Comenzado el viernes, 2 de junio de 2017, 22:07

Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 2 de junio de 2017, 22:54

Tiempo empleado 47 minutos 28 segundos

Puntos 10,0/10,0

Calificacin 75,0 de 75,0 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una organizacin tiene para lanzar al mercado un producto especializado

para el cuidado de las uas, el grupo de encargado del rea de mercadeo ha
diseado dos planes con el fin de utilizar cada uno de ellos en el mercado
que mejor convenga ya que se enfrenta a un entorno altamente cambiante.
De acuerdo a lo anterior, la empresa debe hacer una:

Seleccione una:

a. planeacin por escenarios

b. planeacin de contingencia

c. planeacin tctica.

d. planeacin operativa.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: planeacin de contingencia

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo al

presentar un proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede reducir
costos fijos, debido a que la propuesta no se analiz por parte de la
gerencia considerndola innecesaria, toda vez que incrementara la pereza
de los trabajadores, pues estando en la oficina no hacan nada, mucho
menos desde sus casas. A pesar de los beneficios de la misma no cont con
el apoyo de los coordinadores quienes prefirieron no contrariar al gerente
opinando que posiblemente sera una locura. El jefe administrativo est
pensando en renunciar. De acuerdo a la historia anterior, Para que el jefe
administrativo pueda poner en marcha su proyecto que requerira
implementar en la compaa?

Seleccione una:

a. . Un modelo administrativo enfocado en el trabajo en equipo, la

responsabilidad y autocontrol de los trabajadores en todos los niveles
jerrquicos.

b. . Un modelo administrativo enfocado en mejorar las relaciones sociales

de los trabajadores como factor fundamental de su productividad.

c. . Un modelo administrativo enfocado en el fortalecimiento de la

estructura de la organizacin que de mayor flexibilidad a las tareas que se
realizan.

d. . Un modelo administrativo enfocado en la productividad individual de los

trabajadores.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: . Un modelo administrativo enfocado en el trabajo

en equipo, la responsabilidad y autocontrol de los trabajadores en todos los
niveles jerrquicos.

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una vez elaborado el plan estratgico de la organizacin se deben ejecutar

acciones que nos dejen realizar lo planteado, el plan operativo se encarga
de concretar las acciones para cumplir con el plan estratgico. El plan
operativo se plantea una sola vez con una duracin de un ao, tiene en
cuenta los objetivos generales de la organizacin. Detalla el da a da para
direccionar a la organizacin, traza el camino para apoyar a la planeacin
tctica y enfatiza en los logros de corto plazo. De acuerdo con el contexto
anterior, el plan operativo est relacionado con:

Seleccione una:

a. Polticas, Reglas, Programas, Procedimientos

b. Acciones especficas, Recursos, Estrategia.

c. Estrategia Corporativa, Estrategia de Negocios, Estrategia Funcional

Perspectiva del cliente,

d. Perspectiva de procesos, Perspectiva financiera

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Polticas, Reglas, Programas, Procedimientos

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La experiencia de Hawthorne, en la que se estudi la influencia de factores

fsicos en la productividad de una fbrica, llev a los investigadores a
concluir que:

1 el nivel de produccin es resultante de la integracin social

2 el comportamiento del individuo se apoya totalmente en el grupo
3 existen recompensas y sanciones sociales en los grupos
4 la especializacin individual es la forma ms eficiente de divisin del
trabajo

Seleccione una:

a. 1 - 2 - 3

b. 2 - 3 - 4

c. 1 - 3 - 4

d. 1 - 2 - 4

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1 - 2 - 3

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Dos de las consecuencias del estudio de tiempos y movimientos fueron

___________ y __________.

Seleccione una:

a. la divisin del trabajo - la especializacin del operario

b. la medicin de la productividad individual - su justa remuneracin

c. la simplificacin de las tareas - la reduccin de la cantidad de operarios

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: la divisin del trabajo - la especializacin del

operario

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Henri Fayol parte de la suposicin de que toda empresa puede ser dividida
en funciones:
1 tcnicas
2 comerciales
3 financieras
4 de seguridad
5 contables
Adems debe contar con una funcin integradora designada habitualmente
con el nombre de ___________.

Seleccione una:

a. administracin

b. coordinacin

c. planeacin

d. control

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: administracin

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La planeacin es la funcin administrativa que permite identificar y disear

las actividades que son necesarias para obtener los objetivos de una
organizacin. En la planificacin el administrador utiliza herramientas que
ayudan a tomar decisiones. El propsito de stas es identificar situaciones y
proyectarse para adaptar efectivamente estrategias que tengan un impacto
importante reconociendo el entorno en las que estas desenvuelven. De
acuerdo con el contexto anterior , el brainstorming, el diagrama de causa-
efecto, el diagrama de Gantt, la tcnica de escenarios, y la matriz FODA
estn relacionadas con:

Seleccione una:

a. Factores de Contingencia

b. Instrumentos y Tcnicas de Planeacin

c. Elementos que hacen parte de un proceso de planeacin

d. Criterios de Evaluacin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Instrumentos y Tcnicas de Planeacin

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Frank y Lillian Gilbreth estudiaron los movimientos de los trabajadores y

propusieron principios para la reduccin de la fatiga. Estos principios se
relacionaban con:
1 el uso del cuerpo humano
2 la distribucin fsica de la fabrica
3 el desempeo de herramientas y equipos
4 la recompensa adecuada al trabajador

Seleccione una:

a. 1 - 2 - 3

b. 2 - 3 - 4

c. 1 - 3 - 4

d. 1 - 2 - 4

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: 1 - 2 - 3

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la administracin cientfica, la comodidad del operario y el mejoramiento

del ambiente fsico (iluminacin, ventilacin, ruido, etc.) fueron
considerados esenciales para:

1. la eficiencia y productividad de la fbrica.

2. la satisfaccin y la moral de los empleados.
3. crecimiento organizacional,

Seleccione una:

a. 1 solamente

b. 2 solamente

c. 1 y 2

d. 1 y 3

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: 1 solamente

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La mayora de las organizaciones realizan procesos de planeacin
estratgica para establecer el rumbo y el destino de la organizacin no
obstante la organizacin se enfrenta a la decisin de cmo implementar
este plan. La respuesta es a travs del plan tctico, el cual especifica
concretamente la manera de llevar a cabo lo descrito en el plan estratgico
y conseguir las metas de la organizacin. El plan tctico es a corto plazo y
entre los elementos con los que cuenta, existe uno que expresa en dinero
cunto cuesta la formulacin y consecucin de los componentes que
constituyen los tipos de planes, a fin de decidir su puesta en marcha.
Segn el contexto planteado, se infiere que el elemento descrito es:

Seleccione una:

a. Metas,

b. Recursos

c. Presupuestos

d. La estrategia

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Presupuestos