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Arquitetura militante:
relaes de gnero em
um empreendimento de
trabalho associado
Maria Rosa Lombardi
Introduo
ordem, a fim de que a obra mantivesse o ritmo. Ela explica o que ser
residente em obra:
esse trabalho do cotidiano, acompanhar o dia a dia, saber o anda-
mento da obra, onde est o problema, saber o que tem e o que no tem
que fazer, porque obra tem uma rotina. Toda segunda-feira tem que
determinar o trabalho daquela semana e quem vai fazer, delegar para o
empreiteiro quais so as frentes [de trabalho] dele. Isso chato, tenso.
Na segunda-feira, era assim: se estava faltando s uma fiada, s aquela
parede, quem fazia isso? Eu, o tcnico residente.
2004. Ela ficou nessa funo at 2007. Slvia recebeu a coordenao fi-
nanceira de Marlia, em 2007, e permaneceu at 2009, quando se afastou
para dar luz. Ela tinha trabalhado com Marlia no financeiro antes, mas
em 2007, pegou as contas j no azul e seu objetivo foi tentar entender
qual era o nosso problema, porque a gente no dava certo (financeira-
mente). Slvia montou uma planilha detalhada de controle dos gastos
de cada projeto, vistos longitudinalmente. Props-se a responder algu-
mas questes: os projetos so autossustentveis? O valor da hora tcnica
correto? A cobrana do trabalho tcnico tem sido feita nos momentos
certos? Qual a taxa de administrao e qual a relao com a folha de
pagamento? O escritrio diferente dos outros ou no? Em que difere?
Nilson, socilogo que trabalhou na USINA com educao popular, entre
fins de 2005 e comeo de 2009, reconhece o esforo feito por Slvia no
financeiro, trabalho que, segundo ele, nenhum homem faria. Quando
Slvia se afastou, Mrcia, recm-chegada na USINA, assumiu o finan-
ceiro e deu continuidade cobrana coletiva para elaborao regular das
planilhas individuais de horas trabalhadas.
Elisabete relata outra faceta da diviso sexual do trabalho interna
atual formao da USINA: seja por maior facilidade das mulheres,
seja pela relutncia de alguns homens, o dilogo com as instituies e,
principalmente, com o poder pblico, com a Caixa Econmica tm sido
feito principalmente por Francisco e pelas mulheres. Mas a mediao
com os movimentos teria se tornado uma vertente feminina de atuao.
Qual , contudo, a natureza do trabalho de mediao executado prefe-
rencialmente pelas arquitetas?
As observaes realizadas permitiram entender que a mediao
com os movimentos pode ser necessria em funo de questes tcnicas
ou polticas. Um exemplo da necessidade de mediao tcnica discutido
em uma reunio geral: o movimento parceiro em uma obra decidiu por
um novo modelo de pilar de sustentao, revelia da assessoria e, de-
pois de um modelo anterior ter sido discutido e aprovado em assembleia.
Por trs da questo tcnica, outras estiveram em pauta neste episdio,
a saber, a quebra de regras de funcionamento acertadas com o movi-
mento e a desconsiderao da autoridade profissional da assessoria, que
indicou o tipo de pilar original. No se tratou de uma situao de sim-
ples resoluo, pois permaneceu na pauta de discusso por sucessivas
reunies gerais. Deve-se ressaltar que, neste caso, a dupla de arquitetos
(um homem e uma mulher) lidou com a situao conjuntamente, com o
240 Revista Latino-americana de Estudos do Trabalho
Consideraes finais
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Notas
1. Tratou-se de um estudo de caso e compreendeu anlise de documentos, trin-
ta horas de observao participante nas reunies semanais de trabalho do co-
letivo, dezoito entrevistas pessoais com associados(as) e ex-associados(as),
realizadas no segundo semestre de 2009. O estudo contou com financiamen-
to do CNPq (edital 57/2008).
2. Os entrevistados consideram que, at 2010, passaram pela USINA duas
geraes e duas gestes. A primeira, capitaneada pelos trs arquitetos do
sexo masculino que fundaram a USINA, estendeu-se de 1990 at 2004, du-
rante a qual a coordenao do negcio, incluindo a escolha de movimentos
parceiros e a orientao poltica, foi exercida diretamente pelos fundado-
res. Em 2004, o ltimo fundador afastou-se do cotidiano, a coordenao
foi assumida por jovens arquitetos e arquitetas que se integraram USINA
no tempo de estudante, como estagirios e, depois, se tornaram associados.
Atualmente, h coordenadores de ambos os sexos e a coordenao geral est
a cargo de um arquiteto.
3. Os recursos financeiros da assessoria provm dos repasses dos movimentos
de moradia que contratam seus servios tcnicos, com verbas obtidas junto
s poucas linhas oficiais de financiamento para construo em sistema de
mutiro. A assessoria remunerada com uma porcentagem fixa do total do
financiamento (entre 4% e 10%), em parcelas associadas ao cumprimento
de etapas preestabelecidas das obras. comum haver atrasos nesse tipo de
obra, com correspondente atraso na liberao de parcelas de recursos e no
pagamento do trabalho das assessorias.
4. Segundo a RAIS, algumas caractersticas gerais dos empregos para arquite-
tos se mantiveram sem diferenciao entre os sexos entre 1996 e 2009. Por
exemplo, o tipo de vnculo predominante CLT por tempo indeterminado e
parcela no desprezvel trabalha como servidor pblico; a jornada de pero-
do integral a regra. Nesses treze anos, diminuram as diferenas de idade:
elas j no so to jovens (em 2009, 54% delas e 65% deles tinham mais de
40 anos versus 59% deles e 41% delas, em 1996). Mas persiste a desigualda-
de salarial: 24% deles e 20% delas recebiam mais de vinte salrios-mnimos
por ms em 2009 e 34% deles e 25% delas, em 1996 (Bruschini; Lombardi,
2000; MTE/RAIS, 2009). O tipo de vnculo mais comum entre os arquitetos,
entretanto, no era o de empregado, mas o de autnomo regular, conforme
estudo realizado no final dos anos 1990, entre arquitetos cadastrados no
CREA/SP (Ballario, 1997; 1998). No dispomos de dados atualizados a esse
aspecto.
5. Arquiteta, h cinco anos na USINA, era coordenadora financeira at se afas-
tar para dar luz. Todos os nomes so fictcios.
6. Trabalhou como estagiria de arquitetura na USINA, entre 1992 e 1995, na
gesto da primeira gerao.
7. Coordenador geral durante os primeiros quatorze anos da USINA e um dos
seus fundadores.
8. Jlio permaneceu na USINA entre 1992 e 1995.
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Resumo
O artigo se baseia em um estudo de caso com arquitetos(as) que
prestam assessoria tcnica para movimentos de moradia, em construes
por mutiro. A pesquisa recupera a histria do empreendimento uma
ONG e analisa as mudanas ocorridas nos seus vinte anos de vida,
privilegiando dois ngulos: a organizao do trabalho e a diviso sexual
do trabalho tcnico entre arquitetos e arquitetas. Foi possvel identificar
embates de gnero, de geraes e de saberes, presentes para as arquite-
tas, tanto junto aos trabalhadores da construo civil como junto s li-
deranas dos movimentos. Invariavelmente suas opinies tcnicas e po-
lticas foram menos valorizadas do que as dos arquitetos, mesmo sendo
todos muito jovens quando comparados aos pedreiros, aos mestres e aos
encarregados das obras. Seus erros foram apontados com mais rapidez,
seu desempenho profissional mais cobrado e vigiado, como ademais tem
se repetido com outras profissionais que se inserem em ambientes de
trabalho majoritariamente masculinos.
Palavras-chave: diviso sexual do trabalho; arquitetura; relaes
de gnero; construo civil; assessorias tcnicas
Abstract
This article reports a case study with architects who provide tech-
nical support for grass-roots organisations that promote group construc-
tion of self-building dwellings in poor areas. The male and female archi-
tects work at a NGO, whose 20-year-long history is briefly recounted,
with a focus on work organisation and sexual division of labour. Gender,
generation, and learning conflicts were observed between female archi-
tects, on the one hand, and building workers and grass-roots leaders,
on the other. Her technical and political opinions were invariably less
valued than those of male architects, even if all, both male and female,
architects were much younger than masons and other building workers.
Her mistakes were more quickly pinpointed, her professional perfor-
mance more closely watched and checked, than those of male archi-
tects as it is often the case with other female professionals inserted in
mostly male work environments.
Keywords: sexual division of labor; architecture; gender rela-
tions; building industry; technical support