PLAN OPERATIVO ANUAL,

AO 2017
FACULTAD DE TEOLOGA Y HUMANIDADES
 MIEMBROS QUE PARTICIPARON EN LA ELABORACIN DEL POA DE LA FTH.

Pbro. Dr. Jaime Valdivia Pinell, Decano de la Facultad de Teologa y Humanidades

Lic. Gloria Elena Snchez Gutirrez, Asistente de la FTH.

Lic. Mario Alonso Palacios Espinoza, director de la carrera de derecho.

Lic. Exequiel Lpez Lpez, docente de la FTH.

Lic. Carlos Miguel Lpez Ramrez, apoyo a la FTH.

Lic. Marlon Ariel Talavera Gutirrez, docente de la FTH.

2
Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.
 3
Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.
FUNCIN: PASTORAL
EJE ESTRATGICO: Fortalecimiento de la vida pastoral integral para el bienestar universitario.
OBJETIVO ESTRATGICO: Promover la prctica de los valores institucionales basados en la Doctrina de la Iglesia
Catlica al servicio de los dems desde un trabajo en conjunto.
INDICADORES MEDIOS DE FUENTES DE
OBJETIVO INDICADOR TRIMES RECURSO
ACTIVIDADES DE COMPROBACI RESPONSABLES FINANCIAMIE
A ALCANZAR CNEA TRE S
CUMPLIMIENTO N NTO
Fortalecer la 148. Divulgacin del Programa de Divulgado al Murales, I-II Responsable Humano Interno
promocin y Existencia y Pastoral y Bienestar menos el 50 memorias de extensin s y
participacin alcance de Universitario en la FTH. % del grficas de la Facultad material
en el los Programa de de Teologa. es
quehacer mecanismos Pastoral y
pastoral. de Bienestar
divulgacin Universitario
de la en ambas
Pastoral carreras.

Fortalecer la 148. Realizacin de Al menos el Evidencias I-IV Responsable Humano Interno

promocin y Existencia y convocatorias a los 75% de los grficas. de extensin s y
participacin alcance de estudiantes de ambas estudiantes y de la Facultad. material
en el los carreras en las distintas docentes de es
quehacer mecanismos actividades del quehacer ambas
pastoral. de pastoral. carreras
divulgacin participando
de la en actividades
Pastoral pastorales.
Organizacin de los Se ha Listado de I - II Responsable Humano Interno
estudiantes de ambas participado en asistencias, de pastoral de s y
carreras en actividades al menos dos inscripcione la Facultad. material
culturales y pastorales. actividades: s, es
una cultural y evidencias
otra pastoral. grficas
Fortalecer el 53. Participacin del 20 % de los Al menos una Evidencias Decano y Humano Interno
quehacer Existencia en estudiantes de ambas forma de Grfica director de s y
pastoral la carreras en las charlas acompaamie I- carrera. material

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

como eje universidad cuaresmales dictadas por nto espiritual. II es
transversal de Monseor Juan Abelardo
en la actividades Mata Guevara, SDB.
Universidad formativas y
de desarrollo
humano,
deportivas,
culturales las
que puede
tener acceso
los
estudiantes.

Fortalecer el 53. Brindar informacin a los Tener Listados de II - IV Decano y Humano interno
quehacer Existencia en estudiantes que estn disponible estudiantes Director de s y
pastoral la interesados en trabajar con esta . Carrera material
como eje universidad jvenes. informacin es
transversal de en el archivo
en la actividades de la Facultad.
Universidad formativas y
de desarrollo
humano,
deportivas,
culturales las
que puede
tener acceso
los
estudiantes.
Fortalecer el 53. Divulgacin de actividades Elaboracin Murales en I-IV Decano y Humano interno
quehacer Existencia en evangelizadoras segn el de murales los Director de s y
pastoral la tiempo litrgico. por cada respectivos Carrera material
como eje universidad tiempo lugares es
transversal de litrgico. asignados a
en la actividades la FTH
Universidad formativas y
de desarrollo
humano,
deportivas,

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

culturales las
que puede
tener acceso
los
estudiantes.

146. Cartas de entendimiento Dos cartas de Cartas de II - IV Decano y Humano Externo

Existencia de con los prrocos para el entendimiento entendimie Director de s,
convenios fortalecimiento pastoral. para el nto con los Carrera tiempo y
con otras (Sacramentaria, familiar, fortalecimient prrocos. material
universidade social, de la salud y o pastoral. es
s e ecolgica)
instituciones
para la
realizacin
de Pastoral

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

FUNCIN: DOCENCIA
EJE ESTRATGICO: Docencia para la formacin integral.
OBJETIVO ESTRATGICO: Garantizar el sistema de gestin de la calidad acadmica, para la formacin de
profesionales calificados, con liderazgo y alto espritu de servicio, comprometidos con el desarrollo institucional y
humano.
INDICADORES MEDIOS FUENTES DE
OBJETIVO INDICADOR TRIMEST
ACTIVIDADES DE DE RESPONSABLES RECURSOS FINANCIAMIEN
A ALCANZAR CNEA RE
CUMPLIMIENTO VERIFICACIN TO
Redisear el 79. Existencia Ajustar el Reglamento Reglamento Reglamento II Decano y Personal, Interna
Reglamento y aplicacin Acadmico de la Facultad de Acadmico Acadmicos Director de equipo
Acadmico de normas Teologa y Humanidades, en ajustado a la de la FTH. Facultad de
Institucional que regulen correspondencia con el Facultad. oficina,
coherente derechos y Reglamento Acadmico tiempo
con el deberes de Institucional.
Proyecto y estudiantes, Elaboracin de un Plan de Elaboracin de Plan de II Oficina de Personal, Interna
Modelo rgimen actividades derivado del un Plan de actividades Gestin de la equipos
educativo. disciplinario, Programa de la oficina actividades de de la FTH Calidad de
requisitos de Gestin de la Calidad la Facultad, aprobado. Acadmica oficina,
admisin y Acadmica Institucional. coherente con Decano y tiempo
permanencia, el programa de Director de la
promocin y Gestin de la carrera.
traslados Calidad
Consolidar la 94. Existencia Acadmica de
Oficina de y aplicacin la FTH.
Gestin de la de normas Aplicacin de Instrumentos Aplicados los Instrumento II y IV Oficina de Personal, Interna
Calidad que regulan de seguimiento a la calidad Instrumentos s de Gestin de la equipos
Acadmica la evaluacin acadmica en coherencia de seguimiento acompaam Calidad de
en de los con el Programa de Gestin a la calidad iento y Institucional. oficina,
coherencia aprendizajes de la Calidad Acadmica acadmica de evaluacin Decano y tiempo
con la oferta 118. Institucional. la Facultad de del PEA. direccin de
educativa Existencia y Teologa. Facultad.

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

 Participacin en la Evaluado el Informe de IV Oficina de Personal, Interna
evaluacin del Programa de Programa de evaluacin Gestin de la equipos
GCAI, como miembros del Gestin de la del Calidad de
Programa de Gestin de la Calidad de la Programa Acadmica de oficina,
Calidad de la Facultad de Facultad. de Gestin la Facultad. tiempo
Teologa. de la
Calidad de
la Facultad.
Aplicacin de los Aplicndose Actas y II-IV Decanatura Y Personal, Interna
reglamentos y normativas los Resolucione Director de la equipos
acadmicas de la FTH reglamentos y s carrera. de
acordes al referente marco. normativas oficina,
acadmicas de tiempo
la Facultad
institucional. (Reglamento
Acadmico de
Grado, General
de becas,
General de
aplicacin de
disciplina
normas que
estudiantil,
regulen y
Normativa de
faciliten los
PPP, Normativa
procesos de
de culminacin
graduacin.
de estudios),
acordes al
referente
marco.
Redisear el Elaboracin y aplicacin de Los Cronogram II Decano y Personal Interna
Reglamento un Cronograma de reglamentos y a de Direccin de y tiempo
Acadmico Divulgacin de los normativas divulgacin Facultad
Institucional reglamentos y normativas acadmicas y
coherente acadmicas en ambas aplicadas al
con el carreras. 100% de los
Proyecto y estudiantes.
Modelo
educativo

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

Redisear el 69. Inclusin Incorporacin del
Incorporando Slabos II y III Decano y Personal, Interna
Reglamento de la componente de
en el Slabos director a la equipos
Acadmico promocin Emprendedurismo en
de carrera de de
Institucional del espritu Teologa en las asignaturas Investigacin derecho. oficina,
coherente emprendedor de Investigacin teolgica. Teolgica el tiempo
con el en el componente
Proyecto y currculum. En la carrera de derecho se de
Modelo 88. Existencia incorporar el componente emprendeduris
educativo de una de Emprendedurismo en la mo
metodologa asignatura de derecho
adecuada al laboral.
Modelo
Educativo
Institucional.
89. Validacin del instrumento Una consulta Informe de III y IV Decano y Personal Interna
Valoracin del de consulta por la anual en resultados Director de ,
grado de comunidad universitaria ambas sobre la carrera equipos
satisfaccin carreras. satisfaccin Responsable
de Aplicacin de instrumentos de Gestin de de
de la
estudiantes y de consulta a estudiantes y la Calidad oficina,
Metodologa
profesores docentes de la FTH sobre su Acadmica de tiempo
.
respecto de satisfaccin respecto a la la Facultad.
la Metodologa.
metodologa
utilizada.

Redefinir el 75. Tiempo Elaboracin de la carga El 100 % del Carga I-IV Decano y Personal, Interna
reglamento dedicado por horaria de la Facultad de personal horaria de la Direccin de equipos
docente, los profesores teologa y humanidades docente Facultad. carrera. de
coherente a la actividad considerando las funciones horario con su oficina,
con el docente. sustantivas. carga horaria tiempo
proyecto y definida.
modelo 73. Reajuste de los mecanismos Reajustados Informes de I - II Resp. Oficina Personal, Interna
educativo Existencia, e instrumentos de evaluacin los evaluacin de Gestin de equipos
institucional. aplicacin y docente, en coherencia con mecanismos e docente la Calidad de
resultados de el Programa de Gestin de la instrumentos Acadmica oficina,

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

 mecanismos Calidad Institucional. de evaluacin tiempo
de en la FTH.
seguimiento
y evaluacin Aplicacin de los Aplicados los Informes de III - IV Decano y Personal, Interna
del mecanismos e instrumentos mecanismos e Evaluacin Director de equipos
desempeo de evaluacin docente en la instrumentos docente carrera de
de los FTH. de evaluacin. Resp. Oficina oficina,
docentes de Gestin de tiempo
la Calidad
Acadmica
74. Estado de Valoracin del estado de El 50% de los Informe II Decano y Personal, Interna
satisfaccin satisfaccin de los docentes docentes obtenido del Direccin de equipos
de los horarios de la Facultad, horarios de la Grupo focal Facultad de
profesores conforme a las polticas FTH oficina,
con las docentes de la universidad. consultados tiempo
polticas sobre su
docentes de satisfaccin.
la
universidad.
Incrementar 78. Coordinacin con los Al menos un Convenio, II-IV Decano y Personal, Externa e
el nivel Participacin Misioneros Kardimissio y con convenio o acuerdo o Director de equipo interna
acadmico de de docentes el tribunal de la provincia acuerdo anual carta de carrera. de
los docentes en pasantas eclesistica de Nicaragua para la entendimien oficina,
de grado. e para la actualizacin tcnica actualizacin to. tiempo
intercambios y pedaggica. tcnica y
con otras pedaggica del
trabajo
universidades
docente.
.

Incrementar 78. Participacin de docentes

el nivel Participacin horarios de ambas carreras
acadmico de de docentes en eventos, pasantas, Al menos dos Acuerdos, III - IV Rectora Personal, Externa e
docentes convenios o Decano y equipo interna
los docentes en pasantas intercambios y
horarios en certificados Director de de
de grado. e capacitaciones
intercambios y carrera oficina,
intercambios capacitaciones. tiempo
con otras

10

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

 universidades
.

95. Existencia Actualizacin de la Actualizada la Normativas III Decano y Personal, Interna

y resultado Normativa de Prcticas Normativa de de Prcticas Direccin de equipo
de la Pedaggicas Pastorales en la Prcticas Pedaggicas Facultad de
aplicacin de Carrera de Teologa. Pedaggicas Pastorales oficina,
normas que Pastorales. de la carrera tiempo
regulan la de Teologa.
prctica Actualizacin de la
social Normativa de Prcticas en la
profesional carrera de derecho.
de los
estudiantes
Fortalecimien 81. Existencia Evaluacin del plan de Evaluado el Informe de III Decano y Personal, Interna
to de los y aplicacin retencin y promocin plan de evaluacin Director de la equipo
mecanismos de polticas y estudiantil de la Facultad en retencin de del Plan de carrera. de
para la programas coherencia con la Oficina de la Facultad de retencin y Oficina de oficina,
mejora del Dirigidos a la Gestin de la Calidad Teologa y promocin Gestin de la tiempo
rendimiento nivelacin de Acadmica. Humanidades. estudiantil Calidad
acadmico y estudiantes
de nuevo
la eficiencia
ingreso.
terminal
82. Existencia
y resultados
de las
polticas de
retencin de
estudiantes
84. Existencia
y resultado
de programas
remediales
para
estudiantes
con
dificultades
acadmicas

11

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

 80. Existencia
de polticas y
planes de
captacin de
estudiantes,
que
consideren
las
diferencias
sociales,
tnicas y
culturales
Fortalecimien 119. Niveles Motivacin a los estudiantes El 50% de los Actas de I - IV Decano y Personal, Interna
to de los de de ambas carreras desde los estudiantes culminacin Director de equipo
mecanismos vinculacin primeros aos, para graduados, lo de estudios, carrera. de
para la entre la promover la investigacin hacen artculos oficina,
mejora del graduacin y cientfica como forma de mediante especializad tiempo
rendimiento los procesos culminacin de estudios. trabajos de os,
acadmico y de investigacin monografas
investigacin cientfica. .
la eficiencia
cientfica
terminal
83. Tasas de Elaboracin de un informe Elaborado el Informe IV Decano y Personal, Interna
promocin y anual que indique como est informe anual anual de la Director de equipo
graduacin la promocin y la eficiencia de promocin eficiencia carrera. de
terminal en la Facultad. y eficiencia terminal oficina,
terminal. tiempo

Fortalecimien 90. Promover entre los docentes Materiales de Materiales IV Decano y Personal, Interna
to de los Produccin de la compilacin de materiales apoyo de apoyo. Director de la equipo
mecanismos materiales de que sirvan de apoyo al elaborados por carrera de de
para la apoyo a la proceso de enseanza docentes de derecho. oficina,
mejora del labor aprendizaje. ambas tiempo
rendimiento docente. carreras.
acadmico y 91. Elaboracin de solicitudes de Correspondenc Correos y I IV Decano y Equipo Interna
Disponibilida recursos didcticos y ia interna solicitudes. director de la de oficina
la eficiencia

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Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

terminal d y utilizacin equipos, que respondan al solicitando carrera de y tiempo
de recursos modelo educativo. recursos derecho
didcticos en didcticos y
las aulas de equipos en
clase. ambas
carreras.
Fortalecer la 93. Nivel de Incorporacin de los Al menos un Slabos III y IV. Decano y Personal, Interna
incorporacin incorporacin resultados de la 5% de los Director de equipo
de los de los investigacin cientfica en la Slabos carrera. de
resultados de resultados de planificacin docente en las incorporan en oficina,
investigacin la asignaturas de: Sacramentos la bibliografa tiempo
cientfica en investigacin y Mariologa. los resultados
el PEA cientfica en de las
el contenido
investigaciones
del proceso
.
de
enseanza
aprendizaje.
Fortalecer la 93. Nivel de Establecimiento de Al menos dos Acuerdos, III Decano y Personal, Interna
gestin para incorporacin coordinaciones para la acuerdos o convenios o Director de equipo
el logro de de los ubicacin de estudiantes en convenios cartas carrera de
acuerdos resultados de prcticas profesionales. establecidos oficina,
interinstitucio la para la tiempo
nales investigacin ubicacin de
cientfica en los estudiantes
el contenido en prcticas
del proceso profesionales
de uno por
enseanza carrera.
aprendizaje.
Fortalecer la 93. Nivel de Incorporacin de los Al menos el Slabos IV Decano y Personal
gestin para incorporacin resultados de la 5% de los director de , equipo
el logro de de los investigacin cientfica en las Slabos carrera. de
acuerdos resultados de asignaturas de: Procesal incorporan en
la Penal y procesal civil la bibliografa oficina y
interinstitucio
investigacin resultados de tiempo.
nales
cientfica en investigaciones

13

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

 el contenido .
del proceso
de
enseanza
aprendizaje.

106. Ejecucin de un Convenio Al menos un

Gestionar Existencia de interinstitucional de intercambio en Convenio III - IV Rectora Personal, Externa e
alianzas y convenios redes de bibliotecas con redes de equipo interna
convenios con otras la carrera de derecho. biblioteca en la de
que bibliotecas y carrera de oficina,
contribuyan centros de derecho. tiempo
al documentaci
fortalecimient n que
o acadmico permitan
de las disponer e
facultades intercambiar
informacin.
Disear y dar 120. Seguimiento a los egresados Una Ficha de Informe de III y IV. Decano y Personal, Interna
seguimiento Existencia y y graduados con base en el seguimiento seguimiento Director de equipo
a un resultados de perfil de egreso, en aprobado y carrera de
programa de la aplicacin coherencia con el Programa ejecutndose, Resp. De la oficina,
egresados. de pruebas de Gestin de la Calidad en coherencia Oficina de viticos,
de Acadmica Institucional. con el Proyecto Gestin de la tiempo
verificacin y Modelo Calidad
de Educativo.
competencias
para
egresados.
Disear y dar 96. Grado de Disear y aplicar una Un informe con Informe con III y IV Decano y Personal, Interna
seguimiento satisfaccin Encuesta para Evaluar la propuesta de propuestas. Director de equipo
a un de los satisfaccin de los egresados mejora al PEA. carrera de
programa de egresados sobre el PEA, durante las REsp. De la oficina,
egresados. sobre el prcticas. Oficina de tiempo
proceso de Gestin de la
enseanza Calidad
aprendizaje.

14

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

 ____________________________________________________________________________________________________________________

FUNCION: EXTENSIN
EJE ESTRATGICO: Extensin generadora de cambios en la sociedad.
OBJETIVO ESTRATGICO: Desarrollar acciones encaminadas hacia la interaccin social con espritu de servicio,
autogestin y pertinencia.
INDICADORES FUENTES DE
OBJETIVO INDICADOR FUENTE DE TRIME RECURSO
ACTIVIDADES DE RESPONSABLES FINANCIAMIE
A ALCANZAR CNEA VERIFICACIN STRE S
CUMPLIMIENTO NTO
Gestionar 140. Establecimiento de Al menos un Cartas de Decano y Human Interna.
proyectos Sostenibilid convenios para nuevo entendimie Director de os
interdiscipli ad de los desarrollar actividades en convenio nto la carrera de
narios/o proyectos las parroquias atendidas establecido con los II - III derecho.
interinstituc instituciona en el municipio de Estel. con tres prrocos. - IV
ionales les parroquias
sostenibles orientados del
a travs de a la municipio de
alianzas y Extensin. Estel.
convenios.

15

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

Gestionar Sostenibilid Incorporacin de Al menos el Memorias II, III y Decano, Tiempo Interna
proyectos ad de los estudiantes y docentes 40% de los grficas de IV. director de la y
interdiscipli proyectos en actividades de estudiantes actividades carrera de humano
narios/o instituciona extensin que se y docentes realizadas. derecho. s
interinstituc les desarrollan en las incorporados
ionales orientados parroquias atendidas en en
sostenibles a la coherencia con la DIPE. actividades
a travs de Extensin. de
alianzas y extensin.
convenios.
Promover y 141. Elaboracin de un Cronograma Memorias II y III Decano, Tiempo Interna
divulgar el Niveles de cronograma de de grficas de director de la y
quehacer satisfaccin promocin y divulgacin divulgacin actividades carrera de humano
de la interna y de del quehacer de la de la realizadas. derecho. s
Extensin. la Facultad de Teologa y Extensin.
comunidad Humanidades respecto de DIPE
respecto a la labor de extensin.
la labor de
Extensin.

Fomentar la 141. Implementacin de Al menos se Memorias II III Decano, Person Interna.

transferenci Niveles de actividades pastorales de han grficas de IV. director de al,
a de satisfaccin extensin en las realizado dos actividade la carrera vitico
conocimien interna y de parroquias en las reas actividades s de derecho. sy
tos y la de catequesis, con las
realizadas. tiempo
tecnologas comunidad sacramentos, liturgia y parroquias
para el respecto a pastoral social. de DIPE
desarrollo la labor de extensin.
instituciona Extensin
l de la
comunidad.

16

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

Fomentar la 141. Establecimiento de Al menos Acuerdos, II III Decano y Person Interna
transferenci Niveles de acuerdos con las una memorias - IV. director de la al,
a de satisfaccin parroquias atendidas del actividad grficas. carrera de vitico
conocimien interna y de municipio de Estel, para implementad derecho. sy
tos y la capacitar a los agentes a en las
tiempo
tecnologas comunidad de pastoral. parroquias
para el respecto a atendidas
desarrollo la labor de por la
instituciona Extensin Facultad.
l de las
comunidad
es.

FUNCION: INVESTIGACIN
EJE ESTRATGICO: Investigacin e innovacin para la transformacin de la realidad institucional, nacional y
regional.
OBJETIVO ESTRATGICO: Desarrollar procesos de investigacin e innovacin que faciliten alternativas de solucin a
problemas concretos de la realidad institucional, nacional y regional.
INDICADORES FUENTE DE FUENTES DE
OBJETIVO INDICADOR TRIMES RECURSO
ACTIVIDADES DE VERIFICACI RESPONSABLES FINANCIAMIE
A ALCANZAR CNEA TRE S
CUMPLIMIENTO N NTO

17

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

Planificar y 132. Validacin de los indicadores Indicadores de Documento III Tiempo Interna
evaluar la Impacto de de seguimiento, monitoreo y seguimiento, validado. DIPE y
calidad de la la evaluacin de la monitoreo y Decano y financier
investigacin investigacin Investigacin. evaluacin, de Direccin de o
con en la la la carrera de
parmetros solucin de investigacin Derecho.
e problemas Aplicacin de los indicadores validados y
indicadores de la de seguimiento, monitoreo, aplicados en
definidos. institucin y para la evaluacin de la la Facultad.
la calidad de la investigacin
comunidad. en coherencia con la DIPE.
134.
Existencia y
aplicacin de
mecanismos
de
planificacin
y evaluacin
de la
investigacin
.
Gestionar 129.
recursos de Disponibilida
informacin, d de equipos
equipos y y medios de
medios, a trabajo para
nivel interno la realizacin
y externo, de la
para el investigacin
desarrollo de cientfica
la 130.
investigacin Disponibilida
por facultad d y

18

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

Incrementar accesibilidad Establecimiento de Desarrollados Documento IV Rectora Tiempo Interna
los estudios a los mecanismos para el al menos dos Normador DIPE y
de recursos de desarrollo de una metodologas de la Decano y financier
investigacin informacin metodologa innovadora en innovadoras innovacin. Director de la o
y/o necesarios Teologa (Introduccin y en la Facultad. carrera de
innovacin para la aplicacin del Mtodo derecho.
en las investigacin Teolgico y Pastoral de
facultades . Amrica Latina
Latinoamericano en los
trabajos de investigacin. Y
en la carrera de Derecho
(Articular Teora y Prctica
en las asignaturas que lo
ameriten, por ejemplo
Derecho Procesal Penal,
Derecho Procesal civil,
Derecho notarial.
Promover la 133. Divulgacin de los Divulgados los Repositorio I - IV Rectora Tiempo Interna y
divulgacin Existencia y resultados de las resultados de DIPE y externa
de los alcance de investigaciones realizadas las Decano y financier
resultados los en el 2016 en la Facultad de investigacione Director de o
de la mecanismos Teologa. s carrera
investigacin de seleccionadas
de las divulgacin segn
facultades a de las normativa.
lo interno y investigacion Publicados al Revista con III - IV Tiempo Interna y
externo de la es menos un los DIPE y externa
UCATSE. artculos de artculos Decano y financier
resultados de publicados Director de o
investigacin carrera
en ambas
carreras.

19

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

 Elaborado el Documento III - IV Rectora Tiempo Interna y
anuario con Anuario DIPE y externa
los resmenes Decanatura y financier
de las Direccin de o
investigacione Facultad
s de la FTH.
Promover la 133. Participacin de la FTH en Participacin Memoria de II - IV DIPE Tiempo Interna y
divulgacin Existencia y eventos cientficos en al menos participaci Decanatura y y externa
de los alcance de organizados tanto por el un evento n en Direccin de financier
resultados los Consejo Nacional de anual de eventos Facultad o
de la mecanismos Universidad (CNU) como por promocin de
investigacin de otros organismos. la
de las divulgacin investigacin
facultades a de las organizados
lo interno y investigacion por el CNU.
externo de la es
UCATSE.

Organizacin de eventos de Organizado al Memorias, II-IV DIPE Tiempo Interna y

la FTH para la divulgacin menos un lista de Decano y y externa
de resultados de la evento anual asistencia. Director de financier
investigacin e innovacin de promocin carrera de o
en ambas carreras. de la derecho.
investigacin
e innovacin
en la Facultad.

FUNCIN: GESTIN
EJE ESTRATGICO: Gestin para el desarrollo institucional.
OBJETIVO ESTRATGICO: Garantizar el soporte transparente de las funciones sustantivas en correspondencia con la

20

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

misin y visin de la universidad.
INDICADORES MEDIOS DE FUENTES DE
OBJETIVO INDICADOR TRIMES RECURSO
ACTIVIDADES DE COMPROBAC RESPONSABLE FINANCIAMIE
A ALCANZAR CNEA TRE S
CUMPLIMIENTO IN NTO

Mejorar los 45. Identificacin de las lneas Identificadas Documento II-IV Financier Interna y
servicios Sostenibilida de investigacin que las lneas de que Decanatura y os, externa
educativos d de las respondan a necesidades de investigacin contenga Direccin de Humano
como fuentes de nuestra Dicesis. que las lneas la carrera de s
alternativa financiamien respondan a de derecho.
de to necesidades . Investigaci DIPE
generacin n.
de nuevos Realizacin y seguimiento Realizadas al Una III-IV Decano y Financier Interna y
recursos de las investigaciones para menos una Investigaci Director de os, externa
para la potenciar la innovacin en la investigacin n carrera de Humano
autosostenib Facultad de Teologa y para potenciar realizada. derecho. s
ilidad Humanidades. la innovacin. DIPE

21

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

Integrar las 11. Definicin de la estructura y Definidas y Documento III-IV Rectora Humano Interna
polticas, Existencia de la filosofa de la Facultad de aprobadas la que Decano y s
estrategias y normas que Teologa y Humanidades, en estructura y la contiene la Direccin de
criterios para definan la correspondencia al Proyecto filosofa de la estructura la carrera de
la seleccin, estructura y y Modelo Educativo y FTH. y la derecho.
contratacin, jerarqua que Manual de cargos y filosofa de
evaluacin, soporta el funciones. la Facultad.
estmulos y trabajo de la
reconocimie Institucin
nto del 5. Existencia
talento de fines y
humano objetivos en
cada una de
las unidades
acadmicas,
concordante
s con la
visin y
misin
institucional.
Fortalecer la 7. Elaboracin de calendario Calendarizado Calendario IV Decano y Human Interna
participacin Participacin con al menos el 90% de las al menos el Acadmico Director de la os y
de la de la actividades internas de la 90% de las de las dos carrera de tiempo
comunidad comunidad Facultad de Teologa y actividades carreras. derecho.
educativa en universitaria Humanidades. internas de la
el quehacer en la FTH.
universitario formulacin
y ejecucin
del plan
estratgico

22

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

Fortalecer el 54. Niveles Divulgacin del Documento Divulgado el Documento II - III Decano y Humano Interna y
Bienestar de de Bienestar Universitario Documento de de Director de la s y externa
Universitario satisfaccin en la Facultad de Teologa y Bienestar Bienestar carrera de Tiempo
de los Humanidades. Universitario Universitari Derecho.
usuarios en ambas o Responsable
respecto a la carreras. de Pastoral de
oferta de la Facultad.
servicios de
bienestar
universitario
Fortalecer el 98. Solicitud de bibliografa Solicitada la Lista de II Decano y Humano Interna y
Bienestar Disponibilida actualizada en base a Bibliografa en necesidade Director de la s y externa
Universitario d del servicio diagnstico de las base a las s propuesta carrera de tiempo
de biblioteca necesidades de la facultad necesidades por los derecho.
de teologa y humanidades. de las facultad docentes.
de teologa.
114. Publicacin del Reglamento Publicado al Memorias II Decano y Humano Interna
Existencia y de Registro Acadmico menos una grficas Direccin de s y
aplicacin de General de la FTH a vez al ao, el la carrera de tiempo
un estudiantes y docentes de Reglamento derecho.
reglamento ambas carreras de Registro
que norme Acadmico a
los estudiantes y
procedimient docentes de
os del ambas
Sistema de carreras.
Registro
Acadmico.

23

Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.

 Implementacin del Plan de Elaborado un Plan de II - IV Humano Interno y
capacitacin aplicado a los Plan de capacitaci Decanatura y s y externo
docentes horarios de la FTH. capacitacin n, Direccin de Financier
de la FTH y memorias la carrera de os
aplicado hasta grficas. Derecho.
el 60% para
docentes
horarios de
ambas
carreras.
Fortalecer el 8. Existencia Elaboracin del POA de la POA de la POA de la I Facultad de Humano Interna
sistema de de Planes Facultad de Teologa y Facultad de FTH. Teologa y s y
planificacin, Institucional Humanidades, coherente Teologa y Humanidades tiempo
control, es a corto con el POA Institucional. Humanidades,
seguimiento plazo elaborado y
y evaluacin derivados aprobado.
institucional del Plan
Estratgico

10. Elaboracin de toda la Evaluada la Documento II-IV Decano y Humano Interna y

Cumplimient documentacin para la funcin conteniend Director de la s y externa
o de los Evaluacin de la funcin sustantiva de o la carrera de Financier
objetivos y sustantiva de Docencia con Docencia en la evaluacin derecho. os
metas del base en estndares Facultad. de Responsable
Plan nacionales, en los objetivos docencia Oficina de la
Estratgico del Proyecto y Modelo de la FTH. Gestin de la
educativo y plan estratgico Calidad
institucional.

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Plan Operativo Anual de la Facultad de Teologa y Humanidades, 2017.