De conocimiento (a) juego Home Rum de los costos y drag and drop.

COMPARANDO COSTOS DE ADQUISICION

Realice el siguiente ejercicio de clculo de costos de adquisicin, mediante los
mtodos de valuacin FIFO, LIFO Y PROMEDIO PONDERADO. Teniendo en
cuenta los datos que le ofrece la siguiente matriz, complemente el cuadro
comparativo que se le solicita

Una vez desarrollado este ejercicio enve este documento mediante el enlace
previamente dispuesto en la carpeta de actividades de aprendizaje No 2

Matriz de valuacin de costos- Cuadro Comparativo

FLUJO DE COSTOS
COMPANIA " EL
UNIFORME LTDA" LIFO-
PROMEDIO FIFO-UEPS
PEPS
Suteres Tipo
Polo, 40 Ud. - $
$120.0000 $120.000
Inventario $30.000 120.000
Julio 1-2013
40 Ud.
Compras:
- 1.400.000 1.400.000 1.400.000
Julio 10
$35.000
60 Ud.-
2.040.000 2.040.000 2.040.000
Julio 25 $ 34.000
Disponible
para la venta,
140 Ud.
julio 31 de
2013
Devolucin en
compra Jul 5 Ud. 175.000 175.000 175.000
12.
29 Ud.
Ventas: Julio
- 870.000 870.000 870.000
3
$55.000
80 Ud.
Julio
- 2.800.000 4.026.415 2.720.000
30
$60.000
Inventario
Julio 31 de 26 ud 795.000 1.308.585 2.615.000
2013
COSTOS DE
109 2.975.000 4.869.415 3.590.000
VENTAS
 PLAN DE CONTINGENCIA

Empiece por identificar los diversos tipos de emergencias que se pueden

presentar en una empresa, diligenciando la matriz que se encuentra a
continuacin, en la cual debe escribir al frente de cada evento si se trata de una
emergencia natural, provocada o tecnolgica.
EVENTO TIPOS DE
EMERGENCIA
1. Perdida de fluido Elctrico Emergencia
Tecnologica
2. Suspensin Laboral E. Provocada.
3. Falta de Lluvias E. Natural.
4. Presencia de troyano-Gusanos E. Tecnologica
5. Movimiento violento de la tierra Natural.
6. Acoso Laboral Provocada
7. Dao de la impresora Tecnologica
8. Cada de partculas de hielo Natural
9. Incomunicacin telefnica Tecnologica
10. Perdida de mercanca por sustraccin. Provocada
11. Toma guerrillera Provocada
12. Desbordamiento de aguas servidas Naturales
13. Erupciones Volcnicas Natural
14. Asonada Provocada
15. Corto Circuito Tecnologica
16. Olas Violentas y altsimas Natural
17. Tormentas Elctricas Natural
18. Desfalco en gran escala Provocada
19. Ruptura de Tuberas Provocada
20. Dao tarjeta de Audio Tecnologica
Ahora describa un supuesto caso, en el cual una empresa deba afrontar una o
varias de las causales de emergencia anteriores, intente incluir en su caso de
estudio, causales de los 3 tipos (naturales, tecnolgicas y provocadas).
Seguidamente proponga un plan de contingencia en el que estime acciones de
preparacin, acciones de ejecucin y de recuperacin para afrontar la situacin
presentada.

Una vez desarrollado este ejercicio enve este documento mediante el enlace
previamente dispuesto en la carpeta de actividades de aprendizaje No 2

Plan de contingencia.
Incendio: En cierta empresa productora de Polietileno ocurre un incendio
provocado por un error humano en uno de los empleados en su puesto de
trabajo, al ocurrir esto se toman las siguientes medidas como plan de
contingencia en el que se estima las acciones de preparacin, ejecucin y de
recuperacin para afrontar la situacin.

- Establecer el puesto de mando. Identificar el agente causal de la emergencia.

- Determinar el nivel de peligro existente en la escena y el sistema expuesto.
- Mantenga a todo tipo de pblico alejado de la zona de emergencia (trabajadores,
curiosos, etc.)
- Activar los equipos de respuesta (brigadas).
- Iniciar las acciones de respuesta. (evacuacin, control de derrames o escapes,
extincin de incendios.