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INFORME DE CONGRESO
Autores:
Docente:
Chimbote Per
2016
INTRODUCCION
En las dos ltimas dcadas se han desarrollado nuevos estilos de gestin logstica
empresarial, principalmente en los Estados Unidos de Norteamrica, Japn y algunos
pases de la Comunidad Econmica Europea. Per no ha sido totalmente ajeno a este
fenmeno. Poco a poco se est abriendo camino una nueva forma de entender la
logstica en un espacio de alta competitividad no slo nacional, sino internacional
(mundial).
Con lo anterior dicho el tema de la logstica es tratado con tanta importancia que se le da
en las organizaciones un rea especfica para su tratamiento, a travs del tiempo ha ido
evolucionando constantemente, hasta convertirse en una de las principales herramientas
para que una organizacin sea considerada como una empresa del primer mundo.
Definicin que marc la ruta de la logstica actual, y entorno a la cual han surgido un
conjunto de investigaciones y operaciones con el propsito de perfeccionar la esencia
conceptual de la idea logstica del CLM.
Tanto as que 18 aos ms tarde (2003) el cambio de la definicin era poco, contrastando
con el avance y el surgimiento de prcticas afines al propsito logstico, ya que el CLM
replanteaba su definicin como: Una parte del proceso de la cadena de suministros que
planea implementa y controla el eficiente y efectivo flujo y almacenamiento hacia delante
y en reversa de bienes, servicios e informacin relacionada del punto de origen al punto
de consumo con el propsito de satisfacer los requerimientos del cliente, planteando un
nuevo concepto conocido como logstica inversa.
Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales, han llevado a las
empresas a la conclusin que para sobrevivir y tener xito en entornos ms agresivos, ya
no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones internas, sino que se hace
necesario ir ms all de las fronteras de la empresa e iniciar relaciones de intercambio de
informacin, materiales y recursos con los proveedores y clientes en una forma mucho
ms integrada, utilizando enfoques innovadores que beneficien conjuntamente a todos
los actores de la cadena de suministros.
Con este mismo camino enfoca la calidad en los procesos, diciendo que:
Conferencia
Infraestructura Productiva y Plataformas de Comercio Exterior
Ingeniero Wilfredo Bocanegra Merino
Director Ejecutivo de Mountain y Valley S.A.C.
Y las plataformas de Comercio Exterior que son construcciones que permiten la carga,
descarga y almacenamiento. Entre las que se encuentran: aeropuertos, puertos secos, y
puertos martimos.
Esta conferencia trajo a mencionar las KPIS que son mediciones cuantificables,
acordadas de antemano, que reflejan los factores crticos de xito de una organizacin.
Que en relacin a esta empresa refleja:
La empresa GE, tiene dentro de sus fortalezas: la excelente reputacin a nivel mundial, la
tecnologa con ms de 1000 patentes, la inversin de desarrollo de nuevos productos, la
capacitacin constante a sus empleados, sus evaluaciones de riesgo y el control del
Medio Ambiente y Seguridad.
Conferencia
Compras y Adquisiciones del Estado
Dr. Luis Urquiaga Cabrera
Logstica de EsSalud
Libertad de concurrencia
Igualdad de trato
Transparencia
Competencia
Eficacia y eficiencia
Vigencia tecnolgica
Sostenibilidad
Equidad
Conferencia
Compras y Adquisiciones como soporte logstico del buen funcionamiento de las
Empresas Modernas
MBA Javier Daniel Morales de Crdenas
Gerente de Operaciones de Cultimarine S.A.C.
La frase de la exposicin es: Quien compra bien, vende bien
Tenemos pues dos roles en los cuales se ver inmersa la empresa durante el desarrollo
de su objeto social; har las veces de comprador y de vendedor.
Al llegar aqu nos damos cuenta de que lo primero que debe hacer el comprador es
conocer la empresa para la cual est trabajando: cul es su actividad, la vocacin del
surtido o el tipo de productos que debe adquirir, el objetivo de posicionamiento o el
servicio que quiere prestar, la imagen que quiere proyectar o el usuario que debe
atender, la calidad que debe ofrecer, la capacidad de pago que tenga para cumplir, la
cantidad que tiene en su inventario, la cantidad que demanda o el consumo en un periodo
de tiempo determinado, los pedidos que tiene por recibir, la disponibilidad o necesidad de
espacio, la necesidad de almacenar y/o exhibir la mercanca, las facilidades para cuidar
los productos de alto riesgo, la posibilidad de buscar sustitutos, el precio y la calidad que
est dispuesto a pagar.
Del mismo modo el vendedor debe conocer con tanta exactitud como el comprador las
caractersticas, polticas y necesidades de su cliente potencial. Saber algo acerca del
cliente es tan importante como saberlo todo acerca del producto.
Cuando el vendedor conoce perfectamente las necesidades, las polticas, los requisitos y
las exigencias de su cliente, habr dado el primer paso importante para iniciar una venta
y cerrar una negociacin.
Conferencia
Comunicacin Eficaz en la Gestin de la Cadena de Suministro: CASO ALEXIM
Mg. Mario E. Crdenas Mlaga
Gerente de Proyectos ALEXIM
Esta conferencia se centr ms en la comunicacin en s, las dinmicas que el ponente
utilizo hicieron que audiencia se concentre totalmente.
Explico un sistema, donde el ser humano (con E C L) comete acciones, que lo llevan a
analizar sus resultados y ver sus metas, siendo las acciones, el aprendizaje de 1er orden,
y de las metas al E C L, un aprendizaje de 2do orden o Transformacional, lo cual en frase
se describe como, Somos de acuerdo a como actuamos.
Se habl de la base de rea del almacn, los fundamentos, que son los principios, bases
o cimientos en que se edifica algo.
Y se ven involucrado:
Procesos de almacn
Honradez
Es el fundamento ms importante de la empresa.
Personal calificado
Capacitacin
Modelo
Verificacin
En este punto aclarar, que se debe desconfiar sutilmente, sin que la
persona se d cuenta.
Comprobar su actividad, transaccin o movimiento.
Layout
Distribucin estratgica del almacn.
Sealizacin del material
Limpieza
Menciona las 5S que son; separar, ordenar, limpiar, estandarizar y
disciplina
Este nuevo almacn es parte de la Mega planta Industrial Trujillo inaugurada en el 2012
con una inversin inicial de US $125 millones, que permiti aumentar la capacidad de
produccin en el norte del pas en 150%.
Corporacin Lindley es la nica empresa en el Per que cuenta con este nivel
tecnolgico, es una de las ms modernas plantas industriales de Sudamrica y la ms
importante del Per en su rubro, por su volumen de produccin, eficiencia productiva, el
uso eficiente del agua y energa, mnima emisin de gases y tecnologa de ltima
generacin.
Conferencia
Impacto de la Cadena de Suministros
Mg. Jorge Garca Gonzales
Corporacin Latinoamericana de gestin
Empez destacando que cualquier decisin que se tome en una empresa implica
inmovilizar ciertos recursos financieros y que todo se acaba midiendo en trminos de
valor, aunque lo primordial es precisamente determinar exactamente qu se entiende por
valor porque segn la organizacin ser uno u otro. Por ello, si una actividad no genera
valor, hay que subcontratarla.
Tambin hizo referencia al escenario actual en el que deben moverse las empresas,
caracterizado por la falta de crdito y financiacin debido a la crisis y porque se est en
un mercado en que cualquier competidor puede estar en cualquier parte del mundo, lo
cual afecta o incide directamente en la organizacin de la cadena de suministro.
Por otro lado hizo mencin de cmo los inversores o accionistas miden la eficacia en la
gestin la empresa, y no lo hacen en trminos de ventas o calidad, que se presupone,
sino en trminos de coste, beneficio y rentabilidad. A raz de esta realidad, lo ideal para
una empresa es siempre entregar el producto de calidad, y en el momento y lugar
adecuado. Pero al mismo tiempo hay que intentar que esto se cumpla al menor coste
posible y con el mnimo de recursos financieros necesarios.
Cabe, pues alcanzar los objetivos de satisfacer al cliente, minimizar costes obteniendo la
mxima rentabilidad y minimizar las inversiones y esta es la lnea que se ha seguido con
la implantacin del just in time.
Conferencia
Como Innovar en el Siglo XXI - Tecnologa en la Cadena de Suministros
Ing. Gesvin Romero Moreno
Gerente de Educar21
En esta conferencia nos dio a conocer que hoy en da asistimos a la transformacin del
modelo tradicional de la cadena de suministro, desde un canal de oferta a un canal de
demanda, debido a la participacin cada vez ms activa de los consumidores.
Asimismo, ofrece beneficios adicionales a las dos partes interesadas ya que el minorista
no necesita asignar recursos para gestionar las mercancas, puesto que el proveedor se
encarga de ello y, a su vez, el proveedor se beneficia al contar con acceso directo a
informacin valiosa, lo que les permite mejorar su propia cadena de suministro,
reduciendo adems los costes.
A diferencia de los sistemas dirigidos por voz, la RFID todava no es una tecnologa para
el mercado masivo y entre los grandes del retail se utiliza, principalmente, para hacer un
seguimiento de los activos retornables o para evitar falsificaciones. Las compras por
Internet han aumentado la demanda de sistemas de comprobantes de entrega y ahora un
reciente mercado para las alternativas de pago en las entregas.
Conferencia de Clausura
Logstica Empresarial Caso Alma Per
Mg. Ivn Pavel Velazco Castillo
Gerente de Almacenera del Per S.A. / Ransa / Grupo Romero
Esta conferencia trajo a mencionar los diferentes negocios y almacenes que tiene esta
empresa, tales como: