Professional Documents
Culture Documents
Je ddie ce travail
A celui quest toujours mon meilleur exemple dans la vie : mon pre,
pour les sacrifices quil a consenti pour mon ducation et pour lavenir
raliser ce travail,
Qui a uvr pour ma russite, de par son amour, son soutien, tous
A mes amis
de tout ce quon a vcu ensemble. Jespre de tout mon cur que notre
Zaineb
i
REMERCIEMENTS
En fin, nous tenons remercier tous les personnes TUNISIE OUATE qui nous
ont accueillies pour faire ce stage.
ii
SOMMAIRE
Ddicaces ...................................................................................................................................... i
Remerciements ............................................................................................................................ ii
Sommaire.................................................................................................................................... iii
iii
3.2.3 Les inconvnients: ...................................................................................................... 11
iv
3.9 Conclusion ....................................................................................................................... 46
Conclusions et Perspectives........................................................................................................47
Bibliographie ..............................................................................................................................48
Annexes ......................................................................................................................................49
v
LISTE DES FIGURES
vi
LISTE DES TABLEAUX
vii
Tableau 28 : Tarifs de vente STEG durant lt. ............................................... 51
Tableau 29 : les prix pour le gaz et llectricit. ................................................ 51
viii
Etude et mise en place de la deuxime unit de cognration Introduction gnrale
INTRODUCTION GENERALE
1.1 Introduction :
En effet les produits et les articles hyginiques base douate de cellulose sont
devenus indispensables dans la vie quotidienne vu leur utilisation dans des
circonstances multiples et diversifies...ils se sont mme gravs dans la culture
du consommateur.
essuie-tout
Coordonnes : Zone Industrielle 4030 Enfidha Bp 189
Tlphone : Standard : 00216 73 250 480
Fax : 00216 73 250 310
Adresse Email : touate@gnet.tn
Site Web : www.tunisieouate.com
La socit Tunisie Ouate est une socit cre en 1982 par Mr ABDELAZIZ
KOOLI, elle appartienne la zone industrielle Enfidha dont le site de production
stale sur une superficie totale de 30200 m dont 15260 m couvert. Elle a 32
annes dexprience et reprsente le leader lchelle nationale spcialise dans
la production du papier tissu.
En 2004 : Tunisie Ouate a investi une nouvelle ligne quipe par les moyens
les plus avancs en matire de contrle qualit dune capacit de 2200t/an et de
2,75 de laize. (Machine 3)
Tunisie Ouate produit des diffrentes qualits de papier tissu qui se diffrent
les uns des autres selon plusieurs caractristiques techniques : grammage, laize,
Le papier mouchoir
Le papier hyginique
Le papier ouate fort
Le papier essuie tout
Le papier serviette
Le papier facial
Les clients de Tunisie Ouate sont 80% trangers qui transforment les produits
fabriqus en produits consommables conditionns sous diffrents forme. Ces
clients sont essentiellement des transformateurs et peu de revendeurs de
nationalits varis tel que pays dAsie, Canada, pays dAfrique.
1.4 Conclusion
CHAPITRE 2: LE STAGE
2.1 Introduction
La dfinition de la cognration.
2.5 Conclusion
3.1 Introduction
Lobjectif de ce chapitre est de mettre notre travail dans son contexte gnral.
Tout dabord, nous commenons par la premire partie dans laquelle nous allons
dfinir la cognration et comprendre ses fonctionnalits en prsentant ses
composantes et ses diffrents types de technologies pour choisir la technologie
utiliser.
3.2 Dfinition
- Investissement important
- Bruit et vibration.
3.3.1.1 Principe :
3.3.1.2 Applications :
Haute disponibilit
- Investissement lev
3.3.2.1 Principe :
Les turbines produisent la plus grosse part de leur nergie thermique sous
forme d'un gaz d'chappement environ 500 C.
Figure 6: Schma dune installation de cognration base sur une turbine [2]
Utilisation simple
- Rgulation de vitesse.
3.3.3.1 Principe :
une nergie "haute temprature" (environ 450 C), sur les gaz
d'chappement.
3.5 Conclusion :
3.1 Introduction
Lunit de cognration se trouve dans un local technique dont les murs sont
isols par la laine de roche pour minimiser le bruit. La figure 13 prsente lunit
de cognration.
Le moteur gaz naturel est de marque Clarke Energy . Il est prvu pour
travailler de manire continue pour au moins 8000 heures/an. Le moteur est
3.2.4 Alternateur :
3.2.5 Le transformateur
3.2.6 Silencieux :
Avec :
Lnergie conomise
= (,1 + ) (,2 )
Avec :
3,000,000
2,500,000
Energie conomise (kWh)
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
-
Septembre Octobre Novembre
Interprtation :
Daprs le tableau 5 on a :
sans cognration
Septembre Octobre Novembre Total
Facture d'achat d'lectricit de la STEG 559 137 598 018 562 566 1719 719,70
correspondant la production de la cognration
Facture d'achat gaz de la chaudire M2 dtente 7 8 174 8 174 8 174 24 523,17
bars
1744 242,87
avec cognration
Septembre Octobre Novembre Total
Facture d'achat de combustible consomm par 254 406,05 272 114,02 256 837,99 783 358,06
l'unit de cognration (DTN)
41 760,00 43 152,00 41 760,00 126 672,00
Cot de maintenance (DTN)
78 390,45 86 242,65 48 900,15 213 533,25
Cot dnergie ractive (DTN)
4 308,97 2 203,73 5 280,02 11 792,73
Vente de l'lectricit (DTN)
1 111 770,58
= 0,1905[]
7 = ( ( (1
) )/) 0,0398 []
=
0,0398 []
= 0,114 []
= 58 [ ]
= 0,15 []
Nous obtenons enfin un gain total pendant les trois mois 2 529 889,16DTN.
Le gain annuel net est le gain trimestriel multipli par 4 savoir 10119556,63
DTN/an. Dautre part, linvestissement net est 6 000 000 DTN.
Le temps de retour est gal 2,37 ans, ce qui montre que ce projet est rentable
cause quil est infrieur au seuil de rentabilit et la dure de vie du
cognrateur.
3.6 Conclusion
3.1 Introduction :
Dans ce chapitre, nous allons prsenter dans un premier lieu les profils
thermique et lectrique, ensuite nous allons dterminer les valeurs ajoutes de
ces nergies en choisissant le moteur qui doit complter les besoins de lusine.
12,000
10,000
Puissance thermique kW
9,000
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31
jour
Avec cette valeur de puissance, on ne peut pas ajouter une deuxime unit de
cognration qui couvre la demande totale de lusine mais si on connait les
consommations de gaz des hottes et les chaudires, on peut dterminer la valeur
qui doit tre ajout par la deuxime unit.
Mais, pour bien choisir laquelle de chaudire est la meilleur, on va faire ltude
sur deux cas : Cognration 10 bars et Cognration 17 bars en comparant
laquelle est la plus rentable par une tude complte de projet.
Moteur ajouter
Type 4
N cylindre 16
NOx (mg/m3) 250
Vitesse (tr/min) 1500
Frquence (Hz) 50
Puissance lectrique (kW) 1189
le (%) 41,6
Puissance thermique (kW) 1283
th(%) 44,9
global(%) 86,5
Ce moteur a un temps de retour peu prs gale 2 ans, ce qui montre que
cest un projet rentable, et un choix de moteur acceptable.
Moteur 1
Type 4
N cylindre 20
Le temps de retour de ce moteur est 1,7 an, par comparaison avec le 1er cas le
moins temps de retour est pour le 2me cas, cest le moteur le plus rentable. Donc
le choix du moteur seffectue sur le cas N2 o nous allons installer un moteur de
puissance lectrique 1487kW avec une chaudire 17 bars de quantit de vapeur
gale 2500kg/h.
Dans la figure suivante, on a prsent les profils lectriques sur trois mois.
6,000
Septembre Octobre Novembre
5,000
Energie lectrique kW
4,000
3,000
2,000
1,000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31
-1,000
jour
Durant ces trois mois, on a constat que lusine a besoin des nergies
lectriques manquantes gnralement lordre de 2 000 kW pendant les jours de
fonctionnement mais cette demande est rduite pendant les cas de maintenance
pour les rglages cause des arrts des quipements lectriques, changement
dhuile de moteur, de bougie et les filtres.
A partir ces profils, nous avons dtermin lnergie manquante pour lusine
quelle doit tre achete de la STEG, nous allons ajouter une deuxime unit pour
minimiser lachat de STEG et produire le maximum des besoins de lnergie.
Nous avons faire ltude de choix sur deux cas donc le premier cas est
choisir des moteurs produisent de llectricit peu prs gale 1285,26 kWh et
de mme pour le deuxime cas mais valeur prs de 3332.25 kWh.
Daprs tout calcul fait de choix de moteur, le moteur 3 est plus rentable
que le premier et le deuxime, mais avec la comparaison par un moteur de mme
type que la premire unit nous remarquons que le moteur 4 est le plus
convenable cause des raisons : premirement il est le plus rentable par rapport
aux autres moteurs quil a un temps de retour de 1,3 an, en suite on aura les
mmes quipements pour les deux units donc mmes maintenances et moins de
problmes.
Moteur 1 Moteur 2
Puissance lectrique (kW) 4 404 4 404
Energie lectrique consomme (kWh/an) 49 836 193
Energie lectrique produite (kWh/an) 35 232 000 35 232 000
Energie lectrique produite total (kWh/an) 70 464 000
Energie Vendue (kWh/an) 20 627 807
3.3 Conclusion
Dans ce chapitre, nous avons bien tudi les besoins lectrique et thermique de
lusine fin de choisir la deuxime unit de cognration dont on a choisi le
moteur quil doit tre de mme type que le premier et une chaudire de
rcupration 17 bars.
CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES
Nous avons tudi travers ce travail les besoins totaux de lusine TUNISIE
OUATE, les nergies produites et les nergies achetes dont nous avons prsent les
profils thermiques et lectriques en dterminant les puissances ajoutes pour le
choix de la solution convenable quil est ajout une unit de cognration de mme
type que la premire.
Ce projet nous a t une opportunit pour mettre en vidence nos acquis et tous
ce que nous avons appris le long de notre tude lISSAT en licence et en
Mastre. Ces quatre mois de stage ont t vraiment trs enrichissantes sur le
plan professionnel ainsi que sur le plan humain.
En conclusion, cette priode de stage, bien que nous ayant peu apport au
niveau enrichissement de connaissances techniques et scientifiques, elle nous a
permis de dvelopper une mthodologie rigoureuse et efficace pour mener bien
un projet dans le domaine industriel.
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
Horaire : Les tarifs de vente STEG sont diviss en deux parties de lanne avec :