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M3 BIM MANAGEMENT
B1 AEC EN LA ERA DIGITAL
T1 AEC en la Era Digital
P1 Filosofa de la Tecnologa
- Autores: Gustavo Ferreiro y Antonio Tort -
RESPONSABILIDADES :
El contenido de esta obra est protegido por la Ley de Propiedad Intelectual Espaola, que establece penas de prisin y/o multas,
adems de las correspondientes indemnizaciones por daos y perjuicios. No se permite copiar, distribuir, exhibir, ejecutar el trabajo
y realizar otros trabajos derivados del mismo con propsitos comerciales. Siempre se debe reconocer y citar al autor original, previa
autorizacin escrita por parte del propietario del copyright.
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Gustavo Ferreiro y Antonio Tort
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ndice de contenidos
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1. Tecnologa, ciencia y sociedad ..................................................................................... 3
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1.1. Progreso y sociedad ............................................................................................................... 3
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1.2. tica y responsabilidad social ................................................................................................ 4
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2.1. La emergencia de la mquina digital ...................................................................................... 6
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2.3. CAD como computerizacin, CAAD/BIM como computacin .............................................. 12
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3. De la representacin a la Virtualizacin ..................................................................... 18
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3.3. Semntica y Estandares....................................................................................................... 19
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3.5. Simulacin ............................................................................................................................ 20
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4. TIC para las alianzas colaborativas ............................................................................ 22
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8. Bibliografa ................................................................................................................... 31
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1. Tecnologa, ciencia y sociedad
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Para poder centrarnos y encuadrar la actividad del BIM Management y su importancia, ha
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quedado claro a lo largo de los aos el papel transversal que juegan implantadores y gestores
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de la prctica integrada. Siempre hemos insistido en el papel primordial de las personas frente
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a las tecnologas y, sin embargo, no es posible alcanzar la colaboracin sin un sistema bien
diseado y en permanente funcionamiento.
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Aunque el debate filosfico acerca del papel de la tecnologa en nuestra actividad es muy
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amplio, con varias corrientes de pensamiento, hasta la fecha no se ha consolidado el rea de
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conocimiento del BIM Management como un rea con entidad propia. El futuro surgimiento de
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un Instituto internacional y los congresos correspondientes permitirn ampliar el conocimiento
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sobre esta nueva-vieja rea, que ahora comienza a adquirir gran relevancia para el desarrollo
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urbano sostenible.
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La tecnologa, como motor del progreso a lo largo de la historia, ha sido igualmente vista como
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una amenaza debido a los cambios que provoca. Siempre ha constituido un factor de cambio
social, permitiendo nuevas oportunidades y reconfigurando el mapa social.
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no se puede deducir que esta actitud sea intencionada, sino ms bien todo lo contrario, que se
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constata las especiales dificultades para implantar avances y que, hasta ahora, no parece
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haberse encontrado
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intereses de la mayora y, sin embargo, como podemos observar en el Reino Unido, se sigue
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esperando de dicha industria que lidere los cambios. En este sentido no cabe esperar del sector
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El cambio por el cambio no es una solucin. Debe diagnosticarse el problema, en cada caso, y
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en caso de disponer de una solucin, tratar de aplicarla con la mxima efectividad y consenso.
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El enfoque debe empezar y terminar en la sociedad. Los ciudadanos deben poder crear su
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entorno del modo ms eficiente, produciendo lo que demanda y con altos niveles de calidad. Al
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mismo tiempo, todas las personas que forman parte de la industria de la construccin continan
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disponiendo de una valiosa experiencia y, aunque una nueva cultura de la edificacin se
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avecina, no se debe provocar un cambio traumtico, que teniendo en cuenta la escala, no son
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deseables a nivel social.
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1.2. tica y responsabilidad social
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El enfoque tico se desarrolla en dos vertientes: las responsabilidades con la sociedad y con el
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planeta. Aunque en realidad pueden parecer el mismo, ya que debemos preservar el planeta
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para las generaciones futuras, afecta gravemente debido a la escala de los cambios que estn
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a punto de producirse.
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En cuanto a la aportacin individual a la conservacin del planeta, concretar los beneficios de
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la tecnologa y demostrar sus ventajas ayuda a conocer exactamente cules son nuestras
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En cuanto a la implantacin mundial del iBIM, la prctica integrada, esta no debe ser traumtica.
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En concreto, como BIM Managers nuestra misin es ayudar a la sociedad a cambiar, del mejor
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modo posible. Reciclar profesionalmente a las personas tiene costes, pero tambin beneficios.
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En nuestra larga experiencia, las personas involucradas en el sector estn deseosas de poder
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aportar sus ideas, y librarse de ciertos corss asociados con el modelo tradicional. En este
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nuevo escenario donde la creatividad tiene mayor peso y es ms horizontal, esa nueva actitud
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es fundamental, no slo para el xito de la implantacin, sino para su aceleracin.
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un ambiente integrador, y los equipos que se crean en este nuevo entorno colaborativo lo
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corto plazo, compensa el hecho de afectar gravemente a las vidas de otras personas, y en
global, perjudicar a la sociedad en general.
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Todo aquello que no tenga apoyo cientfico, no sea demostrable, es pura conjetura. En nuestra
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actividad diaria siempre se presentarn ante nosotros verdades incuestionables que debemos
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debemos mantener el control en el objetivo global, sin buscar atajos mgicos que vayan en
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contra de nuestros clientes y la sociedad.
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Entre las muchas misiones de los que impartimos este contenido una de las ms relevantes es
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la de instruir en el modo correcto de enfocar la cuestin, ser consciente y evaluar los pros y los
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contras, esclarecer acerca de las consecuencias de actuar de un modo u otro. Las decisiones
siempre son responsabilidad del que las toma, y es intransferible.
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2. Computerizacin y computacin: del CAD al CAAD/BIM
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2.1. La emergencia de la mquina digital
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Todo lo que permite el cambio es consecuencia de la irrupcin de las mquinas digitales,
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capaces de computar informacin y devolverla en diversas formas y formatos.
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El ordenador personal
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Figura 2.1 El computador personal es el factor de innovacin en el AECO
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solicitados.
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personas.
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El ordenador personal se traslada rpidamente al mbito profesional que se beneficia de otro
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fenmeno llamado compatibilidad, que permite trasladar archivos de un ordenador a otro
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fsicamente a travs de diskettes y tener la seguridad de que todas las mquinas usarn los
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mismos programas y el ordenador de destino leer y procesar la misma informacin. Este es
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el origen de concepto de interoperabilidad.
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La velocidad y la calidad en el procesamiento son las dos caractersticas que convierten al
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computador en una extensin del ser humano, sin las cuales el mundo actual no sera posible.
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A continuacin exponemos los potenciales de la mquina digital en la Edificacin
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Dominio de la complejidad
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Figura 2.2 Procesos que antes eran casi imposibles hoy estn a nuestro alcance
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El ser humano tiene unas capacidades limitadas. Hoy da disponemos de la mquina digital y
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las mquinas de control numrico para mantener el control en entornos altamente complejos.
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En la Edificacin esto se traduce en un gran campo para la creatividad, que como en otras
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pocas de la historia, permita al diseador decidir y crear, al tiempo que cuenta con la
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Modelos digitales son prototipos virtuales
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Figura 2.3 El prototipado del edificio garantiza la integracin con fabricacin
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Figura 2.4 El edificio virtual habla con los dems sistemas relacionados un lenguaje comn
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de la construccin en toda su historia. El modelo nico del edificio, a travs del estndar IFC,
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permitir integrar a todo el sector del AECO a lo largo de todo el ciclo de vida.
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BIM/CAM/CIM Integracin de fabricacin
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Figura 2.5 Virtualmente, cualquier desarrollo y forma es posible para la mquina CNC
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Ms adelante hablaremos del momento en el que el Edificio se concibe como un producto ms
de la industria. La mquina digital en sus diferentes formas, en este caso las mquinas CNC (
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Los niveles de precisin son extraordinarios y, ms all, la integracin permite una gestin
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extremadamente eficiente de los tiempos, ajustando la fabricacin de cada elemento de cada
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obra con igual precisin. En su concepcin es un sistema libre de fallos.
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Figura 2.6 La capacidad algortmica de los entornos paramtricos de modelado es una novedad
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mquina CNC, cada vez ms perfeccionado, podemos garantizar que cualquier diseo es
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virtualmente posible.
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2.2. Computerizacin vs Computacin
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Computerizacin
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Computerizacin es el fenmeno de trasladar un proceso manual o mecnico, de modo
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analgico, a un entorno digital.
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Este fenmeno no es nuevo. Las personas y sus concepciones son las que crean la tecnologa.
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Todo el mundo forma parte de una cultura, y por tanto, traslada sus concepciones y las de su
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sociedad a sus creaciones. Ya ha ocurrido en numerosas ocasiones. Veamos el ejemplo de los
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Figura 2.7 Los cambios tecnolgicos precisan tiempo para ser asimilados por las sociedades
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mismo, sino de la distancia entre nuestra cultura y el cambio que provoca la innovacin.
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A lo largo de la historia los seres humanos hemos cometido en numerosas ocasiones este error:
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concepciones acelerando los progresos que, de todos modos, el tiempo acaba por conseguir.
Por ejemplo, los primeros programas de ordenador imitaban a lo que las personas hacan: crear
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de datos.
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Figura 2.8 Llama la atencin que la misma funcin que cumpla un nico artefacto ahora precisa
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de entre dos y 5 artefactos ms, segn como lo miremos
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Hoy da nadie genera un documento fsico sin una poderosa razn ya que dispone del PDF,
que aunque siga siendo un documento tiene ms posibilidades y, sobre todo, se puede
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comunicar y almacenar.
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En los estudios de arquitectura, por ejemplo, ya no existen apenas impresoras de gran formato
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la base de su concepcin est su fracaso, su falta de adaptacin, el motivo de su abandono.
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Figura 2.9 Qu sera CAD y que sera BIM si tuvieras que compralo con esta fotografa? El
coche o el Edificio? (Villa Steiner y vehculo propio, arquitecto: Le Corbusier)
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El CAD, como dibujo asistido por ordenador, usado masivamente mediante el programa
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AutoCAD, basado en el uso de vectores y geometras slidas exclusivamente, no es vlido para
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enfrentar el problema de un modelado de informacin.
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Debido a ello, AutoDesk toma la decisin de integrar un programa BIM largamente desarrollado,
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y unirse al grupo de aplicaciones de Edificio Virtual, que curiosamente fueron anteriores a la
aparicin de AutoCAD.
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Computacin
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Computacin es el fenmeno de usar todo el potencial de los computadores para resolver un
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problema. La dinmica ya no es analgica, y se suele denominar digitalizacin, refirindose al
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abordaje informacional.
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de la distancia entre el CAD y el BIM, y da idea del tamao de los cambios que se avecinan.
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2.3. CAD como computerizacin, CAAD/BIM como computacin
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Figura 2.10 Las tres etapas del CAD hasta nuestros das: papel, papel digital, modelo digital
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El trmino CAD es empleado por primera vez por Ivan Sutherland en 1.963 en sus tesis doctoral
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en el MIT Massachusets Institute of Technology [1]. Inicialmente, son las siglas Computer Aided
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Drafting, pero el autor tambin inclua a continuacin el trmino Computer Aided Design.
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BIMfreelance y Zigurat.
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CAD es un sistema basado en la computerizacin. El tablero de dibujo, donde se dibujan los
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planos, es sustituido por un programa en el que se disea usando vectores. Se trata de un
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sistema generalista, usado por diversas industrias: edificacin, textil, mecnica, fabricacin de
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muebles, electricidad, etc.
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En el caso de los ms avanzados, AutoCAD dispone de todas las herramientas para un
modelado de slidos 3D. Sin embargo, solamente una pequea fraccin de los usuarios conoce
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como se trabaja en 3D, y de ellos, un porcentaje muy bajo levanta sus proyectos en 3D con
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AutoCAD.
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Igualmente, herramientas como conjunto de planos y leyenda automtica, as como el Design
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Center, son escasamente utilizadas, concluyendo que millones de usuarios no estn usando,
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A esta etapa de la evolucin del CAD en la edificacin, basada en vectores, se debe denominar
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confeccin de documentacin.
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Los tres factores ms positivos de esta etapa son:
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Formato universalmente aceptado DWG/DXF
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La experiencia del DWG apuntaba las posibilidades que las telecomunicaciones e internet
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introducan en el mundo de la edificacin. Sin embargo, la colaboracin nunca fue una
posibilidad por la que las empresas de software apostasen en ningn momento.
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El futuro del CAAD debe ser definido en grandes lneas, como lo hace con gran visin Gerhard
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Schmidt en Basis and Future of CAAD (1999)[2]. Tras Sigfried Gideon, que afirma el tiempo
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como la cuarta dimensin de la arquitectura, por tanto, que la arquitectura es 4D, Schmidt afirma
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CAAD de segunda generacin o CAAD/BIM
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El primero en emplear este trmino es William J. Mitchell en 1977 [3], en el libro del mismo
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nombre, a partir del entorno tecnolgico del MIT, donde trabajan otros ilustres investigadores
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en el campo de las tecnologas digitales, como Nicholas Negroponte, director del MIT Media
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Lab.
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La importancia de este surgimiento proviene de la existencia de la conciencia del diseo
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arquitectnico como un rea diferenciada del CAD, ya entonces, antes de mediados de los 80.
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Los programas de CAAD se desarrollan al mismo tiempo, en paralelo y competencia, con los
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programas de CAD.
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El lema empleado por uno de estos programas, GraphiSoft ArchiCAD, es: crear el modelo 3D
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del modelado tridimensional de informacin del edificio, abarcando potencialmente todas las
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sostenible y mantenimiento.
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Los programas de CAD, desde un inicio, integran gran parte de las caractersticas de lo que
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denominaremos BIM o Building Information Model. Modelo de informacin del edificio. De
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hecho, la mayor parte de ellos adopta este trmino impulsado por Jerry Lasserin. [4]
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El uso especializado de elementos constructivos tridimensionales
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La tecnologa paramtrica
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El entorno compartido/cooperativo/colaborativo
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puertas, ventanas, escaleras y terrenos. Tras ellos, el catlogo de objetos que completan la
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realidad del mundo fsico, en constante proceso de actualizacin y ampliacin, tales como
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(Mitchell W. J., 1977)
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4 Jerry Laiserin, reputado experto en tecnologas digitales para arquitectura. Su web The laiserin letter, es una de
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BIMfreelance y Zigurat.
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Son sistemas que incorporan todas las herramientas 2D necesarias, como lneas, polilneas,
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arcos y crculos, textos, cotas, tramas, con completa compatibilidad con los entornos CAD. En
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al menos dos casos, el nivel de integracin permite abrir de modo nativo los formatos vectoriales
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lderes.
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El salto cualitativo y cuantitativo provocado por el BIM es, probablemente, el ms importante
producido en el proceso constructivo desde la adopcin de la geometra descriptiva, y supone
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la objetivacin de todas las partes del proceso. Difcil imaginar el impacto en un mundo
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globalizado, en el que productos y servicios personalizados son producidos en el otro extremo
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del mundo.
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CAAD de tercera generacin. CAAD/BIM algortmico
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Entornos basados en sistemas BIM que permiten generar el diseo basado en reglas y no
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Como afirma Chris Luebkemann, ingeniero y arquitecto del equipo de desarrollo de Obe Arup,
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se divide en 3 fases, confirmando los conceptos de computerizacin y computacin:
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la primera fase es la imitacin
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del lenguaje apropiado de la mquina. [6]
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Sin embargo, Mitchell y Aish [7] coinciden en que el software actual no es desmesurado, sino
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(Ferreiro Prez, 2009)
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Ambos autores coinciden en destacar el papel actual de software por encima de los dems
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factores, y especialmente Aish, como creador de herramientas de diseo, insiste en la
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necesidad de que el arquitecto disee las herramientas de diseo.
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El salto producido por esta innovacin resta importancia al cdigo, y aumenta la necesidad de
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superar la otredad o alteridad del ordenador. Es preceptivo conocer los principios que rigen el
funcionamiento del nuevo universo digital. Solamente podremos incorporarnos a este universo
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conociendo cual es la naturaleza de los organismos que la constituyen, y a partir del
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conocimiento de sus principios y estrategias fundamentales, cada arquitecto disear su
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actividad digital.
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Un software implcito, algortmico, de carcter simblico, donde el universo sintctico de paso
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del CAD, traslacin grfica y visual del lenguaje orientado a objetos ampliamente extendido en
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elementos constituyentes de un entorno BIM no le permite alcanzar el nivel requerido para ser
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El BIM es todava futuro, porque su implantacin es lenta y, actualmente, los arquitectos tienen
la solucin AutoCAD para el dibujo de sus planos. Y sin embargo, ya debemos hablar del
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desarrollo de un futuro cercano en que trabajaremos con los llamados Entornos Graficos
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Algortmicos EGA (en ingls, GAE Graphic Algorithmic Environment), de los cuales ya
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disponemos de tres casos comerciales que, en nuestra opinin, contienen los elementos
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esenciales que anticipan el futuro del CAAD, el camino de la evolucin del CAD.
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El primero de ellos es el programa RhinoCeros con el EGA Grasshopper, tambin llamado
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Explicit History. El segundo es Microstation Triforma (actualmente AECOsim), solucin BIM de
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la firma Bentley, con el EGA Generative Components. En las ltimas fechas se ha producido
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una gran novedad, que supone la incorporacin de Dynamo al entorno BIM Revit. Este es el
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nico caso de un entorno algortmico completo integrado en un sistema BIM.
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3. De la representacin a la Virtualizacin
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3.1. Virtualizacin
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Virtualizar es el acto de crear aquello que tiene existencia aparente y no real.
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Virtualizar es el acto de crear una versin virtual, no real, de algo.
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Un sinnimo de virtualizar es modelar.
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Segn la Rae, Virtual significa que tiene la virtud de producir un efecto, aunque no lo produce
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de presente. Una curiosidad del diccionario de la lengua espaola es que reconoce virtual como
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una naturaleza existente, per s, ya que no reconoce la actividad de crear objetos virtuales. Por
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tanto, debemos buscar una definicin para dicha accin, que llevamos desarrollando dcadas
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y que es reconocida como vlida en el mbito tcnico.
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que se intenta reproducir con las mismas propiedades y caractersticas que el objeto referencia.
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territorio.
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Durante el proceso de diseo colaborativo en el AECO todos los actores evolucionan edificios
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virtuales que son productos nuevos, decenas o cientos de clones del que se pretende trasladar
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a la realidad.
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En 1.984, GraphiSoft ArchiCAD sale al mercado bajo el lema Edificio Virtual. Ya hace ms de
30 aos, y el concepto de virtualizacin no ha cambiado. Este concepto enlaza directamente
con la concepcin del Edificio y, en general, de la construccin del territorio con un enfoque de
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producto.
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El modelado es la actividad desarrollada para obtener el prototipo virtual. Por primera vez en la
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historia los diseadores e ingenieros pueden interactuar con su diseo real (virtual) en tiempo
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En caso de que el modelado se desarrolle en un entorno colaborativo el Co-Diseo es posible,
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e igualmente es la primera vez que todos los agentes intervinientes (stakeholders), pueden
observar la realidad virtual, y por tanto, conocer perfectamente el producto encargado al equipo.
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Este prototipo tiene una naturaleza virtual, es decir, cambiante. Solamente los hitos desde el
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mundo real, entrega, comienzo de construccin, entrada en operaciones, condiciona sus
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evoluciones y estatus, donde pierde su condicin de prototipo para convertirse en la versin
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virtual del Edificio real.
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El estatus de prototipo del modelo digital se vuelve a recuperar para modelar de nuevo todos
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desarrollado por la IAI, Alianza Internacional para la Interoperabilidad, hoy en da conocida
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BSI es el creador y defensor de los estndares mundiales del BIM, tambin llamado OpenBIM,
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son seguidos por todas las aplicaciones de software y todos los productos, procesos y personas
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que estn certificados en OpenBIM.
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Espaa tiene su propio captulo dentro de los estndares, el Building Smart Spanish Chapter.
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En el siguiente tema, abordaremos con ms detalle esta cuestin al hablar de las bases
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Los entornos de modelado BIM son perfectamente conocidos. Entre los ms conocidos estn
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Por otro lado, y debido a la irrupcin del BCF, BIM Collaboration format, se est desarrollando
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el Co-Diseo de un modo ms acelerado, que permite acceder a todos los agentes
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intervinientes al proceso.
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Aunque las infraestructuras colaborativas se centran en los sistemas BIM, los BIM Manager
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pueden articular soluciones cada vez ms sencillas para los usuarios comunes, ciudadanos y
cualquier persona con inters o necesidad para acceder, observar y, si dispone de permisos,
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revisar el modelo.
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La clave de todo reside en que la virtualizacin. Las personas pueden ver y entender el edificio,
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gracias al empleo de la realidad virtual. Adems, pueden consultar la informacin real del objeto
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virtual, ya que se trata de una informacin completa y cualificada. Y en ltimo trmino, es una
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3.5. Simulacin
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Los sistemas CFD, Computer Fluid Dynamics, permiten reproducir las condiciones reales
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durante aos en pocas horas o minutos. Estos procesos deben volver a realizarse
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constantemente, segn los cambios del edificio, por lo que el mejor flujo de trabajo es integrar
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La simulacin se emplea para evaluar el edificio a lo largo del ciclo de vida, tanto su huella de
carbono, consumo energtico, viento, climatizacin, contaminacin acstica, contaminacin
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Sin embargo, no es fcil llegar a crear todo el entorno. En este sentido, en Noruega se comparte
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informacin del entorno construido en el estndar IFC, lo que permite reproducir con un apoyo
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legal y cientfico las condiciones de la nueva construccin o de la rehabilitacin en curso.
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Figura 3.1 Los modelos BIM colaborativos permiten establecer el rendimiento teniendo en
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La prctica integrada garantiza algo muy importante: la informacin del modelo virtual est
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estandarizada y actualizada. Estos procesos y software no son nuevos, y sin embargo, hay un
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gran cambio en el momento del proyecto que se precisan. Con la colaboracin la informacin
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que llega a todos los intervinientes es la correcta.
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4. TIC para las alianzas colaborativas
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4.1. Alianzas colaborativas
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Sir Michael Lathan fue el autor de un informe en el que se propona que el cliente estuviera en
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el corazn del proceso de la edificacin. El enfoque fue revolucionario ya que hasta ese
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momento la industria no haba sido mencionada como un obstculo para la mejora insistiendo
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Bajo nuestro punto de vista, y debido a la trayectoria de su autor, este informe es fundamental
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para comprender la colaboracin como uno de los pilares del futuro de la construccin. Supone
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un giro copernicano, un punto de inflexin en la concepcin estratgica de la industria, y pone
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de manifiesto la relevancia de las personas.
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Aunque el informe no apuntaba ninguna tecnologa promova nuevas prcticas que enfocaban
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las tecnologas de informacin y comunicacin que posteriormente sern abordadas por otros
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Entre sus defectos est el hecho de que los datos aportados de ahorros previstos no han podido
demostrarse como concluyentes. Esto resulta especialmente inconveniente hoy da, donde el
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fallo de las previsiones provoca la razonable desconfianza, y por tanto, obstaculiza el avance
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de la implantacin de la tecnologa.
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Hay una impresin general que no entrega un buen valor para sus clientes. En parte esto es
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contractuales puede ser una industria hostil con un significativo potencial para los conflictos. [8]
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8 http://www.designingbuildings.co.uk/wiki/Latham_Report
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P1 Filosofa de la Tecnologa
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En 1994 fue publicado el Informe Latham Construyendo el equipo. El informe le fue encargado
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por el gobierno britnico, a travs del Cabinet Office, para investigar los problemas percibidos
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con la industria de construccin, que el autor describi como `ineficaz', `confrontada',
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`fragmentada e `incapaz de responder a sus clientes'.
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Figura 4.1 Sir Michael Latham, autor del Informe Latham 1994
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Sir Michael Latham fue miembro del parlamento britnico conservador hasta su retirada en
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1992. Antes de ser elegido para el parlamento, Latham tuvo una carrera en los rganos
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gubernamentales de comercio y de la industria de la construccin local. Fue Presidente del
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Consejo de Formacin de la Industria de la Construccin (2002-10), presidente del
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2003).
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Latham propuso que el cliente debe estar en el centro del proceso de construccin y que la
industria debe alejarse de su estructura enfrentada, adoptando un enfoque ms integrado con
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La resolucin de conflictos debera simplificarse con la adopcin ms generalizada de
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adjudicacin como el principal medio de resolucin.
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La asociacin debe utilizarse para fomentar el establecimiento de acuerdos
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contractuales a largo plazo.
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Consecuencias del informe latham
El informe Latham llev a la creacin de la Junta de la Industria de la Construccin (CIB) en
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1995, para supervisar la aplicacin de sus recomendaciones (CIB fue reemplazado por el Foro
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Estratgico para la construccin en 2001, presidido por Sir John Egan, autor del Informe Egan
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'Rethinking Construction").
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Se establecieron una serie de organizaciones a raz del informe Latham y el Informe Egan
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posterior, en una metodologa Top-Down que se centran en el diseo organizacional del que
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Construction Best Practice Programme
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Rethinking Construction
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Constructing Excellence
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Algunas de las recomendaciones del Informe Latham fueron implementadas por la Ley de
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Ms recientemente se han dado pasos importantes en la contratacin pblica para fomentar el
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trabajo colaborativo y la asociacin mutua, y el gobierno abandon los contratos de obra GC
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(General Conditions) en favor de NEC3.
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5. La Arquitectura como producto
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5.1. Egan report 1997. Rethinking construction.
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En el ao 1997, el gobierno de Reino Unido encarga un informe a Sir John Egan, conocido CEO
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de la firma automovilstica Jaguar, que durante la redaccin del informe diriga la BAA (British
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Airports Authority).
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Figura 5.1 Egan propone que los Edificios alcancen el nivel de otros productos industriales
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El informe Egan [9] marca dos objetivos: eficiencia y calidad.
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El concepto de este encargo a Sir John Egan se orient al cliente. Este es uno de los primeros
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liderazgo comprometido
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el enfoque en el cliente
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los procesos y equipos integrados
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Despus de haber puesto las necesidades del cliente en el corazn mismo del proceso, se
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9 http://www.designingbuildings.co.uk/wiki/Egan_report
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desarrollo de productos
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la implementacin del proyecto
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asociacin la cadena de suministro (supply chain)
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La produccin de componentes
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Este informe se entrega al gobierno. Pasan trece aos hasta que el gobierno de Cameron,
Primer Ministro, en 2010, crea el BIM Task Group, dependiente del Department of Bussiness,
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Innovations and skills (departamento dentro del Cabinet Office (Oficina del Gabinete), confan
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en el BIM y actan para mejorar esta tecnologa considerada como fundamental para el futuro
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de la economa britnica y la competitividad.
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5.2. El concepto de Egan de Proceso integrado de proyecto
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It is a process that utilises the full construction team, bringing the skills of all the participants to bear on
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It is a process that is explicit and transparent, and therefore easily understood by the participants and
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their clients.[10]
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Es un proceso que requiere a todo el equipo de construccin, con lo que las habilidades de todos los
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participantes dan soporte a la entrega de valor al cliente
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"Es un proceso que es explcito y transparente, y por lo tanto de fcil comprensin para los participantes
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y sus clientes".
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En este momento ya hace aos que la firma japonesa Toyota ha probado con xito un nuevo
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desperdicios y produciendo segn las preferencias del cliente. Este xito se generaliza en toda
la industria del automvil, motivo por el cul Sir John Egan estaba familiarizado con estas
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concepciones integradas.
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En los mismos aos surge una teora derivada al mundo de la construccin llamada Lean
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En cuanto a las habilidades, se traslada el enfoque desde otras industrias a la construccin, y
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redunda en el concepto de construccin de equipos y colaboracin.
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5.3. Consideraciones acerca del Informe Egan
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Para entender mejor el contexto del informe y sus consecuencias posteriores hemos querido
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analizar algunos de los trminos clave de las estrategias actuales. Se apuntan algunas
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relevante del nuevo enfoque del Project management, llamado Lean Construction.
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No se menciona ciclo de vida.
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No se menciona BIM.
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La sostenibilidad se menciona 2 veces.
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El ciclo de vida, desde el punto de vista de la fabricacin, no se destaca como relevante. Los
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productos son entregados a los clientes listos para su uso. Por ello la mencin de "centrarse en
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el producto final". Pero se trata de una omisin importante, porque demuestran que Egan y sus
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complejas que son necesarias para construir edificios, y la naturaleza de esta industria, donde
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Sea como fuere, en 1.997 el concepto de gestin del ciclo de vida se encontraba todava en
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La mayor innovacin es considerar que es un producto industrial ms, y debe alcanzar los
mismos estndares que el resto de los productos de otras industrias. La sostenibilidad no se
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6. Visin y misin en el AECO
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Estos hechos articulan una visin y misin acerca de los beneficios del uso de las tecnologas
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para servir al ser humano en la construccin sostenible del territorio. Es una visin holstica,
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sistmica, que enfrenta los actos del ser humano con las reacciones del planeta.
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Esta nueva visin, esta conciencia de la importancia de nuestros actos, nos obliga a repensar
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el diseo con nuevos valores que reflejan el compromiso tico en las relaciones con nuestro
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entorno y tambin con el resto de los seres humanos. Ya no puede ser posible un uso
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inconsciente y descontrolado, tanto por los recursos que pierde la comunidad como por nuestro
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propio bienestar.
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La nueva visin es una tecnologa empleada con inteligencia y EcoEficiente, que dispone el
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correcto uso de los recursos de los que disponemos, en la bsqueda de las mejores y ms
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creativas soluciones para armonizar al ser humano y el lugar donde vive.
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La misin del mundo del AECO es apoyar y evolucionar las tecnologas que nos permitan
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fabricar los productos de la industria ms tiles, bellos y con el mejor rendimiento. tiles, porque
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son los que nuestros clientes nos demandan, bellos porque la creatividad del diseo est al
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El BIM Manager debe preparar el escenario de la nueva cultura del AECO, implantando con
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sabidura y habilidad, con una visin clara: para construir el territorio son precisas tecnologas
y personas, en ese momento y ese lugar, y que todos los actos locales se reflejan en el objetivo
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7. Hemos aprendido
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7.1. Hemos aprendido que
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La Edificacin es un industria sistmica
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Debido a su enorme complejidad, debemos emplear la mquina digital
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La virtualizacin es el principio a emplear para trabajar con el modelo de informacin
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El BIM MANAGER debe implantar la tecnologa pensando en las personas
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El objetivo sostenible es alcanzable de abajo hacia arriba (bottom-up)
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Intenta responder a estas tres preguntas antes de pasar al captulo siguiente. Slo una
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La orientacin al cliente la plantea Latham o Egan?
a) La estrategia de Inglaterra
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b) Latham
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d) Egan
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Cmo BIM MANAGERs, cul es nuestra misin en el AECO ?
a) Implantar un sistemas BIM
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8. Bibliografa
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Fundacin Valds Salas.
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managers, engineers and contractors. Hoboken, N.J.: Willey.
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Ferreiro Prez, G. (2009). Algoritmos y parametros en las tecnologias digitales en proyecto
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arquitectonico. Entornos graficos algoritmicos. (U. Lusiada, Ed.) V.N. Famalicao, Braga,
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Portugal.
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Garshol, L. (2004). Metadata? Thesauri? Taxonomies? Topic Maps! Making sense of it all.
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Gobierno de Espaa. (2006). libro verde del medio ambiente urbano. Ministerio de Medio
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Lehigh University Press.
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Rees, W. E. (October de 1992). Ecological footprints and appropriated carrying capacity: what
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