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Si hablamos del mantenimiento en forma general, tenemos que se define como "Toda actividad
humana orientada a mantener en operacin una planta en forma correcta, econmica, segura y
con buena calidad; a travs de las tcnicas y los medios tanto materiales como humanos para la
realizacin de dicha actividad". Si bien es un concepto textual muy largo y aparentemente
rebuscado, al analizarlo nos damos cuenta de que presenta un extracto de todo cuanto se hace en
una industria por implementar programas de mantenimiento.
Las tareas de mantenimiento se aplican sobre las instalaciones fijas y mviles, sobre equipos y
maquinarias, sobre edificios industriales, comerciales o de servicios especficos, sobre las mejoras
introducidas al terreno y sobre cualquier otro tipo de bien productivo.
Procedimientos Administrativos
Procedimientos de Trabajo
Instructivos Tcnicos
Registro Administrativos
Registros de Mantenimiento
Hace 2 das
PERSONAL DE MANTENIMIENTO: Debe ser un personal calificado y con suficientes conocimientos sobre
lo que se planea hacer, reconocer el tiempo de parada y distribuirlo en el mantenimiento planeado, esto
depende de que tipo de mantenimiento se aplique desde un mantenimiento programado por horas de uso o uno
preventivo tambien se puede aplicar mantenimiento correctivo de ser necesario
OPERADORES: los operadores de planta son un personal importante en cada empresa, estos son quienes
mantienen la produccion y son ellos quien comunican las fallas en primera instancia, es de notar que de los
operadores de planta depende el mantenimiento de las maquinas ya que si estos le dan un mal uso, un mal
arranque, un mal apagado puede llegar a que los mantenimientos preventivos se apliquen antes de tiempo o
hasta llegar a un correctivo.
MUCHAS GRACIAS ESPERO NO ESTAR TAN ALEJADO DE LAS RESPUESTAS CORRECTAS. DIOS
LOS BENDIGA
Hace 1 da
PERSONAL DE MANTENIMIENTO;
Cada persona debe estar bien capacitada en el area de trabajo con su respectivos cursos y la experiencia, por
otra parte deben de tener capacidad de entender las diferentes tareas ordenados por el coordinador, se debe
organizar un grupo en el cual todos esten pendientes de todos los equipos y maquinaria y estar haciendo los
diferentes mantenimientos como mantenimiento preventivo, mantenimiento predictivo y demas.
OPERADORE:
Son todas las personas que deben manipular maquinas y equipos y estan ayudandando hacer un proceso en
seria para buscar un bien comun.
Hace 1 da
La estructura de un buen proceso de mantenimiento, para evitar grandes costos y ofrecer una buena alternativa
de ahorros, conservando los activos de las empresas en las mejores condiciones de funcionamiento, calidad,
confiabilidad etc.,
El recurso humano: van incluidos todo el grupo organizacional de mantenimiento el cual debe estar con las
competencias suficientes como Coordinadores, jefes, Tcnicos, operadores de mantenimiento, operaroderes
de maquina ya que se observa muchas compaas improvisando en estos cargos lo que lleva a mala tomas de
decisiones que llevan a prdidas
Planeacin: que es un trabajo exigente si se quiere llevar todos los procesos a cabalidad y requiere de una
gran cantidad de persona. Es vital para la gestin; de reparar, preservar, mantener, mejorar y proyectar para
llevar a la excelencia del mantenimiento
Hace 8 horas
YOVANY MERCHAN PRADA
RE: Importancia Mantenimiento Industrial
CONTRAE R
Qu aspectos considera importantes en el mantenimiento industrial?
1- la documentacion: para mi la documentacion es sumamente importante pues es como la plataforma base
para realizar la gestion del mantenimiento sin ella todo quedaria en el aire, sin soportes y sin informacion
historica de los sucesos y actividades.
2- actualizacon constante de datos: de igual forma la actrializacion de datos es tambien muy importante ya
que no podemos tener informacion obsoleta tanto de los equipos como de la documentacion necesaria para su
funcionamiento pues de ser asi, no tendriamos el control necesario para una buena operacion.
3- personal idoneo: como en todos los ambitos el personal es muy importante pues de el depende que el
sistema funcione adecuadamente sin el, el sistema no seria funcional sin embargo se deberia capacitar y
motivar constamente al personal para que el mantenimiento sea exitoso
Hace 8 horas
Hace 7 horas
YAIR ENRIQUE VERGARA COURVELO
RE: Importancia Mantenimiento Industrial
CONTRAE R
Los aspectosmas relevantes en mantenimiento son:
1)la planeacion y coordinacion logistica de las actividades de mantenimiento enuna buena planificacion de los
mantenimientos preventivos y programados mas lacoordinacion para los espacios de mantenimiento e
inventarios de repuesto para las actividades programadas
2)personal calificado pra realizar actividades de mantenimiento no solo personal con titulacion sino que
ademas tengan el entrenamiento sobre las diferentes actividades ya que que a veces se crean ideas de que las
personas por ser tecnicas o tecnologas en sus diferentes diciplinas conocen y manejan todos los requerimiento
de nuestro procesos y maquinaria por lo tanto no solo debe contar con una capacitacion externa sino interna
de los procesos.
3)Planes de entrenamiento y capacitacion sobre los diferentes caracteristicas de los procesos e incluso sobre
los equipos lo cual se busca entregar la informacion pertinente de los equipos y procesos de la empresa y dar
aconocer la estrategia de mantenimiento por la cual a optado la empresa ya sea TPM,RCM,5S entre otras y de
esta forma involucrar efectivamente al personal a nuestro proceso de mantenimiento.
Hace 1 hora
segun lo que pude analizar en textos consultados se podria decir que los aspectos mas importantes seria :
1. Sistemas de mantenimiento:
si se implementan bien todos los sistemas de mantenimiento tales como los preventivos, los programados o
los correctivos y todos los necesarios se esta dando prioridad al buen funcionamiento para asi evitar mayores
daos y perdidas a futuro y tambien posibles daos al personal.
2.Administracion del mantenimiento: teniendo en cuenta este aspecto se puede decir que el personal que
ejeuta esta parte del mantenimiento deben ser personas aptas y capacitadas para tal fin,sabiendo reconocer la
falla en el menor tiempo posible para no incurrir en perdidas por demoras .
3.Planificacion: este aspecto es fundamental para tener en cuenta ya teniendo un buen plan de contigencia se
puede llegar a mejores resultados en menor tiempo.