Informe N 01

TEMA: EMPRENDIMIENTO
REA: INVESTIGACIN DE PROYECTOS

DESARROLLO:
Una idea de negocio debe ser desarrollada en base a estudios de
mercado para poder aventurarse a crear una empresa y que esta sea
al menos rentable. Como se sabe muchas personas emprendedoras
con nimos de hacer algo productivo e innovador desean obtener
beneficios de su empresa en el corto plazo, sin tan siquiera darse
cuenta que la etapa que viven es solo un inicio de lo mucho que
implica mantener un negocio con una posicin firme en el mercado.
Esto se ha desarrollar con la puesta en marcha de controles que
permitan optimizar a la empresa sus recursos para generar el mayor
beneficio posible. Cabe anexar a esto significantes y relevantes
consejos que nos pueden ayudar como empresarios a mejorar
nuestro negocio y seguir creciendo en el mundo empresarial como:
1. Aprovechar las Bondades de la Tecnologa, ya que es la
herramienta ms til y eficaz de nuestra era en cuanto a la
bsqueda y obtencin de informacin, de organizacin y de
registros para todo hecho econmico que realizan las
empresas. La tecnologa permite a grandes rasgos obtener
datos exactos de aquellos costos y gastos, movimiento de
efectivo e ingresos por diversas modalidades que fluyen hacia
la empresa como consecuencia de su mpetu de promover el
crecimiento de la misma. He de destacar que segn la lectura
podemos utilizar programas como el Punto de Venta Excel
o Access y /o software como Planificacin de Recursos
Empresariales como parte del desarrollo e implementacin de
tecnologa en la empresa.

2. Elegir la mejor estrategia de Promocin para nuestra Empresa,

representando este punto una debilidad para el rea de
marketing debido que los desembolsos efectuados en
publicidad no pueden ser realizados sin primero analizar si esto
nos brinda un mayor beneficio en comparacin al gasto hecho.
Una clave para llegar al consumidor y a muy bajo costo es
hacer uso del marketing digital, claro que este tipo de
publicidad implicar mayor nivel de creatividad, imaginacin e
informacin.

3. Optimizar tus utilidades, bajando tus Costos; identificando los

recursos que utilizas como parte de tus procesos como
 empresa para a travs de un anlisis ABC se pueda obtener
aquellos que son ms relevantes y tratar de reducirlos. As por
ejemplo si tenemos gastos excesivos de servicios de luz o
agua, estos podran ser reducidos a travs de un control y
compromiso por parte de los miembros de la empresa.

4. Capacitarse constantemente y No Dejar de Aprender; es

importante estar constantemente aprendiendo ya que la
realidad que vivimos nos exige cada vez ms de grados ttulos
especialidades en ciertas reas y ms an si se es un
empresario emprendedor es necesario cada vez ms tener
conocimiento de negocios ms profundos para conocer de la
estrategias y herramientas que se puedan implementar dentro
de cada organizacin.

5. Mejorar la Comunicacin e Interaccin con tus Clientes; es un

punto relevante debido que son ellos en los cuales estar
basado parte del xito y cumplimiento de las metas de la
empresa es por ello necesario establecer buena relacin con
ellos y brindarles la atencin merecida. He de resaltar tambin
que la comunicacin que se establezca entre los clientes y la
empresa tambin se puede hacer a travs de los medios de
comunicacin como la Internet a travs de sus diversos
programas y/o cuentas de usuarios.

6. Perfecciona el Potencial de tu Cadena de Suministros; a travs

de la satisfaccin de las necesidades del cliente , haciendo un
exhaustivo anlisis de los productos que se ofrecen ,
invirtiendo en tecnologa de la informacin, capacitaciones,
estableciendo modelos y procesos comerciales, etc. debido a
que estos influyen en los resultados operativos.

7. Ofrecer a los Clientes Ofertas, Informacin y Calidad; a travs

de esto se atrae la atencin del cliente as como posibles
clientes a travs de las recomendaciones que los clientes
puedan brindar de nosotros. Es una forma de fidelizar al
cliente, adems de brindarle un buen servicio que incluya
garantas por cada compra que estos realicen.