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mbitos de nuestra vida, desde los negocios a nuestras relaciones personales. El libro del
que os voy a hablar en este artculo es un clsico de la literatura universal cuyas
enseanzas tienen a da de hoy una vigencia absoluta. En este artculo os dar mi opinin
sobre el libro El Arte de la Guerra de Sun Tzu.
Pginas: 108
Anlisis y opinin
El arte de la guerra es uno de los libros ms antiguos cuyas enseanzas todava siguen
vigentes. Fue escrito por el general chino Sun Tzu, el cual consigui pasar a la historia
tanto por este libro como por sus hazaas blicas. Se calcula que el libro probablemente
fue escrito entre los aos 400 a.C. y 320 a.C.
Por qu me interes en un libro tan antiguo? La verdad es que me gustan los clsicos de
la literatura universal, pero la verdad es que la pelcula Wall Street ayud que muchos
inversores nos interessemos en las enseanzas de Sun Tzu aplicadas a los negocios y a la
inversin en bolsa.
Aunque el libro est orientado en un principio a su aplicacin en conflictos blicos, sus
enseanzas pueden ser aplicadas a todas las facetas de la vida en el caso de que exista un
conflicto, ya que analiza la guerra en sentido amplio y no se centra nicamente en la
batalla. Eso s, debemos hacer un pequeo esfuerzo en abstraernos y no aplicar el libro de
forma literal, sino aplicar sus enseanzas analgicamente a otros aspectos de la vida.
Como curiosidad para los que nos gusta la economa, es posible que sea el primer libro de
la historia que trata, aunque sea slo superficialmente, el problema del aumento de
precios debido al aumento de demanda. En concreto, lo hace en el segundo captulo al
decir que:
la proximidad de un ejrcito hace que aumenten los precios y los precios altos agotan la
sustancia de la gente
Uno de los aspectos en los que Sun Tzu hace especial hincapi en el arte de la guerra es en
la importancia vital de la informacin. Eso s, lo que no debemos hacer es utilizar espas y
buscar informacin privilegiada a la hora de invertir en bolsa si no queremos acabar entre
rejas.
A continuacin, para terminar, os dejar una pequea seleccin de citas del libro que creo
que vale la pena destacar:
El arte de la guerra se basa en el engao
Luchar y vencer en todas tus batallas no es la excelencia suprema; la excelencia suprema
consiste en quebrar la resistencia del enemigo sin luchar
Est en nuestras manos asegurarnos contra la derrota, pero la oportunidad para derrotar
al enemigo nos la proporciona el propio enemigo
Mi frase favorita, totalmente aplicable a la inversin en bolsa:
Si conoces bien al enemigo y te conoces bien a ti mismo, no tienes por qu temer el
resultado de cien batallas. Si te conoces bien a ti mismo, pero no al enemigo, por cada
victoria que alcances sufrirs tambin una derrota. Si no conoces al enemigo ni te conoces
a ti mismo, sucumbirs en cada batalla
Puntuacin: 9,5
Golpear al enemigo cuando est desordenado. Prepararse contra l cuando est seguro en
todas partes. Evitarle durante un tiempo cuando es ms fuerte. Si tu oponente tiene un
temperamento colrico, intenta irritarle. Si es arrogante, trata de fomentar su egosmo.
Si las tropas enemigas se hallan bien preparadas tras una reorganizacin, intenta
desordenarlas. Si estn unidas, siembra la disensin entre sus filas. Ataca al enemigo
cuando no est preparado, y aparece cuando no te espera. Estas son las claves de la
victoria para el estratega.
He odo hablar de operaciones militares que han sido torpes y repentinas, pero nunca he
visto a ningn experto en el arte de la guerra que mantuviese la campaa por mucho
tiempo.
S rpido como el trueno que retumba antes de que hayas podido taparte los odos, veloz
como el relmpago que relumbra antes de haber podido pestaear.
Un general inteligente lucha por desproveer al enemigo de sus alimentos. Cada porcin de
alimentos tomados al enemigo equivale a veinte que te suministras a ti mismo.
Si utilizas al enemigo para derrotar al enemigo, sers poderoso en cualquier lugar a donde
vayas.
Los que consiguen que se rindan impotentes los ejrcitos ajenos sin luchar son los mejores
maestros del Arte de la Guerra.
Nunca se debe atacar por clera y con prisas. Es aconsejable tomarse tiempo en la
planificacin y coordinacin del plan.
Un verdadero maestro de las artes marciales vence a otras fuerzas enemigas sin batalla,
conquista otras ciudades sin asediarlas y destruye a otros ejrcitos sin emplear mucho
tiempo.
En situaciones de defensa, acallis las voces y borris las huellas, escondidos como
fantasmas y espritus bajo tierra, invisibles para todo el mundo. En situaciones de ataque,
vuestro movimiento es rpido y vuestro grito fulgurante, veloz como el trueno y el
relmpago, para los que no se puede uno preparar, aunque vengan del cielo.
Si eres capaz de ver lo sutil y de darte cuenta de lo oculto, irrumpiendo antes del orden de
batalla, la victoria as obtenida es un victoria fcil.
El desorden llega del orden, la cobarda surge del valor, la debilidad brota de la fuerza.
Si quieres fingir desorden para convencer a tus adversarios y distraerlos, primero tienes
que organizar el orden, porque slo entonces puedes crear un desorden artificial. Si
quieres fingir cobarda para conocer la estrategia de los adversarios, primero tienes que
ser extremadamente valiente, porque slo entonces puedes actuar como tmido de
manera artificial. Si quieres fingir debilidad para inducir la arrogancia en tus enemigos,
primero has de ser extremadamente fuerte porque slo entonces puedes pretender ser
dbil.
Cuando un ejrcito tiene la fuerza del mpetu, incluso el tmido se vuelve valiente, cuando
pierde la fuerza del mpetu, incluso el valiente se convierte en tmido. Nada est fijado en
las leyes de la guerra: stas se desarrollan sobre la base del mpetu.
Hace moverse a los enemigos con la perspectiva del triunfo, para que caigan en la
emboscada.
Si haces que los adversarios vengan a ti para combatir, su fuerza estar siempre vaca. Si no
sales a combatir, tu fuerza estar siempre llena. Este es el arte de vaciar a los dems y de
llenarte a ti mismo.
Aparece en lugares crticos y ataca donde menos se lo esperen, haciendo que tengan que
acudir al rescate.
Llega como el viento, muvete como el relmpago, y los adversarios no podrn vencerte.
Cuando los adversarios llegan para atacarte, no luchas con ellos, sino que estableces un
cambio estratgico para confundirlos y llenarlos de incertidumbre.
Haz que los adversarios vean como extraordinario lo que es ordinario para ti; haz que vean
como ordinario lo que es extraordinario para ti.
Si haces que los adversarios no sepan el lugar y la fecha de la batalla, siempre puedes
vencer.
Haz algo por o en contra de los adversarios para llamar su atencin, de manera que
puedas de ellos para atraer descubrir sus hbitos de comportamiento de ataque y de
defensa.
Todo el mundo conoce la forma mediante la que result vencedor, pero nadie conoce la
forma mediante la que asegur la victoria.
Un ejrcito no tiene formacin constante, lo mismo que el agua no tiene forma constante:
se llama genio a la capacidad de obtener la victoria cambiando y adaptndose segn el
enemigo.
La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y convertir los
problemas en ventajas. Si ignoras los planes de tus rivales, no puedes hacer alianzas
precisas.
Slo cuando conoces cada detalle de la condicin del terreno puedes maniobrar y
guerrear.
Cuando una fuerza militar se mueve con rapidez es como el viento; cuando va lentamente
es como el bosque; es voraz como el fuego e inmvil como las montaas. Es rpida como
el viento en el sentido que llega sin avisar y desaparece como el relmpago. Es como un
bosque porque tiene un orden. Es voraz como el fuego que devasta una planicie sin dejar
tras s ni una brizna de hierba. Es inmvil como una montaa cuando se acuartela. Es tan
difcil de conocer como la oscuridad; su movimiento es como un trueno que retumba.
Los generales que conocen las variables posibles para aprovecharse del terreno sabe cmo
manejar las fuerzas armadas.
Cuando combatas en una montaa, ataca desde arriba hacia abajo y no al revs.
Un ejrcito prefiere un terreno elevado y evita un terreno bajo, aprecia la luz y detesta la
oscuridad.
Si los emisarios del enemigo pronuncian palabras humildes mientras que ste incrementa
sus preparativos de guerra, esto quiere decir que va a avanzar. Cuando se pronuncian
palabras altisonantes y se avanza ostentosamente, es seal de que el enemigo se va a
retirar. Si sus emisarios vienen con palabras humildes, enva espas para observar al
enemigo y comprobars que est aumentando sus preparativos de guerra.
Los emisarios que acuden con actitud conciliatoria indican que el enemigo quiere una
tregua.
Si las tropas enemigas se enfrentan a ti con ardor, pero demoran el momento de entrar en
combate sin abandonar no obstante el terreno, has de observarlos cuidadosamente. Estn
preparando un ataque por sorpresa.
El enemigo que acta aisladamente, que carece de estrategia y que toma a la ligera a sus
adversarios, inevitablemente acabar siendo derrotado.
Si tu plan no contiene una estrategia de retirada o posterior al ataque, sino que confas
exclusivamente en la fuerza de tus soldados, y tomas a la ligera a tus adversarios sin
valorar su condicin, con toda seguridad caers prisionero.
Cuando las rdenes se dan de manera clara, sencilla y consecuente a las tropas, stas las
aceptan. Cuando las rdenes son confusas, contradictorias y cambiantes las tropas no las
aceptan o no las entienden. Cuando las rdenes son razonables, justas, sencillas, claras y
consecuentes, existe una satisfaccin recproca entre el lder y el grupo.
Cuando las leyes de la guerra sealan una victoria segura es claramente apropiado
entablar batalla, incluso si el gobierno ha dada rdenes de no atacar. Si las leyes de la
guerra no indican una victoria segura, es adecuado no entrar en batalla, aunque el
gobierno haya dada la orden de atacar.
Los que conocen las artes marciales no pierden el tiempo cuando efectan sus
movimientos, ni se agotan cuando atacan. Debido a esto se dice que cuando te conoces a
ti mismo y conoces a los dems, la victoria no es un peligro; cuando conoces el cielo y la
tierra, la victoria es inagotable.
CAPITULO 11: Sobre las nueve clases de terreno
En una invasin, por regla general, cuanto ms se adentran los invasores en el territorio
ajeno, ms fuertes se hacen, hasta el punto de que el gobierno nativo no puede ya
expulsarlos. Que los movimientos de tus tropas y la preparacin de tus planes sean
insondables.
Una operacin militar preparada con pericia debe ser como una serpiente veloz que
contraataca con su cola cuando alguien le ataca por la cabeza, contraataca con la cabeza
cuando alguien le ataca por la cola y contraataca con cabeza y cola, cuando alguien le
ataca por el medio.
Cambia sus acciones y revisa sus planes, de manera que nadie pueda reconocerlos.
Puedes ganar cuando nadie puede entender en ningn momento cules son tus
intenciones.
El principal engao que se valora en las operaciones militares no se dirige slo a los
enemigos, sino que empieza por las propias tropas, para hacer que le sigan a uno sin saber
adnde van.
Emplea a tus soldados slo en combatir, sin comunicarles tu estrategia. Djales conocer los
beneficios que les esperan, pero no les hables de los daos potenciales. Si la verdad se
filtra, tu estrategia puede hundirse. Si los soldados empiezan a preocuparse, se volvern
vacilantes y temerosos.
La tarea de una operacin militar es fingir acomodarse a las intenciones del enemigo. Si te
concentras totalmente en ste, puedes matar a su general aunque ests a kilmetros de
distancia. A esto se llama cumplir el objetivo con pericia.
Un gobierno no debe movilizar un ejrcito por ira, y los jefes militares no deben provocar
la guerra por clera.
Acta cuando sea beneficioso; en caso contrario, desiste. La ira puede convertirse en
alegra, y la clera puede convertirse en placer, pero un pueblo destruido no puede
hacrsele renacer, y la muerte no puede convertirse en vida. En consecuencia, un gobierno
esclarecido presta atencin a todo esto, y un buen mando militar lo tiene en cuenta. sta
es la manera de mantener a la nacin a salvo y de conservar intacto a su ejrcito.
Siempre que vayas a atacar y a combatir, debes conocer primero los talentos de los
servidores del enemigo, y as puedes enfrentarte a ellos segn sus capacidades.
Un gobernante brillante o un general sabio que pueda utilizar a los ms inteligentes para el
espionaje, puede estar seguro de la victoria.
El espionaje es esencial para las operaciones militares, y los ejrcitos dependen de l para
llevar a cabo sus acciones. No ser ventajoso para el ejrcito actuar sin conocer la
situacin del enemigo, y conocer la situacin del enemigo no es posible sin el espionaje