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Se entiende por impacto ambiental el efecto que produce una determinada accin
humana sobre el medio ambiente en sus distintos aspectos. El concepto puede
extenderse, con poca utilidad, a los efectos de un fenmeno natural catastrfico.
Tcnicamente, es la alteracin de la lnea de base, debido a la accin antrpica o a
eventos naturales.
La contaminacin ambiental del aire por PM10 (combustible, quema de basura, etc.)
produce enfermedades que causan la muerte de ms de 1,000 personas al ao en el
Per, segn el Consorcio de Investigacin Econmica y Social (CIES). Ahora, en el
verano 2016, solo dos o tres de cada diez playas en Lima son saludables, siendo el
resto no aptas para ningn baista.
Consecuencias e impacto
Existen distintos tipos de contaminacin ambiental, desde la contaminacin sonora,
del aire, del agua, suelo, etc. El impacto y las consecuencias dependen del tipo y del
grado de contaminacin. Por ejemplo, ingresar a playas no saludables produce
enfermedades gastrointestinales, problemas de la piel o hasta conjuntivitis.
Principalmente en las ciudades, la contaminacin sonora produce regulares niveles de
estrs en el ciudadano de a pie y la contaminacin del aire produce ms de 1,000
muertes al ao por enfermedades respiratorias.
En el interior del pas, la minera ilegal contamina y deteriora el suelo, lo que impacta
directamente a las actividades econmicas-productoras de muchas comunidades,
perjudicando su salud y sus ingresos. Adems, al ao se pierden en el Per alrededor
de 80 a 140 mil hectreas de bosques por la deforestacin, de acuerdo con el Instituto
Nacional de Estadsticas e Informtica (INEI).
La mayor parte de la energa utilizada en los diferentes pases proviene del petrleo y
del gas natural. La contaminacin de los mares con petrleo es un problema que
preocupa desde hace muchos aos en especial a los pases martimos, sean o no
productores de petrleo, as como a las empresas industriales vinculadas a la
explotacin y comercio de este producto. Desde entonces, se han tomado previsiones
tcnicas y legales a nivel internacional para evitar o disminuir la ocurrencia de estos
problemas.
Los derrames de petrleo en los mares, ros y lagos producen contaminacin
ambiental, la que se refleja en daos a la fauna marina, aves, vegetacin y aguas.
Adems, perjudican la pesca y las actividades recreativas de las playas. Se ha
descubierto que pese a la volatilidad de los hidrocarburos, sus caractersticas de
persistencia y toxicidad continan teniendo efectos fatales debajo del agua. Pero, los
derrames por accidentes de tanqueros o barcos que transportan el petrleo, en alta
mar o cercana de las costas, no son los nicos causantes de la contaminacin ocenica
con hidrocarburos. La mayor proporcin de la contaminacin proviene del petrleo
industrial y motriz, el aceite quemado que llega hasta los ocanos a travs de los ros y
drenajes urbanos. Se estima que en escala mundial 3.500 millones de litros de petrleo
usado entran en ros y ocanos, y 5.000 millones de litros de petrleo crudo o de sus
derivados son derramados.
Los productos de desechos gaseosos expulsados en las refineras ocasionan la
alteracin, no slo de la atmsfera, sino tambin de las aguas, tierra, vegetacin, aves
y otros animales. Uno de los contaminantes gaseosos ms nocivo es el dixido de
azufre, daa los pulmones y otras partes del sistema respiratorio. Es un irritante de los
ojos y de la piel, e incluso llega a destruir el esmalte de los dientes.
TEORA DE LA RSE
Friedman:
Las bases de la visin de Milton Friedman aparecen propuestas en su trabajo
Thesocial responsibility of business is to increase its profits, donde establece
que la responsabilidad social debe recaer directamente en los individuos en s,
y no en las empresas propiamente tal, es decir, establece que la
responsabilidad social entendida como una forma de generar bienestar ms
all de las fronteras de la empresa no corresponde en ningn caso una
obligacin para la empresa ni tampoco un beneficio para ella. Segn Friedman,
la nica obligacin o responsabilidad social que posee y debe poseer una
empresa es la maximizacin de la riqueza para sus accionistas, dentro del
marco legal y las reglas del juego que hayan sido acordadas entre las partes.
As, el autor pone nfasis en la separacin que debe existir entre los objetivos
socio-econmicos y los objetivos netamente econmicos, es decir, entre los
roles que deben cumplir las personas y las organizaciones dada su naturaleza:
una corporacin es una persona artificial y en este sentido puede tener
responsabilidades artificiales, pero no puede decirse que los negocios en su
conjunto tengan responsabilidades, incluso en este sentido vago. El primer
paso hacia la claridad en el examen de la doctrina de la responsabilidad social
de las empresas es preguntar precisamente qu es lo que implica, y a quin
est dirigida dicha implicancia (Friedman, 1970). De acuerdo con lo anterior,
un individuo al ser real tiene interacciones reales con causas y efectos y, por lo
tanto, responsabilidades reales. Un individuo artificial, como una empresa, que
est constituido por un conjunto de personas reales que constituyen una
persona artificial, no tendra responsabilidades reales. Friedman concluye que
realizar acciones socialmente responsables impone una injusta y costosa carga
hacia los accionistas y entiende estas acciones como meras obras de caridad.
Por otra parte, priva a los accionistas de decidir por ellos mismos qu hacer con
sus beneficios y hacia quin destinarlos en caso de querer hacerlo
Porter, M. y Kramer, M.
En los trabajos The Link Between Competitive Advantage and Corporate
SocialResponsibility y The competitive Advantage of Corporate Philantrophy
, 2002 y 2006, respectivamente, Porter y Kramer plantean que las empresas se
encuentran ante una difcil disyuntiva entre la exigencia de desarrollar ms
actividades de RSE que ayuden a aumentar el valor de largo plazo de una
empresa y los intereses de los inversionistas, donde algunos ejercen fuertes
presiones para que la empresa maximice sus beneficiosa corto plazo. Cuando
los inversionistas valoran la rentabilidad del largo plazo, es ms fcil que las
empresas desarrollen actividades de RSE. En cambio, cuando se valoran ms los
retornos del presente es ms difcil (visin de corto plazo), pues los recursos
comprometidos en acciones de RSE aparecen slo como gastos en los estados
financieros y no como inversiones posibles de activar.
El tringulo de Carroll
Fue desarrollada por Carroll (1991) plantea cuatro clases de responsabilidades
sociales de las empresas, vistas como una pirmide. Las cuatro clases de
responsabilidades son: econmicas, legales, ticas y filantrpicas.
Responsabilidades Econmicas: Constituyen la base de la pirmide y son
entendidas como la produccin de bienes y servicios que los consumidores
necesitan y desean. Como compensacin por la entrega de estos bienes y
servicios, la empresa debe obtener una ganancia aceptable en el proceso.
Responsabilidades Legales Tienen que ver con el cumplimiento de la ley y
de las regulaciones estatales, as como con las reglas bsicas segn las
cuales deben operar los negocios.
Responsabilidades ticas Se refieren a la obligacin de hacer lo correcto,
justo y razonable, as como de evitar o minimizar el dao a los grupos con
los que se relaciona la empresa. Estas responsabilidades implican respetar
aquellas actividades y prcticas que la sociedad espera, as como evitar las
que sus miembros rechazan, aun cuando stas no se encuentren
prohibidas por la ley.
Responsabilidades Filantrpicas Comprenden aquellas acciones
corporativas que responden a las expectativas sociales sobre la buena
ciudadana corporativa. Estas acciones incluyen el involucramiento activo
de las empresas en actividades o programas que promueven el bienestar
social y mejoren la calidad de vida de la poblacin. La diferencia entre las
responsabilidades ticas y filantrpicas est en que las primeras surgen
porque la empresa quiere cumplir con las normas ticas de la sociedad;
mientras que las segundas no son una norma esperada en un sentido tico
o moral, sino que representan ms bien una actividad voluntaria de parte
de las empresas, aun cuando siempre existe la expectativa social de que
stas las sigan.
Modelo Davis:
Este modelo fue desarrollado por Keith Davis en su escrito titulado Five
Propositions for Social Responsibility (Junio 1975), en el plantea cinco
propuestas que describen porqu y cmo las empresas deben ejercer los
fundamentos de la responsabilidad social. Estos cinco conceptos son: