Ttulo de la tarea: Cadena de abastecimiento y gestin o administracin.

Nombre Alumno: Rodrigo Hernn Espinoza Estay

Nombre Asignatura: Gestin Logstica y de Abastecimiento

Instituto IACC

Ponga la fecha aqu: domingo 4 de junio del 2017

 Desarrollo

Instrucciones:

Cul es la diferencia entre la cadena de abastecimiento y la gestin o administracin de la

cadena de abastecimiento (SCM)?

R:

Dicha cadena de abastecimiento est muy compuesta por etapas, que son partes importantes para

un buen procesamiento de nuestros productos, pero tambin corrimos el riesgo que no estn

sincronizadas o no relacionadas. Tambin podemos decir que la cadena de abastecimiento lidera

todas las actividades de la gestin de nuestros productos que los siguientes:

- Transporte
- Los clientes
- Los proveedores
- La comunicacin
- La empresa.

Todas las etapas son muy importantes para la empresa y todas sus actividades son parte

fundamental dentro del proceso productivo y comercial para las expectativas de nuestros

clientes.

Entonces decimos que las diferencias de estos procesos son que se enfocan desde el inicio del

producto hasta el vnculo con sus proveedores, relacionando con la materia prima, a la vez la

manufactura logra mantener una buena relacin con los clientes para lograr as una buena entrega

de nuestros productos, el reciclado tambin es una parte fundamental de este proceso con este

nos ahorramos materia prima para la fabricacin de nuestros productos y as podemos lograr un

posible re utilizacin del reciclado.

El SCM es una puesta en prctica de una orientacin hacia la cadena de abastecimiento entre el

cliente y el proveedor o la suma total de todas las acciones realizadas.

Y distinguimos que la cadena de abastecimiento (SCO) es el reconocimiento de la implicaciones

estratgicas y sistemticas de todas las actividades de la empresa tcticamente que sean

involucradas en gestin de los variados flujos en una cadena de abastecimiento, con esto

tratamos que la gerencia visualice las implicaciones de gestionar los flujos bidireccionales de los

productos, servicios, finanzas, e informaciones a travs de los proveedores y clientes. Tambin

visualiza la importancia del trabajo en conjunto que es muy importante para la empresa.

Con esto podemos decir que dentro del mbito empresarial en la gestin de abastecimiento se

enfoca claramente en el cliente y todas sus necesidades y expectativas.

Bibliografa

- Semana nmero 8 de estudio IACC Gestin Logstica y de Abastecimiento.