UNA PROPUESTA AGRICOLA NACIONAL

O LA REVOLUCION AGRARIA

PARA FOMENTAR Y POTENCIAR EL DESARROLLO AGRICOLA

Y LOGRAR LA SOBERANIA ALIMENTARIA DE VENEZUELA

El Estado conservar el control total de las actividades productivas que sean de valor
estratgico para el desarrollo del pas

PROYECTO NACIONAL SIMON BOLIVAR

Realizada y presentada por:

Gilberto Hernndez O.

Prof. Jubilado de la Universidad de Oriente

Barcelona-Anzotegui 27-02-12
PROLOGO

El presente trabajo UNA PROPUESTA AGRICOLA NACIONAL o LA REVOLUCION AGRARIA tiene

por objeto exponer de una manera muy concreta y clara un planteamiento que tal vez podra
ser una solucin a uno de los ms grandes problemas que hoy en da tenemos por resolver
como es el de alcanzar la Soberana Alimentaria de nuestro pas.

Es un llamado dirigido inicialmente al Gobierno Nacional y en general a todo el pueblo

venezolano para que de una vez por todas decidamos contribuir al Desarrollo Agrcola
Nacional como paso fundamental para lograr la Soberana Alimentaria, ya que se trata de uno
de los ms grandes retos enfrentados por el proceso revolucionario que estamos viviendo.

La agricultura, sin duda alguna, es una actividad de alto valor estratgico. Tambin es un hecho
muy conocido que la cultura organizacional de toda empresa ha dado muestras de su enorme
capacidad para controlar y orientar cualquier tipo de produccin.

La presente PROPUESTA supone que si administramos la produccin agrcola con las

caractersticas y criterios de una Gran Empresa, pudiera superarse un reto muy importante
que tenemos en la actualidad en Venezuela, el de la Soberana Alimentaria.

INTRODUCCION

OBJETIVOS GENERALES DE ESTA PROPUESTA:

1. Promover el desarrollo armnico de las fuerzas productivas del pas como un paso para
lograr el Desarrollo Integral de la Agricultura en Venezuela, indispensable para alcanzar la
Soberana Alimentaria.

2. Disear mecanismos econmicos financieramente viables para desarrollar el agro

venezolano con infraestructuras urbansticas de hbitat y vivienda incorporando unidades de
produccin integrales autosustentables que dignifiquen la familia rural venezolana propiciando
para ella una vida ms digna, sana y placentera.
3. Proponer la creacin de una Gran Empresa Nacional Agrcola, o Grupo Nacional Agrcola
que coordinar el sector agroalimentario en todas sus fases teniendo en consideracin las
enormes potencialidades que tenemos y obedeciendo adems los lineamientos del Proyecto
Nacional Simn Bolvar, PNSB, o Plan Socialista Nacional para garantizar la seguridad y
Soberana Alimentaria de nuestra nacin a travs del proceso de socializacin de los medios de
produccin mediante la incorporacin de tecnologa de punta, rompiendo con las formas
tradicionales de produccin y que est a su vez en equilibrio con el medio ambiente.

4. Fortalecer el arraigo del ser humano al medio rural, aunado al desarrollo agroindustrial del
pas con la intencin de crear conciencia de la enorme importancia de producir alimentos y al
mismo tiempo contribuir con la preservacin del medio ambiente, en concordancia con las
Grandes Misiones: Agro Venezuela, Vivienda Venezuela, Saber y Trabajo Venezuela, Barrio
Adentro, etc.

5. Realizar sinergias interinstitucionales que nos permitan articular y unir esfuerzos para
gestionar alianzas entre los diversos entes pblicos y privados, inversionistas y organizaciones
gremiales de los distintos sectores de la ciencia y la produccin nacional e internacional.

UNA PROPUESTA AGRCOLA NACIONAL

No podemos considerarnos un pas Plenamente Soberano si previamente no hemos alcanzado

nuestra Soberana Alimentaria; por lo cual es indispensable y primordial producir todos los
alimentos que necesitamos consumir, lo cual implica el desarrollo integral de nuestra
agricultura. Para desarrollar la agricultura debemos comenzar por definir nuestras propias
polticas en materia de alimentacin, que nos permitan reglamentar y proteger la produccin
de alimentos y as alcanzar las metas de un desarrollo equilibrado. Adems, debemos formular
y establecer prcticas comerciales que mejor sirvan a nuestra poblacin para disponer de una
produccin nutritiva, sana y ecolgica, o sea, alentar y promover la agro ecologa y la
agricultura orgnica a fin de proteger el medio ambiente.

Es indispensable organizar sistemticamente la agricultura en general y la produccin de

alimentos en particular en todo el territorio nacional. Modernizar e incrementar el desarrollo
tecnolgico, cientfico y social del sector agrcola como base para lograr el desarrollo integral
superando la produccin artesanal. Este desarrollo se ver adems favorecido con la creacin
de Polos Agrcolas e Industriales a lo largo y ancho del territorio nacional. La creacin de estos
polos nos ayudan por otra parte a descongestionar las grandes ciudades y favorecer el disfrute
de una vida ms sana y agradable, lo cual es posible conseguir con mayor facilidad en las zonas
menos pobladas del pas, si se construyen ciudades modernas, bien planificadas y
convenientemente ubicadas, teniendo en cuenta adems los lineamientos del Proyecto
Nacional Simn Bolvar PNSB y el Plan de la Patria.

Asimismo, es importante tener en cuenta que en concordancia con las Grandes Misiones:
GMVV, GMAV, GMSTV, Barrio Adentro, etc. se deben construir conjuntos de viviendas con
espacios socio productivos autosustentables en todo el territorio nacional, favorecer el
desarrollo del sector campesino o rural e incrementar la oferta de trabajo digno para todos los
venezolanos en todas las regiones del pas.

Hemos visto que un paso previo fundamental para alcanzar la Soberana Alimentaria es el
desarrollo integral de la agricultura. Esto nos indica que la actividad agrcola y la produccin de
alimentos tienen un valor estratgico y por tanto deben formar parte esencial de la poltica del
Estado Venezolano y no se puede permitir que estn sometidas a intereses particulares de
pequeos y poderosos grupos nacionales o extranjeros, ( ya sufrimos las consecuencias
durante el Sabotaje Petrolero de 2002 ), por lo cual dichas actividades deben someterse a los
lineamientos del Proyecto Nacional Simn Bolvar, PNSB, o Plan Socialista Nacional.

A propsito del PNSB, hay muchos venezolanos que an no tienen conocimiento de su

contenido, pero lo ms grave es su desconocimiento por buena parte de dirigentes polticos,
gremiales, funcionarios pblicos y hasta empresarios, por lo cual parece ser muy necesario que
se divulgue ms profusamente su contenido para poder tener un mayor grado de conciencia
colectiva, indispensable para poder unir esfuerzos en pro del desarrollo del pas y todos
estemos claros de la direccin en que debemos orientar nuestra brjula.

Insistimos en que debemos mejorar las condiciones generales de vida en el campo para poder
estimular la desconcentracin territorial del pas y esto pasa por dirigir los recursos que sean
necesarios para hacer ms agradable, sana, segura y placentera a vida en el sector rural.

No podremos lograr un desarrollo integral de la agricultura con la poltica que hasta ahora se
ha practicado. Debemos cambiar radicalmente nuestra poltica agroalimentaria porque se ve
claramente que en la forma en que hemos actuado no hemos obtenido resultados
satisfactorios.
Debemos tener un Proyecto Agrcola Nacional, concreto, claro, coherente y consistente que
nos permita a todos y todas comprenderlo cabalmente para conocer su orientacin y entonces
poder remar en una misma direccin como corresponde a un colectivo, evitando as tomar
decisiones espasmdicas, arbitrarias y caprichosas que no conducen a objetivos claros y bien
definidos.

Si bien es cierto, que los gobiernos de la Cuarta Repblica destrozaron el pas e impidieron el
desarrollo del agro venezolano, tambin es cierto que no podemos esperar ms tiempo para
empezar ya mismo a enfrentar esta situacin y reorientar la poltica agraria venezolana,
mxime si observamos que el mundo est viviendo una crisis creciente en materia de
alimentacin lo cual tambin nos indica que de manera general no se est actuando
acertadamente en muchos otros pases.

No podemos continuar por ms tiempo inaugurando proyectos fantsticos e inviables que

luego son abandonados por falta de una buena coordinacin y compromiso de quienes son los
responsables, que en la mayora de los casos solamente han buscado su beneficio personal y
por no haberles hecho un seguimiento continuo y no haberlos evaluado permanentemente,
sin ninguna razn ni responsabilidad de nadie, se han convertido en un monumento al
despilfarro y en una nueva desilusin del pueblo que espera mucho ms de sus gobernantes y
de cada una de las instituciones del pas.

Queremos y podemos ser un pas con Plena Soberana, pero esto implica un gran esfuerzo,
mucho trabajo, colaboracin de todos y todas, control, estmulos y tambin sanciones, pues la
libertad y la responsabilidad no pueden estar desvinculadas en ningn momento.

Es necesario estar evaluando continuamente, midiendo la productividad, eficiencia,

honestidad, rendimiento de nuestro personal y en general de nuestra produccin, premiando
as como tambin sancionando a los responsables de los proyectos y de las obras, para poder
conseguir las metas que todos deseamos.

Tenemos muy claro y organizado el procedimiento para producir combustibles para las
mquinas. Por qu no tener la misma o hasta mejor organizacin para producir nuestros
propios alimentos?

Ahora bien, nuestro pas cuenta con excelentes condiciones para alcanzar un completo
desarrollo agrcola, como son: millones de hectreas de tierras frtiles aptas para casi todo
tipo de cultivos como algodn, maz, caf, arroz, cacao, pltano, yuca, cereales y frutales de
toda clase, como tambin, tierras para la ganadera.

Un relieve muy variado que nos permite contar con tierras aptas en las ms diversas alturas
sobre el nivel del mar, desde las costas, los llanos de baja y media altura, excelentes para la
ganadera y todo tipo de productos agrcolas, hasta los fros pramos de los Andes.
Un clima tan variado como el relieve pero muy estable y calmado durante todo el ao, sin los
sobresaltos de tormentas o huracanes que destrozan todo a su paso.

Tenemos tambin aguas subterrneas abundantes y puras en casi todo el territorio nacional,
con acuferos que nos garantizan agua que prcticamente no requiere tratamiento para el
consumo humano.

Numerosos ros, grandes y pequeos que se nutren de sus manantiales y de lluvias bastante
moderadas durante buena poca del ao que si bien nos causan algunos desastres, pudieran
stos disminuirse si contsemos con un buen sistema de embalses y acopios interconectados
con canales que permitieran una equilibrada distribucin de las aguas en buena parte del
territorio, para su posterior aprovechamiento en el verano.

Esto para no mencionar el inmenso mar territorial que alberga riquezas incalculables y
desconocidas e inimaginables por todos nosotros, que no hemos sabido apreciar cabalmente
lo que tenemos.

Como si todo lo anterior fuera poco, contamos con unas riquezas subterrneas como hierro,
bauxita, oro, coltan, que adems del petrleo y el gas nos permiten disponer de una enorme
capacidad econmica y un potencial de endeudamiento que nos permiten emprender casi
cualquier proyecto por costoso que pudiera parecer.

Qu fcil es, (comparado con muchos otros pases), llevar a cabo un proyecto que nos
permita el desarrollo integral, si previamente desarrollamos nuestra agricultura y la
produccin de alimentos, que es lo primero que debemos hacer.

Desafortunadamente hemos abandonado el campo durante muchos aos y hoy la produccin

agrcola venezolana est en una situacin lamentable. Este abandono no es casual, se debe a
una imposicin que nos produjo el capital internacional que nos design para que solamente
suministrramos petrleo y as satisfacer las necesidades o los caprichos de los pases
dominantes. Esto es lo que se conoce como la Divisin Internacional del Trabajo. Los grupos
econmicos dominantes arbitrariamente decidieron que los pases ms dbiles se dedicaran a
producir cada uno lo suficiente para suplir los requerimientos temporales de los poderosos. Es
as como ciertos pases fueron obligados a producir azcar, otros caf, algunos cobre, otros
petrleo, como es el caso de Venezuela, esto es, segn las potencialidades que tena cada pas
en particular; contando adems con la colaboracin de gobiernos sumisos y complacientes que
se sometan a cambio de unas migajas que les permitan los poderosos a las burguesas
gobernantes.

Por esta razn, la poblacin venezolana se fue trasladando hacia los sitios de produccin
petrolera y la gran mayora, paulatinamente a las ciudades en busca de alguna ocupacin,
producindose el abandono del campo y la concentracin de las ciudades sin ninguna
planificacin ni servicios bsicos suficientes de agua, luz, aseo urbano, etc.

Todo lo anterior trajo como consecuencia que buena parte del territorio venezolano,
especialmente el sector rural, qued deshabitado y en consecuencia comenz la importacin
de alimentos. Como podemos ver, la importacin de alimentos no es un fenmeno nuevo,
como pretende hacernos creer la dirigencia de la oposicin actual. Es justamente una
responsabilidad de los gobiernos anteriores que se sometieron a esa Divisin Internacional del
Trabajo impuesta principalmente por los Estados Unidos.

Ahora bien, tenemos por otra parte, unas universidades en el pas que se han acostumbrado a
exigir un presupuesto muchas veces desmesurado, ponindose de espaldas a los planes
nacionales de desarrollo, amparadas en un falso concepto de autonoma universitaria que ha
sido aceptado por la mayora de la poblacin menos ilustrada que no se atreve a discutir el
asunto y menos an, a pedirles rendicin de cuentas claras.

Como si lo anterior fuera poca cosa, contamos tambin con un sistema de medios de
comunicacin: TV, radio, prensa escrita, etc. que dominan completamente el espacio nacional,
intoxicndonos con una programacin alienante, violenta, consumista y conspirativa cuyo
dominio y control est en manos del capitalismo mundial, con la colaboracin de una
burguesa venezolana cuyos intereses no son precisamente los de la mayora de nuestro
pueblo. Deberamos contar en todo el territorio nacional con canales de TV, emisoras de radio,
peridicos impresos, etc. dedicados a promover e informar al agro venezolano.

Lo expresado en prrafos anteriores permite concluir que debemos y podemos superar la

produccin agrcola actual y lograr un desarrollo integral agrcola si actuamos con firmeza y
organizadamente, atendiendo a un plan estratgico claro y bien definido. Tenemos los
recursos necesarios para ello: una gran cantidad de universidades e instituciones cientficas y
tcnicas que no estamos utilizando o lo hacemos en forma muy deficiente, tierras frtiles en
grandes cantidades, agua suficiente en todo el territorio nacional, clima estable durante todo
el ao, recursos econmicos y humanos envidiables, medios de comunicacin que podemos
disponer para promover dicho desarrollo, experiencia en el manejo de grandes empresas, etc.

Por otra parte, debemos insistir que las universidades que tenemos no pueden seguir
permaneciendo al margen de los planes nacionales sino que deben incorporarse ntegramente
estudiantes, profesores, laboratorios y todas las dotaciones y capacidades al desarrollo
armnico del pas, pues a ste se deben y ste nos necesita a todos y a todas.

No podemos seguir aceptando que a nombre de la autonoma universitaria nuestras

universidades no sean ms que unos entes que solamente exigen un presupuesto y no
retribuyen con nada a un pueblo que las financia permanentemente sin exigir nada a cambio.

De la misma manera el INCES, los institutos universitarios, las escuelas tcnicas etc. deben y
pueden hacer su aporte para alcanzar este objetivo.
La contribucin que pueden prestar las universidades del pas es inmensa. Si pensamos
solamente lo que pudiera lograrse si cada estudiante aportara al menos cincuenta horas por
semestre como servicio cvico obligatorio, quedaramos sorprendidos, ya que es muy evidente
que podran hacer levantamientos topogrficos y planos en todo el territorio nacional, disear
pequeos proyectos para embalses, puentes, electrificacin rural, vas rurales, viviendas,
sistemas de riego, pequeos acueductos, investigacin gentica, campaas de salud,
informacin, seleccin y produccin de semillas, etc.

Tambin podran dictar cursos tericos de diversos tpicos, de capacitacin itinerante, realizar
campaas de vacunacin, de reforestacin, estudios de factibilidad, disear y fabricar
herramientas, mecanismos e implementos para las labores del campo y en un futuro cercano,
construir y administrar fbricas de equipos agrcolas, etc.

Como podemos apreciar es un inmenso potencial el que tenemos en las universidades que
estamos desaprovechando y que adems sera muy til para preparar mejor y proporcionarle
una prctica muy valiosa al futuro o futura profesional, amn de crearle una conciencia
socialista y revolucionaria. Esto ayudara a elevar sustancialmente la inversin productiva y a
fomentar la ciencia y la tecnologa al servicio del desarrollo agrcola nacional con el fin de
lograr mayor eficiencia y productividad. Es solo cuestin de proponernos, e incluso si es
necesario, reformar leyes que permitan y obliguen a cumplir este cometido. La transformacin
universitaria es absolutamente pertinente y no es para nada conveniente esperar ms tiempo
para llevarla a cabo.

Contamos adems con que existe en Venezuela una gran empresa, PDVSA dedicada a la
produccin, elaboracin y comercializacin del petrleo y sus derivados con puntos de
produccin y estaciones de suministro convenientemente distribuidas y administradas, en
todo el territorio nacional, cuya experiencia y fortaleza muy bien podra servirnos de ejemplo y
de apoyo para hacer algo similar (o mejor) con respecto a la produccin y distribucin de
alimentos y sus derivados, mucho ms importantes y necesarios para la vida que el mismo
petrleo. No parece sensato que los alimentos y su distribucin entre los seres humanos,
tenga menos importancia que la alimentacin de los automviles. Pero no es solamente eso,
se trata de que a nivel mundial, con el uso de la agricultura para producir biocombustibles,
muchos recursos y tecnologa que deberan estar orientados y dirigidos para producir
alimentos para la vida, en realidad se estn invirtiendo para generar la guerra y la muerte.

Recordemos que PDVSA cuenta con enorme potencial econmico, experiencia comercial
internacional y personal bien remunerado, as como tambin equipos, maquinarias,
organizacin, etc. que le permite colaborar en gran medida con el propsito agrcola que
deseamos llevar a cabo pues la agricultura es adems una actividad fundamental para la
economa y la situacin poltica del pas.

Esperamos que en sus futuros planes se manifieste un apoyo decisivo de todas sus
dependencias y de todo su personal a esta propuesta que estamos presentando.

Es importante recordar que los lineamientos del PNSB implican que:

La creacin de riqueza se destinar a satisfacer las necesidades bsicas de toda la poblacin
de manera sustentable y en consonancia con las propias exigencias y potencialidades de la
naturaleza en cada lugar especfico.

El Estado conservar el control de las actividades productivas que sean de valor estratgico
para el desarrollo del pas.

Se debe elevar sustancialmente la inversin productiva en la agricultura y particularmente en

materia de acopio de aguas, riego, saneamiento y preparacin de tierras, electrificacin de
zonas rurales, vialidad rural etc.

Es necesario fomentar la ciencia y la tecnologa al servicio del desarrollo agrcola nacional con
el fin de lograr una mayor eficiencia y productividad.

No podemos soslayar la gran colaboracin que podra aportar el Sistema Nacional de Medios
Pblicos con canales de TV, radio, comunicacin impresa, etc. si se orientaran a estimular,
motivar, informar con cobertura nacional todo lo relacionado con el desarrollo del agro
venezolano. Es inmensa la colaboracin que podran y deberan prestar los diferentes medios
de comunicacin promoviendo informacin agraria, campaas ecolgicas, de conservacin del
medio ambiente, de amor a la naturaleza, programas de capacitacin y actualizacin, etc.

En todo el territorio nacional deberan establecerse emisoras de radio y canales de TV con

carcter permanente dedicados a transmitir programacin e informacin agraria
contrarrestando adems la programacin alienante, consumista, violenta y conspirativa que
actualmente es difundida en la mayor parte de los medios comerciales de comunicacin.

Si pretendemos realizar una revolucin verdadera no debemos olvidar que los medios de
comunicacin son una herramienta insustituible en la lucha por el cambio cultural y en
consecuencia debemos estar permanentemente conscientes de su decisiva importancia.

Para asegurar la irreversibilidad de la revolucin es necesario lograr adems del cambio

poltico y el cambio econmico, el cambio cultural de nuestra poblacin.

Podramos afirmar, sin temor a equivocarnos, que el ms importante y poderoso mecanismo

de opresin de quienes controlan el Mundo lo constituyen los diferentes medios de
comunicacin. Si dichos medios fueran controlados por el pueblo organizado, otra seria la
realidad actual de nuestro Planeta.

Est muy claro que tenemos que avanzar en muchos aspectos, rompiendo paradigmas que son
en muchos casos la razn de nuestro poco desarrollo y que por otra parte no son nada difciles
de vencer si unimos nuestros esfuerzos. Tenemos que intentarlo y muy pronto. Todos los
intentos realizados hasta ahora: INIA, CIARA, Cooperativas Agrcolas, Misin Vuelvan Caras,
Saraos, Ncleos de Desarrollo Endgeno, Fundos Zamoranos, MERCAL, PDVAL, CASA,
AGROPATRIA, PEDRO CAMEJO, AGROFANB, PDVSA Agrcola, etc. han permitido acumular una
gran experiencia en la bsqueda de la Soberana Alimentaria y el Desarrollo Agrcola, pero es
evidente, que nos encontramos en una situacin tal que ya es necesario pensar en un gran
Proyecto Nacional

Existe un buen nmero de empresas o grupos de empresas del estado que dan muestras de su
eficiencia y buen funcionamiento como PDVSA, CANTV, B de V, LACTEOS LOS ANDES, ACEITES
DIANA, etc. que nos permiten concluir que este tipo de organizacin puede ser utilizado en
otras areas de la produccin nacional como es el sector agro-productivo-industrial, siempre y
cuando existan mecanismos de control de gestin adecuados.

El capitalismo nos ha hecho creer, (y esto es algo muy generalizado), en un mito: que siendo
un pequeo o mediano propietario de una unidad de produccin, podremos asegurarnos, con
suficiente ahorro y sacrificio de nuestra parte, nuestro futuro y el de nuestros hijos,
hacindonos olvidar que puede presentarse una situacin inesperada, debido a las
inclemencias de la naturaleza o cualquier eventualidad, que nos prive, en el momento ms
inesperado de ese ahorro que con tanto esfuerzo logramos, esfumndose en un instante todas
nuestras ilusiones. Esto nos permite concluir que lo anteriormente descrito es precisamente
eso, un mito y por tanto deberemos aceptar que lo ms sensato es trabajar, ahorrar y actuar
en colectivo. Cuando la propiedad es de todos y todas, los riesgos se comparten y por tanto
nuestro futuro es menos incierto; o sea que si todos formamos parte de una gran empresa que
a todos nos pertenece, esa empresa nos puede asegurar, adems de un buen salario y unas
buenas condiciones en el presente; tambin, (en la medida en que nosotros la cuidemos y
velemos por su funcionamiento y estabilidad) nos asegurar nuestro futuro bienestar.
Pensemos por otra parte que si se hubiese otorgado a cada trabajador petrolero un pozo,
auxilindolo con prstamos y asesoramiento individual, nuestra industria petrolera estara
completamente atrasada actualmente.

Creemos que el desarrollo del sector agroalimentario debe ser asumido como el de una Gran
Empresa Nacional, sistemticamente organizada, respetuosa del medio ambiente y del Ser
Humano, que atienda las necesidades bsicas de la sociedad venezolana y no como un grupo
de pequeos o medianos o grandes productores independientes, que producen lo que les
parece ms conveniente a sus necesidades y de la forma que creen ms adecuada, sin tener en
mente otro objetivo que el lucro individual.

La produccin de alimentos es tal vez la actividad ms importante, compleja y vital de todas y

por tanto se le debe dar la atencin, seriedad, organizacin y proteccin que requiere; incluso
mayor an que la que se le da a la industria petrolera, cuyo desarrollo lo que ms genera es la
codicia de los poderosos que invaden pueblos y producen conflictos en busca de su nico
beneficio. Por estas razones, debiramos tener mayor cautela en aumentar la produccin
petrolera exageradamente. Con lo que producimos actualmente, Venezuela puede orientar su
economa hacia una diversificacin mayor para poder lograr un desarrollo ms equilibrado.
Incluso se debe controlar y disminuir el despilfarro que est ocurriendo con las enormes
ganancias que actualmente genera nuestro petrleo, lo cual se puede conseguir con una mejor
organizacin de nuestra industria petrolera y mayor control de nuestros gastos. Para que
Venezuela sea una potencia se requiere que todas sus instituciones tengan un alto grado de
eficiencia y productividad cada vez mayor y un consumo ms moderado.

Es por las razones expuestas en prrafos anteriores que creemos conveniente y necesario un
cambio radical en la poltica agroalimentaria del pas; por lo cual proponemos la creacin de
una Gran Empresa Nacional Agrcola, o Grupo Agrcola Nacional (GANA), o CORPORACION, de
magnitud comparable, o mayor que PDVSA (la cual pudiramos llamar tentativamente
AGROVESA o GANA) con las virtudes y sin los vicios que pudiera tener la primera, lo cual, se
podra lograr con una rigurosa regulacin basada en principios y valores ticos, de
productividad, eficiencia, honestidad, solidaridad y organizacin que la convertiran en un
modelo ejemplar. Ms adelante se describir en mejor forma en que consiste realmente
AGROVESA.

Esta Gran Empresa Nacional Agrcola ser socialista en la medida en que existan mecanismos
legales que impidan su expropiacin o empoderamiento por algn grupo minoritario o lite
que no sea la totalidad del pueblo venezolano y todos sus beneficios sean uniformemente
repartidos sin privilegios entre toda la poblacin venezolana.

Debemos contar adems con una mejorada y gil Contralora Social que cada vez se torna ms
valiosa y necesaria, para poder lograr los resultados que todos deseamos.

AGROVESA debera estar constituida por las siguientes cinco Grandes Empresas Filiales o
componentes fundamentales que deben estar perfectamente sincronizadas y articuladas entre
s: (Ver Fig. 1)

1. Una gran Empresa Nacional de Unidades de Produccin Integral Socialista, (E.N.U.P.I.S.) (en
realidad una red nacional de Unidades de Produccin Integral Socialistas) Red Nacional de
U.P.I.S.

2. Una gran Empresa Nacional Cosechadora Socialista (E.N.CO.S.) con sedes en todo el
territorio nacional convenientemente localizadas para asistir a todas las U.P.I.S.

3. Una gran Empresa Nacional Agroindustrial Socialista (E.N.AI.S.) esparcida

convenientemente en todo el territorio nacional para recibir y procesar todo el producto de las
U.P.I.S
4. Una gran Empresa Nacional Agricoindustrial Socialista (E.N.AGRICO.S.) esparcida
convenientemente en todo el territorio nacional para abastecer a todas las U.P.I.S.

5. Una gran Empresa Nacional Distribuidora y Comercializadora Socialista (E.N.DI.CO.S.) que

se encargar de abastecer los mercados, automercados, centros de acopio etc. en todo el pas
y de atender las relaciones comerciales de importacin y exportacin de insumos,
equipamiento, compra y venta de maquinarias y tecnologas relacionadas con el sector
agrcola.

AGROVESA Sera en realidad la empresa que administra, coordina y controla todas las
anteriores.

Fig. 1

BREVE DESCRIPCION DE ESTAS EMPRESAS

Vamos a describir a continuacin muy brevemente cada una de estas cinco Grandes Empresas
y posteriormente haremos una descripcin un poco ms detallada de E.N.U.P.I.S

Breve descripcin de la gran Empresa Nacional de Unidades de Produccin Integral Socialista E.

N.U.P.I.S.:

Que es una U.P.I.S.?:

Unidad de Produccin Integral Socialista.

Es una unidad de produccin con una extensin entre 100 y 10.0000 hectreas
aproximadamente, situada a lo largo de una va de comunicacin terrestre, ferroviaria, o fluvial
dedicada a la produccin agrcola o pecuaria, (avcola, pisccola, granjas porcinas, gallinas
ponedoras, ganaderas, frutales, sbila, maz, sorgo, pltano, girasol, soya, moringa, etc.).,
siendo de carcter integral, lo cual significa que tiene una produccin mayoritaria de unos
pocos rubros pero en cantidades suficientemente grandes como para constituir su principal
fuente de ingresos econmicos; y una produccin menor diversificada como para tener un
autoabastecimiento bsico especialmente de alimentos (como pequeos huertos, rboles
frutales, hortalizas, pollos, cerdos, peces, pltano, maz, tomate, cebolla, yuca etc.).;incluso
pequeos talleres de carpintera, herrera, mecnica, plomera, electricidad, etc. para las
necesidades internas. Estas U.P.I.S deberan estar localizadas a todo lo largo y ancho del pas, a
lo largo de los ejes viales repartidos en las diferentes regiones, llanos, andes, costas etc., y su
nmero podra ser superior a 2000 en total en todo el pas.

Estas U.P.I.S pudieran tambin ser madereras, bloqueras, areneras, plastiqueras, etc.

El conjunto de todas las U.P.I.S constituyen la gran Empresa Nacional de Unidades de

Produccin Integral Socialista (E.N.U.P.I.S.).

Posteriormente volveremos para hacer una descripcin algo ms detallada de E.N.U.P.I.S.

Breve descripcin de la gran Empresa Nacional Cosechadora Socialista (E.N.CO.S.)

En aras de la eficiencia y la productividad no es conveniente que cada U.P.I.S. cuente con

maquinaria cosechadora, pues se trata de un equipo que se usa de manera temporal. Es por
esta razn que se requiere de una gran empresa para prestar este servicio a nivel nacional
para lograr ptimos resultados, o sea, es indispensable una gran Empresa Nacional
Cosechadora Socialista, E.N.CO.S.

Esta es una gran empresa dedicada a prestar los servicios de recoleccin de las cosechas de la
mayora de las U.P.I.S en todo el territorio nacional. En algunos casos una U.P.I.S. puede y debe
tener maquinaria cosechadora propia debido al tamao y tipo de productos que genere, como
por ejemplo, una U.P.I.S. dedicada a la produccin de soya o sorgo, etc. podra ser ms
conveniente que contara con su maquinaria cosechadora. Pero en general E.N.CO.S. deber
tener sedes y equipamiento suficiente y necesario para este fin, estratgicamente situados de
acuerdo a la ubicacin de las U.P.I.S y estar en completa concordancia y constante contacto
con stas con el fin de prestar un servicio eficiente y a tiempo en todo el pas. Es indispensable
que cada U.P.I.S y la Cosechadora Nacional mantengan una gran coordinacin
constantemente. Esta coordinacin ser una de las funciones de AGROVESA. Por otra parte,
todas las instituciones y entes que actualmente existen para cumplir esta funcin, como por
ejemplo la empresa conocida como PEDRO CAMEJO, CVAL, deben ser incorporadas o anexadas
a E.N.CO.S. En consecuencia, ENCOS deber contar con suficientes vehculos de transporte
(camiones, pickups, gandolas, etc.) en todo el pas para prestar el servicio eficientemente.

Breve descripcin de la gran Empresa Nacional Agroindustrial Socialista (E. N.AI.S)

La gran Empresa Nacional Agroindustrial Socialista E.N.AI.S. consta de todas las instituciones
equipos y dotaciones dedicadas a la post-cosecha (silos, plantas procesadoras de alimentos de
todo tipo, parques agroindustriales, fbricas de aceites, harinas, algodoneras, mataderos,
cadenas de frio, depsitos, centros de acopio, transporte, receptoras y procesadoras
hortofrutcolas etc.). Tambin deber estar localizada estratgicamente en todo el territorio
nacional con parques agroindustriales que podrn tener hasta ms de 5000 trabajadores y sus
respectivos campamentos de vivienda y talleres de mantenimiento para todo el equipo.

En algunos casos una U.P.I.S. pudiera contar con su respectiva planta procesadora para agregar
valor a sus productos en el mismo sitio donde se produce la materia prima, como podra ser el
caso del algodn, el arroz, el pltano, la soya, la moringa, el maz, el azcar, etc.

Un parque o complejo agroindustrial consiste en una concentracin de plantas procesadoras

de diversos productos como harinas, aceites, lcteos, alimentos para animales, incluso
productos propios de la agricoindustria como abonos, fertilizantes, alimentos concentrados
para animales etc.

En las adyacencias de los parques agroindustriales podrn contarse hasta ms de cinco mil
viviendas y constituirn en realidad ciudades modernas, completamente planificadas con
todos los servicios y urbanismo necesarios (hospitales, universidades, comercios, bancos,
hoteles, museos, parques, oficinas pblicas, amplias avenidas, un moderno sistema de
transporte urbano. etc.) de tal manera que los residentes de las U.P.I.S. tambin puedan acudir
a ellas en busca de esparcimiento, centros avanzados de salud, compras, trmites oficiales, etc.
Todo lo anteriormente dicho deber estar en completa armona con las Grandes Misiones:
GMVV, GMAV y GMSTV, Barrio Adentro, etc.

Breve descripcin de la gran Empresa Nacional Agricoindustrial Socialista E.N.AGRICO.S.

Consta de todas las instituciones, equipos, dotaciones dedicadas a la pre-cosecha (viveros,

semilleros, centros genticos, silos, centros de cra, plantas procesadoras de semillas
certificadas, fabricacin de equipos y maquinarias, parques agricoindustriales, laboratorios de
suelos, de abono orgnico, equipos de perforacin, saneamiento y construccin de embalses y
canales. Todo lo necesario para prestar apoyo y asesoramiento a las U.P.I.S y para la
formacin de tcnicos(as) y orientadores(as). E.N.AGRICO.S. har estudios y construir vas de
acceso, sistemas de riego, pozos de agua potable, plantas de tratamiento de aguas, etc. Esta
empresa ser la que tal vez tendr mayor contacto con las instituciones acadmicas
cientficas, tcnicas y tecnolgicas de todo el pas as como del exterior y establecer
convenios con stas con tal de lograr los mejores avances y resultados, con la vinculacin e
incorporacin de estudios, estudiantes, profesores(as), laboratorios, etc. diseo de campaas
en pro del medio ambiente, siembra de bosques y en general de todo lo que beneficie al agro
venezolano.

Se requiere hacer con la mayor urgencia posible miles de acopios de agua, como pozos,
lagunas, embalses, etc., (donde sea posible y conveniente, interconectados), en todo el
territorio nacional para almacenar el agua en la poca de lluvias, disminuyendo la ocurrencia
de tantos desastres y al mismo tiempo permitindonos contar con buenos y abundantes
reservorios para utilizarlos en el riego del siguiente verano. Por no tener esta situacin prevista
estamos desaprovechando tal vez la poca ms valiosa del ao para la siembra, ya que es ms
conveniente sembrar en verano, pues el proceso agrcola se puede controlar ms fcilmente
en esta poca que en el invierno.

Tambin correspondera a E. N. AGRICO. S. velar por una poltica de siembra de rboles en

todo el pas en la cual el potencial de los estudiantes especialmente de secundaria y de las
universidades constituyen una enorme capacidad. Pensemos en la inmensa cantidad de
plantas que se pudieran tener en un ao si cada estudiante lograra sembrar, con adecuada
supervisin, unas cien unidades. Adems, la conciencia ecolgica generada sera casi imposible
de adquirir de otra manera.

Breve descripcin de la gran Empresa Nacional Distribuidora y Comercializadora Socialista

(E.N.DI.CO.S)

Esta empresa tendr a su cargo todo lo relacionado con la distribucin a nivel nacional e
internacional de todo lo producido por las otras cuatro empresas descritas anteriormente.
Absorber Mercal, PDVAL, CASA, MERCADOS BICENTENARIO etc. y todo lo que hasta ahora se
ha creado para tal fin. Tambin importar y exportar lo concerniente con los requerimientos
de AGROVESA. Incluso podr realizar importaciones de equipos y maquinarias en general, lo
cual permitir satisfacer en buena medida las necesidades del pas, ejerciendo un mejor
control de las importaciones que actualmente se hacen y que obedecen estrictamente a
intereses particulares favoreciendo solamente a unos pocos, que son los importadores, pero
perjudicando a la gran mayora del pueblo venezolano con productos muchas veces intiles y
hasta perjudiciales o que conducen a un uso inadecuado de nuestras divisas generando
adems un consumismo irracional en nuestra poblacin. E.N.DI.CO.S. firmar adems
convenios con empresas extranjeras y pases en todo lo relacionado a esta rea de la
produccin. Tambin tendr a su cargo el suministro de productos e insumos a los ministerios,
institutos, empresas del estado, misiones etc. tal como alimentos uniformes y en general, los
diferentes productos que sean requeridos.

Recordemos que AGROVESA, entre otras responsabilidades, tendr a su cargo:

- Definir polticas de produccin sustentable evitando el modelo productivo industrial

orientado a la exportacin de alimentos.
- Planificar y regular la produccin de alimentos para evitar la generacin de excedentes muy
grandes, de tal manera que stos sean lo suficientemente adecuados para afrontar las
emergencias y tener cmo ayudar en caso necesario a otros pueblos sin darles a los alimentos
tratamiento de mercanca.

- Garantizar la seguridad e inocuidad de los alimentos.

- Fijar criterios de calidad de los alimentos adecuados a las preferencias y necesidades del
pueblo venezolano.

- Establecer mecanismos de control de calidad de los alimentos de manera tal que cumplan
con normas ambientales, sanitarias y sociales de alta calidad.

- Promover y alentar la agro ecologa y la agricultura orgnica.

Nuestro Presidente tiene muy buenas intensiones y excelentes ideas para desarrollar la
agricultura en Venezuela, pero para lograr un desarrollo integral debemos todos colaborar con
l y no solamente colaborar, sino hacerlo armnicamente y en la misma direccin para lo cual
requerimos de una organizacin blindada contra la corrupcin, la improductividad y la
ineficiencia, esto es, requerimos que AGROVESA o GANA sea un verdadero Sistema Nacional
de Empresas que funcionen coordinadamente contando con mecanismos de planificacin y
autocontrol que le permitan detectar y corregir las fallas que se vayan presentando en la
medida en que se desarrolla y perfecciona con el transcurrir del tiempo.

AGROVESA tendr que competir con empresas transnacionales tales como Monsanto, DuPont,
Cargill, Syngenta, Bayer, Aventis, etc., o sea que debe ser muy eficiente, poderosa,
cientficamente avanzada, con un gran adelanto tecnolgico y con personal altamente
calificado y conciente.

Es por las razones expuestas anteriormente que se hace indispensable que TODAS las
instituciones del estado venezolano se involucren en la construccin del PROYECTO AGRICOLA
NACIONAL que es el objetivo fundamental de esta PROPUESTA AGRICOLA NACIONAL.

De manera general podemos afirmar que buena parte de lo existente en la actualidad:

(MERCAL, PDVAL, MERCADOS BICENTENARIO, AGROPATRIA, CASA, INIA, INDER, CVA, PEDRO
CAMEJO, PROFORCA, LACTEOS LOS ANDES, ACEITES DIANA, CENTRO GENETICO FLORENTINO,
etc.), se pueden incorporar a alguna de estas cinco Grandes Empresas como por ejemplo:

a) CAEZ, Fundo Zamorano Tacoa, Hato San Francisco en Apure, Sarao de Chaguaramal, etc. se
pueden incorporar a ENUPIS.

b) PEDRO CAMEJO, PROFORCA, puede incorporarse a ENCOS.

c) ACEITES DIANA, LACTEOS LOS ANDES, CAF VENEZUELA, etc. pueden pertenecer a ENAIS.

d) CENTRO GENETICO FLORENTINO, AGROPATRIA, INIA a ENAGRICOS.

e) MERCAL, CASA, PDVAL, MERCADOS BICENTENARIO, etc. debieran formar parte de
ENDICOS

Como puede verse AGROVESA tendra el control total y el monopolio de toda la produccin e
importacin del sector alimentario desde la fase de planificacin hasta la entrega de estos a la
poblacin Insistimos en que no se debe permitir que estas actividades estn sometidas a
intereses particulares de pequeos y poderosos grupos nacionales o extranjeros. Esto exige
una gran seriedad, responsabilidad de cada una de las personas integrantes, planificacin y
coordinacin entre todas sus filiales y dependencias a la vez que una contralora social y
gubernamental muy estricta y rigurosa. Peridicamente debern rendir cuentas cada una de
estas empresas a los entes pertinentes los cuales determinarn las sanciones, reconocimientos
y premiaciones que se requieran (como condecoraciones, vacaciones con descuentos
especiales y otros estmulos adecuados a sus miembros) teniendo los valores ticos y morales
como los pilares fundamentales de conducta.

NOTA

Hemos considerado grosso modo extensiones entre 100 y 10000 hectreas para las U.P.I.S.
Para extensiones por encima o por debajo de este rango se debern hacer las consideraciones
correspondientes segn los anlisis y estudios necesarios para cada caso en particular.

A continuacin trataremos de describir un poco ms detalladamente la primera de estas cinco

grandes empresas, vale decir, la Gran Empresa Nacional de Unidades de Produccin Integral
Socialista o Red Nacional de U.P.I.S., E.N.U.P.I.S.

Esperamos que esta descripcin nos permita dar una idea general de las caractersticas que
tendrn las otras Grandes Empresas que constituiran AGROVESA o el Grupo Agrcola Nacional
(GANA), las cuales no entraremos a describir con profundidad en el presente trabajo.

DESCRIPCION ALGO MS DETALLADA DE E.N.U.P.I.S.

Como hemos visto, una U.P.I.S. Unidad de Produccin Integral Socialista se asienta en una
extensin entre 100 y 10000 hectreas aproximadamente, situada a lo largo de una va de
comunicacin terrestre, ferroviaria o fluvial. Cada U.P.I.S estar dedicada a la produccin
agrcola, pecuaria o industrial de carcter integral, lo cual significa que tiene unos rubros de
Produccin Mayoritaria en cantidades suficientemente grandes como para constituir su
principal fuente de ingresos econmicos,(Esta Produccin Mayoritaria puede ser agrcola,
ganadera; pesquera, avcola, maderera, as como grandes carpinteras, herreras, bloqueras,
incluso astilleros, carroceras, forjas, produccin de maquinaria agrcola etc.) as como tambin
una Produccin Menor Diversificada que permita asegurarse un autoabastecimiento bsico
especialmente de alimentos, e incluso contara con talleres de mantenimiento y elaboracin
de algunos productos para satisfacer las necesidades bsicas internas como mesas , sillas o
camas. Es importante que las U.P.I.S estn situadas a lo largo de una va de comunicacin bien
transitada para facilitar el traslado de su personal a poblaciones cercanas en busca de
servicios o artculos complementarios. Tambin es importante contar con un transporte
interno suficiente para el traslado desde la Entrada Principal a cada una de las instalaciones de
la U.P.I.S y posiblemente un servicio de transporte peridico a las poblaciones ms cercanas.

Es indispensable y muy fcil contar con una planta elctrica a base de gas que le permita a
cada U.P.I.S. tener autonoma en este aspecto y permitir su normal desarrollo y por otra parte
que su consumo elctrico no interfiera con el crecimiento del resto del pas. Adems, la
instalacin o construccin de la planta elctrica con su respectivo depsito de gas deber ser la
primera actividad en cada U.P.I.S. Contando con electricidad suficiente se puede perforar un
pozo y tener disponibilidad de agua en casi cualquier sitio del territorio nacional con lo cual el
desarrollo de la Unidad est garantizado. Es posible que en algunos casos se pueda contar con
una planta que suministre simultneamente energa elctrica a varias U.P.I.S cercanas.

Vamos a considerar a continuacin, a manera de ejemplo, como podra ser la distribucin del
espacio en una U.P.I.S de 1000 hectreas y otras caractersticas bsicas para comprender la
idea general que se pretende dar a conocer.

La descripcin territorial y del personal pudiera ser la siguiente: (Ver Fig. 2)

A) SECTOR PRODUCTIVO PROPIAMENTE DICHO

97%= 970 hectreas

Dedicado a la produccin mayoritaria que le proporcionarn los principales ingresos

econmicos en las que se podran emplear unas 80 personas correspondiendo
proporcionalmente 12 hectreas aproximadamente por persona. Todo depende de la actividad
especfica de cada UPIS.

B) SECTOR COMUNAL

3% = 30 hectreas

Dedicado a las actividades complementarias. Otras 120 personas se podran emplear en el

SECTOR COMUNAL en las funciones de: atencin tanto al rea de produccin mayoritaria como
al rea de produccin menor diversificada, campamento de vivienda, administracin,
mantenimiento, etc. distribuidas as:

Unas 10 personas para la atencin del rea de produccin menor diversificada (huertos,
ganado, pollos, produccin lctea, carpintera, etc.).
Unas 40 personas para mantenimiento de la UPIS en general, (mecnicos, electricistas,
soldadores, plomeros, carpinteros, jardineros, vigilantes, aseadores, etc.).

Unas 10 personas para almacenes y tiendas de abastecimiento bsico (panadera, farmacia,

mini mercado, ropa, etc.).

Unas 15 personas para el Centro de Salud

Unas 15 personas para el Centro Educativo

Unas 20 personas para el Club Social, Comedor y cocina

Unas 10 personas para Administracin y logstica

Distribucin del terreno:

3% = 30 hectreas repartidas as:

1% = 10 hectreas para la produccin menor diversificada

1%= 10 hectreas o manzanas, dedicadas a la construccin del Campamento de Viviendas,

aproximadamente 200, correspondiendo a 20 unidades por hectrea, las cuales debern
contar con todos los servicios como agua potable, electricidad, gas, Internet, aseo urbano,
vialidad interna asfaltada; debern ser amplias y cmodas como corresponde a todo aquel que
est trabajando por el progreso del pas.

0.5% =5 hectreas para la construccin de:

a) Club Social con dotaciones para un buen esparcimiento y recreacin, como piscina, cocina,
comedor para tres comidas diarias de todo el personal de la U.P.I.S., zona de juegos, etc.(una
hectrea)

b) canchas deportivas como softball, futbol, bolas criollas incluyendo parques infantiles, (tres
hectreas)

c) Centro de Salud y Centro Educativo, Saln de Actos y Capilla, (una hectrea)

0.5% = 5 hectreas para la construccin de:

Galpones, depsitos, almacenes y tiendas de abastecimiento bsico (panadera, farmacia, mini

mercado, etc.), talleres de mantenimiento y plantas de tratamiento de aguas residuales,
oficinas administrativas y logstica.

En cuanto al personal pudiramos decir lo siguiente:

El horario de trabajo para las personas que laboran a cielo abierto ser de 2 horas menos que
los que tienen un trabajo bajo techo.

Debemos insistir en que el nivel de vida del campesino o del personal que labora en las U.P.I.S.
no puede ser inferior al de otras reas de produccin de la poblacin. Ellos merecen
condiciones de vida similar a la de los petroleros o los mdicos o en general a cualquier otro
venezolano porque debemos tener presente que ellos producen lo ms vital para el ser
humano, como es la comida, pero adems en el socialismo deben eliminarse los privilegios. Si
por esta razn el precio de los alimentos fuera un poco mayor, no hay motivo alguno para no
admitirlo, pues debemos recordar que hay productos, no alimenticios y algunas veces hasta
nocivos que tienen un precio excesivamente alto para la poca utilidad y el poco beneficio que
brindan y que muchas veces no reparamos en aceptarlo.

Por otra parte no debemos olvidar que es necesario incorporar la mayor tecnologa posible al
sector agroalimentario para poder hacer ms econmico, confortable, eficiente y productivo
el trabajo en este sector de la produccin, de tal forma que con estas tcnicas se podrn
producir los alimentos a menor costo y con mejor calidad. Conviene que las instituciones
acadmicas, cientficas y tecnolgicas de nuestro pas se aboquen a conseguir este objetivo.

La actividad social dentro de una U.P.I.S. debe ser tal que sea tan agradable y placentera, que
motive a una persona acostumbrada a los atractivos de las ciudades, a vivir en una comunidad
en donde el ingeniero como el agricultor, el mdico como el mecnico o el carpintero convivan
en similares condiciones as en el club social como en una cancha deportiva o en el Saln de
Actos asistiendo a una obra de teatro. Se deben promover entre las diferentes U.P.I.S.
actividades e intercambios deportivos, tursticos y culturales durante todo el ao en busca del
buen vivir, de conocer y compartir las diferentes experiencias entre ellas. Debemos recordar
que la recreacin es tan importante como el trabajo y otras actividades y adems es un
derecho constitucional que nos permite apreciar y compartir nuestra diversidad y las cosas
bellas de la vida.

EQUIPAMIENTO DE UNA U. P. I. S.

Maquinaria suficiente y necesaria como motocultores, arados tractores, moto- sierras,

sembradoras, retroexcavadoras, camiones, transporte interno y todo lo que sea necesario en
cada U.P.I.S., tanto para la produccin como para las actividades sociales, recreativas y
deportivas. Se debe incorporar la mayor cantidad de tecnologa posible para poder tener
mayor productividad eficiencia y buenas condiciones de vida. Una UPIS debe tener Centro de
Salud, Centro Educativo, amplio comedor, Club Social. Tambin se debe contar con talleres
mecnicos, herreros, plomeros, plantas elctricas, plantas de agua potable, para aguas
servidas, de desechos slidos, departamento administrativo, vialidad y comunicacin,
iluminacin en las vas internas e

CARACTERISTICAS DE LOS BIENES ACTIVOS DE UNA U. P. I. S.

a) URBANISMO ( Ver Fig. 3 )

Campamento para 200 viviendas

Vialidad interna con iluminacin

Almacenes y tiendas de abastecimiento bsico

Centro Administrativo y logstico

Planta Elctrica de 1.2 Mw aprox.

Planta de tratamiento de agua potable

Panta de tratamiento de aguas servidas

Planta de tratamiento de desechos slidos

Tanque de agua potable (alt. = 5mts.)para 200.000 litros aprox.

Galpones para depsitos y talleres de mantenimiento

Canchas deportivas y espacios recreativos

Club Social, comedor (tres comidas diarias), para todo el personal de la U.P.I.S.

Centro de Salud

Centro Educativo con su respectivo Infocentro

Saln de actos
Capilla

b) VIVIENDA ( Ver Figs. 4 y 5 )

150 Metros cuadrados de construccin

Sala-cocina-comedor equipado

3 Habitaciones amplias con a. a.

3 baos

Patio trasero

Porche frontal-lateral techado

SALARIOS DEVENGADOS EN UNA U. P. I. S.

Los salarios dentro de una U.P.I.S. sern tales que el salario mnimo sea equivalente a dos
salarios mnimos legales en el resto del pas.

Se tendr una escala correspondiente con la antigedad, nivel de capacitacin y tipo de

trabajo desempeado segn evaluaciones peridicas realizadas anualmente.

Suponiendo un salario de Bs. 10.000

De dicho salario se harn aportes a la U.P.I.S. de la manera siguiente:

30%=Bs.3.000 para alquiler de la vivienda..

30%=Bs.3.000 para alimentacin (desayuno, almuerzo y cena en el comedor)

10%=Bs.1.000 para Previsin Social (Salud, Retiro, Fondo de Jubilacin, etc.) .

15%=Bs.1.500 para servicios de agua, luz, aseo, segn lectura en los medidores.

5% = Bs. 500 para mantenimiento de reas comunales (jardinera, iluminacin externa etc.)

10% = Bs. 1.000 para ahorro personal voluntario

Los aportes de alquiler de la vivienda, servicios de agua, luz, aseo y mantenimiento de reas
comunales, son por cada unidad familiar. Si en una familia trabaja ms de una persona, el
salario rendira mucho mas pues los gastos de alquiler de la vivienda y servicios serian
compartidos, lo cual sera lo deseable tanto para la familia como para la U.P.I.S. Si en una
familia trabajan dos personas al menos, se lograra un ahorro sustancial.

Los aportes porcentuales serian inferiores en la medida en que creciera el salario individual, de
acuerdo a una escala aprobada en consenso.

En todo caso, estos aportes deben fijarse de acuerdo a estudios realizados en conjunto entre
las diferentes partes involucradas.

A estas alturas, no debera asaltarnos la incertidumbre acerca del futuro del trabajador o su
retiro al cumplir el tiempo estipulado por la ley, pues as como la empresa le garantiza un
salario justo y una vida digna durante su tiempo activo, tambin es indispensable que tanto la
empresa como el estado venezolano le aseguren una honrosa jubilacin y una atencin
especial para su vejez.

NOTA:

* Las caractersticas anteriores aplican solamente cuando la UPIS est ubicada fuera de una
poblacin consolidada.

* Un conjunto de UPIS se pueden asociar para constituir una Empresa de UPIS o Corporacin
de UPIS acuerdo a sus particulares intereses.

La propuesta que estamos haciendo tiene por objeto resaltar las enormes ventajas y beneficios
de las U.P.I.S, que en su conjunto y con la articulacin de las otras cuatro Grandes Empresas
del Grupo consolidan potencialmente la Seguridad y Soberana Alimentaria de Venezuela, con
un enfoque socialista, al mismo tiempo que constituyen componentes indispensables para el
impulso del desarrollo tecnolgico del sector agrcola productivo y general del pas con la
finalidad de mejorar la calidad de vida del trabajador venezolano y del pueblo en su totalidad,
fortaleciendo uno de los principios constitucionales de nuestra nacin como es la Seguridad y
Soberana Alimentaria, a la vez que se estimula la desconcentracin de las grandes ciudades
logrndose de este modo un desarrollo ms armnico del territorio nacional y aprovechando
mejor sus potencialidades y recursos hdricos, ambientales y en general los recursos naturales
para poder convertirnos en una potencia integral.Personal autorizado de E.N.U.P.I.S. deber
visitar y supervisar continua y espontneamente todas las U.P.I.S. a nivel nacional para evaluar
permanentemente su funcionamiento, rendimiento, productividad, eficiencia, solidaridad,
sociabilidad, en fin su desempeo integral tanto de su personal administrativo como del resto
del personal en general para poder diagnosticar problemas, soluciones, potencialidades,
necesidades y establecer reconocimientos, sanciones y premios anuales y mensuales a las
U.P.I.S. que muestren ms altos ndices de desempeo, y poder as, conocer en todo
momento la realidad, debilidades y fortalezas.

Est por dems decir que la Administracin de E.N.U.P.I.S es responsable de la buena marcha
de todas las U.P.I.S. del pas, responsabilidad que no debe ser solamente de palabra, pues
debe conllevar sanciones o premiaciones. De manera similar, el Consejo Comunal de cada
U.P.I.S. debe estar permanentemente luchando por el bienestar y el mejoramiento colectivo.

CONCLUSION

Hemos hecho una muy breve exposicin de lo que significa nuestra PROPUESTA AGRICOLA
NACIONAL con el objeto de que sea comentada, analizada y discutida por nuestro Gobierno
Nacional y la sociedad en general y se convierta en el punto de partida para el diseo de un
proyecto de gran envergadura en busca de lograr nuestro Desarrollo Agrcola Integral
Verdadero, la desconcentracin territorial, generacin de fuentes de trabajo y
fundamentalmente contribuir a resolver el problema de la Soberana Alimentaria de
Venezuela.

Como es evidente, entre las empresas filiales que constituyen el CONSORCIO o CORPORACION
AGROVESA, se prestarn servicios y se comprarn o vendern diferentes productos. La
mayora de las transacciones se deberan realizar con NOTAS DE DEBITO o NOTAS DE CREDITO,
para minimizar el flujo de dinero entre ellas, facilitando de esta manera la contralora y las
auditorias, tratando de evitar al mximo la corrupcin en todas las dependencias y niveles de
la institucin.

Sin duda alguna, se trata de una PROPUESTA, de tal forma que no pretende ser un proyecto en
s mismo y en consecuencia queda en manos del Ejecutivo Nacional nombrar las comisiones
necesarias para elaborar el Proyecto Definitivo.

Lo que obviamente podemos concluir es que es indispensable impulsar el desarrollo

tecnolgico, cientfico y social en el sector agroalimentario como base para el desarrollo
integral del pas.
Es recomendable y urgente la ejecucin de un plan piloto con unas veinte o treinta U.P.I.S. en
diversos lugares del territorio nacional donde se tengan las condiciones ms apropiadas para
hacerlo. Se sugiere definir, estudiar y planificar un primer grupo de U.P.I.S. en lugares que
cuenten con mayor probabilidad de xito en base a las potencialidades conocidas en cada sitio.
Por ejemplo, se pudiera tener una gran fbrica de muebles de pino en las inmediaciones de
Uverito (camas, mesas, puertas, etc.) que podran satisfacer las necesidades de todas las
U.P.I.S., de la GMVV y de la poblacin en general.

Igualmente una gran fbrica de bloques de cemento en algn lugar adecuado con buena
disposicin de arena, pues actualmente se requieren millones de stos para la construccin de
viviendas en todo el pas.

Otra U.P.I.S. pudiera ser una gran fbrica de mangueras de riego, absolutamente
indispensables en todo el territorio nacional.

Una granja con un milln de gallinas ponedoras tambin pudiera ser una U.P.I.S. relativamente
fcil de instalar y muy conveniente para este plan piloto.

Podramos seguir citando ejemplos de .U.P.I.S. relativamente fciles de instalar, muy

necesarias, para las cuales tambin se podra contar con gran cantidad de personal disponible
en todo el pas y que ayudara a generar un considerable nmero de fuentes de trabajo a muy
corto plazo, contribuyendo de manera inmediata con la GMSTV.

Para este plan piloto se podra contar con personal (ingenieros, arquitectos, gelogos,
planificadores, etc.) de la FANB, PDVSA AGRICOLA, CORPOELEC, CANTV, los diferentes
ministerios, en calidad de prstamo o comisin de trabajo, que junto con personas de los
alrededores podran constituir el Campamento Fundacional en cada lugar. Recordemos que
despus de la adecuada planificacin y alguna infraestructura indispensable, lo primero a
instalar debera ser la planta elctrica con su respectivo depsito de gas, la cual le permitira
cierta autonoma. Teniendo electricidad suficiente se podra si fuese necesario perforar un
pozo para contar con agua potable. En estas condiciones, el resto es relativamente fcil. Luego
vendra la preparacin para comenzar la produccin de los rubros principales al mismo tiempo
que se comienza la construccin de las viviendas. Si la instalacin de una UPIS se realiza en las
inmediaciones de una poblacin, que en muchos casos es muy prctico, conveniente y posible,
esto permitira impulsar el desarrollo del sector y adems generara fuentes de trabajo digno
para sus habitantes, contribuyendo de esta manera a desconcentrar las grandes ciudades,
pues motivara el retorno de los que tuvieron que emigrar en busca de trabajo. Toda
poblacin, por pequea que sea puede servir de base para la instalacin de una o varias UPIS.

Es evidente que este plan piloto debe ser realizado bajo la direccin, coordinacin y
responsabilidad total de E.N.U.P.I.S. junto con el Ministerio de Planificacin.

Este plan debe iniciarse muy pronto y con mucha seriedad, responsabilidad, con cronogramas
de estricto cumplimiento y evaluaciones rigurosas; pues se requiere por lo menos de un ao
para tener un conocimiento inicial de las fortalezas, debilidades, necesidades y potencialidades
del Proyecto, lo cual es indispensable adems para la formacin y estructuracin de las otras
Grandes Empresas del Grupo. Podra ser recomendable y hasta necesario establecer alianzas
con empresas de otros pases como Argentina, Brasil, Cuba, Rusia, Bielorusia, Irn, China etc.,
pues su experiencia, tecnologa y aporte econmico serian muy valiosas en este proyecto
inicialmente.

Es importante reconocer que as como el Proyecto Petrolfero Venezolano generar gran

cantidad de puestos de trabajo, probablemente el Proyecto Agrcola Nacional podra generar
un nmero de empleos productivos an mayor y posiblemente mejores condiciones y
bienestar al pueblo venezolano, pues la buena alimentacin de nuestra poblacin debe ser la
principal preocupacin que debemos tener todos los habitantes que formamos parte del
estado venezolano, ya que determina necesariamente nuestra calidad de vida, nuestra salud,
nuestra supervivencia y nuestra felicidad que es lo mas importante en una sociedad.

Este no debe ser un proyecto de unos pocos, se trata de un Proyecto Nacional y tal vez uno de
los ms importantes del pas y del planeta, pues consiste nada menos que el de atender el
problema alimentario. No debemos olvidar que la alimentacin es una de las actividades ms
importantes en la vida del ser humano, razn por la cual, no debemos permitir que est bajo el
control de las Empresas Transnacionales (ET), que solo buscan el lucro y el dominio de la
humanidad y con ese dominio se estn convirtiendo en los dueos de nuestras vidas. Con la
industrializacin y la estandarizacin de la comida ms la publicidad nos estn convirtiendo en
sus esclavos. Nos obligan a comer lo que desean y este dominio puede convertirse en un arma
para controlar el crecimiento de la poblacin mundial a muy corto plazo. Obviamente quien
corre ms peligro son los ms pobres, o sea la gran mayora de la poblacin. Cuando sta
aumente demasiado, ellos estarn preparados para "solucionar" el problema disminuyndola a
su antojo. As piensan, ya nos han demostrado el aprecio que tienen por nuestras vidas.

Creo que esta propuesta debe ser divulgada profusamente para que toda la sociedad la
conozca, la discuta y complemente proponiendo alternativas conducentes a una solucin
definitiva. Comprendemos que el reto es enorme; es tan grande que significa rehacer buena
parte del pas, no solamente desde el punto de vista econmico, sino cultural y social, pero
tambin podemos afirmar que actualmente nuestro pueblo est dispuesto a ello y a mucho
ms; pues estamos dejando atrs una poca de pesimismo, desinters, apata y falta de
conciencia, gracias a la Revolucin que estamos viviendo; por lo cual se requerir del total
apoyo y colaboracin de todas las instituciones del estado venezolano, ya que todas tienen de
alguna manera una inmensa responsabilidad en este proyecto.

Corresponde al Ejecutivo Nacional con sus diferentes ministerios disear a la mayor brevedad
el PROYECTO AGRICOLA NACIONAL que hara realidad y concretara definitivamente nuestra
PROPUESTA AGRICOLA NACIONAL
NOTA. La Propuesta Agrcola anterior fue enviada para su consideracin al Comandante Hugo
Chvez Fras el 27 de Febrero de 2012, como se puede apreciar en la siguiente carta:

Puerto la Cruz 27- 02 12

Comandante Hugo Rafael Chvez Fras

PRESIDENTE DE LA REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

Ante todo mis fervientes deseos por su pronta recuperacin y regreso a la Gran Batalla de
Carabobo.

Atentamente me dirijo a usted en la oportunidad de presentarle para su consideracin el

trabajo titulado:

UNA PROPUESTA AGRICOLA NACIONAL

El propsito principal de este trabajo es contribuir para promover con su valiosa influencia la
elaboracin de un GRAN PROYECTO AGRICOLA NACIONAL que nos permita alcanzar el
Desarrollo Agrcola Venezolano, indispensable para lograr nuestra Soberana Alimentaria.

Por otra parte, le manifiesto que estoy dispuesto a presentar personalmente una exposicin
de esta PROPUESTA AGRICOLA NACIONAL en el lugar y ambiente que usted decida.
Con la esperanza de que esta humilde colaboracin tenga alguna consideracin de su parte
quedo a sus gratas rdenes.

Atentamente;

Gilberto Hernndez O.

Prof. Jubilado de la Univ. de Oriente

C. I. V-25 572 847

Telfs.: 0416 580 4181

(0281) 267 0498

e. mail: gilnandez@hotmail.com

c. c. a todos sus ministros

UNA PROPUESTA AGRICOLA NACIONAL

O LA REVOLUCION AGRARIA

(RESUMEN)

Si pretendemos tener Soberana Nacional, uno de los ms grandes problemas que tenemos
por resolver en Venezuela es el de la Soberana Alimentaria que pasa por el Desarrollo Agrcola
Integral Nacional.

Ya que la agricultura es una actividad de alto valor estratgico creemos que se debe
administrar con las caractersticas y criterios de una Gran Empresa Nacional Socialista o
CORPORACION AGRICOLA, comparable y hasta de magnitud mayor que PDVSA que
llamaramos tentativamente AGROVESA y que a su vez estara integrada por cinco Grandes
Empresas Nacionales Socialistas:
 Una Gran Empresa Nacional de Unidades de Produccin Integrales Socialistas (ENUPIS).

Una Gran Empresa Nacional Cosechadora Socialista (ENCOS), encargada de cosechar lo

producido por ENUPIS.

Una Gran Empresa Nacional Agroindustrial Socialista (ENAIS), encargada de procesar y

dar valor agregado a lo producido por ENUPIS.

Una Gran Empresa Nacional Agricoindustrial Socialista (ENAGRICOS), encargada de

abastecer las necesidades de infraestructura (embalses, riego, vas, electrificacin, etc.) y de
materia prima (semillas, genes, e investigacin, tecnologa, etc.), de ENUPIS.

Una Gran Empresa Nacional Distribuidora y Comercializadora Socialista (ENDICOS),

encargada de las relaciones comerciales de las cuatro empresas anteriores.

Para el Desarrollo Agrcola Integral en Venezuela, es indispensable el desarrollo armnico de

todas las fuerzas productivas del pas y el concurso pleno de todas las Instituciones Nacionales
(universidades, fuerza armada, PDVSA, grandes y pequeas misiones, todos los ministerios, en
fin todas las fuerzas y talentos nacionales).

El Desarrollo Agrcola Integral en Venezuela, es a su vez indispensable si deseamos tener un

nivel de vida alto y digno, como lo merecemos, y podremos lograrlo si desarrollamos
armoniosamente el sector rural, pues contamos con todas las condiciones topogrficas y
climticas que nos brinda la naturaleza.

Para una descripcin un poco ms amplia de esta Propuesta Agrcola Nacional, invito a visitar
el link http://propuestaagricolanacional.blogspot.com/

NOTA.- Esta propuesta fue enviada tambin en Marzo de 2012 al Presidente de la Republica
Bolivariana de Venezuela, Comandante Supremo Hugo Rafael Chvez Fras.

Gilberto Hernndez Ortiz

C.I.:25.572.847

Prof. Jubilado Universidad de Oriente

Telf.: 0416-5804181 / 0281-2670498

e-mail: gilnandez@hotmail.com
PD

NOTAS ADICIONALES:

1 - REVOLUCION VERDE

Desde 1950 la produccin agrcola ha ido aumentando continuamente, a un ritmo que ha

superado al aumento de la poblacin, hasta alcanzar una produccin de caloras alimenticias
que seran suficientes para toda la humanidad, si estuvieran bien repartidas.

Este incremento se ha conseguido, obteniendo mayor produccin por cada hectrea cultivada.
Es lo que se conoce como revolucin verde.

El aumento de productividad se ha conseguido con la difusin de nuevas variedades de cultivo

de alto rendimiento, unido a nuevas prcticas que usan grandes cantidades de fertilizantes,
pesticidas y tractores y otra maquinaria pesada.

Cuando a lo largo de los aos 1960 y1970 se fueron introduciendo estas mejoras en
Latinoamrica y Asia, muchos pases que hasta entonces haban sido deficitarios en la
produccin de alimentos pasaron a ser exportadores.

Problemas con la revolucin verde

Los beneficios trados por la mejora agrcola de la llamada Revolucin Verde son indiscutibles,
pero han surgido algunos problemas. Los dos ms importantes son los daos ambientales, y la
gran cantidad de energa que hay que emplear en este tipo de agricultura. Para mover los
tractores y otras mquinas agrcolas se necesita combustible; para construir presas, canales y
sistemas de irrigacin hay que gastar energa; para fabricar fertilizantes y pesticidas se emplea
petrleo; para transportar y comerciar por todo el mundo con los productos agrcolas se
consumen combustibles fsiles. Se suele afirmar, que la agricultura moderna, en el marco de
la revolucion verde, es un gigantesco sistema de conversin de petrleo en alimentos.
La agricultura actual, en el marco de la revolucin verde, exige fuertes inversiones de capital y
un planteamiento empresarial muy alejado del de la agricultura tradicional. El problema del
hambre es un problema de pobreza. No es que no haya capacidad de producir alimentos
suficientes, sino que las personas ms pobres del planeta no tienen recursos para adquirirlos.

En la agricultura tradicional, tambin llamada de subsistencia, la poblacin se alimentaba de lo

que se produca en la zona prxima a la que viva. En el momento actual el mercado es global y
enormes cantidades de alimentos se exportan e importan por todo el mundo.

Con nuestra Propuesta Agrcola Nacional, pretendemos encontrar un equilibrio entre la

agricultura tradicional y la revolucin verde. Fomentando la Agroecolga y prescindiendo de
los agrotxicos. Tambien defendemos la idea conservacionista y defensora del medio
ambiente de que los alimentos "deben producirse cerca a los sitios de su consumo".

En muchos pases la gente come hoy todo lo que desea, por lo que ya no hace falta aumentar
la produccin. Pero tambin se refleja la triste realidad de centenares de millones de personas
que necesitan desesperadamente ms alimentos pero que no pueden comprarlos a los precios
que animaran a los agricultores que los consideran como una mercanca.

2 - PARA AGREGAR A ENAGRICOS:

Construccin de viveros, semilleros, Centros de plntulas certificadas, plantas de produccin

de semillas, Banco Nacional de Semillas Certificadas, lombriceros, plantas productoras de
abonos y de insumos agrcolas, de tanques australianos, fabricas de sistemas de riego, de
bombas de agua, institutos agropecuarios, centros de adiestramiento, centros genticos,
control de plagas, fbricas de maquinaria agrcola, fabrica de tanques de agua, etc.

3 - ALGUNOS EJEMPLOS DE UPIS:

Produccin de: Hortalizas, como tomate, pimentn, berenjena cereales, como trigo, maz,
arroz, sorgo, leguminosas, como moringa, soja, haba, lenteja, garbanzo, caraota, oleaginosas,
como soja, man, girasol, maz, tubrculos, como papa, yuca, ame, zanahoria, frutcola, como
lechosa, patilla, cambur, mango, naranja, freza, trtago, pasto forrajero, moringa, papa, limn,
mandarina, mango, aguacate, cacao, pltano, yuca, yuca amarga, plantas casaberas, alimento
concentrado para animales, avcola, como pollo, pavo, codorniz pisccola, como cachama,
tilapia, trucha, bobina, caprina, cerdo, bufalino, etc.

Aunque hemos puesto nfasis en la produccin agrcola, muchas UPIS pudieran estar
dedicadas a ciertas actividades industriales como fabricacin de carroceras, productos de
plstico como mesas, sillas, cavas, productos derivados del petrleo, del aluminio, fabricacin
de muebles de madera, herreras, etc.

4 - ALGUNAS UPIS CASI ESTAN HECHAS:

En efecto, existen muchas poblaciones pequeas con terrenos circundantes y caractersticas

tales que bien pudieran convertirse en hermosas y productivas UPIS si hacemos algunas
reformas y utilizamos las potencialidades a su alrededor, dando a estas poblaciones un
dinamismo inusitado que probablemente atraera nuevamente a sus "hijos prfugos". Muchas
de dichas poblaciones las encontramos a la orilla de las carreteras y autopistas y parecieran
olvidadas por la civilizacin y el progreso, pero albergan un enorme potencial. Es cuestin de
prestarles la suficiente y merecida atencin, pues estn a punto de convertirse en centros
importantes de produccin primaria y secundaria con solo hacerles algunas obras
indispensables. Esto estimulara el equilibrio territorial en el pas entre las zonas urbanas y
rurales.

5 - COMPLEJOS AGROINDUSTRIALES

Algunas UPIS pudieran reunirse y constituir un COMPLEJO AGROINDUSTRAL si la diversidad de

su produccin as lo amerita, como pudiera ser el caso de un complejo frutcola con sus
respectivas plantas de procesamiento.

6 - CASAS DE CULTIVO PROTEJIDO

Una UPIS puede ser de cielo abierto y contar con casas de cultivo protegido, o solamente estar
constituida por casas de cultivo protegido. Casas de cultivo como las del Valle de Quibor,
Yacambu, San Joaqun debieran construirse en todo el territorio nacional.
7 - CENTROS DE CAPACITACION

Sera muy conveniente que cada UPIS contara con su respectivo CENTRO DE INSTRUCCION Y
CAPACITACION . Instituciones como el INIA deben contar con centros de investigacin y
experimentacin en el rea de los Biofertilizantes, Biocontroladores, Bioinsumos, etc. en las
regiones que se considere adecuado.

8 - INFORMACION Y COMUNICACION

Muy til y necesario es que existan en todas las regiones del pas canales de TV, radio,
peridicos impresos, etc., para divulgar y promover las actividades del campo. Una actividad
que debiera ser promovida por el Consejo Presidencial Campesino.

9 - PELIGRO LATENTE

Es predominante y preocupante el cuasi monopolio en la distribucin de alimentos en

Venezuela por poderosas cadenas privadas, lo cual nos hace muy vulnerables ante la
eventualidad de un bloqueo econmico al pas y en consecuencia un peligro para la
subsistencia de la Revolucin Bolivariana. Si realmente tenemos la intensin de defender el
legado de nuestro Comandante Eterno, es necesario desarrollar lneas de accin encaminadas
a resolver este problema lo ms pronto posible. Esos grupos monoplicos y oligoplicos,
constituyen poderosos carteles plenamente identificados, generan distorsiones informativas,
campaas publicitarias, artculos de opinin, que inducen compras nerviosas o escasez
artificial, manejan cifras adulteradas y ocultan inventarios. ( Un caso ejemplarizante lo
encontramos en la distribuidora Herrera C.A, pero puede ser igualmente Alimentos Polar, etc.
), tienen conexiones nacionales e internacionales, con gremios, Empresas Transnacionales (ET),
personalidades polticas de mucho peso, dueos de medios de comunicacin, que estn a la
espera del momento oportuno para dar el golpe. Ante tal situacin y si no contamos con un
pueblo dispuesto y organizado, una clase trabajadora y consciente de su papel en la historia, y
unos medios pblicos orientadores, no podramos resistir mucho tiempo, ya que sin lugar a
dudas estaramos hablando de un acoso por hambre. Como se puede concluir muy fcilmente,
la Soberana Alimentaria no es solamente un par de palabras. No deberamos estar tan
tranquilos hasta no consolidarla. De todas maneras no debemos abandonar la idea de acabar
con esos grupos capitalistas que solo les anima el afn de lucro y por tanto siempre estarn en
contra de nuestra revolucin, tratando de derrumbarla. Solamente nos basta con observar el
caso de la Revolucin Cubana que lleva ms de cincuenta aos sometida a un ataque
permanente e inclemente por parte del sistema capitalista.
El Desabastecimiento Programado a que nos tienen sometidos, es una prueba y quizs un
entrenamiento, de lo que piensan intentar posteriormente cuando estn mejor coordinados y
reciban la orden correspondiente.

10 - CONVENIOS CON UNIVERSIDADES

Es muy importante y conveniente que AGROVESA firme convenios con Institutos y

Universidades tanto nacionales como extranjeras en las areas y ocasiones que sean
necesarias para su desarrollo y avance tecnolgico y cientfico.

11 - ENERGIA SOLAR O EOLICA

En ciertas UPIS pudiera ser conveniente o necesario apoyarse con el empleo de un sistema de
generadores de Energa Solar o Elica, lo cual depende de las caractersticas del lugar en que
se encuentren.

12 - FINANCIAMIENTO BASICO

Segn ciertos clculos aproximados, se pudieran equipar unas 2000 UPIS con un total de
$6000 millones de dlares, que equivalen una cuarta parte de los que "se perdieron" en el ao
2012 y que hasta los actuales momentos, nadie da razn de ellos. Este equipamiento bsico
consiste fundamentalmente en lo siguiente:

- Un conjunto residencial de 200 viviendas completamente equipadas

- Un grupo escolar para las 200 familias involucradas

- Un club social con piscina y restaurant para todo el personal de la UPIS

- Un Centro de Salud para todos los integrantes de la UPIS

- Un Saln de Actos y Capilla

- Un taller de carpintera completamente equipado

- Un taller de herrera completamente equipado

- Dos galpones para mantenimiento y resguardo de la maquinaria

- Tres camiones 350

- Tres tractores con su respectivo equipamiento

- Cinco pick-ups

- Cinco jeeps

- Maquinaria agrcola menor como motocultores, sembradoras, mangueras de riego, bombas

de agua, plantas elctricas pequeas y herramienta bsica para el campo.

Como queda claro, $ 6000 millones son suficientes para financiar la Gran Empresa Nacional de
Unidades de Produccin Integrales Socialistas ENUPIS y arrancar en muy corto tiempo el
desarrollo organizado del campo venezolano, resolviendo adems el problema de la vivienda y
el empleo de 400 mil familias, que viviran en mejores condiciones y ayudaran a
descongestionar las ciudades.

13 - LA MALA ALIMENTACION

En Venezuela es acostumbre consumir pan. Un pas donde la variedad de carbohidratos es tan

extensa y sabrosa que va desde el maz, yuca, pltano, ocumo, apio, topocho, ame, papa,
entre tantos y sin embargo el gobierno tiene que desembolsar divisas para enriquecer a las
empresas de trigo extrajeras.

El envilecimiento ha llegado a tal grado que existen transnacionales de comestibles, que

producen ciertos vveres que no responden a las necesidades alimenticias de un(a) nio(a), de
un(a) adolescente, ni mucho menos de un adulto y de una persona de tercera edad.

Una vez que el capitalismo norteamericano penetr en Venezuela, a travs de las compaas
petroleras, comenzamos a consumir cereales empaquetados en cajas y servidos con leche. Las
madres desconocen que tales bazofias estn sobrecargadas de azcar perjudicial para la salud
y de leche, innecesaria para los nios, jvenes y adultos. Con el agravante de que los lcteos de
larga duracin estn sometidos a un proceso de radiacin, nociva para la salud. Es inaceptable
que el gobierno le entregue divisas a Mc Donalds, a la Pepsicola y a la Cocacola para que estas
empresas mercantiles, con sus perniciosos productos, contribuyan a la obesidad de los
habitantes del pas y como secuela, las enfermedades derivadas del sobrepeso.

A la lista debemos aadir los embutidos cargados de nitritos y sales cuyo consumo generan
males de todo tipo. Muchas transnacionales suministran a los supermercados, panaderas y
quioscos productos empaquetados en bolsas de aluminio (tostitos, doritos, platanitos,
yuquitas) altamente peligrosos para la salud. Podemos ahorrar divisas y lograr una
alimentacin ms sana, si desestimulamos esa mala alimentacin. Las transnacionales, sin
darnos cuenta, estn envileciendo y enfermando a gran parte de la poblacin mundial.

Ms informacin

Publicado por Gilberto Hernandez en 14:38 2 comentarios:

ANEXOS:

CONCLUSIN:

Los rubros ms destacados de la Venezuela colonial y actual han sido el Caf en primer lugary
el Cacao en el segundo, que durante un largo periodo de tiempo gozaron de una
granimportancia para el rendimiento de la economa del pas

con el desarrollo de la industriapetrolera a inicios del siglo XX, se produjeron transformaciones

estructurales en la economavenezolana, pasando de un modelo agroexportador al de minero-
exportador. Esta situacin, entreotros factores, result en el abandono de las plantaciones, el
xodo rural-urbano en bsqueda demejores salarios y, al mismo tiempo, en el escaso inters
en estimular las actividades econmicasdistintas a la tarea petrolera, dados los elevados
ingresos fiscales provenientes de la estructurarentista. En la actualidad, a diferencia de las
grandes empresas productoras-comercializadoras, lospequeos productores de cacao y caf
utilizan prcticas agronmicas tradicionales con escasaaplicacin de agroqumicos debido a los
altos costos de produccin y sus limitados recursosfinancieros, unido al hecho de que adolecen
de un adecuado manejo agronmico y pos cosecha.Es de admitir

que porque la economa del pas ya no depende de lo agrcola se le ha restadouna gran

importancia a la misma reduciendo en gran medida las producciones agrcolas delpas no solo
del caf y el cacao si no de otros rubros que al no practicarse se han perdido ysolo queda la
tierra de cultivo sin nadie para cultivar; para los aos anteriores Venezuelaexportaba a Estados
Unidos, Blgica, Japn, Suiza, Alemania, Italia y Francia tanto productosde caf como
productos de cacao pero en la actualidad las exportaciones de estos productoshan menguando
enormemente un ejemplo de esto lo tenemos al analizar y entender que en1895 el caf
venezolano se ubicaba en el tercer lugar de los mas exportados, solo detrs deBrasil y las
Indias Holandesa. De esta forma Venezuela sembraba el 6.6% de la produccinmundial. Para
1896 ya era el segundo exportador del mundo, al haber desplazado a las IndiasHolandesa,
adems se convirti en el primer exportador de cafs suaves. Pero pronto el cafcay en
picada: en 1920 se cay al tercer lugar, al cuarto en 1925 y entre 1931-33 se pas delquinto al
octavo. De ser uno de los primeros ha pasado a ser uno de los ltimos que aun seproduce pero
por menor escala y para auto sustentarse pues incluso muchos cafs actuales enVenezuela son
importados lo que da a pensar Qu sucedi con la industria cafetalera tanimportante y de
tanto prestigio? Lo mismo se le atribuye al cacao pues en las ultimas zonasdonde aun se
mantiene la produccin del cacao se mantiene pero para auto sustento es decirque no se
produce para exportar ni para vender al mayor si no para auto alimentarse y venderun poco
para ganar dinero que le puede servir para una nueva produccin del rubro.
B

LIOGRAFA:

http://www.rena.edu.ve/cuartaEtapa/geografia/Tema6.html
http://www.buenastareas.com/ensayos/Rubros-Agricolas-En-Venezuela/393445.html
http://www.saber.ula.ve/bitstream/123456789/32568/1/articulo8.pdf
http://www.monografias.com/trabajos17/cacao/cacao.shtml
http://es.scribd.com/doc/8860726/3/El-Agronegocio-del-Cafe-en-Venezuela
http://www.cafeimperial.com/geografia_esp.php
http://vzlabajolossignosdelcafe.blogspot.com/
http://comerciouna.wikispaces.com/Caf%C3%A9+en+Venezuela
http://www.buenastareas.com/ensayos/Estudio-Econ%C3%B3mico-De-Cacao/474996.html

luis cedeno
Otro

ACTIVIDAD AGROPECUARIA EN VENEZUELA

La agricultura en Venezuela se considera irracional porque viola los principios que regulan
lossistemas ecolgicos, produciendo grandes impactos en el medio ambiente:* tala, quema de
bosques a objeto de aprovecharlas tierras para el cultivo;* cultivos en zonas no adecuadas lo
cual generar agotamiento en la fertilidad de los suelos;* deterioro de los suelos agrcolas por
el abuso de los fertilizantes e insecticidas y el uso detecnologa no adecuada.Tipos de
agricultura

Los tipos de agricultura pueden dividirse segn muy distintos criterios de clasificacin:Segn su
dependencia del agua:

e secano: es la agricultura producida sin aporte de agua por parte del mismoagricultor,
nutrindose el suelo de la lluvia o aguas subterrneas.

e regado: se produce con el aporte de agua por parte del agricultor, medianteel suministro
que se capta de cauces superficiales naturales o artificiales, omediante la extraccin de aguas
subterrneas de los pozos.Segn la magnitud de la produccin y su relacin con el mercado:

gricultura de subsistencia: Consiste en la produccin de la cantidad mnima decomida

necesaria para cubrir las necesidades del agricultor y su familia, sinapenas excedentes que
comercializar. El nivel tcnico es primitivo.

gricultura industrial: Se producen grandes cantidades, utilizando costososmedios de

produccin, para obtener excedentes y comercializarlos. Tpica de pases industrializados, de
los pases en vas de desarrollo y del sector internacionalizado de los pases ms pobres. El
nivel tcnico es de ordentecnolgico. Tambin puede definirse como

gricultura de mercado.Segn se pretenda obtener el mximo rendimiento o la mnima

utilizacin de otrosmedios de produccin, lo que determinar una mayor o menor huella
ecolgica:

gricultura intensiva: busca una produccin grande en poco espacio. Conllevaun mayor
desgaste del sitio. Propia de los pases industrializados.

gricultura extensiva: depende de una mayor superficie, es decir, provocamenor presin sobre
el lugar y sus relaciones ecolgicas, aunque sus beneficioscomerciales suelen ser
menores.Segn el mtodo y objetivos:

gricultura tradicional: utiliza los sistemas tpicos de un lugar, que hanconfigurado la cultura del
mismo, en periodos ms o menos prolongados.

gricultura industrial: basada sobre todo en sistemas intensivos, est enfocada a producir
grandes cantidades de alimentos en menos tiempo y espacio -pero conmayor desgaste
ecolgico-, dirigida a mover grandes beneficios comerciales.

A
gricultura ecolgica, biolgica u orgnica (son sinnimos): crean diversossistemas de
produccin que respeten las caractersticas ecolgicas de los lugaresy geobiolgicas de los
suelos, procurando respetar las estaciones y lasdistribuciones naturales de las especies
vegetales, fomentando la fertilidad delsuelo.

gricultura natural: se recogen los productos producidos sin la intervencinhumana y se

consumen.

Agricultura

extensiva

: Se da cuando la explotacin agraria se basa en una gran cantidad detierra, poca mano de
obra y pocos rendimientos. Aunque tambin se puede dar en el regado(algodn, por
ejemplo), se localiza fundamentalmente en el sistema de cultivo de secano.Despus de la crisis
de la

agricultura

tradicional

ha sido sometida a una amplia tecnificacin ymecanizacin, la que no ha seguido este proceso
o ha desaparecido o est dentro de la

agricultura

a tiempo parcia