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1. Preencha a ficha Formulrio Mapa stakeholders.xls arquivo em


excel que se encontra no disco virtual, com pelo menos 5 (cinco)
stakeholders do seu projeto (usar nome fictcios), insira o arquivo % &' !$ $ ( %
preenchido no site www.dropbox.com login:
gestaoprojetosuniube@gmail.com senha 123456, dentro da sua $ ) *$+'% $!
turma/pasta, data limite at data prova 1.
2. Estude a aula abaixo EAP Estrutura Analtica do Projeto
3. Crie a EAP do seu projeto com pelo menos 10 (dez) tarefas,
utilize qualquer software que tiver disponvel, ideal (WBS Chart
Pro) existem vrios sites para download free, com verso para 1
ms de teste, insira o arquivo preenchido no site
www.dropbox.com login: gestaoprojetosuniube@gmail.com
senha 123456, dentro da sua turma/pasta, data limite at data
prova 1.

1
', -.
Um tcnica que subdivide o escopo do
uma diviso natural projeto e as entregas do projeto em
do projeto, de carter componentes menores e mais facilmente
essencialmente gerenciveis at que o trabalho do projeto
prtico, que se realiza associado realizao do escopo do projeto
levando em conta os e ao fornecimento das entregas seja
definidos em detalhes suficientes para dar
produtos finais e suas
suporte a execuo, ao monitoramento e ao
divises finais controle do trabalho

Decomposio hierrquica orientada a entrega do Fornecer uma lista detalhada de escopo


trabalho do projeto
Representa o que dever ser entregue pelo projeto
Minimizar a possibilidade de
Permite detalhar quais entregas que devem ser
geradas para atingir o objetivo esquecimento
Fortemente utilizada em projetos no mundo todo Monitorar o progresso
Esclarece a equipe o que se espera em termos de
resultado do projeto Cria estimativas de custo e cronogramas
Esclarece a equipe o que ser monitorado, e Montar equipes de projeto
controlado
Mostra o projeto como um todo

2
$ / ( /

Resultado de um trabalho em equipe


Projeto (tambm chamada de EAP) Descentralizar o gerenciamento de forma
EDT Estrutura de Decomposio de Trabalho lgica e racional
WBS Work Breakdown Structure
Compreender todos os trabalhos do
Organograma da equipe projeto; os tcnicos, os gerencias e os
EAO Estrutura organizacional
administrativos
- OBS Organizational
Dela decorrem o gerenciamento e as
Plano de Contas
tarefas pertinentes a todas as demais
- Estrutura Analtica
reas do projeto
- CBS Cost

( - 4 3
EXEMPLO DE EAP

Instalaes Sistemas ou Subsistemas


Tecnologia
Projetos Construo Disciplina
+ 0
- Responsabilidade
Inst. Hidrulica
Inst. Eltrica Espao fsico (reas)
E Telefonia
!
!
$1
01
! $- Requisitos organizacionais
!
% 2 3

3
$ 5 6 7
Residncia

Quantidades de nveis: Analise de Custo


Casa Piscina Garagem Jardins
Benefcio
Muito Sinttica: Dificulta o acompanhamento Estruturas Estrutura Piso Solo
Excessiva: Aumento de custo
Pisos Instalao Paredes Planta
Demanda em conhecimento do projeto
como um todo Paredes Montagens Cobertura Iluminao

Fazer com a equipe Acabamentos Acabamentos

Experincias anteriores Instalao

Cobertura

$ ' 5' 1 8 7
Residncia

Engenharia Suprimentos Construo Montagem

Arquitetura materiais Infra-estrutura Equipamentos

Detalhada
Simples

Instalaes Equipamentos Edificaes Industriais


Eltrica
Hidraulica

Servios

4
$ (5( 7
Tipos de Custos

Mo de Obra Material Equipamentos Desp. Gerais

Direta Permanente Permanente Taxas

Oficiais Concreto
Ajudantes

Indireta Consumo Consumo Alimentao


Engenheiro madeira
Arquiteto

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