GRUPO B

1. EXPLICAR EN SUS PALABRAS QUE LE DICE EL PMBOK PARA QUE

EL CURSO SE LLAME PROJECT MANAGMENT

Segn la gua de PMBOK nos dice que un proyecto tiene que ser direccionado,
aplicando conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y tcnicas
adecuados puede tener un impacto considerable en el xito de un proyecto. Es
decir la aplicacin de estas habilidades, herramientas y tcnicas puede aumentar
las posibilidades de xito de una amplia variedad de proyectos; Por ello el curso
tiene el nombre de Project Managment.

Este curso nos ensea a direccionar un proyecto en sus 5 etapas: Iniciacin,

Planificacin, Ejecucin, Seguimiento y Control, Cierre. Teniendo en cuenta las
siguientes reas de conocimiento: integracin, alcance, tiempo. Costo, calidad,
recursos humanos, comunicaciones, riesgos, contrataciones, es decir gestionar el
tiempo del proyecto as como los recursos humanos y materiales y a su vez el
costo de cada uno de los recursos.

2. EXPLICAR LOS PROCESO DEL AREA DE CONOCIMIENTO DE

COSTOS SEGN EL PMBOK

EL rea de conocimiento de costos incluye los procesos involucrados en estimar,

presupuestar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro
del presupuesto aprobado.

Los procesos son los siguientes:

Estimar los Costos: Es el proceso que consiste en desarrollar una

aproximacin de los recursos financieros necesarios para completar las
actividades del proyecto.
Determinar el Presupuesto: Es el proceso que consiste en sumar los
costos estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo para
establecer una lnea base de costo autorizada.
Controlar los Costos: Es el proceso que consiste en monitorear la
situacin del proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar
cambios a la lnea base de costo

3. DE ACUERDO A LA PREGUNTA ANTERIOR EXPLICAR LAS

ENTRADAS, HERRAMIENTAS Y SALIDAS
 Estimar los Costos:

Entradas

Lnea Base del Alcance

Cronograma del Proyecto
Plan de Recursos Humanos
Registro de Riesgos
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los Procesos de la Organizacin

Herramientas y Tcnicas

Juicio de Expertos
Estimacin Anloga
Estimacin Paramtrica
Estimacin Ascendente
Estimacin por Tres Valores
Anlisis de Reserva
Costo de la Calidad
Software de Estimacin de Costos para la Direccin de Proyectos
Anlisis de Propuestas para Licitaciones

Salidas

Estimaciones de Costos de las Actividades

Base de las Estimaciones
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

Determinar el Presupuesto

Entradas

Estimaciones de Costos de las Actividades

Base de las Estimaciones
Lnea Base del Alcance
Cronograma del Proyecto
Calendarios de Recursos
Contratos
Activos de los Procesos de la Organizacin

Herramientas y Tcnicas

Suma de Costos
 Anlisis de Reserva
Juicio de Expertos
Relaciones Histricas
Conciliacin del Lmite de Financiamiento

Salidas

Lnea Base del Desempeo de Costos

Requisitos de Financiamiento del Proyecto
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

Controlar los Costos

Entradas

Plan para la Direccin del Proyecto

Requisitos de Financiamiento del Proyecto
Informacin sobre el Desempeo del Trabajo
Activos de los Procesos de la Organizacin

Herramientas y Tcnicas

Gestin del Valor Ganado

Proyecciones
ndice de Desempeo del Trabajo por Completar (TCPI)
Revisiones del Desempeo
Anlisis de Variacin
Software de Gestin de Proyectos

Salidas

Mediciones del Desempeo del Trabajo

Proyecciones del Presupuesto
Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organizacin
Solicitudes de Cambio
Actualizaciones al Plan para la Direccin del Proyecto
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

4. COMANDOS DE TIEMPO

ASIGNACION DE FECHA DE INICIO Y FIN DEL PROJECTO

1. Abrir MS Project
2. Dar en el nombre de tarea y definir las actividades ( tareas
principales y tareas secundarias)
3. Dar clic en duracin por cada actividad
4. Escribir el tiempo en das por cada actividad
5. Dar doble clic en comienzo para definir la fecha de inicio.
6. Dar doble clic en fin para definir la fecha final del proyecto
7. Dar clic en la ventana de predecesoras para secuenciar las
actividades
8. Dar clic en uso de tareas
9. Dar anticlic en duracin y Dar clic en insertar columna
10. Definir horas horas extras para los recursos