INTRODUCCION

Gestin de inventario una palabra que no nos es desconocida en absoluto ha

alcanzado una popularidad muy alta que hemos escuchado que debemos
mantener niveles ptimos de inventarios, pero qu es eso?; Cunto
inventario debe mantenerse? Si los inventarios se mantienen demasiado altos,
el costo podra conducir a una empresa con problemas de liquidez financiera,
esto es porque un inventario congelado que inmoviliza recursos que podran
ser mejor utilizados en funciones ms productivas de la organizacin.
Por otro lado, si se mantiene un nivel insuficiente de inventario, los clientes no
pueden ser servidos satisfactoriamente, lo que genera demandas, menores
beneficios y prdida de mercado, al no afirmar la fiabilidad de los clientes en la
capacidad de reaccin de la empresa, en la cara De las fluctuaciones del
mercado.
El objetivo del ensayo, junto con el fomento de la formacin tcnica en el rea
de los controles de inventario y almacenamiento, busca profundizar la toma de
conciencia de entidades y elementos involucrados en la gestin y gestin de
materiales en la empresa
ESTRUCTURA
La necesidad de gestionar inventarios surge del hecho de que asegurar los
niveles de producto requeridos para el funcionamiento de la empresa y la
distribucin al cliente final es un proceso complejo, ya que hay variaciones en
los intereses de los clientes y variaciones en las Promesas de entrega de
materias primas Materiales por proveedores, lo que genera procesos de
incertidumbre que en caso de no gestionar adecuadamente puede conducir a
escasez para la empresa y para los clientes, existen mltiples herramientas y
modelos que permiten gestionar y calcular los inventarios adecuados, con el
objetivo de que los costes logsticos Asociados con esta actividad son mnimos.
Como ejemplo de estas herramientas y modelos estn el Inventario Just-in-
Time, JIT, el modelo EOQ, las polticas de inventario peridicas y permanentes,
Vendor Managed Inventory o VMI por sus siglas en ingls
Como hemos estado diciendo la gestin de inventarios son las acumulaciones
de materias primas, provisiones, componentes, trabajo en proceso y productos
terminados que aparecen en numerosos puntos a lo largo del canal de
produccin y logstica de una empresa, esto significa que cada empresa
necesita la gestin de inventario para determinar que hay diferentes productos
que se mantienen en las empresas de una manera que asegure el
funcionamiento del mismo, por lo que es imperativo determinar cada uno de
estos elementos, segn su clasificacin.
Materias primas: Las materias primas son todos los productos en estado
crudo o no modificado extrados de la naturaleza, que sirven como insumo para
la fabricacin de nuevos materiales y bienes. Estas materias primas pasan por
procesos de transformacin en los que se aade valor para finalmente
constituir el producto destinado al cliente.
Provisiones: Se trata de todos aquellos productos que la organizacin requiere
consumir para el proceso de fabricacin y distribucin a los clientes finales que
no son materia prima, cuando previamente elaborados por otra empresa. Las
provisiones son todos los productos que la empresa obtiene de sus
proveedores y con los que se obtienen productos de mayor valor agregado
para los clientes.
Componentes: Los componentes son todos aquellos elementos que forman
parte de alguna maquinaria, proceso o bienes races necesarios para el
correcto funcionamiento de la empresa. Un ejemplo puede ser el material de
repuesto para una maquinaria, aunque estos materiales no forman parte de los
productos que la empresa fabrica, sin estos repuestos la actividad comercial se
ralentiza y por lo tanto no cumple con la solicitada por el cliente.
Trabajos en proceso: Estos productos se refieren a todos los materiales que
han sufrido un proceso de transformacin parcial, sin estar completamente
elaborados con las especificaciones del cliente. Un ejemplo de un trabajo (o
producto) en proceso puede ser la configuracin parcial de un ordenador, que
se completa entonces, una vez que el cliente final ha determinado el
procesador o la capacidad de memoria requerida.
Productos Terminados: los productos terminados son aquellos elementos que
han sido desarrollados para cumplir con las especificaciones del cliente y estn
listos para ser enviados a esto.
CONCLUSION
En conclusin, cualquier empresa sin importar cul sea su turno debe tener un
tipo de inventario con el que la empresa maneja y gracias al cual la empresa no
presenta prdidas. Es muy importante el control y buena administracin de
stos, en muchos casos el inventario de La materia prima constituye el 80% del
valor del producto y en el caso del inventario el producto acabado es del 100%
del valor del producto.