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Si tuviera que decidir cul herramienta o instrumento usar para evaluar las prcticas
de RSE implementadas por la empresa en la que trabaja, qu criterios de seleccin
utilizara?, por qu?
Los aspectos materiales por los grupos de inters seran: polticas ambientales, el cambio
climtico, biodiversidad, salud y seguridad, estndares proveedores, desarrollo de
productos, ecoeficiencia energtica, gestin de riesgos, atraccin de talento, diversidad,
gobierno corporativo, impacto social, gestin RSC, tica, desarrollo capital humano, gestin
clientes, temas financieros y la corrupcin.
Si se podra establecer un instrumento comn y creo que se beneficiara ya que sera una
manera de regularizar en todos los pases de Amrica Latina, y as todas las empresas
involucradas con la RSE, implementaran de un modo sistemtico y documentado con
procedimientos definidos de manera voluntaria para las empresas participantes.
Cules seran las consecuencias de una poltica gubernamental que obligara a las
organizaciones a utilizar un instrumento especfico para evaluar su gestin de RSE?
Al momento de que algun instrumento o una poltica para la gestin de RSE se convierta en
obligacin, considero que las empresas forzaran las acciones o resultados para llegar a una
meta, y como tal opino que el seguir con la gestin de manera voluntaria, slo pidiendo que
al momento de hacer uso de algn instrumento para la evaluacin ste sea reportado.
Las principales acciones y cifras a destacar seran las operaciones y empleados que
participen dentro de las actividades de la empresa, la capacitacin que reciben, la inversin
en innovacin y tecnologa, as como las familias participantes en los programas, las
familias beneficiadas y apoyadas, la inversin en los proyectos
Los indicadores iniciando del 4.1 al 4.17 hacen referencia a la descripcin del Consejo
Administrativo as como la estrategia y anlisis de la estructura misma, mencionando la
descripcin de la cantidad de los involucrados, el puesto y la funcin a desempear, los
mecanismos mediante los cuales se har la comunicacin, de igual forma se desarrollan los
procedimientos que se implantarn para evitar el conflicto de intereses, los procedimientos
de la capacitacin de los miembros del Consejo, de igual forma la misin, valores y cdigo
de conducta, medidas de prevencin de los riesgos y lgicamente la gestin de los grupos
de inters, como su determinacin, los mecanismos para recibir la informacin y el efecto de
la implementacin de los grupos para la empresa. En pocas palabras, toda la etapa de la
implementacin del Consejo Administrativo y los grupos de inters para llevar a cabo todos
los procedimientos de la gestin de aplicacin de la responsabilidad social en la empresa.
Grupo Wolfsberg
Referencias