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-Asigne a cada variable una ponderacin definida por usted, de acuerdo a la poca o mucha
importancia que tenga ese valor para la empresa, segn su anlisis.
-Asigna a cada variable una calificacin de 1 a 4 en funcin de que tan bien o mal
responden las estrategias actuales de la empresa a esa variable. Por ejemplo, si hay una
oportunidad que la empresa est desaprovechando totalmente, pues se le asigna 1.
-Multiplique cada ponderacin por cada calificacin. Esas son las puntuaciones
ponderadas.
Para la matriz EFI el proceso es similar, pero usando fortalezas y debilidades. Ver ejemplo
en pgina 122 y 123