ARBOL DE FALLAS

QUE ES UN ANALISIS DE ARBOL DE FALLAS?

Un anlisis de rbol de falla (FTA) es un mtodo deductivo, efectivo de analizar el plan del
sistema y actuacin. Involucra especificando un evento por encima de todo para ser
analizado (Ej: un incendio), seguido por la identificacin de todos los elementos asociados
en el sistema que podra causar que este evento ocurriera.

COMO FUNCIONA EL RBOL DE FALLAS

Generalmente se realizan grficamente anlisis de rbol de falla usando una estructura

lgica de AND (y) Y OR (en vez). A veces ciertos elementos, o los eventos bsicos, pueden
necesitar ocurrir juntos para que ese evento de la cima ocurra. En este caso, estos eventos
se colocaran bajo un Y, significando que todos los eventos bsicos necesitaran ocurrir para
activar el evento de la cima.

COMO SE LO USA?

Arboles de fallas son herramientas excelentes para localizar y corregir fallas. Pueden usarse
para prevenir o identificar fallas antes de que ocurran, pero se usan con ms frecuencia
para analizar accidentes o como herramientas investigativas para sealar fallas. Al ocurrirse
un accidente o una falla, se puede identificar la causa raz del evento negativo.

COMO SE IDENTIFICA LOS RIESGOS?

Se analiza cada evento al hacer la pregunta, Cmo es posible que esto suceda?. Al
contestar esta pregunta, se identifican las causas principales y como se interactan para
producir un evento no deseado. Este proceso de lgica sigue hasta identificar todas las
causas posibles.

Se usan smbolos para representar varios eventos y para describir relaciones:

Puerta Y representa una condicin en la cual todos los eventos mostrados

debajo de la puerta (puerta de entrada) tiene que estar presentes para que
ocurra el evento arriba de la puerta (evento de resultado). Esto significa que el
evento de resultado ocurrir solamente si todos los eventos de entrada existen
simultneamente.

Puerta O representa una situacin en la cual, cualquier de los eventos

mostrados debajo de la puerta (puerta de entrada) llevarn al evento
mostrado arriba de la puerta (evento de resultado). El evento ocurrir si
solamente uno o cualquier combinacin de los eventos de entrada ocurren.

Hay cinco tipos de smbolos para eventos:

 1. Rectngulo el rectngulo es el principal componente bsico del rbol
analtico. Representa el evento negativo y se localiza en el punto superior del
rbol y puede localizarse por todo el rbol para indicar otros eventos que
pueden dividirse ms. Este es el nico smbolo que tendr abajo una puerta
de lgica y eventos de entrada.

2. Crculo un crculo representa un evento base en el rbol. Estos se

encuentran en los niveles inferiores del rbol y no requieren ms desarrollo o
divisiones. No hay puertas o eventos debajo del evento base.

3. Diamante el diamante identifica un evento terminal sin desarrollar. Tal

evento es uno no completamente desarrollado debido a una falta de
informacin o significancia. Una rama del rbol de fallas puede terminar
con un diamante. Por ejemplo, la mayora de los proyectos requieren
personal, procedimientos, y equipo. El desarrollador del rbol tal vez se
decida enfocarse en el aspecto de personal del procedimiento y no en los
aspectos del equipo o procedimientos. En este caso el desarrollador usara diamantes para
mostrar procedimientos y equipo como eventos terminales no desarrollados.

4. valo Un smbolo de oval representa una situacin especial que puede

ocurrir solamente si ocurren ciertas circunstancias. Esto se explica adentro
del smbolo del ovalo. Un ejemplo de esto tal vez sea el caso de que si hay
que cerrar ciertos interruptores por una secuencia especfica antes de ocurrir
una accin.

COMO SE CONSTRUYE EL ARBOL DE FALLAS

El rbol tiene que construirse al usar los smbolos de eventos nombrados arriba. Debe de
mantenerse sencillo. Mantenga un formato lgico, uniforme y consistente de nivel a nivel.
Use ttulos claros y precisos al escribir dentro de los smbolos de eventos. Las puertas de
lgica deben limitarse a la puerta y y la puerta o y se debe usar smbolos de restriccin
solamente cuando sea necesario. Un ejemplo sera el uso del smbolo ovalo de restriccin
para ilustrar una secuencia necesaria de eventos que tienen que suceder para que ocurra
un evento. El tringulo de transferencia debe usarse muy poco o nunca. Mientras ms se
usa el tringulo de transferencia, ms complicado se pone el rbol. El propsito del rbol es
mantener el procedimiento tan sencillo como sea posible.

Valide el rbol. Esto requiere a una persona que sabe mucho del proceso para verifi car
que el rbol est completo y exacto.

Evale el rbol de fallas.

El rbol ahora necesita examinarse para las reas donde pueden hacerse mejoras en el
anlisis o donde tal vez haya oportunidad de utilizar procedimientos o materiales
alternativos para disminuir el peligro.

Estudie cambios constructivos. En este paso, cualquier mtodo alternativo que se

implementen deben evaluarse ms. Esto permite que los asesores vean cualquier problema
que est relacionado con el nuevo procedimiento antes de implementarlo.
Considere alternativas y recomiende pasos. Este es el ltimo paso en el proceso donde
se recomiendan acciones correctivas o medidas alternativas.