODUCTIVA Y EL ARGENTINA
FORTALECIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA UNA ALTERNATIVA COMUNITARIA Y AMBIENTAL
Pensamiento Nativo es un proyecto que naci hace cuatro aos, en Valentina

EN QU TRABAJAMOS? Norte (rea Neuqun), a partir de la interaccin entre una ONG local (Fundacin
EMPRENDIMIENTOS Familia), la Facultad de Medio Ambiente y Salud de la Universidad Nacional del
PRODUCTIVOS
SOSTENIBLES,
Comahue y Pluspetrol.
MEJORAMIENTO
DE INFRAESTRUCTURA
Y SERVICIOS BSICOS
El objetivo del proyecto es comunitario y ambiental. Un grupo de mujeres jvenes
recibi capacitacin de la Universidad para poner en marcha un vivero e inverna-
dero y producir plantines de flora local para ser utilizados en la revegetacin de
reas degradadas. La venta de estos plantines permite generar el sustento a las
jvenes beneficiarias.
Para esta iniciativa Pluspetrol aport un predio de 4 ha y construy el vivero, el

rustificador y los sistemas de riego. La Facultad de Medio Ambiente y Salud es la
encargada de la direccin tcnica del proyecto y de la capacitacin de las partici-
pantes. Asimismo, la Fundacin Familia acompaa el proceso considerando el
ambiente de riesgo social del que provienen las participantes.
Durante 2014 se trabaj en la recoleccin de semillas, siembra y crianza de espe-

cies nativas para la venta posterior. Se produjeron y vendieron aproximadamente
20.000 plantines de ocho especies diferentes.
BOLIVIA
ACUERDOS Y PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA
LA CONSERVACIN DE AGUA Y ECOSISTEMAS
El Convenio Interinstitucional entre Fundacin Natura, la Capitana APG Charagua

Norte y Pluspetrol tiene por objeto conservar los recursos hdricos de la capitana
y sus 30 comunidades, para garantizar a largo plazo la provisin de agua para el
consumo humano, seguridad alimentaria, medio ambiente y el desarrollo de
actividades econmicas.
Como parte de este proyecto, se contempla la implementacin de

Acuerdos Recprocos por el Agua (ARA), a partir de los cuales
los usuarios de agua cuenca abajo apoyan, a travs de pro-
yectos de desarrollo, a comunidades o agricultores cuenca
arriba, para conservar o restaurar ecosistemas importan-
tes en la provisin de agua para uso domstico y riego.
Para su implementacin, los municipios participantes, la
entidad que presta el servicio de agua, los regantes,
ONGs y Pluspetrol proporcionan alrededor del 80% de los
recursos econmicos que sern invertidos cuenca arriba. Los
recursos colectados son administrados por instituciones locales
y el valor de la retribucin es decidido en procesos participativos.
Durante 2014 se realiz el diagnstico socioeconmico de las 30

comunidades de la capitana. Asimismo, se encuentra en curso un inventa-
rio de potencialidades hdricas y un diagnstico de sistemas de agua.
74 Pluspetrol
COMUNIDAD
Proyectos de Desarrollo Comunitario
Argentina Proyecto Esto es Ritmo. rea Espacio de participacin artstica para nios y
Neuqun jvenes en edad escolar, a travs de clases
de danza. En 2014 participaron 270 alumnos
de ocho escuelas y un centro vecinal de las
ciudades de Neuqun y de Centenario. Se
realizaron tres presentaciones pblicas que
reunieron a un total de 3.000 espectadores.
Apoyo a Centro Vecinal Valentina Norte. rea Se acompaa el desarrollo de actividades para
Neuqun mejorar la calidad de vida del barrio. En 2014
se realizaron aportes de 2.500 m de caera
para agua potable, acondicionamiento de
calles, acompaamiento de fiestas
populares, aportes de cables y postes de
tendido elctrico.
Cabaa Gentica Valentina Norte. rea Desarrollo de una cabaa de produccin de

Neuqun cerdos con control gentico, para aportes a
productores locales de bajos recursos. Se inici
la construccin de un galpn que funcionar
como criadero. Se mantienen actualmente 30
animales bajo control y reproduccin.
Proyecto Adoquinera. Ramos Produccin de adoquines para pavimento

Proyecto nuevo. articulado, en conjunto con el Municipio de
Mosconi y la Unin de Trabajadores
Desocupados (UTD) de la localidad de Cornejo.
A mediados de 2014, Pluspetrol entreg en
comodato a la UTD una mquina adoquinera,
como as tambin ridos y cemento para la
fabricacin de 3.000 adoquines. Al finalizar el
ao, el emprendimiento se encontraba opera-
tivo, realizando las primeras ventas.
Bolivia Construccin de sede social Curiche Se concluy la fase 1 de la construccin de una

para Comunidad de San Silvestre. sede social para que la comunidad de San
Proyecto nuevo. Silvestre disponga de un espacio para celebrar
reuniones y actividades culturales.
Mejoramiento del Matadero Municipal Curiche Se mejor y ya se encuentra operativo

Abap Sur. el matadero municipal, lo que permitir a la
Proyecto nuevo. comunidad disponer de un espacio para la
faena de animales con condiciones ptimas
de salubridad.
Construccin de un parque infantil. Curiche Se culmin la construccin del parque y se

Proyecto nuevo. hizo entrega oficial a la comunidad de Abap,
para que los nios dispongan de un ambiente
de sano esparcimiento.
Camisea, Apoyo en la dotacin y compra de Localida- Otorgamiento de crditos. En 2014 se

Per equipamiento de pesca artesanal dentro del des de San beneficiaron 1.125 pescadores.
programa de emergencia a Pescadores Andrs,
Artesanales con Fondepes. Paracas y
Pisco, de-
partamen-
to de Ica
Proyecto Agua y Saneamiento - Construc- Localida- Se mejora la calidad de vida de los

cin del Reservorio Elevado en el sector de des de San pobladores de Paracas mediante la dotacin
Santa Cruz del distrito de Paracas. Andrs, de agua potable a sus hogares. Se culmin
Paracas y con la construccin del reservorio elevado,
Pisco, de- que permitir beneficiar a 7.400 pobladores
partamen- del distrito de Paracas.
to de Ica
Proyecto Nuestro Buen Vivir. Comuni- Desarrollo de habilidades individuales,

dades ind- colectivas e institucionales para mejorar las
genas relaciones entre los miembros de las familias.
amazni- Durante 2014, junto con la Organizacin Flora
cas del Tristn, las acciones se centraron en dos
Bajo Uru- componentes: programa de desarrollo de la
bamba mujer Matsiguenga y programa Mi hogar
(Camisea, saludable. Se beneficiaron 90 mujeres
Shivan- artesanas de seis comunidades, 40 nios, 80
koreni, trabajadores locales, seis juntas directivas y un
Cashiriari, centenar de pobladores.
Segakiato,
Kirigueti y
Nuevo
Mundo)
Construccin de cmara de bombeo y lnea Localida- Mejoramiento de las condiciones de vida

de impulsin - Primera Etapa: ampliacin des de San de los 4.000 pobladores del distrito. En 2014
y mejoramiento del servicio de alcantarillado Andrs, se avanz con el 42% de la obra.
y tratamiento de aguas residuales. Paracas y
Proyecto nuevo. Pisco, de-
partamen-
to de Ica

DESARROLLO Proyectos de Desarrollo Comunitario
COMUNITARIO UN PROYECTO LUGAR RESULTADOS 2014
Pluspetrol Construccin de piscigranjas comunales Pijuayal, Autosustento de las comunidades. Se

Norte, y familiares. Valencia, construyeron 15 piscigranjas. Las familias
PROYECTOS Per San Jos reciben asesora para el manejo de las
DESTACADOS de Nueva piscigranjas en las comunidades beneficiarias.
Esperanza,
Peruanito
y Boca
de Copal
(Lote 8)
Obras de infraestructura para Lote 8 Veredas peatonales en San Juan Nativo, Nuevo
comunidades nativas. San Martn, Santa Elena y Nuevo Porvenir;
puente peatonal en la comunidad Cuchara;
ampliacin de local escolar en la comunidad
Dos de Mayo; construccin de un local
comunal para la comunidad nativa de Santa
Rosa. Adems, se encuentra en curso la
construccin de un centro de educacin inicial
en Santa Elena; y se avanz con la construc-
cin de dos locales comunales en S.J.
Campesino y Las Palmeras.
Proyectos de desarrollo de infraestructura Alianza Durante 2014 se avanz con los siguientes
bsica, educativa y de inters comunal. Capahuari, proyectos: mantenimiento de 3,5 km de la
Proyecto nuevo. Tituyacu, carretera Capahuari - Tambo (70% de avance);
Jos obra complementaria al sistema de electrifica-
Olaya, cin (37% de avance); refaccin del actual
Doce de sistema de electrificacin (95% de avance);
Octubre, mejorar el sistema elctrico en la comunidad
Vista con los cambios de postes e instalacin de
Alegre, paneles solares (25% de avance); construccin
Andoas de local centro educativo inicial (75% de
Viejo, avance).
Paayacu,
Los
Jardines,
Sauki,
Antioquia,
Pampa
Hermosa,
Alianza
Topal
(Lote 1AB)
Entrega de bienes y obras por convenio Lote 1AB Se entregaron (e instalaron) dos aserraderos
a comunidades nativas. porttiles a las comunidades nativas de Sauki
Proyecto nuevo. y Vista Alegre, y material didctico, a la
comunidad de Titiyacu. Adems, se entregaron
dos obras comunales: una iglesia a la
comunidad de Titiyacu, y una caseta de salud
a la comunidad de Los Jardines.
Comunidad Nativa Camisea,

Bajo Urubamba, Per.
76 Pluspetrol
COMUNIDAD
Villa Trompeteros,
Loreto, Per.
NUESTRA INVERSIN INVERSIN SOCIAL, EN MILLONES DE US$

SOCIAL EN NMEROS EVOLUCIN 2011/2014
Durante 2014 Pluspetrol destin U$S 16.242.937 a

proyectos definidos, a partir de los estndares cor- 20.000.000 18,6
porativos de accin comunitaria e inversin social,

con la participacin permanente y activa de las
16,2
15,5
comunidades y localidades beneficiadas.

15.000.000
13,6
10.000.000
PER
OBRAS POR IMPUESTOS
5.000.000
Una exitosa y novedosa forma de inversin social
complementaria, compartida entre nuestra empresa
y los gobiernos locales y regionales de Per, es la
modalidad de Obras por Impuestos. La estrategia
0
consiste en la inversin en obras de inters comu-
nitario en los sectores de saneamiento, salud, educa- Rubro 2011 2012 2013 2014
cin y transporte con fondos de la empresa privada, (en dlares)
factibles de canje por impuestos. La primera obra en Educacin 935.221 748.425 911.842 739.479
la regin Selva fue ejecutada por Pluspetrol Norte en Salud 4.047.757 3.282.958 2.792.347 2.344.859
la comunidad de Nuevo Andoas; se trata de la cons- Desarrollo
truccin de un colegio secundario. comunitario 5.561.651 8.048.339 10.188.868 8.533.732
Fortalecimiento
Institucional 399.589 468.138 2.639.462 1.132.538
Otros 2.681.183 3.037.454 2.118.272 3.492.330
TOTAL 13.625.400 15.585.312 18.650.791 16.242.937

PROCESOS
PROCESOS DE COMUNICACIN
PARTICIPATIVOS
En nuestra industria existen dos tipos de La accin comunitaria de Pluspetrol se basa en la divulgacin de informa-
mecanismos de participacin ciudadana: cin fehaciente, accesible, comprensible y oportuna respecto de las opera-
los mandatorios, es decir, aquellos ciones y proyectos. Durante 2014, Pluspetrol promovi la relacin con las
contenidos en las normas y regulaciones comunidades locales a travs de la realizacin de reuniones, talleres, visitas,
del sector extractivo de cada pas, o audiencias, asociadas a la comunicacin de sus proyectos y cumplimiento
y los procesos diseados por la propia de los compromisos asumidos en los distintos instrumentos legales.
Compaa para alentar la participacin
e involucramiento de los actores locales
e integrarlos en la toma de decisiones.
Los mecanismos mandatorios o de

Se realizaron cuatro encuentros de carcter informativo y recepcin de
participacin legal exigen que las empre- consultas con 168 pobladores de las comunidades de Yabi, Chimbolo,
sas cumplan con un proceso de comuni- ANGOLA Simindele y Chibodo, y Zongolo, para brindar una mejor compresin de las
actividades de la empresa y buscar alternativas de participacin comunitaria.
cacin, consulta y/o informacin de sus
proyectos a las poblaciones que habitan
en el entorno de sus operaciones. En
determinados pases, como Colombia o
Per, esta accin se desarrolla en una fase
previa a las operaciones y concesin de
lotes; otros la admiten en una fase poste-
rior a la firma del contrato de licitacin,
mediante el desarrollo de talleres infor-
mativos, audiencias o eventos de partici- En Yacimiento Centenario se llevaron a cabo 13 reuniones con 69 personas
para avanzar en acuerdos sobre operaciones y formas de colaboracin de la
pacin ciudadana, donde se recogen las ARGENTINA empresa con la comunidad.
expectativas, inquietudes, temores y En Zapala se lleg a un acuerdo con la comunidad Gelay Ko para la concrecin
de un pozo exploratorio, luego de cinco reuniones con ocho personas.
sugerencias de la poblacin en torno al
nuevo proyecto, y se incorporan en su
diseo final.
El punto de partida de nuestros procesos

participativos es el entendimiento de Durante 2014 se abord con la comunidad de Curiche el proyecto de
Prospeccin Ssmica 3D Campo Tacobo. Se celebraron seis asambleas para
las necesidades y los intereses de comu- la firma de acuerdos, con la participacin de 540 personas, y se realizaron
nicacin de nuestras comunidades loca- BOLIVIA 17 reuniones comunales para informar acerca de la ejecucin del proyecto a
363 personas.
les. La participacin ciudadana y comuni- Se celebraron dos reuniones con la comunidad de Tajibo para la recepcin de
taria es inherente a nuestro proceso de quejas y reclamos de las que participaron 30 pobladores.
gestin social; el involucramiento de la
comunidad nos exige una mirada abierta
e intercultural, que muchas veces incre-
menta el tiempo y los plazos de un
proyecto para adaptarnos a los procesos La empresa celebr distintas reuniones en Lote 8, para la firma de acuerdos y
locales de toma de decisiones. Este cam- convenios con las comunidades de las cuencas de los ros Corrientes, Patuyacu
y Chambira.
bio de perspectiva nos brinda la seguri- Por otro lado se realizaron 30 reuniones, donde se firmaron acuerdos que
dad del acompaamiento racional y com- forman parte del plan preventivo de actos vandlicos, como son: el Programa
PPN, de Vigilancia Fluvial y Acuerdo de Beneficio Mutuo para la proteccin de
prometido de las poblaciones en nuestros PER instalaciones (ductos), con participacin de las comunidades de Patuyacu y
proyectos. Los mecanismos de participa- Chambira para el perodo 2014-2015.
En el Lote 1AB se realizaron reuniones y asambleas, en distintas
cin se viabilizan a travs de diferentes comunidades para negociacin por uso de tierras y uso de canteras.
estrategias, como talleres de consulta e Finalmente, se celebraron 12 reuniones para evaluar los avances del Convenio
2011-2014 con las comunidades de la cuenca del Pastaza y Corrientes.
informacin, programas de monitoreo
participativo, e incorporacin de personal
local en el monitoreo de nuevos proyec-
tos, y capacitacin de vigas comunales,
entre otras alternativas. El desarrollo de Se realizaron 50 talleres para informar a las comunidades acerca de las activida-
des de la empresa, con la participacin de 1.543 personas, adems de la emisin
mtodos participativos mejora la calidad, de cinco boletines informativos que alcanzaron a 50.000 personas de Pisco,
eficacia y sostenibilidad de los proyectos San Andrs y Paracas.
CAMISEA, Para absorber consultas o solicitudes de apoyo y coordinar actividades, se
y fortalece la responsabilidad y el com- llevaron a cabo 61 encuentros con las Juntas Directivas de las 12 comunidades
PER
promiso con nuestros grupos de inters. del mbito de influencia directa e indirecta de los Lotes 88 y 56, Bajo Urubamba.
Se realizaron 39 reuniones con pobladores locales, organizaciones de base,
instituciones educativas y pblicas de Pisco, San Andrs y Paracas, con la
participacin de 917 pobladores locales.
78 Pluspetrol
COMUNIDAD
ELEMENTOS FUNDAMENTALES
DE LOS PROCESOS DE RESOLUCIN
DE QUEJAS O RECLAMO
MECANISMOS DE RESPUESTA
A QUEJAS Y RESOLUCIN
DE CONFLICTOS
DESIGNACIN DE
El desarrollo de nuestra actividad RESPONSABLES PARA
TODAS LAS ETAPAS
involucra una interaccin permanente DE GESTIN
con los actores locales. Este relaciona-
miento es especialmente complejo en
aquellas regiones donde conviven mlti-
ples actores con intereses diferentes,
o en entornos sociales donde residen CADA
comunidades indgenas diversas, cada CUMPLIMIENTO DE OPERACIN INVESTIGACIN DEL
PLAZOS DE RESPUESTA CUENTA CON EVENTO SUCEDIDO
una con sus propios valores y culturas. QUE GARANTICEN LA SU PROPIO Y LA PERTINENCIA DE
SATISFACCIN DE LOS PROCEDIMIENTO, LA QUEJA O RECLAMO
DEMANDANTES ADAPTADO A SUS PARA DEFINIR ACCIONES
Desde Pluspetrol trabajamos para CARACTERSTICAS CORRECTIVAS
resolver las diferencias en el marco del Y CONTEXTO
respeto mutuo. En todas nuestras ope-

raciones, contamos con procedimientos
para garantizar la recepcin y respuesta
adecuada, y en el menor tiempo posible,
a eventuales quejas recibidas por parte
IMPLEMENTACIN DE
de la poblacin local, instituciones p- HERRAMIENTAS DE
blicas o privadas, y organizaciones ind- REGISTRO Y MONITOREO
DE TODAS LAS ETAPAS
genas asentadas en el rea de influencia, DEL PROCESO
entre otras.
ARGENTINA Se gestion la resolucin de dos conflictos en Yacimiento Ramos y en Yacimien-

to Centenario, relacionados con la demanda de prestacin de servicios y colabo-
racin en tareas generales que la empresa brinda a las comunidades de la zona.
Representantes de la empresa se reunieron con lderes barriales y vecinos.
PLUSPETROL En el Lote 8, se registraron cuatro conflictos relacionados con la retencin de

NORTE, trabajadores que prestan servicios a la Compaa y tambin de embarcaciones
PER fluviales, en las comunidades de Nueva Valencia, Nueva Unin, Boca de Copal
y San Jos de Nueva Esperanza. Se sucedieron nueve paralizaciones de trabajos
en las comunidades de Nueva Reforma, La Petrolera, Nuevo Progreso, Nueva
Alianza, Santa Teresa, Nuevo Per y Bellavista. Fueron tomadas las instalaciones
de una empresa contratista, en la comunidad de Nuevo Porvenir.
En el Lote 1AB, se registraron dos paralizaciones de trabajos en la comunidad de
Jos Olaya y un bloqueo de accesos en Nuevo Andoas, a raz de reclamos por
compensaciones por el uso de tierras y canteras. Adems, una alianza de
comunidades realiz una movilizacin pacfica durante 15 das que afect el
normal trnsito y las tareas de la zona para pedir que se atiendan reclamos
varios; en tanto que la comunidad Doce de Octubre llev adelante un bloqueo
en el ingreso al puente del ro Tigre, por las demoras en el inicio de una obra
negociada un colegio primario. Asimismo, se registraron dos bloqueos de la
carretera principal: la comunidad Nueva Jerusaln protestaba por un incidente
de derrames qumicos, y representantes de la Cuenca del Tigre exigan al
Gobierno la contratacin de una empresa especializada para realizar trabajos
de caracterizacin de suelos.
Angola, Bolivia y Camisea, Per, solo recibieron algunas quejas con pronta solucin.
Los conflictos fueron resueltos a travs de reuniones y rondas de dilogo entre Pluspetrol, las
autoridades de las comunidades y organismos de gobierno, en caso de estar involucrados.

COMUNIDADES INDGENAS
Las operaciones de Pluspetrol suelen desarrollarse

en reas geogrficas y socioculturales muy sensibles,
como lo son los territorios de comunidades indge-
nas. Preservar su hbitat y cultura es una prioridad
de la Compaa, cuya estrategia se basa en el
respeto de las organizaciones locales, los valores
tradicionales y un constante trabajo participativo
para contribuir con el desarrollo de estas valiosas
comunidades.
PPN ETNIAS Y CULTURAS: LOS MACHIGUENGAS29

Grupos tnicos:
Achuar Quechua
y Urarina La etnia Machiguenga tambin conocida como
(Departamento de
Loreto, Per) Matsigenka o Machigenga habita en la selva ama-
znica peruana en las cuencas del ro Bajo Urubam-
ba, Manu y Alto Madre de Dios, en los departamentos
de Cusco y Madre de Dios, respectivamente. Segn
datos censales, en el ao 2007 la poblacin de las
comunidades autoidentificadas como Machiguenga
era de 11.279 personas. Adems, se encuentran
CAMISEA
Grupos tnicos: familias Machiguenga en situacin de aislamiento y
Machiguenga, Yine y contacto inicial (PIACI), quienes se desplazan en
Ashaninca.
(Departamento de el rea de la Reserva Territorial Kugapakori, Nahua,
Cusco, Per) Nanti (Cusco y Ucayali).
Actualmente la mayora de la poblacin Machiguen-

ga vive en comunidades nativas a lo largo de los
ros, lo que implica un relativo nivel de sedentarismo.
Respecto a las actividades econmicas, los Machi-
BOLIVIA
guenga practican en general el policultivo en chacras
Grupo tnico mediante la roza y quema. Entre los principales pro-
Guaran
(Capitana APG
ductos cultivados se encuentran el maz, yuca, plta-
Charagua Norte) no, frijol y man. Los cultivos destinados a la comer-
cializacin son achiote, caf y cacao. La pesca es la
actividad econmica que representa la mayor fuente
de protena animal en la dieta bsica, mientras que
la caza lo es en segundo lugar.
ARGENTINA Hasta principios de la dcada de los 50, la organiza-

Grupo tnico: cin poltica de los Machiguenga se limitaba a un jefe
Wichi y Guaran
(rea Norte) autoelegido de cada grupo familiar. En la actualidad
Grupo tnico: se identifican, adems, organizaciones centrales, fe-
Mapuche (rea
Neuqun) deraciones y consejos que representan a las diversas
comunidades nativas de la zona.
El proyecto Camisea (Lotes 88 y 56) se emplaza en

territorios comunitarios de esta etnia indgena; las
comunidades nativas presentes en el rea de influen-
cia de nuestras actividades son: Camisea, Ticumpina,
Cashiriari, Segakiato, Shivankoreni y Kirigueti. La
gestin social desarrollada desde etapas tempranas
del proyecto con estas comunidades se encuentra
29. Fuentes: Los Machigengas, France-Marie Renard-Casevitz, detallada en la seccin 10 aos de Camisea del
Boletn de la Sociedad geogrfica de Lima (1974, 93, aot-
dcembre), p. 27-35. Per Ecolgico: Captulo Ambiental.
http://www.peruecologico.com.pe/etnias_machiguenga.htm
Vice Ministerio de Interculturalidad de Per:
http://bdpi.cultura.gob.pe/pueblo/matsigenka
80 Pluspetrol
COMUNIDAD
CUMPLIMIENTO Y PROTECCIN DE LOS

DERECHOS DE LOS PUEBLOS INDGENAS CDIGO DE CONDUCTA
Los programas de capacitacin permanente para Su objetivo es el adecuado comportamiento laboral

el personal de Pluspetrol y de las empresas contratis- dentro y fuera de las operaciones, para resguardo de
tas transmiten los principales lineamientos de la ges- la integridad y buena relacin con las comunidades
tin comunitaria acerca del relacionamiento con las indgenas y el medio ambiente. El Cdigo de Conduc-
comunidades indgenas, como as tambin el cono- ta de Camisea, Per, desarrollado de manera partici-
cimiento y el respeto de sus derechos culturales y pativa con las comunidades indgenas desde el ao
territoriales. 2002, es el primer antecedente de un documento de
este tipo en nuestra Compaa.
CDIGO DE
CONDUCTA
En Camisea, Per, se dictaron durante 2014 charlas

de induccin sobre Asuntos Comunitarios y Cdigo
de Conducta a 2.877 trabajadores nuevos de
Pluspetrol y de las diferentes empresas contratistas.
PROGRAMA
DE MONITOREO COMUNIDADES DERECHOS
Por su parte, en Bolivia se brindaron 34 charlas sobre
AMBIENTAL INDGENAS TERRITORIALES el Cdigo de Conducta, capacitando a 879 trabaja-
COMUNITARIO
(PMAC)
dores. Asimismo, en el marco de la ejecucin del
proyecto de Prospeccin Ssmica 3D, se realizaron 25
charlas de induccin sobre la Tierra Comunitaria de
Origen (TCO) Charagua Norte, con la participacin
de 635 trabajadores.
PROGRAMA DE
ACUERDOS,
COMPENSACIONES
E INDEMNIZACIONES

DERECHOS
TERRITORIALES
Pluspetrol desarrolla sus actividades

con especial atencin al respeto por el
aislamiento que determinadas comunida-
des indgenas desean preservar, sin
perturbar sus derechos comunitarios ni
su hbitat natural.
CAMISEA, PER
PLAN DE CONTINGENCIA ANTROPOLGICA (PCA) LOTE 88
Con el objetivo de reducir el nivel de riesgo sociocultural y de salud en las

poblaciones de la Reserva Territorial Kugapakori Nahua Nanti (RTKNN) por el
desarrollo de actividades del proyecto Camisea, se continu con el Plan de
Contingencia Antropolgico (PCA) que Pluspetrol viene implementando desde
el inicio de sus actividades en el ao 2002 en el Lote 88.
Alineado con el Plan de Proteccin de la RTKNN aprobado por el Ministerio de

Cultura como parte de la poltica oficial de defensa de la integridad de la pobla-
cin que habita el interior de dicha Reserva, el PCA contempla medidas que
permiten manejar eficientemente y bajo criterios de responsabilidad social las
situaciones derivadas de las actividades del proyecto que impliquen algn nivel
de riesgo para la poblacin de la RTKNN.
Entre los objetivos del PCA se destacan la capacitacin y difusin de normas de

conducta para el personal de Pluspetrol y las empresas contratistas, en cuanto a
procedimientos ante avistamientos y protocolos de encuentros con poblacin
en aislamiento. Asimismo en los distintos frentes de trabajo se cuenta con vigas,
tanto Matsiguengas como Nahuas, quienes ofician de traductores (machiguengas
bilinges y nahuas bilinges) en aquellos casos en que ocurra un encuentro no
deseado con pobladores del interior de la RTKNN.
Finalmente, el PCA incluye mecanismos de comunicacin y coordinacin con las

autoridades competentes para el manejo de posibles situaciones de contingencia,
a partir de acuerdos de cooperacin con el Ministerio de Cultura, el SERNANP
(Servicio Nacional de reas Naturales Protegidas por el Estado) y el MINSA
(Ministerio de Salud), entre otros.
Para el desarrollo del Full Exploration Plan (FEP), se ha implementado el PCA en

las operaciones de campo de acuerdo con las recomendaciones y lineamientos
indicados por el VMI (Viceministerio de Interculturalidad) y el relator de Pueblos
Indgenas de la ONU, incorporando las mejoras sugeridas. El PCA constituye un
instrumento adecuado para la prevencin y manejo de contactos no deseados
con Pueblos Indgenas en Aislamiento o Contacto Inicial (PIACI).
Cada grupo de trabajo tiene un viga comunitario especialmente capacitado y

entrenado en el PCA y que puede comunicarse en las lenguas nativas de la zona
(nanti, nahua y machiguenga).
En 2014 durante la ejecucin del proyecto de ssmica 2D, en el marco del FEP,
se produjeron 27 contactos pacficos, una observacin y algunos hallazgos de
evidencias. En su mayora, los eventos estuvieron vinculados con poblacin
asentada en la RTKNN (denominada oficialmente como poblacin en situacin
de contacto inicial), aunque tambin se produjeron algunos eventos con
poblaciones vecinas, de las comunidades Cashiriari y Segakiato.
No se registraron eventos con comunidades en situacin de aislamiento.
82 Pluspetrol
COMUNIDAD
AMBIENTAL COMUNITARIO (PMAC)
El PMAC es el resultado de un proceso

Registramos las Diseamos
participativo amplio desarrollado entre variables sociales y y actualizamos un
Pluspetrol y las comunidades indgenas ambientales para la plan de capacitacin,
evaluacin del para fortalecer
que habitan la zona de influencia de programa, a travs las capacidades
un proyecto. El objetivo es aprovechar el de actividades tcnicas de los
de monitoreo monitores
conocimiento de estas comunidades
para monitorear los impactos ambientales MONITOREO CAPACITACIN
AMBIENTAL A MONITORES
y sociales que podran generar nuestras
Y SOCIAL
actividades. Adicionalmente, el PMAC
permite a la poblacin local participar en
la verificacin del cumplimiento de los
compromisos ambientales asumidos por
la empresa. COMUNICACIN EDUCACIN
Y DIFUSIN AMBIENTAL
Fortalecemos Transmitimos
El programa se estructura a partir de un las habilidades conciencia
proceso de mejora continua que permite orales y escritas de ambiental, para
los monitores, para promover conductas
optimizar el alcance de sus objetivos con mejorar su desempeo ambientalmente
una activa participacin de las dentro de las saludables al interior
comunidades de las comunidades
comunidades:
CAMISEA, PER
Como parte del PMAC se realizaron en 2014 un total de 36 monitoreos am-

bientales en diferentes locaciones de la operacin, tanto en el Lote 88 como en
el Lote 56.
Los monitoreos incluyeron: instalaciones de la lnea de conduccin Mipaya,

plataforma de perforacin del pozo inyector en Malvinas, Planta de Gas Malvinas,
plataformas Pagoreni B, San Martn 1 y Mipaya e instalaciones en Oropel, con
especial atencin a la gestin de residuos, sistemas de tratamiento de agua po-
table y residual, entre otros. Adems, se realiz el monitoreo de fuentes de agua
de uso poblacional, ruido ambiental y calidad de aire en las comunidades nativas
de Segakiato, Cashiriari y Ticumpina.
Durante el ao tambin se organizaron un total de 12 talleres mensuales para

brindar capacitacin en temas ambientales y sociales.
Para mayor informacin, visitar www.pmac-bu.org.pe
BOLIVIA
Durante la ejecucin del proyecto de Prospeccin Ssmica 3D (iniciado el 1 de

agosto de 2014), se elabor en forma participativa un documento de informacin
pblica para la realizacin del proceso de consulta y participacin, y se registr
una asistencia activa en los talleres de consulta pblica. Asimismo, se realiz un
monitoreo socio-ambiental de las siguientes actividades vinculadas a la ejecucin
del proyecto: apertura de trocha y levantamiento topogrfico; verificacin de
distancias mnimas de los puntos de disparo en las lneas ssmicas; contratacin de
mano de obra y servicios locales; socializacin del proyecto en las comunidades;
gestin de la comunicacin con su organizacin matriz y autoridades comunales;
gestin de quejas y reclamos; uso y mantenimiento de caminos comunales;
obtencin de permisos, valorizacin y pago de afectaciones y firma de actas de
conformidad; inducciones y vigilancia del comportamiento de los trabajadores; y
elaboracin de informes mensuales de seguimiento e informe final.

PROGRAMA DE ACUERDOS,
COMPENSACIONES
E INDEMNIZACIONES CAMISEA, PER
Contemplados en nuestro Plan de Durante 2014 se cancelaron en su totalidad seis convenios de trnsito fluvial
Relaciones Comunitarias, los acuerdos, 2011-2014, y otros tres cuentan con saldo pendiente de desembolso. Asimismo,
compensaciones e indemnizaciones esta- se firmaron actas de acuerdo por trnsito fluvial 2014-2016 con cinco caseros y
blecen beneficios justos para la poblacin, dos asentamientos rurales (Shintorini y Tupac Amaru).
bajo un mecanismo de devolucin por
la prestacin de un servicio o el uso tem- Respecto de los convenios de compensacin en etapa operativa de los Lotes 88
poral de un rea de inters para nuestras y 56, se suscribi un convenio con la comunidad de Kirigueti y se firm un acta
operaciones. Los acuerdos y compen- de acuerdo con el asentamiento rural Tupac Amaru. Asimismo, se culmin la ne-
saciones se ejecutan al amparo de las gociacin con la comunidad de Ticumpina por la ampliacin de la planta Malvi-
normativas vigentes y se establecen bajo nas. Adems, se firm un acuerdo relacionado con la compensacin del Lote 88
un proceso de mutuo acuerdo con las por la ssmica 2D y se realiz un desembolso a la comunidad de Cashiriari.
poblaciones, conforme a los lineamientos
o mecanismos de toma de decisin de las
mismas. En el caso de las indemnizacio-
nes, el objeto de la negociacin es revertir
o sanear un dao o perjuicio causado de
manera individual o colectiva; un ejemplo
muy sencillo de este proceso es el pago
indemnizatorio por las plantas y/o rboles
que se deben retirar temporalmente
por el paso o ruta de un proyecto ssmico.
BOLIVIA
Se financiaron 30 iniciativas productivas, enmarcadas en: a) Plan de Accin Social

2014 (acuerdos) y b) Convenio de Compensaciones de los Pozos SID-X1, TCB-
X1002ST, SIN-X1 y Ssmica 3D Campos Tacobo y Curiche (compensaciones).
Tambin se logr el cofinanciamiento de la Agencia Estatal de Vivienda de Bolivia

para la construccin de 66 viviendas en las comunidades de Puerto Viejo, Tacobo
y El Carmen. La contraparte local proviene de recursos del Plan de Accin Social
2014, del Convenio de Compensaciones (PBC) y de mano de obra local. En
cuanto a la instalacin y mejora de sistemas de agua para consumo humano en 17
comunidades guaranes, se concluyeron siete proyectos con asistencia tcnica de
FUNDESOC; los recursos provinieron de acuerdos, compensaciones y fondos de
terceros, y se ejecutaron seis proyectos con la ONG Accin Contra el Hambre,
producto de la gestin de FUNDESOC.
84 Pluspetrol
COMUNIDAD
COMUNIDAD Y
CADENA DE VALOR
En Pluspetrol estamos convencidos de

que generar oportunidades de trabajo y
desarrollo local contribuye con la soste-
nibilidad de las comunidades y fortalece
nuestra cadena de valor. Es por ello que
priorizamos la contratacin de personas
de la zona donde operamos, desarro-
llando capacidad de gestin local y alen-
tando la creacin de empresas comunales
que puedan convertirse en proveedores EMPLEO LOCAL
nuestros y de otras empresas de la zona.
Desde Pluspetrol priorizamos especialmente la
contratacin de personas residentes en las comuni-
dades inmediatas a nuestras operaciones. Nuestra
rea de Asuntos Comunitarios trabaja en los meca-
CIRCUITO DE LA CADENA DE VALOR nismos y convenios que permiten la contratacin de
personal local incluidos los miembros de las comu-
nidades nativas en forma directa o a travs de
empresas comunales.
PROVEEDORES
A travs de las empresas comunales como de nuestros contratistas,
5.229
Oportunidades de
durante 2014 se generaron 1.426 oportunidades de trabajo en el
Lote 8 y 3.803 en el Lote 1AB. Asimismo, el 70% de obras que se
ejecutaron en las comunidades estuvieron a cargo de empresas
comunales. Finalmente, en el perodo reportado se capacitaron 89
DESARROLLO trabajo creadas en personas en la escuela de formacin Villa Trompeteros, de las
LOCAL PPN, PER cuales 19 fueron empleados por empresas contratistas y el resto
trabaja en sus propios negocios familiares.
EMPRESAS EMPLEO
COMUNALES LOCAL
Para la realizacion de un proyecto sismico 3D en los campos

Tacobo y Curiche, se contrat a 93 trabajadores con formacin
736
Oportunidades de
tcnica. Adicionalmente, se contrat a 604 trabajadores para
movilizar equipos y personal, y realizar tareas de levantamiento
topogrfico, perforacin, registro y restauracin y abandono.
Tambin se dio empleo a trabajadores para gestionar el alojamiento
trabajo creadas en y la alimentacin para 180 trabajadores en hoteles y residenciales.
BOLIVIA Asimismo, los comunarios de campo Tajibo realizaron la vigilancia
del pozo AMR-X1001 para provisin de agua a las comunidades
guaranes de Aymiri y Quebracho.
3.950
Oportunidades de
Se crearon oportunidades laborales para miembros de comunidades
nativas y asentamientos rurales del ajo Urubamba, asociadas a
distintos proyectos ejecutados en el ao.
trabajo creadas en
CAMISEA, PER
49
Oportunidades de
Con el fin de contratar mano de obra para tareas generales que se
realicen en el Yacimiento Ramos, se estableci un acuerdo con una
organizacion local.
trabajo creadas en
ARGENTINA

EMPRESAS COMUNALES Y
EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS CAMISEA, PER
Desde Pluspetrol colaboramos con la En 2014 la empresa Segakiato SAC, constituida con los fondos de compensacin
creacin y el sostenimiento de iniciativas otorgados por Pluspetrol a la comunidad nativa del mismo nombre, continu
empresariales a nivel comunal. La brindando servicio de transporte fluvial de carga y pasajeros a Pluspetrol y otras
Compaa contrata y asesora los servicios empresas como lo viene realizando desde el ao 2012.
de estos emprendimientos locales, y a su
vez estos contribuyen como prestatarios Con respecto al perodo anterior, Segakiato increment en un notable 80% su
de otras empresas de la regin. dotacin de personal, contando a diciembre de 2014 con 382 personas
provenientes de las diferentes comunidades del Bajo Urubamba.
El primer emprendimiento de este tipo inici sus actividades en octubre de 2007,

como una empresa comunal de servicios agropecuarios (ECOMUSA), en la
comunidad de Jos Olaya, con un total de 21 trabajadores estables. La empresa
comenz ofreciendo servicio de desbroce (chaleo) en derechos de va, oleoducto,
tuberas, lneas de alta tensin y locaciones especficas. En julio de 2009, anex
un nuevo servicio, la tala de rboles, lo que le permiti crear 16 nuevos puestos de
trabajo. La empresa viene creciendo desde entonces, actualmente cuenta con
797 puestos de trabajo.
En el perodo 2014 en el Lote 1AB, se ampli el nmero de empresas comunales,

contndose actualmente con 10: Doce de Octubre, Jos Olaya, Antioquia,
Nuevo Andoas, Alianza Capahuari, Nueva Jerusaln, Pampa Hermosa, Titiyacu,
Los Jardines y Nuevo Porvenir. Estas empresas comunales generaron un total
3.803 puestos de trabajo, en los diferentes frentes, tales como la tala selectiva, el
chaleo, la reforestacin y el control de erosin, entre otros.
86 Pluspetrol
COMUNIDAD
PREMIO 2014 PROINVERSIN A LA INCLUSIN SOCIAL

PREMIOS Y En el perodo reportado, Pluspetrol Norte fue distinguido con este reconoci-
RECONOCIMIENTOS miento del programa de Obras por Impuestos, por la gestin de un emprendi-
miento de la regin Selva. El proyecto ganador fue la construccin del centro de
En muchas ocasiones, nuestro trabajo educacin secundaria modalidad agrcola, en la comunidad de Nuevo Andoas
con las comunidades nos gratifica con del Lote 1AB.
reconocimientos especiales que, ms
all de los objetivos de las reas PREMIO DESARROLLO SOSTENIBLE 2014,
involucradas de la empresa, confirman CATEGORA GESTIN SOCIO AMBIENTAL
nuestras metas y nos estimula para El Programa de Monitoreo Ambiental Comunitario del ro Corrientes, que
redoblar esfuerzos. promueve Pluspetrol Norte en la regin de Loreto en alianza con comunidades
indgenas del rea de influencia del Lote 8 y la ONG Pronaturaleza, obtuvo el
En esta edicin, compartimos algunas premio Desarrollo Sostenible 2014 que organiza la Sociedad Nacional de
distinciones recibidas por nuestras Minera, Petrleo y Energa, SNMPE. El PMAC Corrientes se adjudic el primer
unidades de Per. lugar en la categora de Gestin del Medio Ambiente, que reconoce los esfuerzos
en conservacin y eficiencia en el aprovechamiento de los recursos naturales y
en la prevencin, rehabilitacin y recuperacin de las reas afectadas.
Adems fue declarado como finalista en la categora de Gestin de la Biodiver-

sidad del Premio Nacional Ambiental 2014, otorgado por el Ministerio del
Ambiente. En esta oportunidad, ha sido reconocido por su labor en la recupera-
cin de la calidad de ecosistemas, en particular especies emblemticas de la
cuenca del ro Corrientes, como la taricaya (tortuga acutica), el lagarto negro
y peces amaznicos.
CAMISEA, PER
RECONOCIMIENTO DE LA SOCIEDAD DE PISCO

La Cmara de Comercio de Pisco reconoci a Pluspetrol por su compromiso y
responsabilidad con la sociedad de esa provincia. La distincin se oficializ en el
marco del 79 aniversario de la Cmara, destacndose el trabajo conjunto y coor-
dinado por parte de la empresa con los diversos actores de la sociedad pisquea,
como as tambin su contribucin para la ejecucin de diversos programas y pro-
yectos orientados a impulsar el desarrollo local.
Asimismo, cabe destacar que el Ministerio de Educacin distingui a Camisea con

un Diploma, en reconocimiento a la contribucin de Pluspetrol en el desarrollo
de la Educacin. Desde el ao 2008, se desarrollan de manera permanente dife-
rentes programas de educacin en beneficio de estudiantes de la provincia de
Pisco y de las comunidades nativas del Bajo Urubamba.

SEGURIDAD E INTEGRIDAD
GESTIONAMOS EL RIESGO COMO PARTE ESENCIAL DE NUESTRA
ACTIVIDAD; TOMAMOS DECISIONES ADECUADAS AL NIVEL DE LOS
MISMOS, MINIMIZANDO LOS IMPACTOS NEGATIVOS Y OPTIMIZANDO
LOS BENEFICIOS Y LAS OPORTUNIDADES GENERADAS POR NUESTRA
ACTIVIDAD, DURANTE TODO EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS.
OPERAMOS EN FORMA SEGURA Y RESPONSABLE, CON UNA ORIEN-

TACIN PREVENTIVA, QUE BUSCA EVITAR TODO TIPO DE INCIDENTES
Y MINIMIZAR LOS IMPACTOS ADVERSOS AL PERSONAL, AL MEDIO
AMBIENTE Y A NUESTROS VECINOS.
SEGURIDAD
E INTEGRIDAD
DE LAS
OPERACIONES
INDICADORES
GESTIN DE DE DESEMPEO
SEGURIDAD E
INTEGRIDAD
DE LAS
OPERACIONES
CAPACITACIN
Y APRENDIZAJE
Planta de Gas Ramos.

rea Norte, Argentina.
88 Pluspetrol
Excelencia Operacional
es la estrategia definida desde
Operaciones para lograr los
objetivos de crecimiento, creacin
de valor y sostenibilidad a largo
plazo. La excelencia en la gestin
de Seguridad e Integridad de las
Operaciones implica asegurar una
ptima gestin de riesgos e
integridad estableciendo procesos
de mejora continua que minimicen
los incidentes y las prdidas y
gestionen adecuadamente las
contingencias.
Mary Stella Corsaro

Gerente Corporativo de Seguridad e
Integridad de las Operaciones

LOS RIESGOS RELACIONADOS CON SEGURIDAD LOS RIESGOS RELACIONADOS CON SEGURIDAD
PERSONAL O SEGURIDAD OCUPACIONAL LLEVAN DE PROCESOS LLEVAN A INCIDENTES MAYORES
A INCIDENTES CUYO IMPACTO SE LIMITA A LOS DEBIDO A LA LIBERACIN DE MATERIALES
TRABAJADORES INVOLUCRADOS EN LA TAREA. POTENCIALMENTE PELIGROSOS O DE ENERGA,
CON IMPACTO EN LOS TRABAJADORES, LA
COMUNIDAD, EL AMBIENTE, LAS INSTALACIONES
Y/O LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO.
SEGURIDAD
GESTIN DE SEGURIDAD
E INTEGRIDAD
SEGURIDAD SEGURIDAD
DE LAS OPERACIONES PERSONAL DE PROCESOS
En los ltimos 25 aos, la industria y PREVENCIN PREVENCIN

Y MITIGACIN Y MITIGACIN DE
tambin Pluspetrol como parte de ese DE DAOS INCENDIOS,
colectivo se ha centrado en el enfoque PERSONALES EXPLOSIONES,
LIBERACIONES DE
de seguridad ocupacional, es decir, PRODUCTOS
gestionar los aspectos de seguridad de QUMICOS
las personas, utilizando sistemas que
tuvieron como eje la identificacin y
manejo de los riesgos durante la realiza-
cin de tareas. Con la aplicacin de estos
sistemas se ha tenido una reduccin
sustancial en la frecuencia de incidentes.
En Pluspetrol gestionamos un amplio

espectro de riesgos, desde la posibilidad
BAJA CONSECUENCIA ALTA CONSECUENCIA
de ocurrencia de incidentes menores a ALTA FRECUENCIA BAJA FRECUENCIA
otros mayores. Hemos logrado mejoras
en el manejo de los mismos, y el desafo Fuente: CCPS
consiste en continuar reduciendo la
probabilidad de eventos mayores. Una La direccin de Pluspetrol cree firmemente que la apropiada implementacin
correcta gestin de aspectos que inclu- de los conceptos de Seguridad de Procesos es la clave para minimizar los riesgos
yen, entre otros, la integridad de los acti- de accidentes mayores de las operaciones.
vos, los procesos de gestin y el asegura-
miento de las competencias son claves
para lograr este objetivo. A este conjunto
se lo denomina Seguridad de Procesos.
Una de las lecciones que surgen del an- SEGURIDAD DE PROCESOS

lisis de incidentes mayores en nuestra
actividad es la necesidad de distinguir
seguridad de procesos y seguridad perso- Es un marco disciplinario para la
nal, y gestionar ambos aspectos con el gestin de la integridad de los
enfoque adecuado. sistemas y procesos operativos que
manejan sustancias peligrosas. Se
basa en las buenas prcticas de
los principios de diseo, ingeniera,
operacin y mantenimiento.
90 Pluspetrol
SEGURIDAD
QU IMPLICA SEGURIDAD DE PROCESOS?

Todas las acciones necesarias para evitar incidentes mayores (explosiones,
incendios, desastres ambientales).
HERRAMIENTAS
PERSONAS ORGANIZACIN
ADECUADAS CON ADECUADA
LAS HABILIDADES PROCEDIMIENTOS
ADECUADAS GUAS
EN UN MARCO
DE SENTIDO DE LA
VULNERABILIDAD
Entendiendo este cambio, Pluspetrol ha evolucionado considerando el concepto de

Seguridad como un enfoque que gestiona la Seguridad Personal y la Seguridad de
Procesos. Es por esto que el rea de Seguridad y Salud Ocupacional ha acompaado
este proceso de cambio pasando a llamarse Seguridad e Integridad de las Opera-
ciones (S&OI) y el desafo de la misma se configura en cuatro captulos generales,
uno por cada una de las reas temticas que componen la estructura de la Gerencia.
ESTRUCTURA DE S&OI
CHANGE SEGURIDAD INTEGRIDAD GESTIN DE

(EVOLUCIN DE ACTIVOS RIESGOS Y PLANES
CULTURAL) DE CONTINGENCIA
ASEGURAR LA DESARROLLAR LAS DESARROLLAR LAS ASEGURAR LA

IMPLEMENTACIN DEL POLTICAS Y ESTRA- POLTICAS Y ESTRATE- GESTIN DE RIESGOS
ESTNDAR DE INTE- TEGIAS DE SEGURIDAD GIAS DE INTEGRIDAD DE SEGURIDAD E
GRIDAD PARA PARA PLUSPETROL, DE LOS ACTIVOS PARA INTEGRIDAD DE LAS
PLUSPETROL, MEDIAN- PROPICIANDO LA PLUSPETROL, PROPI- OPERACIONES DE
TE LA COORDINACIN ALINEACIN DE LA CIANDO LA ALINEA- PLUSPETROL ALINEA-
DE LA DEFINICIN GESTIN CON CIN DE LA GESTIN DA CON LOS PRINCI-
DE PROCESOS, ESTN- ESTNDARES CON ESTNDARES PIOS DE SEGURIDAD
DARES Y PRCTICAS INTERNACIONALES. INTERNACIONALES. DE PROCESOS ME-
REALIZANDO EL DIANTE LA DEFINICIN
SOPORTE A LAS GE- ASEGURAR UNA ASEGURAR UNA DE LOS PRCTICAS DE
RENCIAS UTILIZANDO ADECUADA DIFUSIN ADECUADA DIFUSIN GESTIN DE RIESGOS.
COMO APALANCA- E IMPLEMENTACIN E IMPLEMENTACIN
MIENTO LA GESTIN DE LAS POLTICAS Y DE LAS POLTICAS Y ASEGURAR LA ALINEA-
DE CULTURA Y LA ESTNDARES Y SU ESTNDARES Y SU CIN DE TODOS LOS
ARTICULACIN DE LA ALINEACIN CON LA ALINEACIN CON LA PLANES DE CONTIN-
COMUNICACIN ESTRATEGIA DE LA ESTRATEGIA DE LA GENCIA CON LOS
PERTINENTE. COMPAA. COMPAA. RIESGOS IDENTIFICA-
DOS, Y LA CALIDAD DE
LOS MISMOS.
ALINEAR LA CONTRA-
TACIN DE SEGUROS
CON LOS RIESGOS
IDENTIFICADOS.

SEGURIDAD
SEGURIDAD
DE PROCESOS
NUESTROS DESAFOS
INTEGRAR EL ENFOQUE DE SEGURI-

DAD DE PROCESOS A LA GESTIN, DE
MODO TAL QUE PERMITA UNA DETEC-
CIN TEMPRANA DE DESVOS PARA
MINIMIZAR EL POTENCIAL DE PRODU-
DEFINICIN DE
CIR INCIDENTES MAYORES ESTNDARES
DEFINIR E IMPLEMENTAR ESTNDA-

RES Y HERRAMIENTAS DE GESTIN
DE SEGURIDAD DE MANERA QUE SE
INCORPOREN LAS MEJORES PRCTI-
CAS DE LA INDUSTRIA A NIVEL INTER-
NACIONAL Y QUE SE CUMPLAN LAS
NORMATIVAS Y LEGISLACIN LOCAL INDICADORES
DE DESEMPEO
EN CADA UNIDAD DE NEGOCIOS
POSICIONAR A PLUSPETROL
DENTRO DEL TOP QUARTILE DEL
IOGP WORLD TRIF30
SER RECONOCIDOS COMO LDERES

EN SEGURIDAD EN ARGENTINA Y CAPACITACIN
EN PER Y APRENDIZAJE
CAPACITACIN Y APRENDIZAJE
Ao tras ao, ofrecemos diversos cursos de capaci- El personal de Pluspetrol tuvo la oportunidad de asis-
tacin en temas de Seguridad dirigidos tanto a tir este ao al Congreso Latinoamericano de Seguri-
nuestros colaboradores como contratistas a fin de dad de Procesos, el cual tuvo una duracin de cuatro
aumentar sus conocimientos y fortalecer sus das y en donde un nmero significativo de emplea-
capacidades que favorezcan un mayor crecimiento dos de las distintas funciones y unidades de negocio
profesional y desempeo en el desarrollo de sus pudieron intercambiar conocimientos y experiencias.
tareas de forma segura. Dichos cursos son definidos
de acuerdo con los roles y responsabilidades de las Durante los meses de noviembre y de diciembre, per-
personas, y los riesgos presentes en el puesto de sonal de las reas tcnicas y operativas particip
trabajo que deben cubrir. del curso: Foundations of Process Safety de CCPS;
el cual tiene como objetivo fortalecer los conoci-
CAPACITACIONES HORAS DE FOR- PERSONAL TOTAL DE HORAS
POR UNIDAD MACIN RECIBIDAS CAPACITADO31 DE FORMACIN mientos sobre la Seguridad de Procesos, sobre la
DE OPERACIN POR PERSONA necesidad de implementacin de un sistema de
Bolivia 12,1832 2.053 25.006 gestin, que sea efectivo y que incremente la eficien-
cia operacional, basado en cuatro pilares y 20
Argentina 2,33 2.369 5.520
elementos del modelo Risk Based Process Safety.
PPN, Per 2,42 7.027 17.021
Camisea, Per 14,5 4.705 68.251
Total 7,2 16.154 115.798
Adicionalmente durante 2014 hemos trabajado

en incorporar en la organizacin las capacidades
y habilidades requeridas para la gestin de Seguri-
dad de Procesos. Se han planeado una serie de
espacios de aprendizaje que le permitan a la organi-
zacin adquirir conocimientos sobre los aspectos
fundamentales.
30. Total recordable incidents frecuency / Frecuencia del total de incidentes

registrables.
31. Se incluye tanto a personal propio como contratistas.
32. El valor promedio de horas por persona es mayor al resto de las UN.
Debido al desarrollo del proyecto exploratorio que triplic durante unos meses
la dotacin de personal. Estas personas recibieron intensivamente todo un
programa de entrenamiento en temas de safety, en un corto tiempo.
92 Pluspetrol
SEGURIDAD
PRCTICAS DE CAPACITACIN Y APRENDIZAJE
CELEBRACIONES POR EL DA DE LA SEGURIDAD

Y SALUD EN EL TRABAJO - CAMISEA, PER
Con motivo de la conmemoracin del Da Mundial de la

Seguridad y Salud en el Trabajo, durante la semana del 28 de
abril, se generaron espacios de reflexin en todas las reas
de la Compaa, tanto en Corporacin como en las unidades de
negocio. Los temas abordados incluyeron, entre otros,
Seguridad en los Procesos, Proteccin de las Manos, Ruido y
Conservacin de la Audicin, Manejo de productos qumicos,
Seguridad basada en el Comportamiento.
ENTRENAMIENTO DE BRIGADISTAS
EN YACIMIENTO EL CORCOBO, ARGENTINA
El Corcobo dispone de un plantel de brigadistas de lucha

contra incendios de personal propio. Una vez a la semana esta
brigada que recibi entrenamiento formal de lucha contra
incendios en CALCIC (Centro Argentino de Lucha Contra Incen-
dios y Conduccin) y en primeros auxilios se rene a debatir
distintos temas de inters de la brigada y a realizar simulacros
de incendio.
SIMULACROS - CAMISEA, PER
Simulacro de emergencia nivel II

El da 28 de mayo y el 20 de diciembre, se llevaron a cabo
simulacros de emergencia nivel II. El objetivo fue evaluar las
tcnicas adecuadas de control de fugas de gas con potencial
de incendio en equipos presurizados, haciendo uso de los
recursos asignados a respuestas de emergencias.
Simulacro de cada y rescate de helicptero

En agosto se realiz el simulacro programado de cada y res-
cate de helicptero en el ro Urubamba. Para ello, se pusieron
en prctica los procedimientos que se aplicarn para afrontar de
manera oportuna y efectiva la ocurrencia de emergencias que
podran acontecer durante las actividades propias de nuestras
operaciones, tambin se realiz el simulacro de la activacin
del Comit de Crisis, para evaluar las acciones de respuesta ante
la emergencia.
Estas prcticas nos permiten afrontar de manera adecuada,

rpida y segura la ocurrencia de emergencias que podran acon-
tecer en nuestras operaciones, elevando as el nivel de respuesta
del personal respondedor de las diferentes reas y principal-
mente de nuestra brigada de emergencias.
RECONOCIMIENTOS AL DESEMPEO SOBRESALIENTE

EN SEGURIDAD - PLUSPETROL NORTE, PER
Como parte del programa de seguridad del Lote 8, se viene

realizando el reconocimiento a las cuadrillas de trabajo que han
demostrado el manejo de mejores prcticas de seguridad en
las actividades que realizan; este reconocimiento forma parte
del compromiso de la organizacin de ir creando una cultura de
seguridad dentro de nuestras operaciones.

SISTEMAS DE GESTIN DE LA
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
(SYSO)
Actualmente los Sistemas de Gestin

de la Seguridad y Salud Ocupacional
(SySO) representan una herramienta que
posibilita a las unidades de negocio
asegurar el cumplimiento de los criterios
que rigen nuestra gestin de seguridad
corporativa en cuanto a seguridad
personal. Al mismo tiempo, contribuyen
a la mejora continua en el desarrollo
de los procesos en todas nuestras
operaciones.
Se mantuvieron las certificacio-

nes OHSAS 18001 del yacimiento
Ramos, Playa de Tanques
ARGENTINA Balbuena, Planta de Endulzamien-
to y Base Pluspetrol del
rea Norte. Se recibieron dos
Auditoras de Seguimiento
semestral.
Se mantienen las certificaciones

OHSAS 18001 obtenidas en el ao
2012, que alcanzan las oficinas
de Santa Cruz y los campos
de Tacobo y Tajibo. En 2013 se ha
BOLIVIA
certificado la misma norma en el
campo de Curiche. En Bermejo
se ha implementado el sistema de
gestin sin contar an con la
certificacin.
El sistema de gestin responde

a los requerimientos de la OHSAS
18001:2007 y los documentos que
Camisea ha definido e implemen-
tado para el funcionamiento y
CAMISEA,
mejora de su Gestin Ambiental,
PER
de Seguridad y Salud Ocupa-
cional. El sistema implementado
abarca todos los campos
de la UN y en el ao 2014 logr la
segunda recertificacin.
Se ha realizado una bsqueda de

las mejores prcticas (benchmar-
king) de otras organizaciones
PLUSPETROL (IOGP, OSHAS, API) para la
NORTE, PER implementacin del sistema de
gestin integrado en Pluspetrol
Norte.
Nuestro desafo es seguir enriqueciendo

nuestros sistemas con la incorporacin
adecuada de los estndares pertinentes.
74 Pluspetrol
94
SEGURIDAD
COMITS
OPERACIN DESCRIPCIN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

En las unidades de Pluspetrol, funcionan
diferentes comits de higiene y seguri-
CORPORACIN
dad, los cuales se conforman en general
por los lderes de las unidades, los Revisin de investigaciones de eventos no deseados de alto potencial en forma
mensual y seguimiento de las acciones emergentes.
responsables de la gestin de higiene Jornada bianual con contratistas.
y seguridad y representantes de los
empleados. Los comits se renen pe-
ridicamente, y en estas reuniones
principalmente se analizan las lecciones
aprendidas de los eventos no deseados, Dos tipos de comit de seguridad y salud ocupacional: los Comits EHS y los
Comits Mixtos de Higiene y Seguridad Ocupacional (requisito legal exigido por la
se plantean estrategias, planes de ley boliviana).
accin y se asumen compromisos para
BOLIVIA
la gestin de los temas de seguridad. El Comit EHS est a su vez dividido en Comit EHS Locales (uno por cada
yacimiento: Tacobo, Tajibo, Curiche, Bermejo) y un Comit Central de EHS
(que representa a su vez a la oficina de Santa Cruz).
Existen a su vez, dos Comits Mixtos de Higiene y Seguridad Ocupacional. Uno de

los Comits representa a los trabajadores de los campos Tacobo, Tajibo y Curiche,
incluida la oficina de Santa Cruz. Y el restante representa a los trabajadores de los
campos Bermejo y Toro.
Comit Pas Seguridad: integrado por la alta direccin de Camisea.
Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo: es el rgano rector paritario entre

trabajadores y directivos que evala y revisa el desempeo global del sistema
de gestin de salud, seguridad y medio ambiente, y emprende iniciativas para
asegurar un desempeo acorde a los objetivos y metas.
CAMISEA, PER
Comit SIG Lima: liderado por la Gerencia Ejecutiva; revisa dos veces por ao
el desempeo general del sistema integrado de gestin y establece estrategias
de mejora y crecimiento del mismo.
Comit SIG Malvinas y Pisco: liderado por las gerencias de planta de Malvinas y
Pisco; revisa mensualmente el desempeo en seguridad, salud y medio ambiente
de cada una de las operaciones de Camisea.
Subcomits por reas: ejecutan iniciativas y directrices en seguridad, salud

y medio ambiente impartidas en los comits directivos de cada una de las
operaciones.
Comit Blindaje Camisea: integrado por las autoridades tcnicas de Camisea

y directivos de la organizacin, con el fin de establecer iniciativas avocadas a
garantizar la seguridad de los procesos en las instalaciones.
En cada rea operativa (Neuqun, Ro Colorado, Ramos y GETSA) se realiza un

comit mensual integrado por el Gerente de rea, personal de Safety y los lderes
operativos. En este comit se analizan los resultados de indicadores del mes, se
ARGENTINA
presentan los eventos no deseados y los resultados de las investigaciones de los

mismos, los hechos destacados del mes en seguridad as como el seguimiento de
acciones correctivas.
En forma bimestral se rene el comit de seguridad de Argentina, con la

participacin del Country Manager, el Gerente de operaciones y los Gerentes de
reas soporte de la operacin. En este mbito se analizan los indicadores reactivos
y proactivos, y se analizan y aprueban los estndares de seguridad para la unidad
de negocios.
Comit de Seguridad, Salud y Medio Ambiente: reuniones mensuales en ambos

lotes, con los representantes de las empresas contratistas y los equipos de
Gerencia Pluspetrol en los sitios operativos. Se analizan las lecciones aprendidas
de los eventos no deseados, se plantean estrategias, planes de accin y se asumen

compromisos para la gestin de la seguridad, salud y de medio ambiente.
Comit de Seguridad Elctrica: reuniones cuatrimestrales en el Lote 1AB, liderado

por el Departamento de Mantenimiento y es conformado por representantes de las
diversas empresas relacionadas con el mantenimiento.
Comit de Seguridad Paritario: implementado por disposicin legal y es llevado a

cabo con representantes de los trabajadores de ambos lotes y la Compaa, en las
oficinas de Lima. En 2015, se proyecta el cambio de la junta directiva del comit.
Comit de Seguridad Logstica y Transporte Fluvial: implementado por Camisea

en 2013 y extendido a Pluspetrol Norte en el ao 2014, ventila mensualmente
aspectos operacionales y de seguridad en los muelles y ros en que transitan las
unidades acuticas que sirven a ambas unidades de negocio de Pluspetrol en Per.
Comit Seguridad Pas: desarrollado trimestralmente y con participacin activa de

la alta direccin de la empresa. Se analizan las lecciones aprendidas de los eventos
no deseados, temas medulares de la gestin Safety y se presentan los avances en
temas de Seguridad de la Corporacin.

95
NUEVAS MEMBRECAS EN
ORGANISMOS INTERNACIONALES -
EN SINTONA CON LA
EXCELENCIA OPERACIONAL
CCPS es el Centro para la Seguridad de Procesos

Qumicos, organizacin que identifica y establece las
necesidades para la seguridad en procesos de las
industrias qumicas, farmacuticas y la industria del
Petrleo, en conjunto con el Instituto Americano
de Ingenieros Qumicos. Sus miembros trabajan en
comits y desarrollan lineamientos que tienen
aplicacin prctica en la industria. Cuenta con ms
de 100 publicaciones, haciendo foco en cinco prin-
INDICADORES cipios: cultura, estndares, competencias, sistemas
DE DESEMPEO de gerenciamiento y lecciones aprendidas. En su
pgina http://www.aiche.org/ccps podrn encon-
El trabajo realizado por Pluspetrol para mejorar trarse guas y lineamientos para seguridad en
su desempeo en seguridad incluye cambios en la procesos, desde el diseo y la construccin hasta
forma de medir este desempeo. Se trata de la operacin de instalaciones de proceso.
incorporar en el seguimiento de la gestin al
indicador denominado Total de Casos Registrables La participacin de Pluspetrol en estas organizacio-
(TRIC) que incluye el registro de todos los eventos nes demuestra su inters por destacarse como
clasificados como tratamiento mdico, trabajo empresa de referencia entre las compaas interna-
restringido e incidentes con das perdidos cionales de energa y por realizar las mejores
persiguiendo el objetivo de alcanzar cero eventos prcticas en lnea con estndares internacionales.
registrables.
120 6
100
100 5
80 4
68
60 3
40 2
22
20 1
9
0 0
CAMISEA, PPN, ARGENTINA BOLIVIA TOTAL

PER PER PLUSPETROL
TOTAL CASOS REGISTRABLES

TOTAL CASOS REGISTRABLES/HORAS TRABAJADAS
En 2014, el ndice de frecuencia33 de incidentes con

das perdidos a nivel corporativo arroj un valor de
1,00, un 60% menor que el valor de 2013. En relacin
con el ndice de gravedad34, su valor fue de 0,05,
una disminucin del 20% respecto al ao anterior.
A su vez, Pluspetrol ha comenzado con la medicin

de eventos de seguridad de procesos. Se ha comen-
zado por Camisea, para luego trasladar la experien-
cia al resto de las unidades.
33. ndice de frecuencia: nmero de accidentes con prdida de tiempo

acumulados en el ao, por cada milln de horas trabajadas.
34. ndice de gravedad: nmero de das perdidos acumulados en el ao, por
cada mil horas trabajadas.
74 Pluspetrol
96
SEGURIDAD
OTRAS ACCIONES
REALIZADAS DURANTE 2014
BOLIVIA PLUSPETROL NORTE, PER
Prospeccin Ssmica 3D, Campos Tacobo y Curiche: Modificacin de alcances del Plan de Contingencias
la ejecucin de este proyecto, que se extendi por el a emplear en los Lotes 8 y 1AB. Se realizaron dos
trmino de cinco meses, involucr un promedio de revisiones durante 2014.
650 personas, alcanzando 1.500 personas en su pico
mximo. Implic 1.082.500 horas hombre trabajadas. Evaluacin de los riesgos mayores para los Lotes 8
La operacin se desarroll por va terrestre y heli- y 1AB, siguiendo el enfoque del Operational Risk
transportable, por lo que se implement un plan de Management (ORM).
auditoras de helicpteros y elementos de izaje. Cabe
destacar la ausencia de LTIC35 y HIPO36 durante la
ejecucin integral del proyecto.
Da de la salud y seguridad de la familia Pluspetrol:

este evento, que se realiz en el mes de noviembre,
cont con la participacin masiva de los trabajadores
de Pluspetrol y de sus familias y tuvo como objetivo
trabajar en la integracin y concientizacin sobre
de salud, seguridad en el hogar, nutricin y gimnasia
laboral.
CAMISEA, PER
Proceso de clasificacin de Eventos no Deseados

(EnD) de PSM (Process Safety Management): se
inici la implementacin de acuerdo con la Norma
API 754 y a las directivas del reporte 456 de IOGP
(International Oil and Gas Producers).
Control de Trabajo: se implement este sistema de

trabajo, el cual describe la planificacin requerida,
las barreras de control y las autorizaciones necesa-
ARGENTINA rias para la ejecucin de las tareas crticas y no crti-
cas dentro de las operaciones de Pluspetrol. Este
Implementacin auditoras cruzadas. Se estableci sistema de trabajo contiene procesos tan importan-
un programa de auditoras, donde los gerentes de tes como la identificacin de peligros y anlisis
las reas, con un auditor acompaante, visitaron de riesgos de las tareas, el sistema de permisos de
y auditaron otras reas operativas de Argentina. trabajo, la verificacin de competencias, la disciplina
Adems de auditar el grado de cumplimiento de operacional, etc.
los estndares de seguridad, la actividad permite
intercambiar experiencias y mejores prcticas. Manejo del Cambio: se realiz la revisin de este pro-
ceso, el cual tiene como propsito identificar las
medidas de control para minimizar los riesgos gene-
rados por cambios de tipo: organizacional, estructu-
ral, de proceso, procedimental, etc. El procedimiento
de Manejo del Cambio define tambin los niveles
de autorizacin requeridos para aprobar los mismos.
35. LTIC = Lost Time Injury Case - Caso de accidente con das perdidos.
36. HIPO = High Potential Incident - Incidentes de alto potencial.

NDICE GRI
PLUSPETROL HA ELABORADO SU INFORME DE
SOSTENIBILIDAD DE ACUERDO CON LOS LINEAMIENTOS
DE GLOBAL REPORTING INITIATIVE SEGN LOS
CONTENIDOS DE LA GUA VERSIN 3.1 Y EL
SUPLEMENTO SECTORIAL DE GAS Y PETRLEO,
ALCANZANDO EL NIVEL DE APLICACIN C37.
37. Para indicar que un informe se encuentra basado en la Gua

GRI, la organizacin debe declarar en qu medida ha aplicado el
marco GRI para su elaboracin a travs del sistema de Niveles
de Aplicacin de GRI. Existen tres Niveles de Aplicacin: C, B, A,
siendo este ltimo el de mayor aplicacin de dicho marco.
98 Pluspetrol
NDICE GRI
INDICADOR DETALLE INDICADOR PGINA/RESPUESTA INDICADOR DETALLE INDICADOR PGINA/RESPUESTA
1 ESTRATEGIA Y ANLISIS
3.10 Descripcin del efecto que pueda tener la En aquellos casos en los
reexpresin de informacin perteneciente a que hubo reexpresin de

1.1 Declaracin del mximo responsable de 2y3 memorias anteriores, junto con las razones informacin perteneciente
la toma de decisiones de la organizacin que han motivado dicha reexpresin. a informes anteriores, fue
sobre la relevancia de la sostenibilidad explicitado en los
para la organizacin y su estrategia. contenidos del presente
Informe junto con el motivo

1.2 Descripcin de los principales impactos, 13, 27, 35, 65 y 89 que dio su origen.

riesgos y oportunidades.
3.11 Cambios significativos relativos a perodos 1
anteriores en el alcance.
2 PERFIL DE LA ORGANIZACIN
ndice del contenido del GRI
2.1 Nombre de la organizacin. Pluspetrol.

3.12 Tabla que indica la localizacin de los 98 a 102
contenidos bsicos en la memoria.

2.2 Principales marcas, productos y/o servicios. 8, 9 y 21
Verificacin
2.3 Estructura operativa de la organizacin,

incluidas las principales divisiones,
8y9
3.13 Poltica y prctica actual en relacin
con la solicitud de verificacin externa
El presente Informe
no cuenta con una
entidades operativas, filiales y negocios de la memoria. verificacin externa.
conjuntos (joint ventures).
2.4 Localizacin de la sede principal

de la organizacin.
Buenos Aires, Argentina. 4 GOBIERNO, COMPROMISOS
Y PARTICIPACIN DE LOS
GRUPOS DE INTERS
2.5 Nmero de pases en los que opera la 8, 9 y 21

Gobierno

organizacin y nombre de los pases en los
que desarrolla actividades significativas 4.1 La estructura de gobierno de la 10
o los que sean relevantes especficamente organizacin, incluyendo los comits
con respecto a los aspectos de sostenibili- del mximo rgano de gobierno
dad tratados en la memoria. responsable de tareas, tales como la
definicin de la estrategia o la
2.6 Naturaleza de la propiedad y forma jurdica. Licenciatario y/o conce- supervisin de la organizacin.

sionario y/o permisiona-
rio de operaciones de 4.2 Indicar si el presidente del mximo El Presidente del Directorio
explotacin y explora- rgano de gobierno ocupa tambin es a su vez el Director
cin de hidrocarburos. un cargo ejecutivo. Ejecutivo de la Compaa.

Sociedad Annima.
4.3 Indicar el nmero y el sexo de miembros El Directorio cuenta

2.7 Mercados servidos (incluyendo el desglo- 8y9 SE15 del mximo rgano de gobierno con tres miembros
se geogrfico, los sectores que abastece que sean independientes o no ejecutivos. independientes.

y los tipos de clientes/beneficiarios).
4.4 Mecanismos de los accionistas y empleados 18

2.8 Dimensiones de la organizacin informante. 8, 9, 22, 23, 28 y 29 SE16 para comunicar recomendaciones o indica-
ciones al mximo rgano de gobierno.

2.9 Cambios significativos durante el perodo 1 y 25
cubierto por la memoria en el tamao, 4.5 Vnculo entre la retribucin de los N/D.
estructura y propiedad de la organizacin. miembros del mximo rgano de gobierno,
altos directivos y ejecutivos (incluidos los

2.10 Premios y distinciones recibidos durante 87 acuerdos de abandono del cargo) y el
el perodo informativo. desempeo de la organizacin (incluido su
desempeo social y ambiental).
3 PARMETROS DE LA MEMORIA
4.6 Procedimientos implantados para
evitar conflictos de intereses en el mximo
N/D.
Perfil de la memoria
rgano de gobierno.

3.1 Perodo cubierto por la informacin El Informe abarca el
contenida en la memoria. perodo comprendido del 1 4.7 Procedimiento de determinacin de la N/D.
de enero al 31 de diciembre composicin, capacitacin y experiencia
de 2014. exigible a los miembros del mximo rgano
de gobierno y sus comits.

3.2 Fecha de la memoria anterior ms 2013
reciente (si la hubiere). 4.8 Declaraciones de misin y valores 11 y 12
desarrolladas internamente, cdigos de

3.3 Ciclo de presentacin de memorias Anual. conducta y principios relevantes para el
(anual, bienal, etc.). desempeo econmico, ambiental y
social, y el estado de su implementacin.

Punto de contacto para cuestiones

3.4 Contratapa.
relativas a la memoria o su contenido. 4.9 Procedimientos del mximo rgano de 12 a 17
gobierno para supervisar la identificacin
Alcance y cobertura de la memoria
y gestin, por parte de la organizacin,

3.5 Proceso de definicin del contenido 18 del desempeo econmico, ambiental y
de la memoria. social, incluidos riesgos y oportunidades
relacionadas, as como la adherencia o

3.6 Cobertura de la memoria. 1 cumplimiento de los estndares acordados
a nivel internacional, cdigos de conducta

3.7 Existencia de limitaciones del alcance o Se comunica el desempeo y principios.
cobertura de la memoria.

de las reas operadas de
Pluspetrol, es decir, de 4.10 Procedimientos para evaluar el desem- N/D.
nuestras actividades en peo propio del mximo rgano de
Argentina, Bolivia, Per, y gobierno, en especial, con respecto al
para algunos aspectos, desempeo econmico, ambiental y social.
Angola.
Compromisos con iniciativas externas
3.8 Base para incluir informacin en el caso de

negocios conjuntos (joint ventures), filiales,
1
4.11 Descripcin de cmo la organizacin ha
adoptado un planteamiento o principio
12 a 17
instalaciones arrendadas, actividades sub- de precaucin.

contratadas y otras entidades que puedan
afectar significativamente a la comparabili-
dad entre perodos y/o entre organizaciones. 4.12 Principios o programas sociales, ambien-
tales y econmicos desarrollados externa-
57 y 64 a 87
mente, as como cualquier otra iniciativa

3.9 Tcnicas de medicin de datos y bases En caso de ser necesario, que la organizacin suscriba o apruebe.
para realizar los clculos. todas las aclaraciones
sobre las tcnicas de
obtencin de datos y
realizacin de clculos se
encuentran detalladas a lo
largo del Informe.

4.13 Principales asociaciones a las que pertenez-

ca (tales como asociaciones sectoriales) y/o
ARPEL (Asociacin
Regional de empresas de
INDICADORES DEL DESEMPEO
MEDIOAMBIENTAL
entes nacionales e internacionales a los que la Petrleo y Gas Natural de
organizacin apoya y participa como miembro. Amrica Latina y el Caribe), Materiales
IOGP (Asociacin Interna-
cional de Productores de EN1 Materiales utilizados, por peso o volumen. N/D.
Petrleo y Gas), IAPG

(Instituto Argentino del EN2
E10
Porcentaje de los materiales utilizados
que son materiales valorizados.
N/D.
Petrleo y Gas), Iniciativa

para la Transparencia de las Energa
Industrias Extractivas (EITI
segn sus siglas en ingls), EN3
E2
Consumo directo de energa desglosado por
fuentes primarias.
42
CEPA (Cmara de Empre-

sas Petroleras de la Argen-
tina), Cmara de Comercio OG2
E3
Inversin total en energa renovable. No se realizan inversiones
en energa renovable.
Argentino-Boliviana,
Cmara de Comercio de los
Estados Unidos en Argen- OG3
E3
Energa total renovable generada por fuente. Pluspetrol no genera
energa proveniente de
tina (Amcham), Cmara de fuentes renovables.
Comercio Argentino
Canadiense y Sociedad
Peruana de Hidrocarburos EN4
E2
Consumo indirecto de energa desglosado
por fuentes primarias.
42
No se incluyen los consumos
(SPH), CCPS (Centro para de edificios corporativos.
la Seguridad de Procesos
Qumicos).
EN5
E2
Ahorro de energa debido a la conservacin
y a mejoras en la eficiencia.
42 y 43
Participacin de los grupos de inters
4.14 Relacin de grupos de inters que la

organizacin ha incluido.
18
EN6
E3
Iniciativas para proporcionar productos
eficientes en el consumo de energa o basa-
N/D.
dos en energas renovables, y las reducciones
4.15 Base para la identificacin y seleccin de

grupos de inters con los que la
18 en el consumo de energa logradas.
organizacin se compromete.
EN7
E2
Iniciativas para reducir el consumo indirecto
de energa y las reducciones logradas.
N/D.
4.16
SE16
Enfoques adoptados para la inclusin de
los grupos de inters, incluidas la
18
Agua
frecuencia de su participacin por tipos y
categora de grupos de inters. EN8
E6
Captacin total de agua por fuentes. 55
4.17 Principales preocupaciones y aspectos

de inters que hayan surgido a travs
18
EN9
E6
Fuentes de agua que han sido afectadas
significativamente por la captacin de agua.
54 y 55
Ninguna de las fuentes de
de la participacin de los grupos de agua de las que Pluspetrol
inters y la forma en la que ha respondido capta agua para consumo
la organizacin a los mismos en la elabo- en sus operaciones se
racin de la memoria. encuentra en la Lista de
Humedales de Importancia
Internacional (Lista Ramsar).
INDICADORES DEL DESEMPEO Las operaciones de Cami-
ECONMICO sea, Per, se encuentran
localizadas en la Regin del
Desempeo econmico Bajo Urubamba, departa-
EC1 Valor econmico directo generado

SE4, SE13, y distribuido.
N/D. mento de Cusco, y captan
agua superficial para con-
SE14 sumo del Ro Urubamba. En
el caso de Pluspetrol Norte,
EC2 Consecuencias financieras y otros riesgos

y oportunidades para las actividades de la
N/D. Per, un sector de nuestras
operaciones se emplaza en
organizacin debido al cambio climtico. el Parque Nacional Cordille-
ra Azul.
EC3 Cobertura de las obligaciones de la

organizacin debidas a programas de
N/D.
EN10 Porcentaje y volumen total de agua reciclada 54 y 55

beneficios sociales. E6 y reutilizada.
EC4
SE13
Ayudas financieras significativas recibidas
de gobiernos.
N/D.
EN11
Biodiversidad
Descripcin de terrenos adyacentes o ubica- 56 a 59
E5 dos dentro de espacios naturales protegidos o
Presencia en el mercado de reas de alta biodiversidad no protegidas.
EC5
SE15
Rango de las relaciones entre el salario
inicial estndar desglosado por sexo y el
N/D.
EN12 Descripcin de los impactos ms significati- 56 a 59

salario mnimo local en lugares donde se E5 vos en la biodiversidad en espacios naturales
desarrollen operaciones significativas. protegidos o en reas de alta biodiversidad
no protegidas, derivados de las actividades.
EC6
SE5, SE7
Poltica, prcticas y proporcin de
gasto correspondiente a proveedores
86
EN13 Hbitats protegidos o restaurados. 56 a 59

locales en lugares donde se desarrollen E5
operaciones significativas.
EC7 Procedimientos para la contratacin local y 85 EN14

E5
Estrategias y acciones implantadas y planificadas
para la gestin de impactos sobre la biodiversidad.
56 a 59
SE5, SE6 proporcin de altos directivos procedentes

de la comunidad local en lugares donde se
desarrollen operaciones significativas. OG4
E5
Nmero y porcentaje de centros operativos
importantes en que el riesgo de la biodiversi-
56 a 59
dad ha sido evaluado y monitoreado.

Impactos econmicos indirectos
EC8
SE4
Desarrollo e impacto de las inversiones
en infraestructuras y los servicios prestados
69, 71, 73, 75, 76 y 77
EN15
E5
Nmero de especies, desglosadas en funcin
de su peligro de extincin, incluidas en la
56 a 59
www.pmbcamisea.com
principalmente para el beneficio pblico Lista Roja de la IUCN y en listados nacionales
mediante compromisos comerciales, y cuyos hbitats se encuentren en reas
probono, o en especie. afectadas por las operaciones segn el grado
de amenaza de la especie.
EC9
SE6
Entendimiento y descripcin de los
impactos econmicos indirectos
N/D.
Emisin, vertidos y residuos
significativos, incluyendo el alcance
de dichos impactos. EN16
E1
Emisiones totales, directas e indirectas, de
gases de efecto invernadero, en peso.
41
OG1
Reservas
Volumen y tipo de reservas probadas 23 EN17
E1
Otras emisiones indirectas de gases de efecto
invernadero, en peso.
N/D.
estimadas y produccin.
EN18
E1
Iniciativas para reducir las emisiones de gases
de efecto invernadero y las reducciones logradas.
40 y 41
100 Pluspetrol
NDICE GRI
EN19
E7
Emisiones de sustancias destructoras de la
capa de ozono, en peso.
N/D.
LA6
Salud y seguridad en el trabajo
Porcentaje del total de trabajadores 95
HS1 que est representado en comits de
EN20
E7
NOx, SOx y otras emisiones significativas al
aire por tipo y peso.
39 y 43 salud y seguridad conjuntos de direccin
empleados, establecidos para ayudar
a controlar y asesorar sobre programas
EN21
E9
Vertimiento total de aguas residuales,
segn su naturaleza y destino.
55 de salud y seguridad en el trabajo.
OG5 Volumen de formacin o agua producida. 55 LA7

HS3
Tasas de absentismo, enfermedades
profesionales, das perdidos y
96
E9 nmero de vctimas mortales relacio-

nadas con el trabajo por regin y
EN22
E10
Peso total de residuos gestionados,
segn tipo y mtodo de tratamiento.
39, 44, 45, 46, 47 y 48 por sexo.
EN23 Nmero total y volumen de los derrames 39, 44, 45 y 49 a 53 LA8

HS2
Programas de educacin, formacin,
asesoramiento, prevencin y control
32 y 33
E8 accidentales ms significativos. de riesgos que se apliquen a los

trabajadores, a sus familias o a los
OG6
E4
Volumen de la quema
y venteo de hidrocarburos.
43 miembros de la comunidad, en relacin
con enfermedades graves.
OG7
E10
Cantidad de residuos de perforacin
(lodo de perforacin y cortes) y estrategias
48
LA9
SE16, HS1
Asuntos de salud y seguridad cubiertos
en acuerdos formales con sindicatos.
N/D.
para su tratamiento y eliminacin.

Formacin y educacin
EN24
E10
Peso de los residuos transportados,
importados, exportados o tratados que
Pluspetrol no importa ni
exporta residuos de este LA10
SE17
Promedio de horas de formacin al ao
por empleado, desglosado por sexo y por
30, 31, 92 y 93
se consideran peligrosos segn la tipo segn el Convenio de categora de empleado.

clasificacin del Convenio de Basilea, Basilea.
anexos I, II, III y VIII.
LA11
SE17
Programas de gestin de habilidades y
de formacin continua que fomenten la
30, 31, 92 y 93
EN25
E5, E9
Identificacin, tamao, estado de
proteccin y valor de biodiversidad de
N/D. empleabilidad de los trabajadores y que
los apoyen en la gestin del final de sus
recursos hdricos y hbitats relacionados, carreras profesionales.
afectados significativamente por vertidos
de agua y aguas de escorrenta de la
organizacin informante. LA12
SE17
Porcentaje de empleados que reciben
evaluaciones regulares del desempeo y de
31
desarrollo profesional, desglosado por sexo.

Productos y servicios
EN26
HS4
Iniciativas para mitigar los impactos
ambientales de los productos y servicios, y
N/D.
LA13
Diversidad e igualdad de oportunidades
Composicin de los rganos de gobierno 10, 28 y 29
grado de reduccin de ese impacto. SE15 corporativo y plantilla, desglosado por
categora de empleado, sexo, grupo de
OG8 Contenido de benceno, plomo y azufre en

los combustibles.
Las operaciones de
Pluspetrol no incluyen
edad, pertenencia a minoras y otros
indicadores de diversidad.
actividades de refinacin.
Igualdad de retribucin entre
EN27 Porcentaje de productos vendidos, y sus

materiales de embalaje, que son
Los productos comerciali-
zados por Pluspetrol no
LA14
mujeres y hombres
Relacin entre salario base de los hombres N/D.
recuperados al final de su vida til, por requieren materiales de SE15 con respecto al de las mujeres, desglosado
categoras de productos. envasados ni pueden ser por categora profesional.
recuperados al final de su
vida til.
INDICADORES DEL DESEMPEO
Cumplimiento normativo DE DERECHOS HUMANOS
EN28 Coste de multas significativas y nmero

de sanciones no monetarias por
N/D.
Prcticas de inversin y abastecimiento
incumplimiento de la normativa ambiental.
HR1
SE8
Porcentaje y nmero total de contratos y
acuerdos de inversin significativos que
N/D.
Transporte incluyan clusulas que incorporen preocu-
EN29
E1, E8
Impactos ambientales significativos
del transporte de productos y otros
N/D. paciones en materia de derechos humanos.
bienes y materiales utilizados para las

actividades de la organizacin, as como HR2
SE9
Porcentaje de los proveedores, contratistas
y otros socios comerciales significativos
N/D.
del transporte de personal. que han sido objeto de anlisis en materia

de derechos humanos, y medidas
General adoptadas como consecuencia.
EN30 Desglose por tipo del total de gastos

e inversiones ambientales.
N/D.
HR3 Total de horas de formacin de los N/D.

SE8 empleados sobre polticas y procedimien-
tos relacionados con aquellos aspectos de
INDICADORES DEL DESEMPEO los derechos humanos relevantes para
DE PRCTICAS LABORALES sus actividades, incluyendo el porcentaje
Y TICA DEL TRABAJO de empleados formados.
Empleo No discriminacin
LA1
SE15
Desglose del colectivo de trabajadores
por tipo de empleo, por contrato, por
28 y 29
HR4 Nmero total de incidentes de discrimina-
SE8, SE18 cin y medidas correctivas adoptadas.
N/D.
regin y por sexo.

Libertad de asociacin
LA2
SE15
Nmero total de empleados y tasa de
nuevas contrataciones y rotacin media
28 y 29
HR5
y convenios colectivos
Operaciones y proveedores significativos N/D.
de empleados, desglosados por grupo SE8, SE9 identificados en los que el derecho a
de edad, sexo y regin. libertad de asociacin y de acogerse a
convenios colectivos pueda ser violado, y
LA3 Beneficios sociales para los empleados con

jornada completa, que no se ofrecen a los
31 medidas adoptadas para respaldar estos
derechos.
empleados temporales o de media jornada.
Explotacin infantil
LA15 Niveles de reincorporacin al trabajo y

de retencin tras la baja por maternidad
31
HR6
SE8, SE9
Operaciones y proveedores significativos
identificados que conllevan un riesgo
N/D.
o paternidad, desglosados por sexo. importante de incidentes de explotacin

infantil, y medidas adoptadas para
Relaciones empresa/trabajadores contribuir a la abolicin efectiva de la
LA4 Porcentaje de empleados cubiertos por

SE16, SE8 un convenio colectivo.
N/D. explotacin infantil.
LA5
SE16
Perodo(s) mnimo(s) de preaviso
relativo(s) a cambios organizativos.
N/D.

Trabajos forzados Cumplimiento normativo
HR7
SE8
Operaciones y proveedores significativos
identificados como de riesgo importante
N/D.
SO8 Valor monetario de sanciones y multas
significativas y nmero total de sanciones
N/D.
de ser origen de episodios de trabajo no monetarias derivadas del incumplimien-

forzado u obligatorio, y medidas adop- to de leyes y regulaciones.
tadas para contribuir a la eliminacin
Reasentamiento involuntario

de todas las formas de trabajo forzado
u obligatorio. OG12 Operaciones en las que hubo reubicacin A lo largo de 2014, no
SE3 involuntaria de hogares, nmero de promovimos el reasenta-
Prcticas de seguridad
hogares reubicados y cmo sus medios miento involuntario de

HR8 Porcentaje del personal de seguridad N/D. de vida se vieron afectados en el proceso. ninguna de las comunida-
SE10 que ha sido formado en las polticas des asentadas en el
o procedimientos de la organizacin en rea de influencia directa
aspectos de derechos humanos relevan- e indirecta de sus
tes para las actividades. operaciones.
Derechos de los indgenas Integridad de los activos
HR9
SE2
Nmero total de incidentes relacionados
con violaciones de los derechos de los
N/D.
OG13
y procesos de seguridad
Nmero de eventos de procesos de N/D.
indgenas y medidas adoptadas. HS5 seguridad, por tipo de actividad.
OG9
SE2
Operaciones donde comunidades
indgenas estn presentes o afecta-
80 a 84
INDICADORES DEL DESEMPEO DE LA
das por las actividades y donde se RESPONSABILIDAD SOBRE PRODUCTOS
implementan estrategias concretas
Salud y seguridad del cliente

de participacin.
PR1 Fases del ciclo de vida de los productos N/D.
Evaluacin
HS4 y servicios en las que se evalan, para

HR10 Porcentaje y nmero total de opera- N/D. en su caso ser mejorados, los impactos de
SE8 ciones que han sido objeto de revisiones los mismos en la salud y seguridad de
o evaluaciones de impactos en materia los clientes, y porcentaje de categoras de
de derechos humanos. productos y servicios significativos sujetos
a tales procedimientos de evaluacin.
Medidas correctivas
HR11
SE18
Nmero de quejas relacionadas
con los derechos humanos que han
N/D.
PR2
HS4
Nmero total de incidentes por
incumplimiento de la regulacin legal o de
N/D.
sido presentadas, tratadas y los cdigos voluntarios relativos a los

resueltas mediante mecanismos impactos de los productos y servicios en
conciliatorios formales. la salud y la seguridad.
Etiquetado de productos y servicios

INDICADORES DEL
DESEMPEO DE SOCIEDAD PR3
HS4
Tipos de informacin sobre los productos
y servicios que son requeridos por los
N/D.
procedimientos en vigor y la normativa.

Comunidades locales
SO1
SE1
Porcentaje de operaciones donde se han
implantado programas de desarrollo,
64 a 87
Evaluamos el impacto PR4
HS4
Nmero total de incumplimientos de la
regulacin y de los cdigos voluntarios,
N/D.
evaluaciones de impactos y participacin social y ambiental de todas relativos a la informacin y al etiquetado

de la comunidad local. nuestras operaciones y de los productos y servicios.
desarrollamos programas
sociales en concertacin
con la comunidad. PR5 Prcticas con respecto a la satisfaccin
del cliente, incluyendo los resultados de los
N/D.
estudios de satisfaccin del cliente.

SO9 Operaciones con impactos negativos 78, 79 y 82
Comunicaciones de marketing

SE1 significativos, posibles o reales, en las
comunidades locales. PR6 Programas de cumplimiento de las leyes N/D.
HS4 o adhesin a estndares y cdigos

SO10 Medidas de prevencin y mitigacin 78, 79, 82 y 83 voluntarios mencionados en comunica-
SE1 implantadas en operaciones con impactos ciones de marketing.

negativos significativos, posibles o reales,
en las comunidades locales. PR7 Nmero total de incidentes, fruto del N/D.
HS4 incumplimiento de las regulaciones

OG10 Nmero y descripcin de conflictos 78 y 79 relativas a las comunicaciones de
SE1, SE3 significativos con las comunidades locales marketing.
y pueblos indgenas.
Privacidad del cliente
OG11
SE8
Nmero de sitios que han dejado de
operar y los que estn en el proceso
No hubo sitios relevantes
que dejaron de operar en PR8 Nmero total de reclamaciones
debidamente fundamentadas en relacin
N/D.
de cerrar. el perodo de reporte. con el respeto a la privacidad y la fuga de

datos personales de clientes.
Corrupcin
SO2 Porcentaje y nmero total de unidades

SE11, SE12 de negocio analizadas con respecto a
N/D.
PR9
Cumplimiento normativo
Coste de aquellas multas significativas, N/D.
riesgos relacionados con la corrupcin. fruto del incumplimiento de la normativa
en relacin con el suministro y el uso de

SO3 Porcentaje de empleados formados N/D. productos y servicios de la organizacin.
SE11 en las polticas y procedimientos
Sustitutos de combustibles fsiles

anticorrupcin de la organizacin.
OG14 Volumen de biocombustibles producidos Pluspetrol no produce ni

SO4 Medidas tomadas en respuesta a N/D. E3 y comprados en cumplimiento de criterios compra biocombustibles.
SE11, SE12 incidentes de corrupcin. o normas de sostenibilidad.
Poltica pblica
SO5
SE14
Posicin en las polticas pblicas y
participacin en el desarrollo de las
N/D. Las premisas, iniciativas, descripciones,
programas, procesos y dems actividades
mismas y de actividades de lobbying. de los que se da cuenta en este Informe
de Sostenibilidad no se corresponden,
SO6 Valor total de las aportaciones financieras N/D. ni se admitir que sean considerados o
SE14 y en especie a partidos polticos o interpretados por implicancia o analoga,
instituciones relacionadas, por pases. Referencias como obligaciones legales, contractuales
o compromisos exigibles, ms all de lo que
SO7
Comportamiento de competencia desleal
Nmero total de acciones por causas N/D. Reportado
resulte de las fuentes expresas o formales
de responsabilidad legal.
relacionadas con prcticas monopolsticas
Reportado parcialmente
y contra la libre competencia, y
sus resultados.
N/D
No reportado
No declarado
Los mismos no constituyen ni comprome-
ten su continuidad, mejora o profun-
dizacin bajo las mismas o bajo diferentes
circunstancias, sin la existencia de un
reconocimiento expreso en tal sentido.
102 Pluspetrol
ENCUESTA
Formulario de Opinin
Informe de Sostenibilidad 2014
A travs del siguiente Formulario de Opinin, nos puede
enviar sus comentarios y sugerencias para mejorar nuestro
Informe de Sostenibilidad a futuro.
Puede contactarnos por correo electrnico a

informedesostenibilidad@pluspetrol.net o por correo postal
dirigido a la Gerencia de Medio Ambiente:
Lima 339, C1073AAG Buenos Aires, Argentina.
1. A QU GRUPO DE INTERS PERTENECE?
CLIENTE ACCIONISTA PROVEEDOR
OTRO
EMPLEADO
(ESPECIFICAR)
2. CUNTO LEY DE ESTE INFORME?
TODO BASTANTE POCO CASI NADA
3. QU LE PARECI LA EXTENSIN DEL INFORME?
CORTA ADECUADA LARGA
4. OPININ GENERAL DEL INFORME

MUY BUENO BUENO REGULAR MALO
4.1 OPININ GENERAL
4.2 RELEVANCIA DE LA INFORMACIN
4.3 REDACCIN Y LENGUAJE
4.4 DISEO
5. OPININ SOBRE LOS CONTENIDOS DE CADA CAPTULO
MUY BUENO BUENO REGULAR MALO

5.1 CARTA DE CEO Y ENTREVISTA
AL DIRECTOR DE MEDIO AMBIENTE
5.2 ACERCA DE PLUSPETROL
5.3 NUESTRA GENTE
5.4 MEDIO AMBIENTE
5.5 COMUNIDAD
5.6 SEGURIDAD
6. QU OTRA INFORMACIN LE GUSTARA ENCONTRAR

EN LOS PRXIMOS INFORME?
7. TIENE ALGN OTRO COMENTARIO SOBRE NUESTRO

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2014?
Edicin y Coordinacin:
Gerencia de Gestin
Estratgica Ambiental
y Social
Diseo y Produccin:
Chiappini + Becker
Tel. +54 11 4314 7774
www.ch-b.com
www.pluspetrol.net
Angola Colombia Per

Via AL5, Predio Cellwave, 3 Andar, Edificio Torres Unidas 2, Av. Cra. 9 # Av. Repblica de Panam 3055 - Piso 8
Bairro Talatona, Luanda - Angola 113-52 - Of. 1802 - Bogot - Colombia San Isidro, Lima - Per
Telfono: 244-222-309-302 Telfono: 57-1-592-3777 Telfono: 51-1-411-7100
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Santa Cruz de la Sierra - Bolivia PZ, msterdam - Holanda con Av. Ppal. de las Mercedes
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Fax: 591-3-354-8080 Telfono: 58212-952-8475 / 953-8112

Informe de SOSTENIBILIDADA PLUSPETROL Tartagal 2014 PDF

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Informe de

A travs de este informe DESDE EL AO 2008 PUBLICAMOS ANUALMENTE NUESTRO IN-

grupos de inters. API3 E IOGP4 EN SU SEGUNDA VERSIN.

EL ALCANCE DEL IS 2014 COMPRENDE LAS REAS OPERADAS POR

aporta conocimiento y estadsticas TIVOS DE DESEMPEO REPORTADOS INCLUYEN INFORMACIN

EN LA ELABORACIN DEL PRESENTE INFORME, PARTICIPARON

1. Global Reporting Initiative. https://www.globalreporting.org/

LA DEMANDA ENERGTICA CRECIENTE SUMADA A LOS COMPLEJOS ENTORNOS SOCIALES, POLTI-

NO ES UN COMPROMISO SENCILLO. TRABAJAMOS EN UNA INDUSTRIA QUE EST EN EL FOCO DE

CON ESTE ESPRITU, PLUSPETROL PRESENTA SU SPTIMO INFORME DE SOSTENIBILIDAD EN EL

CORPORATIVAS DE SOSTENIBILIDAD Y EXCELENCIA OPERACIONAL, CON LA ASPIRACIN DE SER

UN DESTACADO ACONTECIMIENTO DEL AO 2014 HA SIDO LA CELEBRACIN DE LOS 10 AOS DE

LOS INVITO A RECORRER LAS PGINAS DE ESTE SPTIMO INFORME DE SOSTENIBILIDAD DE

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163.903 1.921 URUGUAY

POZOS PERFORADOS POZOS PERFORADOS

6. Los puntos no estn

La produccin de petrleo y gas se La exploracin de reservas de petrleo

REAS DE entornos geogrficos, que abarca

- Bloque CPE-7 Departamento de Guaviare

- Tiznado Estado de Gurico

- Lote 56 Regin del Bajo Urubamba, depto. de Cusco

PLUSPETROL E&P, PER

- Lote 108 Cuenca de los ros Ene y Apurmac

- Campo Tacobo Departamento de Santa Cruz

- Bloque Cabinda Sur Provincia de Cabinda

- Ro Colorado Provincia de Salta

- El Tranquilo XII Regin de Magallanes

- Bloque Putumayo 12 Urab Antioqueo

- Lote 76 Departamento de Madre de Dios

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