Anlisis

FODA
Definicin
Caractersticas
Ejemplos
 FODA
El Anlisis FODA consiste en realizar una evaluacin de los factores
Proviene del fuertes y dbiles que en su conjunto diagnostican la situacin
acrnimo en interna de una organizacin, as como su evaluacin externa, es
ingls SWOT decir las oportunidades y amenazas.
(Strengths,
Es un ejercicio introspectivo de diagnstico empresarial, en donde
Weaknesses, se realiza la identificacin a travs de un anlisis previo, con la
Opportunities and mayor objetividad posible, de las caractersticas propias de la
Threats) en organizacin o persona que la hacen fuerte ante los competidores, y
espaol las siglas que la distinguen de la competencia.
son FODA
Tambin se identifican las debilidades, o sea aquellas caractersticas o
(Fortalezas,
reas en las que se encuentran en desventaja con respecto al resto
oportunidades, de la comunidad empresarial y que hace falta mejorar o fortalecer
debilidades y para equilibrar el desempeo global de la entera organizacin.
amenazas).
Anlisis FODA 1
 Metodologa de estudio

anlisisFODA de la situacin de una

empresa o proyecto

AMENAZAS FORTALEZAS
Situaciones que provienen del Capacidades especiales y
entorno atentando contra la recursos con que cuenta
estabilidad de la organizacin. la empresa.
Ejemplos Ejemplos
Conflictos gremiales Buen ambiente laboral

Regulacin desfavorable Proactividad en la gestin

Cambios en la legislacin Conocimiento del mercado

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
Factores que provocan una Factores que resultan positivos
posicin desfavorable frente a y favorables en el entorno
la competencia de la empresa.
Ejemplos Ejemplos
Salarios bajos Regulacin a favor

Equipamiento viejo Competencia dbil

Falta de capacitacin Mercado mal atendido
Fuente: Ponce, H. La matriz FODA: Alternativas de diagnstico y determinacin de estrategias de intervencin en diversas organizaciones [en lnea]. Enseanza e investigacin
en psicologa, junio 2017 [fecha de consulta: 08 agosto 2014]. Vol. 12, Num.1: 113-130. Disponible en <http://cneip.org/documentos/revista/CNEIP_12-1/Ponce_Talancon.pdf>
www.telescopio.galileo.edu
 Variables
Para Porter las
fortalezas y
FORTALEZAS
debilidades son las
capacidades, el estudio Funcin que realiza la organizacin de manera correcta, como
tanto de los aspectos son ciertas capacidades especiales por las que cuenta con una
fuertes como dbiles de posicin privilegiada frente a la competencia. Son los recursos
las organizaciones que se controlan, capacidades y habilidades que se tienen y
(productos, distribucin, actividades que se desarrollan positivamente.
comercializacin y ventas,
Qu cosas son las que tu empresa hace muy
operaciones, investigacin bien, mejor que muchas otras?
e ingeniera, costos Tu empresa es fuerte en el mercado o en el
generales, estructura segmento al que apunta? Por qu?
financiera, organizacin, El equipo de gente est comprometido con la
habilidad directiva, etc. empresa y con la visin a futuro?
Anlisis FODA 3
 Variables
DEBILIDADES
Son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a
Identifica las la competencia. Son los recursos de los que se carece, habilidades que
debilidades y no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
desarrolla pero que podemos tener influencia sobre ellas al conocerlas, para
una reducir sus efectos en la empresa.
estrategia con
Cules son las razones de los problemas existentes?
los aspecto fuertes
Los defectos vienen de la mano de insuficientes
para superarlas.
recursos o de una mal aasignacin de los mismos?
Anlisis FODA 4
Variable
s
Las oportunidades y OPORTUNIDADES
amenazas establecen
la necesidad de
Variables que resultan positivas, favorables, explotables y
emprender acciones de
que se deben descubrir en el entorno en el que acta la
carcter estratgico. empresa, ya que permiten
obtener ventajas competitivas con respecto a otras.

La oportunidad en el El mercado en el que opera tu empresa est

medio es un factor de en crecimiento?
gran importancia que Los productos o servicios satisfacen las
permite de alguna tendencias de consumo, o podran adaptarse para
manera moldear las hacerlo? Existen nuevas tecnologas o cambios en
estrategias de las el marco regulatorio que tu empresa pueda
organizaciones. aprovechar?
Anlisis FODA 5
 Variables
AMENAZAS
Situaciones que provienen del entorno (variables externas) y que pueden llegar a atentar incluso
contra la permanencia de la organizacin, difcilmente podemos incidir en estas, sin embargo es
esencial conocerlas para minimizar la capacidad que tienen de afectarnos.

Qu cosas hacen los competidores de mejor forma que tu empresa?

Qu obstculos legales, impositivos o normativos enfrenta tu negocio?
Existen nuevas tecnologas o modas de consumo que amenazan el futuro
de tus productos o servicios?
Anlisis FODA 6
 Anlisis FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Capacidades fundamentales en reas - No hay una direccin estratgica clara
claves - Instalaciones obsoletas
- Recursos financieros adecuados - Falta de oportunidad y talento gerencial
- Buena imagen de los compradores - Seguimiento deficiente al implantar la
- Propiedad de la Tecnologa estrategia
 - Crecimien lento en
to ms el
rpido en mercado
el
mercado
OPORT AMEN
UNIDA AZAS
DES
- Entrada
de
- Atender a
grupos competi
adicionales dores
de clientes con
- Ingresar en costos
nuevos menores
mercados o
segmentos - Increment
- Diversificars
o en las
e en ventas y
productos producto
relacionado s
s sustitutos
- Complacenci - Crecimien
a entre las to ms
compaas
rivales
Caractersticas del anlisis
FODA
Permite valorar la posicin de la empresa en el tiempo, ya que
sus componentes son dinmicos y no estticos.
Su implementacin en el proceso de planeacin estratgica se considera
funcional cuando las debilidades se ven disminuidas, las fortalezas son
incrementadas, el impacto de oportunidades es capitalizado en el alcance
de los objetivos de la empresa, los cuales principalmente son:
sobrevivencia en el mercado y elevar el nivel de ganancias.
Sirve como un filtro que reduce nuestro universo de anlisis,
disminuyendo nuestra necesidad de procesamiento.
Es una herramienta de mucha importancia para identificar los giros
estratgicos que los empresarios tienen que realizar en ocasin de
mantener sus empresas a flote y un mejor manejo.
Busca detectar y aprovechar las oportunidades particulares para un
negocio en un momento dado, eludiendo sus amenazas, mediante un
buen uso de sus fortalezas y una neutralizacin de sus debilidades.
Brinda informacin de diagnstico para la adecuada toma de decisiones.
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 FODA
Ejemplos de anlisis FODA

http://infomipyme.tmp.vis-hosting.com/Docs/NI/ http://132.248.52.100:8080/xmlui/bitstream/ha d/132.2

Oine/uam/Analisis_FODA%20_UAM_IADE.pdf 48.52.100/3462/castellanosdominguez.pdf?sequence=1
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Bibliograf
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Anlisis FODA: diagnstico para decidir. Equipo Editorial Buenos Negocios [en lnea] 17 de
diciembre 2012 [4 de septiembre 2014] Disponible desde Internet: <www.buenosnegocios.-
com/notas/231-analisis-foda-diagnostico-decidir>.

Anlisis FODA: Un instrumento de aplicacin prctica pra las MYPIMES. Equipo Editorial
Buenos Negocios. Managua, Niguaragua [en lnea] Junio 2002 [4 de septiembre 2014]
Disponible desde Internet: <http://infomipyme.tmp.vis-hosting.com/Docs/NI/Oine/uam/A-
nalisis_FODA%20_UAM_IADE.pdf>.
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