A comienzos del siglo XXI Las empresas se desenvuelven dentro de una
economa globalizada en la que, entre otras, se distinguen las siguientes circunstancias: fuerte competencia entre las empresas que actan en mercados cada vez ms amplios; escenarios econmicos muy cambiantes; rpida evolucin tecnolgica, sobre todo en materia de telecomunicaciones; creacin de grandes conglomerados empresariales; consumidores exigentes apoyados por asociaciones que defienden sus derechos; predominio de la economa financiera y de servicios, etctera. Todo este cmulo de circunstancias influye en la estructura de las empresas y en su forma de actuar. De este modo, podemos afirmar que, desde el punto de vista de los recursos humanos, las organizaciones de nuestros das se caracterizan por lo siguiente:
Predominio del empleo cualificado y mecanizacin de
trabajos repetitivos. El progreso tecnolgico ha supuesto la mecanizacin de la mayora de las tareas simples y repetitivas, con lo que las personas se ocupan principalmente de la ejecucin de trabajos complejos. De este modo, hay mayor oferta de empleo para puestos cualificados. Necesidad de formacin permanente de los recursos humanos. La rpida evolucin tecnolgica, la constante modificacin del entorno donde compiten las empresas, la creacin de nuevos productos y servicios para adaptarse a las exigencias del mercado, etc., exigen la formacin permanente de los trabajadores para que no pierdan su competencia laboral (su valor de mercado). Importancia creciente de la retribucin variable. Cada vez existen ms empleados en las empresas con una retribucin formada por una parte fija y otra variable; el importe de la parte variable del salario est ligado a la consecucin de objetivos o a los resultados de la evaluacin de sus competencias profesionales.
IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS
ORGANIZACIONES Los recursos humanos, sin lugar a dudas, constituyen, en la actualidad, el activo ms valioso con que cuenta una organizacin. La tecnologa, los materiales, hasta el capital financiero, que son recursos organizacionales, no son importantes por s mismos sin la intervencin humana. Es el hombre, quien con sus conocimientos, experiencia, sensibilidad, compromiso, esfuerzo y trabajo, quien hace posible integrar y potenciar estos recursos a fin de lograr el desarrollo de la organizacin, y por ende, el de su misin, mejorando la calidad, cantidad y oportunidad de los bienes y servicios que produce. Quin har posible que las organizaciones logren su crecimiento, desarrollo y sean competitivas; logrando producir los bienes y servicios que estn posibilitando el mejor nivel de confort y satisfaccin que actualmente gozamos? La respuesta ser, sin duda, el RECURSO HUMANO, que con sus conocimientos, experiencias y actitudes, contribuir, decididamente, a que las organizaciones logren altos niveles de calidad en sus productos y/o servicios.