MATRIZ EFE: matriz que refiere oportunidades y amenazas; permite verificar el estado externo de la organizacin CASO TAMBO+

OBTENIDOS DEL ANLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO DE TAMBO+

FACTORES INTERNOS CLAVE VALOR CLASIFICACIN VALOR PONDERADO

OPORTUNIDADES

Incremento de la capacidad adquisitiva de la poblacin 0.12 3 0.36

Orientacin de los peruanos al logro de estatus social 0.08 2 0.16

Ubicacin de avenidas y puntos estratgicos 0.10 2 0.20

Recomendacin de servicios 0.07 2 0.14

Desarrollo de nuevas tecnologas: uso de smartphones, redes sociales, electrodomsticos 0.13 3 0.39

AMENAZAS

Trmites legales engorrosos para eventuales siniestros (D3,A3) 0.06 2 0.12

La constitucin de empresas para competir con la nuestra 0.12 1 0.12

Costos ocultos en las transacciones comerciales, autorizaciones y/o licencias por altos niveles de corrupcin 0.07 2 0.14

Ofertas en los negocios competidores 0.13 1 0.13

Prdida de valores de la sociedad, que fomente el aumento de robos, asaltos a tiendas 0.12 1 0.12

TOTAL 1 1.88

Segn el Anlisis realizado por la Matriz de Factores Externos se puede observar que, por el valor ponderado de 1.88, Tambo+ posee capacidades
menores al promedio de aprovechar las oportunidades y evitar las amenazas del ambiente externo.
ESTRATEGIA PROPUESTA 1: Patricio

Tambo+ podra utilizar la estrategia de integracin horizontal para poder comprar a los pequeos competidores como
minimarkets de distintos distritos para poder crear ms locales y as llegar a cumplir uno de sus objetivos estratgicos de
tener ms de 600 locales en Lima para los prximos 6 aos, a su vez que ayudara a posicionar en la mente del consumidor
la idea de que Tambo+ es una tienda de conveniencia moderna que atiende a los limeos de una manera rpida,
motivadora e innovadora.

CALIFICACIN DE LA ESTRATEGIA 5: PATRICIO

Estrategia de desarrollo de producto 3, es muy buena la idea de implementar un desarrollo de productos para Tambo+
para agregarle mayor valor a los clientes y que estos decidan seguir comprando a la empresa, para que la empresa no caiga
en la monotona y el cliente pueda seguir disfrutando la estancia en los diversos locales de Tambo +, que es uno de los
objetivos primordiales que desea brindar la tienda al pblico. Las estrategias genricas de Porter de diferenciacin y
enfoque pueden ser importantes, ya que si hay una diferenciacin Tambo+ puede incurrir en brindar servicios de Calidad,
atencin personalizada, premios y sorteos, que hagan que el cliente la prefiero por sobre la competencia; la estrategia
genrica de Enfoque puede resultar interesante ya que Tambo+ puede concentrarse en pequeos nichos de mercado, como
por ejemplo, los estudiantes preuniversitarios, a los cuales puede apuntar en los locales ms poblados de Lima ya que los
estudiantes de academia en la actualidad son bastantes y la competencia no est muy enfocada en ellos.