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Tema 1:
Generalidades de la logstica
Cadena de suministros (Supply chain)
Red de flujos fsicos e informacin que van desde los
proveedores de una empresa hasta sus clientes.
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Cadena de suministro
Comunicacin de la Demanda
Proveedores de
Materia Prima
Sector Financiero
Integracin Sincronizacin
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Administracin de la cadena de suministros
(SCM Supply Chain Management)
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La administracin de la cadena de suministro es una
filosofa de trabajo que busca incrementar continuamente
la eficiencia en la cadena de valor reduciendo
simultneamente la complejidad, aumentando la
visibilidad y la velocidad.
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Objetivo general de la Administracin de la
Cadena de Suministro
La Administracin de la Cadena de Suministros busca
integrar actividades de las empresas que intervienen en
la elaboracin de un producto (bien o servicio) a fin de
obtener valor para todas, incluyendo al consumidor final.
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Caractersticas del enfoque de cadena de
suministros
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Definicin de logstica
Logstica es el proceso de planificar, ejecutar y controlar
de forma eficiente el flujo de materias primas, inventarios
en curso, productos terminados, servicios e informacin
relacionada, desde el punto de origen al de consumo
(incluyendo los movimientos externos e internos y los de
entrada y salida), con el fin de satisfacer las necesidades
del cliente. Se incluye tambin en esta definicin la
logstica inversa (retornos y devoluciones)
Gutirrez y Prida
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Definicin de logstica
Logstica es el proceso de gestionar estratgicamente la
obtencin , movimiento y almacenamiento de materias
primas y producto terminado (y los flujos perfectos de
informacin) a travs de la organizacin y sus canales
de tal forma que la rentabilidad futura se vea
maximizada a travs de los pedidos con relacin a los
costos.
Martn Christopher
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Objetivo general del la logstica
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Evolucin del papel de la logstica
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Factores que han impulsado el desarrollo de
la logstica
La Globalizacin
Clientes ms exigentes
Proliferacin de lneas de productos
Reduccin de los ciclos de vida de los productos
Cambio en el poder de negociacin de la cadena de
distribucin
Desarrollos tecnolgicos para el procesamiento de
informacin
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Justificacin de la logstica
ptimo
Costo de
prdidas Costo de
de ventas Posesin
de stocks
Grados de Servicio
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Propsito de la logstica
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Actividades de la Logstica
Indicadores Infraestructura
Procesos Organizacin
Servicio al Cliente
Gerencia Inventarios
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Procesos
Excelencia:
Mejorar indicadores de desempeo
Eliminar o minimizar contenido de trabajo y papel.
Inventarios
Servicio
Almacenamiento al Cliente
Transporte Suministros
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Proceso de administracin de la logstica
Flujo de materiales con valor agregado
Empresa Industrial
Distribucin
Clientes Manufactura Compras Proveedores
Fsica
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Objetivos de la administracin logstica
Reduccin de inventarios.
Controlar la calidad.
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Factores clave en la administracin
logstica
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Estrategia logstica
22
Principales reas de planeacin logstica
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Tringulo de toma de decisiones logsticas
Estrategia transporte:
Estrategia de inventarios:
Modos de transporte
Nivel de inventario
Asignacin de
Utilizacin de los inventarios
rutas/programacin
Mtodos de control
Objetivos de transportistas
del Tamao y
Servicio consolidacin del envo
al cliente
Estrategia de ubicacin:
Nmero, tamao y ubicacin de instalaciones
Asignacin de la demanda
Almacenamiento pblico/privado
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Estrategias competitivas
Innovacin de productos
Servicio al cliente
Liderazgo en costos
25
Innovacin de productos
Requerimientos logsticos:
27
Requerimientos logsticos:
Negociacin con proveedores que tengan
consistencia en las entregas y tiempos de
suministro cortos.
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Liderazgo en costos
29
Requerimientos logsticos:
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El cliente puede verse influenciado por la imagen del
producto y por el precio, pero una vez superados estos
aspectos, la disponibilidad, el plazo de entrega, es
decir, el servicio, se convierte en dos de los
componentes del servicio fundamentales.
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La Logstica no se debe limitar a la gestin del almacenaje
y transporte del producto. Debe ser comprendida y
utilizada como arma estratgica para desarrollar ventajas
competitivas.
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Costos logsticos
31,6%
Mercosur y chile
18,6%
Colombia
14,3%
Centro Amrica Los costos logsticos en
Colombia han presentado
13,9%
Regin Andina una disminucin de 7 puntos
en el perodo 1999-2005
13,0%
China
8,0%
Estados Unidos
Los costos logsticos colombianos (18,6%) estn por arriba del promedio latinoamericano
(18%) y de la regin andina (13,9%), sin embargo, son menores a mercados potencialmente
desarrollados (Chile 31,6%). Fuente: Infraestructura logstica y de calidad para la competitividad de Colombia.
Banco Mundial, 2006
Doing Business 2012
Costos internos comercio exterior
3.000 2.830
2.500 2.270
2.000 1.546
1.500 1.257 1.0851.032
Tiempo comercio exterior 1.000
500
25 0
Colombia Amrica OCDE
20
20 Latina
18
Costos de importacin (US$ por cont)
15 14
13 Costos de exportacin (US$ por cont)
11
10
10 Requisitos comercio exterior
8 7
5 6 6
6 5 5
0 4
Colombia Amrica Latina OCDE 4
0
Ventaja en la regin Colombia Amrica Latina OCDE
Documentos para exportar (#)
Fuente: Doing Business 2012 Banco Mundial. Toma como referencia al puerto de Cartagena Documentos para importar (#)
Doing Business 2012
Costos internos comercio exterior en
Colombia
Duracin
Exportacin US$ Coste %
Efecto Ola (das)
3.000 Invernal 2.830 Preparacin de documentos 5 315 14%
Autorizacin de aduana 2 250 11%
2.500 2.270 Puertos y manejo terminal 3 170 7%
Transporte interior y manejo 4 1,535 68%
2.000 1.770 1.750 1.7701.700 Total 14 2,270 100%
1.6901.640
1.500
Duracin
Importacin US$ Coste %
(das)
1.000
Preparacin de documentos 6 250 9%
500 Autorizacin de aduana 2 300 11%
Puertos y manejo terminal 2 200 7%
0 Transporte interior y manejo 3 2,080 73%
2009 2010 2011 2012 Total 13 2,830 100%
Costo de exportacin (US$ por contenedor)
Costo de importacin (US$ por contenedor)
Fuente: Doing Business 2009, 2010, 2011 y 2012 Banco Mundial. Toma como referencia al puerto de Cartagena
Logistics Performance Index (LPI)
Entre 2007 y 2012 Colombia avanz18 puestos en el ranking de Desempeo Logstico del Banco Mundial
Fuente: Logistic Performance Index2007 y 2012, Banco Mundial.
Logistics Performance Index (LPI) - 2012
Componentes
Aduana
120
100
80
Justo a tiempo 60 Infraestructura
40
20
0
Comercio Exterior
Colombia ha mejorado significativamente en los componentes de aduanas, infraestructura, idoneidad logstica y puntualidad. Se
desmejor en la trazabilidad de la carga y en los costos logsticos.
Fuente: Logistic Performance Index2007 y 2012, Banco Mundial.
Composicin del costo logstico en Colombia
40%
30%
20,1%
20%
13,9%
10% 8,5%
2,9% 2,4%
0%
Transporte Almacenamiento
Suministro Planeacin y mantenimiento de inventarios
Costos generales Toma de pedidos y servicio al cliente