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ATIVIDADEDEESTUDO1MKTSUSTENTABILIDADEERESPONSABILIDADESOCIAL2016C1
Perodo: 07/09/201622:30a14/09/201623:59(HorriodeBraslia)
DataFinal: 26/09/201623:59valendo50%datanota!
Status: ENCERRADO
Valor: 0.50
Gabarito: Gabaritoserliberadonodia27/09/201600:00(HorriodeBraslia)
1QUESTO
Oxitodasatividadesdemarketingecomunicaosocialestdiretamenterelacionadocapacidadede
conhecerosdesejosemotivaesdosagentessociais,buscandoenvolvlosemobilizlosnoprojetode
transformaosocial.Considerandoessecontexto,assinaleaalternativaquemelhorcorrespondaao
enunciado:
ALTERNATIVAS
Tratasedeumconceitoampliadodaferramentadomarketingsocial.
ConfigurasenaferramentadoMixdeMarketing.
Refereseaomarketingsocietal.
umaespciedemarketingintegrado,queenvolvesatisfaoebemestardosconsumidores.
NonecessriorepensarsobreoconceitodeMarketing.
2QUESTO
EntreaspublicaeseseusrespectivosrankingsdestacaseoGuiaExamedeSustentabilidade,promovido
pela Revista Exame da Editora Abril, a qual considerada uma das mais influentes publicaes sobre
Negcios.Considerandoessaimportanterevista,leiaeavalieasafirmativasabaixo:
I. Seu objetivo inicial era apontar e eleger as empresasmodelo em relao s melhores prticas de
responsabilidadesocialnoBrasil.
II. Escolhe a empresa sustentvel do ano a partir dos dados coletados pelo questionrio composto por
questesqueabrangemitenscomo:compromissos,transparnciaegovernanacorporativa,assimcomo
osmbitossocial,econmico,financeiroeambiental.
III. O Guia Exame de Sustentabilidade tem foco nos parmetros de premiaes internacionais, com o
desafiodecolaborarparaqueasempresassejamreconhecidasinternacionalmente.
IV.AsmelhoresempresasdomercadososelecionadasparaparticiparemdoprmioGuiaExame,sema
necessidadedesecandidatarem,sendoaparticipaodasmesmasconsideradacompulsria.
corretooqueseafirmaem:
ALTERNATIVAS
IeII,apenas.
IeIII,apenas.
IIeIII,apenas.
IIeIV,apenas.
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IIIeIV,apenas.
3QUESTO
Implantaremanterumsistemaderesponsabilidadesocial,buscandoaconfirmaodesuaconformidadee
certificaodoseusistemadegestoporumaorganizaoexterna,fazpartedequalISO?
ALTERNATIVAS
NBRISO16.001.
NBRISO26.000.
NBRISO9001.
NBRISO18.001.
NBRISO21.000.
4QUESTO
Osgrausdesensibilidadedasorganizaes,referenteabordagemquepressupeaorganizao,notm
apenasmetaseconmicasoudeconformidadeslegais,pois,existe,umapreocupaoemotimizarlucrose
opatrimniodoacionista.Levandoemconsideraoosprogramasdeaessociais,estasabordagens
citadas,referemsea:
ALTERNATIVAS
Responsabilidadesocial.
Sensibilidadesocial.
Obrigaosocial.
Responsabilidadelegal.
ResponsabilidadeEconmica.
5QUESTO
Com base nos contedos abordados pela disciplina sobre o meio ambiente e as necessidades
materiais,avalieasasseresaseguirearelaopropostaentreelas:
I.Dadoaemergnciadaquestoambientalnocenriomundialeconsiderandoqueahumanidadedepende
do meio ambiente, essencial que os recursos naturais, que esto presentes no ambiente natural sejam
preservados.
PORQUE
II.Umafalnciaambientaltrariasriasconsequnciasparaasegurana,asade,asrelaessociaiseas
necessidadesmateriaishumanas.Osrecursosnaturaissoabasesobreaqualseconstrigrandepartedas
riquezasdopas.
Arespeitodessasasseres,assinaleaopocorreta.
ALTERNATIVAS
AsasseresIeIIsoproposiesverdadeiraseaIIumajustificativacorretadaI.
AsasseresIeIIsoproposiesverdadeiras,masaIInoumajustificativacorretadaI.
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AsasseresIeIIsoproposiesverdadeiras,masaIInoumajustificativacorretadaI.
AasseroIumaproposioverdadeiraeaIIumaproposiofalsa.
AasseroIumaproposiofalsaeaIIumaproposioverdadeira.
AsasseresIeIIsoproposiesfalsas.
6QUESTO
Asorganizaestmassumidodiferentesgrausderesponsabilidadesocial,quesorepresentadosportrs
abordagensdiferentes,sendoelas:(1)ObrigaoSocial,(2)ResponsabilidadeSociale(3)Sensibilidade
Social. De acordo com Silva, Pardo e Costa (2016), algumas organizaes procuram de forma proativa
envolverse e comprometerse com a sociedade, encorajando seus colaboradores a fazerem o mesmo.
Assinaleaalternativacorretasobrequalabordagemacitaoacimaserefere.
ALTERNATIVAS
Abordagemdaresponsabilidadesocial.
Abordagemdasensibilidadesocial.
Abordagemdaobrigaosocial.
Abordagemdaobrigaolegal.
Abordagemsomentenaobrigaodelucro.
7QUESTO
So chamados Stakeholders todos aqueles grupos que tenham algum interesse na organizao. Os
acionistassochamadosdeShareholdersesoosmaioresinteressadosparaqueosnegciosdaempresa
obtenhamlucro.SobreosStakeholders,leiaasafirmaesaseguir:
I.formadopelosfuncionriosdaempresa,gestores,gerentes,proprietrios,fornecedores,concorrentes,
ONGs, clientes, o Estado, credores, sindicatos e diversas outras pessoas ou empresas que estejam
relacionadascomumadeterminadaaoouprojeto.
II. A empresa vista como uma organizao social que visa trazer algum tipo de benefcio a todos os
parceirosdenegciosoupartesinteressadas,nestecasoosstakeholders.
III. Stakeholders e responsabilidade social so temas distintos, pois o primeiro somente visa o lucro
enquanto na responsabilidade social, visase a integrao entre as dimenses econmica, social e
ambiental.
IV. Aos stakeholders cabe cobrar da empresa um modelo de responsabilidade financeira mais rentvel,
mesmoqueissocauseumnussocioambiental.
corretooqueseafirmaem:
ALTERNATIVAS
IeII,apenas.
IeIII,apenas.
IIeIII,apenas.
IIIeIV,apenas.
I,II,IIIeIV.
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8QUESTO
Organizaes que se utilizam de prticas reconhecidamente benficas sociedade costumam ratificar
essasaesesopremiadasporentidades,asquaisdestacamosseuspapissocioambientaisperanteos
stakeholders. Considerando os prmios oferecidos a essas empresas que adotam prticas de
responsabilidadesocialesustentabilidade,leiaeavalieasafirmaesaseguir:
I.OprmioMarketingBestSustentabilidadedadoaorganizaesquerealizamprticaseminiciativase
aes de incluso social, incentivo a cultura, respeito ao meio ambiente e em direo a uma economia
verde.
II.OprmioPrcidadaniatemcomoobjetivoincluirpessoassocialmenteexcludascomo,porexemplo,
osobesos.
III.OprmioABRADEEoferecidoaqualquertipodeempresa,sendodoprimeiro,segundoouterceiro
setor,comoobjetivodepremiarasmelhoresprticassociais.
IV. O prmio Chico Mendes envolve as instituies pblicas e privadas que apresentam gesto
socioambientalresponsveledemonstremresponsabilidadesocialcomobemestardaspessoasemelhoria
daqualidadedevidadacomunidadelocal,porexemplo.
V. O prmio Betinho busca destacar empresas que valorizam e do visibilidade a iniciativas locais e
procuramteratitudescidadsperanteasociedade.
corretooqueseafirmaem:
ALTERNATIVAS
I,apenas.
IeII,apenas.
I,IIeIII,apenas.
I,II,IVeV,apenas.
I,II,III,IVeV.
9QUESTO
O conceito de ecossistema engloba indivduos e comunidades de fauna, flora (recursos biticos),
assim como sua idade e distribuio espacial e com os recursos abiticos, por exemplo,
os combustveis fsseis, que
fornecemasfundaessobreasquaisosprocessosecolgicosocorrem.Asfunesdosecossistemasdividem
se em quatro categorias, sendo elas: (1) funes de regulao,
(2) funes de habitat, (3) funes de produo e (4) funes de informao. Considerando
asfunesdosecossistemas,leiaeavalieatentamenteasafirmativasaseguir:
I. As funes de regulao esto relacionadas sua capacidade de regularem os processos ecolgicos
essenciaisdesuportevidaesoresponsveispormanterasadedosecossistemas.
II. As funes de habitat so essenciais para conservao biolgica, gentica e para a preservao dos
processosevolucionrios.constitudadeespaosnaturaisondeavidavegetaleanimalpossamseabrigar.
III. As funes de produo tm relao direta com a capacidade dos ecossistemas fornecerem alimentos e
umasriedeprodutosparaoconsumohumano.
IV.Asfunesdeinformaoestorelacionadascomacapacidadedosecossistemasnaturaisdecontriburem
para a manuteno da sade humana no aspecto de reflexo, pois enriquece o reconhecimento
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esttico,obtendoinformaohistrica,cultural,entreoutros.
corretooqueseafirmaem:
ALTERNATIVAS
I,apenas.
IeII,apenas.
I,IIeIII,apenas.
I,IIeIV,apenas.
I,II,IIIeIV.
10QUESTO
Existem argumentos contra e a favor da responsabilidade social empresarial. Milton Friedman e Keith
Davisnosapresentamalgunsmotivos.Sobreestes,leiaasafirmativasabaixo:
I.ParaFriedman,humcustosobreprogramassociaiseprecisaserrepassadoparaosconsumidores.
II.ParaKeithDavis,humamelhoriadaimagemquandoaempresasocialmenteresponsvel.
III.ParaDavis,amelhorianosambientescomunitriostrazembenefciosparaasempresas.
IV.Afunodaempresamaximizarlucros.
corretooqueseafirmaem:
ALTERNATIVAS
IeII,apenas.
IeIII,apenas.
IIeIII,apenas.
IIeIV,apenas.
I,II,IIIeIV.
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