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PORTAFOLIO VIRTUAL

Preparado Por:

MARTA CECILIA GUTIRREZ PATIO Cod. 1611981110

TATIANA LOPEZ OSPINA Cod. 1611982206

PAULA ALEJANDRA PARODY ARTUNDUAGA Cod. 1611981224

YOLANDA PREZ GMEZ Cod. 1611981070

CATALINA SERNA MEJIA Cod. 1611981284

Dirigido por:

ALVARO NELSON AREVALO MUOZ

UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES - Grupo [009]

Bogot, Colombia

2016
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Contenido
PRIMERA ENTREGA..............................................................................................................3

INTRODUCCION...................................................................................................................3

OBJETIVOS............................................................................................................................4

GENERALES.......................................................................................................................4

ESPECIFICOS.....................................................................................................................4

CARTA DE BIENVENIDA.....................................................................................................5

PRESENTACION DE LOS ESTUDIANTES.........................................................................6

MARTA CECILIA GUTIRREZ PATIO..........................................................................6

TATIANA LOPEZ OSPINA................................................................................................8

PAULA ALEJANDRA PARODY ARTUNDUAGA.........................................................10

YOLANDA PREZ GMEZ............................................................................................11

CATALINA SERNA MEJIA..............................................................................................13

CUADRO SIPNOTICO GENERAL..................................................................................15

CONCLUSIONES.................................................................................................................16

BIBLIOGRAFIA...................................................................................................................16

SEGUNDA ENTREGA...........................................................................................................17

EMPRESA ANDRES CARNE DE RES.............................................................................17

HISTORIA.........................................................................................................................17

MISIN..............................................................................................................................17

VISIN..............................................................................................................................17

OBJETIVOS.......................................................................................................................17

ESTRATEGIAS..................................................................................................................17

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.............................................................................18

BIBLIOGRAFIA...................................................................................................................18
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PRIMERA ENTREGA

INTRODUCCION

Para ingresar en el mundo administrativo se hace indispensable conocer la historia, las causas
y los motivos por los cuales se hacen las cosas de determinada manera; porque conocer el pasado
ayuda a no cometer los mismos errores y probar cosas nuevas que pueden obtener nuevos y
mejores resultados.

Se debe aclarar que el hombre siempre ha tenido un sentido administrativo, desde la poca
primitiva, pero solo siglos despus se habla de esto, antes solo se limitaban a la prctica sin tener
ningn conocimiento acadmico, era solo algo emprico que funcionaba acorde a la poca. En
este trabajo se realizara un recorrido por las pocas y los acontecimientos ms importantes para la
administracin, que llevaron a esta ciencia a posicionarse en uno de los ms altos podios dentro
de la organizacin, ya que no se limita solo a dirigir y controlar sino que tambin cubre reas
financieras y de recursos humanos abarcando de este modo la totalidad de las reas.
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OBJETIVOS

GENERALES
El objetivo de este trabajo es comprender la importancia de la bsqueda, anlisis y
diagnsticos de la informacin y procesamiento de la misma en nuestro desarrollo como
profesionales.

ESPECIFICOS
Definir una organizacin sus caractersticas y elementos fundamentales para su desarrollo.
Fortalecer el equipo de trabajo teniendo en cuenta los aportes y presentaciones que brinda
cada uno haciendo de este un trabajo competitivo y profesional.
Conocer la evolucin de las organizaciones a travs de los aos y los estudios prcticos
realizados para que hoy en da estn mejor estructuradas.

CARTA DE BIENVENIDA
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Cuando se elige un equipo es fundamental que todos estn enfocados en el mismo objetivo
para que todos trabajen en pro de l; Este equipo de trabajo est conformado por cinco mujeres,
todas luchadoras y con ganas de recibir un ttulo profesional.

Al iniciar este proceso cada una decidi comprometerse son el resto del grupo a dar lo mejor
de s para lograr alcanzar de manera sobre saliente los planteado por la Institucin, por esto los
trabajos presentados tendrn cada vez un mejor nivel, dado que estn las integrantes del equipo
dispuesta a acoger cualquier sugerencia de mejora, dada bien sea por alguna de las integrantes o
por el instructor.

El trabajo de calidad debe ser prioridad para los integrantes ya que no se espera solo alcanzar
lo propuesto sino tambin sobre salir entre los dems colegas de la institucin, satisfaciendo
metas personales de cada miembro y lograr propuestas con un aire sobro y fresco.

Sean Bienvenidos a este portafolio que pretende demostrar lo que se puede lograr con un buen
equipo de trabajo y demostrar que la colectividad permite crecer de forma ms segura y rpida.

PRESENTACION DE LOS ESTUDIANTES.

MARTA CECILIA GUTIRREZ PATIO
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Educacin: Tecnologa Administracin Empresarial (Sena)

Edad: 37 aos.

Vive en: Tulu Valle.

Con: Esposo.

Pasatiempos: Me encanta pasear y en mis ratos libres Leer.

Experiencia laboral: He trabajado como asesora de ventas en varias empresas. Hace 5 aos
trabajo en el SENA como apoyo administrativo, actualmente me encuentro en el rea de
Contratacin y Compras.

Metas: Culminar con xito esta carrera, continuar con una especializacin.

Correo electrnico: marcegupa@hotmail.com

Qu es el portafolio?: Considero que el portafolio de evidencias es una herramienta esencial

que te permite evidenciar la evolucin y el rendimiento de las actividades planteadas durante un
proceso determinado, evaluando y dando seguimiento al desarrollo de las capacidades del
estudiante, ya que permite hacer un anlisis del compromiso del individuo.

APORTES

ADMINISTRACIN SISTEMATICA

Ludwing Von Bertalanffy

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1950-1968
Enfoque sistemtico

Conjunto de elementos que se interrelacionan para alcanzar un objetivo

Mentalidad abierta

Organizacin

Como sistema
abierto

Entradas Salidas

Recursos Materiales Productos

Recursos Humanos Servicios
Informacin Informacin

Ambiente

Eficiencia Eficacia
Tiempo Costo

Logro de objetivos

TATIANA LOPEZ OSPINA

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Educacin: tecnloga en Gestin Integral de fondos de pensiones y cesantas. (Sena)

Edad: 34 aos.

Vive en: Bogot.

Con: Esposo y dos hijos.

Pasatiempos: Compartir con los hijos en clases de natacin, futbol y baloncesto, visitar
parques y ver pelculas de terror.

Experiencia laboral: Auxiliar administrativa Caxdac (2 aos)

Metas: Escalar profesionalmente para brindar una mejor calidad de vida a su familia.

Correo electrnico: tlopezospina@gmail.com

Qu es el portafolio?: Es importante por que alli podemos plasmar los conocimientos que
adquirimos durante el desarrollo de la actividad, es aqu donde evidenciamos el desarrollo
personal de cado uno de nosotros y vamos viendo como poco a poco el portafolio se va
ampliando y mejorando en cada una de las entregas.

Aportes.
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PAULA ALEJANDRA PARODY ARTUNDUAGA

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Educacin: Tecnologa de Administracin de Empresas (Sena)

Edad:

Vive en:

Con:

Pasatiempos:

Experiencia laboral: Auxiliar de vuelo (4 aos)

Metas:

Correo electrnico: alejita2881@hotmail.com

Qu es el portafolio?: Me parece muy importante ya que agregando los trabajos que

realizamos es una forma concreta de avalar la experiencia a travs de los das. El portfolio
ser una referencia clave para recordar todos los conocimientos adquiridos con todo el
material guiado por el instructor.

YOLANDA PREZ GMEZ

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Educacin: Tecnloga en Gestin Administrativa (Sena)

Edad: 21 aos

Vive en: Girardota- Antioquia

Con: Pap (Anbal Prez), mam (Luz Gmez) y hermana (Laura Prez)

Pasatiempos: Ver pelculas y hablar con las personas que mas aprecio.

Experiencia laboral: Auxiliar de Gestin Humana (6 meses)

Metas: ser Administradora de Empresas y convertirme en mi propio jefe.

Correo electrnico: yoliperezg-999@hotmail.com

Qu es el portafolio?: El portafolio es un archivo que nos permite evidenciar lo aprendido

durante las clases, compartir informacin importante y cumplir objetivos, en este caso es grupal
as que tambin nos permite interactuar y aprender del otro, construyendo entre todos un proyecto
que permita que el tutor reconozca los objetivos alcanzados durante las semanas de formacin.

Aporte
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CATALINA SERNA MEJIA

Educacin: Tecnloga en Administracin bancaria y de entidades financieras (Sena)

Edad: 30 aos.

Vive en: Calasanz Medelln.

Con: hermano (Carlos calle) y mam (Martha Meja).

Pasatiempos: viajar, leer, ver pelculas.

Experiencia laboral: actualmente trabajo en una compaa de seguros llamada

ENLASEGUROS LTDA

Metas: ser una profesional destacada, ser analista de crditos en una entidad bancaria
reconocida, formar un hogar y tener mi propio apartamento.

Correo electrnico: catasmejia@gmail.com

Qu es el portafolio?: es una herramienta que nos permite por medio de la investigacin

tener un espacio para recopilar toda la informacin con evidencias realizadas que nos muestran la
evolucin de un tema o empresa; esta nos permite hacer una gestin y seguimiento a un proyecto
con registros en un tiempo determinado.
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Aporte

EVOLUCION DE LAS
ORGANIZACIONES

REVOLUCION ADMNISTRACION ADMINISTRACION ADMINISTRACION

INDUSTRIAL CLASICA CIENTIFICA SISTEMATICA
SIGLO XVIII 1841 - 1900 1841 - 1900 SIGLO XX

El incio de La
industrializacion, con el
nacimiento de las TEORIA CLASICA: por
empresas y el
surgimiento de la
maquina de vapor.
se creo con el fin de
analizar y aportar al Destaca las relaciones
se crean sistemas de
desarrollo de las para alcanzar el
HENRY FAYOL tipo abierto y cerrado
empresas y sus proposito del todo.
empleados

creando una relacion
directa entre el hombre y
las maquinas.
- principios
administrativos
Administracion cientifica Abierto: interactuan con
- perfil
por FEDERICK TAYLOR medios externos.
- funciones de la
organizacion

- supervicion funcional cerrado: no tiene

- capacitacion interaccion con el
- incentivos monetarios entorno
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CUADRO SIPNOTICO GENERAL

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CONCLUSIONES.
Ninguno de los sistemas administrativos que conocemos actualmente sali de la nada,
todos tienen un estudio previo basado la mayora de veces en investigaciones y aos de
estudios que permiten conocer la asertividad del mismo.
Es indispensable en la actualidad que las organizaciones se adapten siempre a los
cambios, ya que esto les permite permanecer y crecer el tiempo.
Podemos observar que estudios realizaos hace ya varias dcadas en la actualidad sique
entando vigentes y se aplican las teoras provenientes del mismos.

BIBLIOGRAFIA.
Politcnico GranColombiano, (2016). EVOLUCIN DE LAS ORGANIZACIONES-
PARTE I. [online] Available at: http://campusvirtual.poligran.edu.co [Accessed 16 Sep.
2016].
Politcnico GranColombiano, (2016). ESCUELAS DE LA ECONOMIA CLASICA.
[online] Available at: http://campusvirtual.poligran.edu.co [Accessed 16 Sep. 2016].
Politcnico GranColombiano, (2016). EVOLUCIN DE LAS ORGANIZACIONES-
PARTE II. [online] Available at: http://campusvirtual.poligran.edu.co [Accessed 16
Sep. 2016].
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SEGUNDA ENTREGA

EMPRESA ANDRES CARNE DE RES

HISTORIA
Que dice Andrs Jaramillo... (Creador de la compaa)

De dnde es usted?

Antioqueo de Cha.

Quin es Andrs Jaramillo Flrez?

Un ser de carne y hueso, con reacciones naturales, amores, odios, rabias. A veces se piensa
que uno no puede equivocarse, pero eso tiene que ver seguramente con que no es monedita de oro
para todo el mundo. Soy una persona que un buen da se puso a vender churrascos y a quien hoy
se le est exigiendo gran cantidad de cosas, olvidando, como digo, que nunca me he credo un
personaje.

Y Andrs carne de res?

Un lugar que ha aprendido a asimilar lo que es la vida, que tambin ha representado una forma
de ser autnticos, en trminos de lo que somos los colombianos. Aun cuando nuestra historia no
ha dejado fluir el potencial creativo que hay por doquiera, lo cierto es que, afortunadamente,
como Andrs hay muchas otras empresas desde las cuales podemos ver el mundo de una manera
diferente.

Cundo surge como empresario?

Salomn Kalmanovitz descubri en m a un empresario. Me llam a los cinco o seis aos del
restaurante y me dijo: Universidad te va a dar el ttulo de empresario creativo No tena entonces
la preparacin para ser empresario y creo que todava no la tengo porque el restaurante hubiera
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podido llegar mucho ms lejos, a proyecciones casi internacionales. La idea siempre se ha

querido multiplicar por gente que tiene mucha visin y mi respuesta es: no soy gerente. Lo que
hay es equilibrio entre creatividad y cierto orden que nunca termina de aprenderse.

Cmo define la clave de su trabajo.

Ha sido constancia y tambin aceptar que todos tenemos un mundo interior que solo debemos
descubrir, abrir y exponer. A m me falta mucho para eso, pero creo que Andrs se gener porque
en un instante de mi vida pude ver lo que quera ser y me rebel contra todo. Si se acabara, me
pondra a vender peridico de manera original y seguro que me ira bien. Por eso insisto mucho
en que hay que trabajar el arte, donde la gente tiene ms posibilidades de sentir las cosas, que
desempearse en actividades masificadas.

Este lugar tuvo algn modelo?

No. Defiendo que soy el generador de una historia, de una presentacin y de una manera de
ser. Nadie me ha influenciado; las plazas de mercado, la observacin del mundo urbano y
campesino me han inspirado todo esto.

Qu hace original a Andrs carne de res?

La presentacin del mundo como es, la posibilidad de tener un espacio para que sin necesidad
de mscaras la gente sea autntica. Dada mi timidez y otros factores de tipo sicolgico me
imagino que siempre, inconscientemente, busqu el lugar donde pudiera estar sin mscaras y
encontr este, donde la gente se siente a gusto.

Comidas y bebidas, mucho ms costosas que en cualquier otro sitio de su clase?

No, es una idea equivocada. Se puede demostrar que Andrs, con los productos que entrega a
su clientela y con lo que en economa se llama el adicional, es mucho menos costoso que otros de
su especie. Nuestros productos son los mismos de cualquier sitio de primera categora en
Colombia, sin contar que tenemos diversin para los nios, grupos de teatro, etc. De Andrs cada
comensal sale con un regalo bajo el brazo.

No sugiere ningn sofisticamiento, pero el 99 por ciento de los clientes s. Le gusta

eso?
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Es obvio que a uno le gusta la gente linda en su comportamiento, que haya equilibrio esttico
en la actitud de todos y el restaurante es un educador en ese aspecto: dar las gracias, mirar y
sonrer son formas de invitar a que todos seamos naturales porque as seremos hermosos.

Mucha gente, en particular de medios y farndula, slo viene a mirar y ser mirada?

No escapamos a la vanidad. Es bueno que a uno le digan que puede ser lindo; soy un defensor
de la esttica. Aqu la gente, en la medida en que es ms espontnea y ms natural, se convierte
en observada y mirada. Es rico que el lugar formule esa propuesta.

Hace reservacin a personas annimas o solo a bellos y famosos?

Es muy complicado. Es natural que haya amigos y tienen ciertas preferencias. Los que se van
haciendo amigos van logrando ser tratados como famosos.

Recibe con igual cordialidad a un ex presidente y a un ganadero del Cesar o establece

pequeas diferencias?

A un ex presidente lo trato con sumo respeto y con un ganadero del Cesar seguramente hasta
podemos abrazarnos si trae alegra y de entrada se presta para eso. Todo es una conexin
energtica y en eso tengo buena intuicin: el gusto por saludar a alguien que no se conoce y el
respeto debido a determinada persona.

Andrs tiene su propia vigilancia particular?

No entiendo por qu reiterar el tema. En la parroquia de Cha hay una monjita que vigila la
iglesia. En Andrs, como es obvio y como ocurre en todas las tiendas del mundo, hay alguien
encargado de saludar, revisar y cuidar que no pase nada; peor sera que no hubiese nadie. Se le ha
dado una interpretacin errada a que alguien cuide un lugar. Tenemos nuestras monjitas,
simplemente.

Cul es el cliente prototipo de Andrs?

Mis amigos, los que se parecen a m. Hombres tranquilos, inquietos, enamorados, pacficos,
creativos, gente soadora.
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Si en lugar de comida criolla ofreciera platos exticos, cree que la demanda sera
igual?

Suena tan sofisticado el patacn como el sushi. Al colombiano le gusta pecar al menos una vez
por semana y pecar es comerse unas papitas con grasa. En Andrs se puede pecar sin problema.

Qu es para usted un lugar tpico?

Un lugar tpico me asusta. Por eso digo que Andrs es atpico. En Colombia lo tpico raya con
un rococ exagerado, as que trato de no ir a lugares tpicos.

La decoracin medio anrquica es deliberada o no le importa?

A los 20 aos descubr el gusto por colgar de manera organizada y esttica y que represente y
refleje algo los objetos que estn aqu. Todo tiene composicin, estructura y mensaje
intencionado. Siempre he querido trabajar la idea de que si soy una persona llena de culpas, la
manera de sacar esas culpas es colgarlas cada da y pasarn cien aos hasta que deje de hacerlo.
Ah hay un proceso de creacin y liberacin de esas culpas. Esto es una escultura viva que todos
los das requiere ms; lo siento y lo percibo as: una relacin amorosa y a veces una condena, con
el lugar.

Qu le preocupa ms para mantener el prestigio?

Yo mismo: cmo puedo descubrir cada da lo que soy. Cuando lo logre no tendr por qu
preocuparme del mundo exterior. Todo ser humano tiene que hacer ese trabajo interior y en tal
medida seguir teniendo gente que lo quiera. No tengo problema con lo que haya de afuera sino
con lo que haya de adentro. No hay que tener estrategias exteriores al ser humano.

Es otro pasatiempo o un autntico fenmeno en la diversin capitalina?

La gente quiso ponerle nombres a algo tan sencillo, de manera que mientras algunos lo
consideran como fenmeno en su gnero, para m, como le digo a Stella mi mujer, no es ms que
una tarea normal, para nada excepcional.
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MISIN
Generar las mejores experiencias de servicio, combinando la calidad, creatividad y
excentricidad. Crear un ambiente excntrico polidrico y polirtmico que no deje de sorprender a
nuestros visitantes.

VISIN
Este hogar encendido, paraso pagano, en mundo al revs restaurante atpico, restaurante
locombiano, es el reflejo de aos de trabajo y dedicacin

El trabajo y la dedicacin son cualidades que se ven reflejadas en los establecimientos de

Andrs. Se caracterizan por volver las cosas tpicas y colombianas, y volverlas en algo mgico.
Es aquella magia que tal vez la ha posicionado en uno de los mejores puestos en la categora de
servicios de entretenimiento y alimentacin.

OBJETIVOS
Tener su primer punto de ventas en el extranjero. Ser en Panam y funcionara bajo el
modelo de franquicia. Tambin se contempla abrir sedes en Ciudad de Mxico, Miami
y Nueva York.
A corto plazo se considera la apertura de dos exprs ms ubicados en Bogot y el
altiplano cundiboyacense.
A mediano plazo se piensa desembarcar en Medelln, Cartagena, Cali y Barranquilla.

ESTRATEGIAS
La estrategia de publicidad est basada en el voz a voz.
La innovacin: el comit creativo vive en funcin de crear nuevas opciones
gastronmicas para sus comensales.
El taller: artesanos que crear cada artculo o pieza decorativa del lugar. Lo que haces
con tus manos tiene tu energa.
La Responsabilidad social: apuntando a la educacin de nios pertenecientes a lugares
cercanos de la ubicacin del restaurante.
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El gaviero

ministro de la ministro del obras talento

palabra tesoro publicas humano

Encargados encargados encargaos de

de la de las nuevos viceministros
publicidas finanzas proyectos

cnsules

angeles de
servicio

PREGUNTAS
Cules son las teoras que actualmente la empresa est
aplicando?
1. Teora de las relaciones humanas.
2. Teora Neoclsica.
3. Teora estructuralista.
4. Teora del comportamiento organizacional.
Qu evidencias se encuentran dentro de la empresa
para asegurar la aplicacin de estas teoras?

TEORIA EVIENCIAS
Teora de las relaciones humanas Se evidencia la aplicacin de esta teora ya
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que se practica el trabajar como grupo y como

amigos. Tambin se ve reflejada en el
organigrama organizacional ya que se usan
trminos muy ligados a un barco lo cual
ayuda a que el personal vea su trabajo de una
forma ms divertida (Motivacin), adems la
organizacin tambin cuenta con la escuela
andresiana donde les ensean a los
colaboradores la cultura del servicio, lo que
hace la relacin entre ellos ms amena ya que
interactan en lugares diferentes al
acostumbrado. Incluso se hacen ceremonias
para celebrar los logros colectivos de grados
en la escuela andresiana.
Teora Neoclsica La organizacin tiene fijos sus esfuerzos en
lograr las metas, los objetivos y lo sueos
propuestos, no tiene mtodos establecidos
para lograrlos, ya que osa de ser flexible en
ello. La organizacin tambin hace nfasis en
la comunicacin y liderazgo, por ejemplo se
cuenta con la escuela discpulo andresiano de
la cocina donde los cocineros mayores
capacitan y lideran el proceso de los dems en
la preparacin de los productos del
restaurante. Todo esto se hace en la bsqueda
del resultado esperado. Como se ve en el
organigrama organizacional la lnea de
autoridad es clara y ascendente.
Teora estructuralista Los grupos sociales marcan una parte
importante de esta organizacin, ya que
cuenta con reas diferentes y aunque todas
enfocan sus esfuerzos a la realizacin de una
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actividad diferente, luchan por el mismo

objetivo que es el cumplimiento de la visin
de la compaa, por esto reciben un pago
oportuno pero adems beneficios que
consisten en aprender y ascender dentro de la
compaa o celebraciones y eventos privados
para los empleados.
Andrs carnes de res es una organizacin
flexible al cambio y est dispuesta a
interactuar con entes externos para de este
mara mejorar continuamente. Tambin
podemos observar que la empresa tiene una
estructura firme y clara, pero trata de ligarse a
la actualidad social, por esto hace un ambiente
sano tanto para empleaos como para usuarios.
Teora del comportamiento organizacional Esta organizacin hace gran nfasis en el
comportamiento humano, y la comunicacin
es vital para ellos, desde las redes sociales
hasta un cara a cara reflejan lo que realmente
son y transmiten lo que quieren transmitir.
Como estructura pretenden que sus
integrantes cumplan sus metas de crecimiento
y avance laboral de la mano de la
organizacin ofreciendo las escuelas
andresianas para que se preparen y cumplan
su sueo personal, pero tambin la visin de
calidad de la compaa. Adems poseen
proyectos sociales que ayudan a mejorar sus
relaciones externas.

Cul es el impacto de la aplicacin de las teoras en la organizacin?

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El impacto ms grande que estas teoras dan a ANDRES CARNE DE RES es en el aspecto
humano ya que es all donde se concentran los esfuerzos de los lderes de esta organizacin,
debido a que lo social es vital para ellos, como su creador dice Todo es una conexin
energtica, con esto se refiere a las relaciones humanas.

La compaa se direcciona ms a el aspecto humano ya que su actividad va enfocada al

servicio y el entretenimiento, estas teoras enfocadas en lo humana les permite generar un
ambiente llamativo y agradable para sus clientes, ya que esto es fundamental para marcar la
diferencia competitiva en el mercada actual, que cuenta con mltiples opciones de lo mismo.

Estas teoras permiten tener una organizacin bien constituida, con metas claras y enfoca en lo
verdaderamente necesario para ANDRES y que adems se adapta a los cambios del entorno no
solo para permanecer a flote sino para sobre salir en el sector econmico en que se mueve.

ENSAYO

BIBLIOGRAFIA
Res, A. (2016). Inicio | Andrs. [online] universoandresiano. Available at:
http://www.andrescarnederes.com/ [Accessed 30 Sep. 2016].
Estudiopobrezaymarginalidad.blogspot.com.co. (2016). Organizaciones y Comunidad:
Marginalidad y Pobreza. [online] Available at:
http://estudiopobrezaymarginalidad.blogspot.com.co/ [Accessed 30 Sep. 2016].
eltiempo.com. (2004). ANDRES CARNE DE RES, ESTRELLAS EN CHA - Archivo
Digital de Noticias de Colombia y el Mundo desde 1.990 - eltiempo.com. [online]
Available at: http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-1587030 [Accessed 30
Sep. 2016].
prezi.com. (2016). Presentacin Andres Carne de Res. [online] Available at:
https://prezi.com/licn9wjstrvs/presentacion-andres-carne-de-res/ [Accessed 30 Sep. 2016].
http://elmegafonodeandres.blogspot.com.co/2013/12/graduandos-del-universo-
andresiano.html [Accessed 30 Sep. 2016].
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Administrativas, T. and perfil, V. (2016). TEORA ESTRUCTURALISTA. [online]

Teoriasadministrativass.blogspot.com.co. Available at:
http://teoriasadministrativass.blogspot.com.co/p/teoria-estructuralista.html [Accessed 30
Sep. 2016].