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Maestra en gestin de tecnologas de informacin

Reporte: Actividad 1. Anlisis del caso.

Nombre: Matrcula:
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Economa
Mdulo: Actividad:
Mdulo 1. Teora microeconmica Actividad 1. Anlisis del caso
Fecha:
Bibliografa:

Parkin, M., Madrigal Muiz, L. O., & Romero Sols, C. G. (2014). Economa (11a ed.).
Mxico: Pearson Educacin.

Parkin, M. (2010). Microeconoma versin para Latinoamrica (9 ed.). Mxico:


Pearson.

Velarde, I.J. (2017) Movilidad, Centro Internacional de Casos. Recuperado de


https://cic.gda.itesm.mx/cic/.

Chvez, G (2017). Mala Economa Impulsa Venta de Smartphones de Menos de 3,000


Pesos. Recuperado de http://expansion.mx/tecnologia/2017/03/12/mala-economia-
impulsa-venta-de-smartphones-de-menos-de-3-000-pesos.

(Sa, Sa. (s.f). Trabajar en equipo. Recuperado de


http://laeconomia.com.mx/trabajar-en-equipo/.

Objetivo:

Comprender cul es la problemtica que se presenta en el caso y proponer una


solucin individual.

Procedimiento:

Sinopsis.

Respuestas a preguntas detonantes.


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Reporte: Actividad 1. Anlisis del caso.

Propuesta de solucin al caso.

Sinopsis.

Los socios de la empresa Solutions, S.A de C.V Eusebio Gonzlez y Ramn


Hernndez, tuvieron ideas muy claras y especificas al iniciar e ir llevando su
empresa por el camino correcto para ser reconocida en el ramo automotriz
generando soluciones en dicho ramo.

Me gustara destacar que al dar lectura al caso, he notado que ambos socios
tienen sinergia para colaborar en sus actividades laborales, se detecta que con
facilidad llegan a tener acuerdos en comn, lo cual hace que hayan tenido
xito en su primer proyecto, como lo hace mencionar Eusebio en el siguiente
comentario; "Nuestros clientes nos pediran soluciones tecnolgicas especficas
para sus procesos de produccin; nosotros las desarrollaramos y el beneficio
econmico por nuestro trabajo, crecera al mismo tiempo que nuestro nmero
de clientes." Velarde, I.J. (2017)

El caso de movilidad se adentra a la realidad que se presenta en el da a da


en Pymes o con gerentes de alguna empresa, cuando es necesario adentrarse
a la problemtica que se genera al momento de encontrar o buscar soluciones
en cuanto estrategias para analizar situaciones y/o mejorar algn producto o
servicio que se est ofertando o se vaya a ofertar al consumidor.
Cabe mencionar que Eusebio Gonzlez y Ramn Hernndez, detectan con
facilidad la situacin por la que est pasando su empresa, al mencionar lo
siguiente por parte de Eusebio Siento que no estamos creciendo lo suficiente;
creo que podramos aprovechar nuestras habilidades ampliando nuestras
actividades, por ejemplo, en la fabricacin de un aparado electrnico" Velarde,
I.J. (2017).
Estas situaciones hacen que una empresa se mantenga actualizada y en
crecimiento, incluso estas situaciones se aplican de manera individual y
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personal a cada uno de nosotros; me refiero que debemos detectar en nuestra


vida personal y/o laboral la situacin por la que estemos pasando y decidir si
debemos hacer una modificacin a nuestra rutina.
La situacin con la que se hace una pausa en el artculo, es un detalle normal
en cualquier mbito empresarial, hacer una pauta sobre la forma en que se va
a continuar mejorando una situacin actual, de momento, y la forma de
presentar resultados estadsticos y digeribles sobre el trmino de un ao, como
es el caso de la empresa Solutions, S.A de C.V.

Respuestas a preguntas detonantes.

1. Desde una perspectiva microeconmica, cul debera ser el


parmetro con el que Eusebio y Ramn debieran medir el
desempeo en su empresa?

Informacin:

Como le mencione en mi sinopsis, Eusebio Gonzlez y Ramn Hernndez,


tienen una cualidad en comn, generar sinergia para sus colaboraciones
laborales, lo cual los ha hecho llegar a tener excelentes resultados en su
primer ao de su empresa. Realmente por la misma parte en ningn
momento llegan a tener alguna discusin o alguna indiferencia en sus
actividades. Las decisiones las han tomado en comn acuerdo, como se
refleja en el siguiente prrafo, Eusebio le manifest a Ramon: " siento que
no estamos creciendo lo suficiente; creo que podramos aprovechar
nuestras habilidades ampliando nuestras actividades, por ejemplo, la
fabricacin de un aparato electrnico" ante eso y como lo he comentado,
inmediatamente Ramon le responde: " tienes razn, Eusebio; ayer estaba
leyendo una noticia respecto al incremento en el uso de los telfonos
mviles Velarde, I.J. (2017). Ramon, muestra una grfica estadstica donde es
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visible el uso de la telefona mvil en el mundo, la cual dicha grfica hace


notar que va en crecimiento con el uso del mvil.
Inmediatamente y como un impulso natural o nato, Eusebio le contesta con
el siguiente comentario Tienes razn, Adems de telfonos mviles,
podramos desarrollar aplicaciones para estos. Yo le un reporte en que se
mostraban las aplicaciones ms usadas en Mxico en estos dispositivos"
Velarde, I.J. (2017). Sin duda alguna tanto Eusebio como Ramon, muestran
gran particularidad para los negocios, tal es as, como que pareciera que de
manera espontnea buscan un producto y servicio a la vanguardia y que, por
ende, ambos estaran alejados de ser obsoletos.

Argumentacin:

Para argumentar mi respuesta ya mencionada. Es necesario completarla con


brindar una respuesta clara y objetiva a la pregunta; Cul debera ser el
parmetro con el que deberan medir el desempeo de su empresa?

El parmetro para medir el desempeo, sera la demanda. Y en realidad en


las 2 graficas que investigaron tanto Eusebio Gonzlez y Ramon Hernndez,
hacer notar que los consumidores estn teniendo un uso en la telefona
mvil notable y a causa de estn haciendo uso de aplicaciones mviles. Con
el siguiente prrafo a cargo de Eusebio Gonzlez, se hace notar ambas
cosas que he mencionado, Eusebio le contesta a Ramon con el siguiente
comentario Tienes razn, Adems de telfonos mviles, podramos
desarrollar aplicaciones para estos. Yo le un reporte en que se mostraban
las aplicaciones ms usadas en Mxico en estos dispositivos" Velarde, I.J.
(2017).
En ese prrafo han detectado el camino a seguir de su empresa, ya que el
consumidor est haciendo fuerte demanda en el uso de los dispositivos
mviles.

Conclusin:
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Personalmente, lo nico que es necesario, es definir la forma en que


presentaran el punto con que fue medido el desempeo de la empresa. Si
bien detecte que el punto con que debe medir el desempeo de la empresa
es el parmetro de demanda, ahora yo definira que se presentara la curva
de demanda correspondiente a lo que investigaron en las grficas por
Eusebio Gonzlez y Ramon Hernandez. Esto sera presentar las fuentes las
cuales fue sustrada la informacin, y ya estn plasmadas y mencionadas en
el articulo movilidad. Dicha presentacin debe con llevar una explicacin
detallada y entendible, mi particular punto de vista yo la generara con la
aplicacin prezi, para dar una presentacin interactiva, con grficos y
apegada al tema tecnolgico que es la movilidad.

2. Qu tipo de perspectivas diferentes a la maximizacin del


beneficio tienen los socios mencionados en el caso?

Informacin:

Nombrando ciertas perspectivas que llevan a la maximizacin del beneficio,


y mencionadas dentro del mdulo 1 en cuanto a individuos racionales
tenemos las siguientes:
Es egosta. Esto significa que, desde la perspectiva econmica,
busca su propio beneficio.
Es maximizador. Busca su propio beneficio, siempre desear ms
que menos.
Toma sus decisiones basadas en la informacin disponible y de
acuerdo con su visin racional. Velarde, I.J. (2017).

Sin duda alguna los socios, Eusebio Gonzlez y Ramn Hernndez han
mostrado un manejo diferente en cuanto a su visin empresarial, como hice
mencin anteriormente, es una visin nata, tener un don o su astucia hacia el
manejo de los negocios como emprendedores. Cabe sealar que, al principio
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del artculo, los prrafos son entendibles con sencillez y hacen que el lector se
adentre a la lectura, la cual se vuelve aun ms interesante. Esto lo hago
mencionar de esa manera por el siguiente prrafo que hare citar:
Eusebio comenta a Ramon: Considero que, si bien hemos tenido
trabajo todos estos meses, creo que tenemos que cambiar algo para
mejorar los resultados de la empresa, Velarde, I.J. (2017).
Con este comentario demuestran que estn preocupados por el bienestar y la
mejora de la empresa, una mejora integral, que contenga resultados favorables
en lo general para el corporativo. Por la misma parte ellos hacen mencionar lo
siguiente Ramn: si, Eusebio; estoy de acuerdo contigo. La junta con los
accionistas es dentro de tres das, y tenemos que presentarles los resultados
del primer ao y un plan para mejorar la situacin. Qu anlisis debemos
presentarles para ambos fines?.
Es muy claro que tambin estn preocupados por su equipo empresarial, los
accionistas, eso habla que sus perspectivas a la maximizacin del beneficio
son diferentes a las nombradas.

Argumentacin:

Mi argumento se basa en los 2 prrafos que he citado anteriormente, y esos


prrafos se basan en la siguiente definicin el recurso humano que organiza el
trabajo, la tierra y el capital recibe el nombre de habilidades empresariales. Los
empresarios discurren nuevas ideas sobre que producir y cmo hacerlo, toman
decisiones de negocios y asumen los riesgos que surgen a partir de ellas.
Parkin, M. (2010) y efectivamente los socios Ramon Hernndez y Eusebio

Gonzlez demostraron desde el comienzo de su empresa las habilidades


mencionadas, y aado de mi parte, mostraron una caracterstica diferente o
poco usual, la he mencionado!, se preocuparon o tenan en cuenta el bienestar
integro e interno de la empresa.

Conclusin:
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Es de resaltar o mejor dicho destacar que empresarios estn atentos o al


pendiente de la forma de cmo mejorar la integridad de su empresa, y sobre
todo tomando en cuenta al equipo de trabajo, en este caso los accionistas. Es
de suma importancia tener un equipo de trabajo integro donde se compartan
opiniones. Por otra parte, cabe sealar que detectaron la demanda que
actualmente existe en el mundo, que es el uso de telfonos mviles, a ello
hicieron de la definicin Si los dems factores permanecen constantes, cuanto
ms alto sea el precio de un bien, mayor ser la cantidad ofrecida de ste, y
cuanto ms bajo sea el precio de un bien, menor ser la cantidad ofrecida del
mismo Parkin (2013), en donde ellos tuvieron la idea de generar dispositivos
mviles para su oferta al mercado.

3. Cmo podran saber Eugenio y Ramn que han optimizado el


desempeo econmico de su empresa a enero de 2017?

Informacin:

La respuesta a la optimizacin del desempeo de su empresa al mes de enero


de 2017, se muestra en la informacin de una tabla que ellos generaron. La
tabla es la siguiente: Velarde, I.J. (2017)

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Con la informacin que se gener de la tabla que realizaron, se dieron cuenta


que se tenan beneficios econmicos y que les generaba trabajo, sin embargo,
la optimizacin de su empresa no estaba del todo a la vanguardia.
Ellos usaban sus habilidades para dar soluciones a las empresas por medio de
software y facilitar actividades o procesos en donde se detectaba reas de
oportunidad que se podran tener mejora dentro de determinados
departamentos en las empresas.

Argumentacin:

Hasta el momento de lo mencionado, o bien despus de mostrar la tabla


mencionada, Eusebio Gonzalez y Ramon Hernandez detectaron que el
desempeo de la empresa no estaba optimo, tal es as, que Eusebio le
manifest a Ramn: siento que no estamos creciendo lo suficiente; creo que
podramos aprovechar nuestras habilidades ampliando nuestras actividades,
por ejemplo, en la fabricacin de un aparado electrnico. Velarde, I.J. (2017).
detectaban el desempeo de su empresa, un desempeo que aun era no
optimo y que sin embargo ya se daban cuenta que deban y podan mejorarlo
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por medio de sus habilidades ya comprobadas con los proyectos que haban
logrado concluir.

Conclusin:

Particularmente el artculo del caso es corto, pero bien definido en cuanto a la


facilidad con que se pueden detectar las situaciones que ambos socios
detectaron para ir dando forma a las ideas que lleven crecimiento de la
empresa Solutions, S.A de C.V. Y por supuesto para mejorar el desempeo
de la misma! As mismo yo destaco los siguientes comentarios del mismo texto,
Eusebio y Ramn haban iniciado la empresa, de acuerdo con Eusebio con el
fin de proveer al creciente nmero de empresas productoras de componentes
electrnicos en Jalisco y en Mxico Velarde, I.J. (2017).
Desde el comienzo ya se haba detectado un rea de oportunidad, en donde
ellos vieron que las empresas electrnicas necesitaran mejorar sus procesos y
procedimientos, y para ello que la empresa que generaron ofrecera soluciones
de software.
Seguidamente sus ideas fueron claras desde un principio, es por ello por lo que
tuvieron resultados favorables en la empresa desde el inicio de la misma, y
agregndole a lo comentado, ambos socios tienen una sinergia destacable.
Posteriormente y pasado el ao, se vieron a la necesidad de mejorar. La
mejora es por causas naturales de cualquier empresa e incluso incluira a
mejorar en lo personal dado un cierto tiempo determinado. Para ello se deben
revisar otros detalles o bien hacer una pauta y comenzar a proponer nuevas
ideas. Como ellos lo empezaron a realizar.
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Propuesta de solucin al caso.

Los socios de la empresa Solutions, S.A de C.V Eusebio Gonzlez y Ramn


Hernndez, tienen prcticamente 2 preguntas que resolver:

- Presentar a los accionistas los resultados del primer ao.


- Plan para mejorar la situacin actual de la empresa.

Realmente ambos socios ya han generado la informacin necesaria para


responder a la presentacin con los socios y a la mejora que tendran que
hacer. Ahora es necesario dar forma a las respuestas que se tienen que
resolver en base a la informacin que han investigado y generado.
Trabajar en equipo es lo que han hecho ambos socios, divide y vencers!
Frase atribuida a Julio Cesar, emperador Romano, es una estrategia para
dividir un problema y tener xito (Sa, Sa. (s.f). De esta manera han trabajado
Eusebio Gonzlez y Ramon Hernndez, para despus de 12 meses de operar
su empresa, han llegado al punto llamado definir sus probabilidades de
produccin.

Primeramente, antes de mencionar ms a detalle el (FPP), responder la


primera pregunta.
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- Para presentar los resultados del primer ao a los accionistas, hare uso
de la siguiente tabla.

(Velarde, I.J. Movilidad, Centro Internacional de Casos. Recuperado de


https://cic.gda.itesm.mx/cic/).

Es una tabla sencilla, pero con mucha informacin para dar pauta a una
presentacin que ampli mas expectativas, claras y concisas.
Mi propuesta es incluir una tabla del equipo de cmputo y software que fueron
necesarios o requeridos para realizar las soluciones. Estas inversiones se
deban a que cada cliente necesitaba que desarrollramos soluciones con
equipo y software especfico, mencionaba Ramon Velarde, I.J. (2017).

La tabla debe contener las siguientes columnas a llenar:

Cliente. Software Equipo Descripcin del requerimiento


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Reporte: Actividad 1. Anlisis del caso.

Con esta informacin cuantificamos el software y equipo que se demanda para


la solucin de software requerido por cliente. Teniendo la cuantificacin
necesaria, genero un plan de inversin para el ao, que seria los gastos activos
fijos de la empresa.

- Por otra parte, para el plan para mejorar la situacin actual de la


empresa propongo lo siguiente:

Teniendo concluido la cuantificacin y/o los resultados que genere la siguiente


tabla que he propuesto:
Cliente. Software Equipo Descripcin del requerimiento

Propondra para mejorar la situacin de la empresa adentrarnos al (FPP).


A ello hara uso de un modelo econmico, para ello es necesario revisar como
est la actual economa, el motivo, es tener conocimiento de que tipo de
dispositivo voy a desarrollar:

Definir precio.
Caractersticas de los dispositivos que demanda el consumidor
actualmente.

De acuerdo con Chvez, G (2017). Lo que ms afecta al consumidor mexicano


es la inflacin. El alza en precios de cosas como la gasolina acaba por
presionar el dinero que tienen los consumidores para el gasto de tecnologa. Si
gastabas 100 pesos ahora destinas menos, por el incremento de todo lo dems
que se est acrecentando. (...) la banda que ms va a crecer es la de 100 y
200 dlares, dijo el analista.
Es necesario tener en claro el costo que con que se ofrecer al mercado
nuestro dispositivo a desarrollar. Para ello de acuerdo con Chvez, G (2017). Es
necesario que nuestro dispositivo entre en la banda 4G, para disminuir el
tiempo que puedo quedar obsoleto.
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As mismo con la definicin de la tabla que propuse, y con los resultados que
esta arroj, ser posible establecer la tecnologa que demand el cliente. Para
qu? Para poder ofrecer tiempo y eficiencia con las soluciones que lleguemos a
ofrecer. Cmo? Contratando personal especializado en las tecnologas ms
demandadas.

En resumen, de mi propuesta es enfocarnos a la realidad del mercado actual


para ofrecer el producto correcto acorde a la inflacin del pas.
Por la misma parte dar soluciones rpidas y eficientes al desarrollo de software,
contratando a especialistas en la demanda del cliente.