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SEGN SU TAMAO
Puede ser segn el volumen de ventas, aporte de
capital, nmero de trabajadores, utilidades, etc.
Pero se suele utilizar segn el nmero de
trabajadores y es:
Microempresa: Si tiene de 1 a 10
trabajadores.
Pequea Empresa: De 11 a 50 trabajadores.
CONCEPTO
Sociedad, es un conjunto de personas que
aportan bienes o servicios, para el ejercicio
comn de una actividad econmica. Se
constituye para un fin lcito y en beneficio
comn de los socios.
Cualquiera sea el tipo de sociedad debe
constituirse por Escritura Pblica registrada
en una Notaria e inscrita en el Registro
mercantil.
TIPOS DE SOCIEDADES MERCANTILES
rgano Decisorio
Junta General de Accionistas
rgano Ejecutivo
Gerencia General
rgano de Control
Departamento de Auditora
rganos de Asesoramiento
Departamento de Asesora Legal
Departamento de Contabilidad
rgano de Apoyo
Departamento de Produccin
Departamento de Compras y Ventas
Departamento de Crditos y Cobranzas
Departamento de Personal
ORGANIZACIN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL
DE LA EMPRESA
rgano Decisorio:
Junta General de Accionistas
Establecen la poltica econmica a seguir.
Formulan los planes de desarrollo, tratando que la empresa
ms dinmica, mediante la planeacin y lineamientos.
Toma de decisiones en el campo administrativo; elige
directores, gerentes, para dirigir los destinos de la empresa.
Aprueban o Desaprueban los resultados del ltimo
ejercicio, as como el reparto de utilidades.
Asumen la responsabilidad y obligaciones de acuerdo a la
Nueva Ley de Sociedades o Estatutos de la empresa.
ORGANIZACIN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL
DE LA EMPRESA
rgano Ejecutivo:
El Directorio
Formado por la Junta General de Accionistas
Son las personas encargadas de la
administracin mediata.
Su relacin con la empresa es de contrato y
mandato.
En algunos casos no existe Directorio solo
Gerencia General.
ORGANIZACIN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL
DE LA EMPRESA
rgano Ejecutivo:
Gerencia General
Elegida por la Junta general de accionistas
Pone en ejecucin las Decisiones del Directorio
o Junta general de accionistas.
Planifica, orienta, ejecuta, controla la
administracin.
Representa a los accionistas ante los poderes
pblicos y otros.
ORGANIZACIN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL
DE LA EMPRESA
rgano de Control:
Departamento de Auditora
Es dirigido por el Contador Pblico
Realiza examen crtico de las operaciones contables
Analiza documentos y expedientes financieros y
jurdicos.
Da a conocer los errores econmicos y financieros que
se cometen con el fin de enmendarlos.
Aplica tcnicas para que los procedimientos para
probar la exactitud de las cuentas y anlisis de EE.FF.
Realiza el control interno, a fin de salvaguardar los
bienes de la empresa.
ORGANIZACIN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL
DE LA EMPRESA
rganos de Asesoramiento:
Oficina de Asesora Legal
Emite opinin de carcter administrativo legal
referente al aspecto laboral, tributario,
comercial, etc.
Prepara documentos legales y absuelve
consultas.
Asume la defensa de la empresa en acciones
jurdicas.
Representa a la empresa en negociaciones
colectivas ante los trabajadores, Ministerio de
trabajo, etc.
ORGANIZACIN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL
DE LA EMPRESA
rganos de Asesoramiento:
Departamento de Contabilidad
Verifica el sistema contable.
Registra operaciones mercantiles conforme a las
normas establecidas, y a los PCGA.
Resume los resultados de las operaciones
comerciales, mediante la formulacin de los
EE.FF.
Analiza los Estados Financieros para la toma de
decisiones en bien de la empresa.
ORGANIZACIN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL
DE LA EMPRESA
rganos de Apoyo:
Departamento de Compras
Solicita las cotizaciones de las mercaderas o
M.P.
Enva la Orden de compra para el envo de la
mercadera requerida.
Recepciona la mercadera con la factura
respectiva, para su envo al almacn.
ORGANIZACIN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL
DE LA EMPRESA
rganos de Apoyo:
Departamento de Ventas
Trabaja directamente con los dptos. Compras,
Cobranza, Publicidad, para asegurar la
colocacin del producto en el mercado.
Fija Precios de venta de acuerdo al costo y sus
variaciones.
Enva las proformas que soliciten los clientes.
Evala a los clientes respecto a su solvencia y
liquidez.
ORGANIZACIN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL
DE LA EMPRESA
rganos de Apoyo:
Departamento de Crdito y Cobranza
Otorga los crditos segn la evaluacin hecha a
los clientes.
Fija el nmero de letras y el monto de cada una
que deben aceptar y firmar los clientes si es
crdito.
Se encarga de las cobranzas de los crditos.