Nombre: Stalin Quinga

Curso: 9 A
Fecha: 24/04/2017
Tema: Fuerzas Competitivas

AMANEZA NUEVOS INGRESOS PODER DE NEGOCIACION DE LOS CONSUMIDORES

BAJA MEDIA
- 1 establecimiento ingreso al Mercado WYNDHAM QUITO HOTEL QUITO - Bajas tarifas por las plataformas de Reservas
+ Alta inversion de Capital
- Fuentes de informacion diversas
+ Primer Hotel en Quito desde 1960. Competencia Actual
variedad en servicios y Productos.
+ Mercado corporativo definido y copado. Quito
Swissotel
51,4 del 100% 9 establecimientos de Lujo (-) Variedad en productos y servicios a su
Hotel Quito, no cuenta con una marca NIVEL DE COMPETENCIA ALTO alcanze.
internacional. (-) Falta de diferencia de los servicios que (-) Clientes con conocimiento del mercado
ofrece el HOtel
NIvel de Ocupacion Hoteles de Lujo 64% con
el 68,8% de ocupacion del Sector de la
PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES
Floresta. AMNEZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
MEDIA ALTA
+ Proveedores: Pronaca, La suiza, Vallejo Asociados, Exxon (-) Apartamento turistico tiene el 66,3% del Mercado
Movil principales proveedores.
(-) Varios servidores para conseguir reservas.
(-) Proveedores Multinacionales, tiene el poder de
negociacion como CocaCola Cerveceria Nacional, Nestle. (-) Hoteles como Swissotel baja sus tarifas para llevarse el
mercado.
(-) Agencias de viajes que nos traen huespedes(MT)
+ Hotel Quito cuenta con Tecnologia de punta. (Opera)
+ Multitud de empresas que pueden servicos P/S iguales.
- Tarifa de 56,30 promedio de Hoteles de Lujo.
Nombre: Stalin Quinga
Curso: 9 A
Fecha: 24/04/2017
Tema: Fuerzas Competitivas

BIBLIOGRAFIA

Porter, Michael. (1982). Estrategia competitiva: Tcnicas para el anlisis de los recursos industriales y de la competencia. Mxico: CECSA
Alvarez Bolaos, S. C. (2012, Junio). Retrieved from http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/501/3/T-UCE-0003-18.pdf

Quito Turismo. (2017). Datos Hoteleros. Quito.