UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO

FACULTAD DE DERECHO

TEMA 10

TICA EMPRESARIAL

P RESENTA

JAIME ERNESTO MIRANDA HERNNDEZ

MTRA. REYNA BRIZ FRANCO

CIUDAD UNIVERSITARIA, ABRIL DE 2017

 ndice

Introduccin 3
Conceptos de tica 4
Importancia de la tica 4
Concepto de tica empresarial 4
Importancia de la tica empresarial 5
Antecedentes de la tica empresarial 5
Dimensin de la tica en la empresa 6
tica de la empresa en el mbito interno 7
tica de la empresa en el mbito externo 7
Ventajas de practicar la tica empresarial 7
Desventajas por falta de prctica de la tica empresarial 8
Conclusiones 8
Propuestas 9
Anexos: Cdigo de tica Fundacin ETNOR 10
Referencias 11

pg. 2
 Introduccin

La tica no est contemplada solamente para el individuo o para la

sociedad, tambin est aparejada con las actividades que realiza el ser
humano en el en otros planos de carcter organizacional, como las empresas.
En torno a las organizaciones la tica permite que se adopten principios
y valores a las distintas actividades de gestin organizacional, asimismo que
las decisiones que tome la empresa sean tomadas de acuerdo a polticas,
principios y directrices basadas en el buen proceder, en este tenor las
decisiones que se adopten deben ser cuidadosas con la propia normativa
tica organizacional, as tambin con su propia misin y visin, por ello los
directivos deben cometer acciones con falta de transparencia y de valores
ticos y pensar cuidadosamente en las consecuencias e implicaciones de sus
acciones.
La aplicacin de la tica empresarial acarrear importantes beneficios
para la organizacin, y su falta de aplicacin importantes consecuencias para
el futuro de la empresa, por ello es imprescindible identificar los valores ticos
de la organizacin y llevarlos al terreno de la prctica en cada una de sus
actividades.

pg. 3
 tica Empresarial

Conceptos de tica y tica Empresarial.

tica.
La tica se relaciona con el estudio de la moral y del accionar humano,
gua el comportamiento del individuo hacia lo virtuoso o lo deseable, la tica
estudia el accionar del ser humano desde el punto de vista del bien y del mal.

Importancia de la tica.
La tica es importante para el ser humano porque le gua hacia el bien
proceder, hacia el bien actuar, el ser humano debe actuar de manera
responsable, a travs de la aplicacin de valores y de principios que son clave
para hacer el bien, por tanto se encuentra intrnsecamente relacionada con la
deontologa, que es la rama de la filosofa que estudia el deber ser y con la
axiologa la cual estudia los valores y los juicios de valor. Ambas conforman
lo que se conoce como la tica normativa.
Aristteles en su obra tica a Nicmaco menciona que: no slo se
estudia la tica para saber qu es la virtud sino para aprender a
hacernos virtuosos y buenos, de otra manera sera un estudio
completamente intil 1
La tica se refiere a una ciencia terico prctica, ya que si bien estudia
el accionar humano permite dirigirlo hacia lo virtuoso y considera las acciones
humanas a partir del modo de ser (virtuoso o no) que la persona adquiere a
travs de ellas.

tica empresarial.
La tica empresarial es una rama de la tica aplicada. Se ocupa del
estudio de las cuestiones normativas de naturaleza moral que se plantean en
el mundo de los negocios. La gestin empresarial, la organizacin de una
corporacin, las conductas en el mercado, las decisiones comerciales, etc.

1
Aristteles. tica a Nicmaco, Instituto de Estudios Polticos, Madrid, 1970

pg. 4
 Existen diversas definiciones de tica empresarial, a continuacin
referimos las siguientes:
Adela Cortina refiere que la tica empresarial es El descubrimiento y
aplicacin de los valores compartidos por una sociedad pluralista al mbito
peculiar de la empresa, la cual requiere entenderla segn un modelo
comunitario 2
Para la European Bussines Ethic Network (EBEN) la tica empresarial
es una reflexin sobre las prcticas de negocios en las que se implican los
valores ticos del individuo, de la empresa y de la sociedad 3

Importancia de la tica Empresarial.

Las empresas reconocen cada vez ms la importancia de incorporar
valores ticos a su gestin organizacional, como elemento esencial para
lograr sus propias metas y objetivos. Por lo tanto la tica empresarial ha de
manifestarse en cada una de las reas de la organizacin y a partir de ello
cada una de estas reas ha de plasmar dichos principios y valores ticos en
las diferentes actividades que realizan.
La tica de la empresa se ocupa de las polticas tanto de buena direccin,
como de buen gobierno en los rganos ms importantes de la empresa, as
como en los principios, normas, procedimientos y polticas que permiten
plasmar la tica en la gestin diaria de los diferentes departamentos de la
estructura organizacional.

Antecedentes de la tica Empresarial.

En la dcada de 1970 surgi con fuerza en Estados Unidos la Business
Ethics (tica de los Negocios). El escndalo del Watergate, un caso de
escuchas ilegales entre partidos polticos, provoc que la sociedad civil
perdiera la confianza en las empresas y en el Gobierno y con-dujo a una
mayor preocupacin por la tica.

A partir de 1980 empiezan a consolidarse las posiciones ticas desde el

mbito empresarial y surgen instituciones y publicaciones especficas

2
Cortina, Adela, tica de la empresa. Claves para una nueva cultura empresarial, Madrid, Editorial
Trotta, 2003, 152 pp.
3
European Bussines Ethic Network. tica empresarial

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vinculadas al mbito de la tica empresarial y de la Responsabilidad Social
Corporativa.

En esos aos, la Business Ethics llega a Europa, donde se denomin

tica de la empresa, porque se entiende que la empresa es algo ms que
un negocio, a saber: un grupo humano que lleva adelante una tarea valiosa
para la sociedad.

En 1987 se cre en Europa la European Business Ethics Network (Red

Europea de tica de la Empresa) (EBEN). Desde entonces se han ido
creando centros y ctedras especficas relativos a la tica empresarial y a la
responsabilidad social de las empresas.

En la dcada de 1990, escndalos como los de Enron, Parmalat y

WorldCom provocaron un resurgimiento en la necesidad de introducir la tica
en los negocios. Esta preocupacin por la tica llev a la bsqueda de un
equilibrio relativo entre la tica, los resultados financieros y los valores.

Es en la primera dcada del siglo XXI cuando la tica empresarial

empieza a cobrar gran importancia y pasa a convertirse en un tema que
moviliza a la opinin pblica, que exige ser informada en los medios de
comunicacin. Los grandes titulares sobre beneficios indebidos mediante
fraudes, sobornos, corrupcin, privilegios, competencia desleal, productos en
mal estado, etc., han dado lugar en muchos pases a demandar que se ponga
freno a este tipo de conductas.

Dimensin de la tica en la empresa.

La empresa se enfrenta de manera permanente a juicios de valor o
crticas tanto en el mbito interno como externo, en el primer caso a travs
de los integrantes que forman parte de la estructura organizacional, sin
importar la jerarqua en la que se encuentren y en el segundo caso
principalmente por la sociedad al darse cuenta de las prcticas de la
organizacin, responsables o no y del impacto que stas tienen en el medio
social.

La tica empresarial ha de basarse en la direccin y gestin a partir de

valores y principios ticos, mismos que afectan a muchos grupos de inters,
por ello, la empresa contrae responsabilidades no slo con sus accionistas,

pg. 6
sino tambin con todos aquellos grupos o individuos que puedan ser
afectados por la misma. Su aplicacin afecta tanto a las relaciones externas,
esto es a clientes, proveedores, sociedad, como a las relaciones
internas, es decir aquellas relacionadas con sus departamentos,
trabajadores, directivos, etc.

tica de la empresa en el mbito interno.

Con respecto al mbito interno debe hacerse nfasis en una cultura

organizacional basada en principios morales y ticos que permitan tomar
decisiones en torno a una adecuada integracin de las diferentes reas de la
empresa, la valoracin personal y el desarrollo de un clima organizacional
idneo que permita el alcance de los objetivos tanto de la empresa como de
los individuos que la integran. Por ejemplo, debe ponerse especial atencin
a la demanda tica por parte de los empleados, que exigen la aplicacin de
valores que eviten malas prcticas en la gestin de los recursos humanos.

En este sentido se exige actuar de manera responsable y justa en torno

a los salarios as como a las oportunidades de crecimiento dentro de la
empresa, as como a la promocin de una cultura organizacional apegada a
valores ticos que permitan la cohesin de la parte directiva con cada uno de
las reas de la organizacin y con el personal que forma parte de ellas a fin
de lograr objetivos y metas a nivel organizacional y a nivel individual.

tica de la empresa en el mbito externo.

La empresa est relacionada con la sociedad a travs de la actividad que

constituye su razn de ser y de actuar en el entorno social, por ello la empresa
debe plasmar valores ticos a sus propios productos o servicios, a su trato
con los proveedores, con sus accionistas, con las diferentes administraciones
que han formado parte de la empresa, con la opinin pblica y con la sociedad
en general, pues una mala decisin puede repercutir gravemente en el futuro
de la empresa y un conjunto de buenas decisiones elevan el prestigio, la
calidad, la imagen social y la eficiencia de la organizacin.

Ventajas de practicar la tica empresarial.

Incrementa la motivacin para el trabajo y, por lo tanto, la
satisfaccin del trabajador. Esta no se debe exclusivamente a
motivos como la remuneracin o el prestigio social, sino tambin el
respeto por los valores ticos que motivan a las personas y afectan a
su rendimiento y actitud, a la vez que atraen a trabajadores de mayor
pg. 7
 cualificacin.
Genera cohesin cultural, proporcionando una cultura de empresa
fuerte. Una cultura empresarial fuerte es un signo distintivo frente a la
competencia. Esta se construye a partir de las actuaciones y actitudes
de las personas que forman la organizacin, sustentadas en unos
valores y criterios compartidos.
Mejora la imagen empresarial. Una buena reputacin en los
negocios es uno de los principales activos empresariales. Cuando una
empresa acta mal, ya sea incumpliendo sus promesas, no dando la
calidad ofrecida por un producto, o simplemente dando un mal servicio,
se producen quejas, se crea mala reputacin y las ventas caen. Y al
revs, una buena reputacin acaba generando confianza entre los
diferentes grupos que interactan con la empresa (empleados,
clientes, proveedores, accionistas, sociedad en general).
Evita casos de corrupcin gracias a una poltica clara que presta
atencin a los posibles conflictos de intereses.

Desventajas por falta de prctica de la tica empresarial.

Daa la imagen organizacional.
Rechazo social hacia el consumo de los productos de la empresa.
Procesos judiciales.
Inconformidad laboral.
Falta de productividad.

Conclusiones.
La aplicacin de la tica empresarial permite que la organizacin
desarrolle sus distintas actividades mediante principios y normas ticas,
adoptando polticas, procedimientos y reglas en sus diferentes reas que
habrn de potenciar el propio quehacer organizacional, adems de que
permitirn la buena relacin de la organizacin tanto en el mbito interno
como en el externo.
Con base en lo anterior, la tica empresarial repercutir en la sana
relacin entre sus integrantes y en la generacin de climas organizacionales
que permitirn elevar la eficiencia de las actividades empresariales, as
tambin la aplicacin de la tica empresarial en las organizaciones traer
aparejados beneficios como el incremento en la calidad de los productos y/o
servicios generados por la empresa, as como en el prestigio de la misma

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ante sus miembros y ante la sociedad en general.

Propuestas

Plasmar los valores ticos de la empresa cdigos de tica

organizacional.
Difundir los cdigos de tica organizacional en cada uno de los
departamentos de la organizacin, mediante diversos medios, trpticos
o slogans o carteles.
Integrar los valores ticos de la organizacin a la misin y visin
organizacin y darla a conocer a los integrantes de la empresa.
Capacitacin continua para los integrantes de la organizacin en torno
a los valores organizacionales.
Creacin de campaas publicitarias sobre medidas de actuacin
concreta en casos de particular inters o importancia.

pg. 9
 Anexos:
Fundacin ETNOR.

La fundacin ETNOR (tica de los Negocios y las Organizaciones) es

una organizacin sin nimo de lucro que nace en 1991, con el fin de
promover el reconocimiento, difusin y respeto de los valores ticos
implcitos en la actividad econmica y en la calidad de las organizaciones e
instituciones pblicas y privadas.

Cdigo de tica de la fundacin ETNOR.

1. Integridad Coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.

2. Confianza Credibilidad y reputacin de la empresa.
3. Justicia Distribucin equitativa de cargas y beneficios.
4. Dilogo Participacin y consenso.
5. Transparencia Veracidad y comunicacin interna y externa.
6. Dignidad Respeto y fomento de los derechos humanos.
7. Legalidad Cumplimiento de las disposiciones legales.
8. Compromiso cvico Corresponsabilidad social.
9. Ecologa Respeto y mejora del medio ambiente.
10. Responsabilidad Respuestas ante expectativas y demandas sociales.

(Fuente: Fundacin ETNOR)

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 Referencias Bibliogrficas

Barajas, Sara (2013). La tica empresarial. Un activo intangible.

https://www.forbes.com.mx/etica-empresarial-un-activo-intangible/

BBVA OPENMIND (2014). Historia de la tica empresarial.

https://www.bbvaopenmind.com/articulo/historia-de-la-etica-empresarial/

Fundacin ETNOR (2013). Cmo aplicar la tica en la empresa?

http://www.etnor.org/etica.php

Zamorano, Enrique (2012). Beneficios de la tica empresarial.

http://expansion.mx/opinion/2012/05/11/la-etica-empresarial-produce-
beneficios

Instituto de Estudios Polticos (1970). Aristteles. tica a Nicmaco. Ed.

Madrid

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