Professional Documents
Culture Documents
Dinamica i perspectiva
domeniului CSR n Romnia
VALORIA
2
TOP CINCI CONCLUZII
VALORIA
85%
dintre companiile respondente definesc
responsabilitatea social ca implicare n
Principalele 5 concluzii
comunitate
ale ediiei 2017
55%
dintre companii spun c se implic n CSR
deoarece acesta face parte din strategia de
relaii publice
65%
dintre companii au vizat domeniul social
pentru intervenie i sprijin, la egalitate cu
domeniul educaiei
VALORIA
4
REZULTATELE STUDIULUI
VALORIA
Implicare n comunitate ? Care dintre opiuni considerai
-2pp 85%
Strategie sustenabil de business
c e cea mai potrivit pentru a
-5pp 65% defini responsabilitatea social?
(mai multe variante de rspuns)
Etic n afaceri
+6pp 59%
Managementul responsabil al lanului de furnizori 85% dintre companiile respondente
-7pp 31% definesc responsabilitatea social ca
implicare n comunitate.
Interaciuni semnificative cu stakeholder-ii
-5pp 29%
Filantropie
Fa de anul trecut, rezultatele cercetrii de anul acesta
-3pp 27%
consemneaz un uor transfer de focus ntre categoriile
Managementul riscului aflate pe primele locuri, de la strategia sustenabil de
business (-5pp) la etic n afaceri (+6pp).
+1pp 18% Totui componena categoriilor din top 3
Alte opiuni rmne neschimbat i n acest an.
5% (Not: pp puncte procentuale)
VALORIA
6
Face parte din strategia noastr de relaii publice
+10pp 55%
? De ce se implic compania
Ne aduce recunoatere i vizibilitate dumneavoastr n CSR?
-9pp 46% (mai multe variante de rspuns)
VALORIA
7
ST R AT EG I A D E C S R
VALORIA
Da, avem o strategie local pe care o implementm
? Avei formulat o strategie
-2pp
dedicat responsabilitii
55%
sociale corporative?
+3pp
-9pp 12%
VALORIA
10
? Avei un proces intern/ extern
13%
-9pp
-2pp
pentru identificarea temelor
7%
+5pp relevante pentru companie n
10%
70%
domeniul CSR?
-9pp (o singur variant de rspuns)
+14pp
Da, i l implementm
Nu, dar lucrm la asta Procentajul companiilor care spun c au un proces
Nu intern / extern pentru identificarea temelor relevante
Da, dar nu se aplic pentru companie n domeniul CSR i l implementeaz
este n cretere cu +14pp. Asta denot o anumit
maturizare a abordrii domeniului
CSR de ctre companii.
Total respondeni: 117
(Au omis ntrebarea: 0)
VALORIA
11
Sisteme de evaluare proprii ? Care sunt indicatorii de
35%
performan prin care
+5pp
VALORIA
12
2% 1%
? Implicai angajaii n aciunile
8%
-2pp
de CSR derulate de companie?
(o singur variant de rspuns)
10%
79%
79% dintre companiile respondente
i implic angajaii n aciunile de CSR
derulate de companie.
VALORIA
13
ONG-uri
? Cu ce fel de instituii colaborai
91%
-3pp
pentru implementarea
Autoriti locale/centrale
proiectelor de CSR?
+8pp 55% (mai multe variante de rspuns)
Instituii de nvmnt
-10pp
+3pp 53% 55% dintre companii colaboreaz cu
autoriti centrale sau locale pentru
Instituii care ofer servicii medicale i de ngrijire
implemetarea proiectelor de CSR.
-16pp
+5pp 39%
Nu colaborm
Peste 90% dintre companiile respondente colaboreaz
3% cu ONG-uri pentru implementarea proiectelor
de CSR i anul acesta. Este de remarcat creterea
de +8pp a celor care au o colaborare cu
autoritile centrale/locale, dar mai ales
scderea de -10pp a firmelor care
colaboreaz cu instituii de nvmnt.
VALORIA
14
BUGETUL DE CSR
VALORIA
? Care este sursa principal a
12%
-2pp
bugetului de CSR din anul 2017?
(o singur variant de rspuns)
7%
46%
42%
42% dintre companii spun c bugetul
lor de CSR are ca principal surs
alocrile deductibile.
VALORIA
16
? n ce departament se
22%
-2pp
prevede principala linie
7%
de buget pentru CSR?
(o singur variant de rspuns)
65%
13%
PR & Marketing
Alt departament i aici avem un grafic foarte asemntor cu
Resurse Umane cel de anul trecut n ceea ce privete departamentul
unde se prevede principala linie de buget pentru CSR.
Chiar dac avem +2pp la PR i Marketing, procentul
rmne neschimbat la Resurse Umane.
Deci creterea se echilibreaz cu o scdere
de -2pp la alt departament.
Total respondeni: 110
(Au omis ntrebarea: 7)
VALORIA
17
Nu avem buget
2% ? Cum a evoluat bugetul
Scdere ntre 20-30 procente
2%
dumneavoastr de CSR
Scdere ntre 10-20 procente n 2017 fa de 2016?
(o singur variant de rspuns)
2%
Scdere ntre 5-10 procente
0% 35% dintre companii spun c bugetul
Scdere ntre 0-5 procente de CSR a stagnat n anul 2017.
1%
Stagnare
-7pp 35%
Cretere ntre 0-5 procente
-1pp 7% Bugetele de CSR care cresc semnificativ, cu 20-30%,
Cretere ntre 5-10 procente sunt mai mari cu +8pp n 2017 fa de 2016, ca i
-4pp 14% cele care cresc cu 10-20% (+9pp). Pe de alt parte,
vedem o scdere cu -7pp a companiilor care spun
Cretere ntre 10-20 procente
c bugetele lor de CSR stagneaz. Aadar sunt
+9pp 18% veti relativ bune despre bugetele de CSR.
Cretere ntre 20-30 procente
+8pp 19%
Total respondeni: 110
(Au omis ntrebarea: 7)
VALORIA
18
Peste 500.000 euro
+6pp 15% ? Care estebugetul dumneavoastr
ntre 200.000 - 500.000 euro de CSR n 2017?
-7pp 7% (o singur variant de rspuns)
VALORIA
19
Conteaz unde alimentezi!
CUNOTI UN
SUPER PROFESOR?
Suntem n cutarea acelor profesori, antrenori, pedagogi
cu suflet care au marcat destinele elevilor lor, care au
descoperit talente i i-au ghidat ctre succes, fr ca
acest efort s fi fost recunoscut sau apreciat.
VALORIA
Comunicate de pres ? Ce instrumente folosii
+21pp 80%
Social-media
pentru comunicarea public
-20pp 79% a activitii de CSR?
(mai multe variante de rspuns)
Website-ul companiei
+13pp 78%
Platforme dedicate domeniului CSR 80% dintre companii comunic despre
+12pp 48% proiectele lor de CSR prin comunicate
de pres, 79% prin social media,
Rapoarte anuale iar 78% prin website-ul companiei.
+5pp 40%
Nu comunicm activitatea de CSR
Este de remarcat faptul c social media a sczut cu
6% -20pp, companiile renuntnd la acest canal pentru
-12pp comunicarea public a activitii de CSR. Atenia
Alte instrumente
lor se ndreapt spre comunicatele de pres,
4% ceea ce coreleaz foarte bine cu faptul c
+2pp
CSR-ul este vzut de 55% (+10pp fa de 2016)
dintre companii ca parte din strategia de PR.
VALORIA
22
Peste 100.000 euro
? Care este valoarea medie a unui
9%
+5pp
proiect CSR derulat de firma
ntre 50.000 - 100.000 euro
dumneavoastr?
+6pp 11% (o singur variant de rspuns)
Pn la 5.000 euro
-12pp 34% Proiectele de CSR cu valoare medie de pn la 5,000
euro scad cel mai mult (-12pp) n 2017 fa de 2016.
Scderea se transfer, n cea mai mare parte,
spre creterea proiectelor de valoare
peste 100,000 euro (+5pp) i a celor
de 50,000-100,000 euro (+6pp).
VALORIA
23
ntre 1 - 5 proiecte
? Cte proiecte CSR ai derulat
47%
n anul 2016?
(o singur variant de rspuns)
ntre 5 - 10 proiecte
20%
ntre 10 - 20 proiecte
22% 15 este numrul mediu de proiecte de CSR
derulate de companiile respondente n anul
ntre 20 - 50 proiecte 2016. Totui, 4% dintre companii deruleaz
4% peste 100 de proiecte pe an.
VALORIA
24
Naional
? La ce nivel sunt sau au fost
+17pp 59%
derulate proiectele iniiate
Local
-15pp 34%
de compania dumneavoastr
anul trecut?
La nivelul unei comuniti (mai multe variante de rspuns)
-10pp 31%
59% dintre companii deruleaz proiecte la
Regional nivel naional, iar 34% au proiecte la nivel
+4pp 29% local.
VALORIA
25
Social
+13pp 65%
? Ce sectoare ale comunitii au
Educaie
fost vizate pentru intervenie
-10pp 65% i sprijin n 2016?
(mai multe variante de rspuns)
Sntate
-1pp 60%
Mediu
-1pp 49% 65% dintre companii au vizat domeniul so-
cial pentru intervenie i sprijin, la egalitate
Sport
cu domeniul educaiei.
0pp 40%
Cultur
-3pp 30%
Antreprenoriat n afar de dou sectoare social i antreprenoriat
toate celelalte au sczut sau au stagnat n 2016.
+5pp 23%
Creterea de +13pp din sectorul social l aduce acum
Altele pe acesta pe primul loc, iar educaia (-10pp) trece
3% pe locul al doilea, mpingnd snatatea (-1pp)
-2pp pe locul al treilea.
VALORIA
26
? Cte persoane fac parte n acest
3% 11% 21%
-2pp
moment din echipa de CSR?
(o singur variant de rspuns)
6%
VALORIA
27
Clieni
+12pp 27%
? Care este cea mai important
arie n funcie de care v
Mediu
+7pp 26% evaluai impactul activitii CSR?
(o singur variant de rspuns)
Angajai
-11pp 10%
Nu evalum impactul activitii de CSR n 2017 clienii (+12pp) devin cea mai important arie
n funcie de care companiile i evalueaz impactul
-8pp 15%
activitii de CSR. Cu o cretere de numai +7pp,
mediul trece pe locul al doilea. Din pcate,
Alta remarcm o scdere de -11pp la angajai i una
+5pp 15% de -6pp la criteriul economic.
VALORIA
28
? Ct de probabil este ca firma
23%
-2pp
dvs. s elaboreze un raport
de CSR/ dezvoltare durabil
43%
n viitorul apropiat?
(o singur variant de rspuns)
11%
43% dintre companii consider c este
foarte probabil s elaboreze un raport
17% de CSR sau de dezvoltare durabil
6% n perioada urmtoare.
Foarte probabil
Per total, scorul dat de media ponderat a
Probabil
rspunsurilor primite la aceast ntrebare crete
Puin probabil de la 3,47 n 2016 la 3,76 n 2017. Crete,
Destul de probabil de asemenea, i procentul companiilor care
Improbabil consider foarte probabil s elaboreze un raport
de CSR n viitorul apropiat, de la 38% n 2016
la 43% n 2017.
Total respondeni: 110
(Au omis ntrebarea: 7)
VALORIA
29
Firma ar demonstra c are practici curente i o
strategie de dezvoltare durabil
-2pp 64%
? Care ar fi beneficiile pe care
Credibilitatea companiei va crete n raport cu concurena
le-ai putea obine ca urmare a
+10pp 51% elaborrii unui raport de CSR?
(mai multe variante de rspuns)
Procesele interne de management al sustenabilitii vor fi mbuntite
+6pp 48%
Compania ar raspunde astfel nevoii de informare a stakeholder-ilor 64% dintre companiile respondente spun
+8pp 42% c principalul beneficiu const n faptul c
firma ar demonstra c are practici i o
Managementul companiei ar demonstra c este dedicat
practicilor i proceselor etice i transparente strategie de dezvoltare durabil.
-17pp 42%
Compania ar respecta astfel legislaia naional/european
+8pp 32% Beneficiul dat de faptul c firma ar avea o credibilitate
mai mare n raport cu concurena ca urmare a
Alte beneficii elaborarii unui raport de CSR este cel care
6% nregistreaz cea mai mare cretere,
+1pp de +10pp, n 2017.
VALORIA
30
11%
? S-a discutat intern, n firm,
20%
-13pp
-5pp
-2pp
despre directiva european
2014/95/EU privind
raportarea non-financiar?
35% (o singur variant de rspuns)
11%
+7pp
VALORIA
31
SUSTENABILITATEA LANULUI
DE APROVIZIONARE
VALORIA
Donaii n bani
? n ce mod ofer compania
72%
+4pp
dumneavoastr ajutor
Donaii n natur (cri, folosirea spaiilor,
mprumuturi de active)
comunitii?
(mai multe variante de rspuns)
-4pp 58%
n alt mod
Companiile care ofer ajutor comunitii, avnd
practici de afaceri responsabile social, au cea mai
-4pp 7%
mare cretere de +13pp n 2017. Cresc uor cu
+4pp i donaiile n bani, dar scad cu -9pp
companiile care ofer ajutor comunitii
prin voluntariat.
VALORIA
34
2%
11%
? Compania pe care o
-5pp
-2pp
reprezentai are o politic
16%
privind sustenabilitatea
54%
+3pp
lanului de aprovizionare?
+3pp (o singur variant de rspuns)
Da, i o implementm
Nu, dar lucrm la asta
Companiile care spun c au o politic privind
Nu sustenabilitatea lanului de aprovizionare i o
Nu tiu implementeaz cresc cu +3pp, dar tabloul general
Da, dar nu se aplic privind rspunsurile la aceast ntrebare rmne
la fel ca cel de anul trecut.
VALORIA
35
Face parte din strategia de sustenabilitate/CSR
a companiei
? Care sunt motivele pentru care
-4pp 40% se aplic aceast politic de
Compania noastr nu aplic/nu tiu s aplice sustenabilitate a lanului de
o astfel de strategie
+6pp 35%
aprovizionare?
(mai multe variante de rspuns)
VALORIA
36
? Ct de important este criteriul
-2pp
sustenabilitii n alegerea
33%
+1pp 36%
+11pp
unui furnizor?
(o singur variant de rspuns)
Foarte important
Important
Fa de anul trecut, crete cu +11pp procentul
Destul de important companiilor care consider important criteriul
Puin important sustenabilitii n alegerea unui furnizor, iar
Deloc important n egal msur scade cu -11pp procentul
companiilor care consider acest
criteriul deloc important.
Total respondeni: 110
(Au omis ntrebarea: 7)
VALORIA
37
ntlniri
? Cum evaluai sustenabilitatea
45%
unui furnizor?
-8pp
Chestionare
+9pp 30%
VALORIA
38
Transparen i etic n afaceri
+1pp 71%
? Care sunt principalele direcii de
Mediul
aciune pentru dezvoltarea unui
-12pp 50% lan de aprovizionare sustenabil?
(mai multe variante de rspuns)
Sntatea i securitatea la locul de munc
-8pp 49%
Dezvoltarea comunitar
+4pp 35% 71% dintre companiile respondente
dezvolt un lan de aprovizionare
Managementul resurselor umane
sustenabil prin transparen i
-1pp 30%
etic n afaceri.
Drepturile omului
-17pp 29%
Comunicare comercial Fa de procentele de anul trecut, vedem scderi
seminificative pe trei direcii de aciune: drepturile
-10pp 24% omului (-17pp), mediu (-12pp) i comunicare
Altele comercial (-10pp). Pe de alt parte, creterile
+5pp 11% sunt mult mai mici i apar la dezvoltare
comunitar i la transparen i
etic n afaceri (+1pp).
Total respondeni: 110
(Au omis ntrebarea: 7)
VALORIA
39
DATE DEMOGRAFICE
VALORIA
16%
-2pp Tipul companiei
7%
(dup natura capitalului)
47%
37%
Strin
Romneasc
Mixt
VALORIA
42
Specialist Marketing/ PR - Comunicare
40%
Funcia respondentului
Specialist CSR
36%
Alt poziie
8%
VALORIA
43
Servicii financiar bancare
18%
Industria productoare
17% Industrie/ Sector
Comer cu amnuntul i en gros
16%
Telecom/ Media
13%
Alte servicii
8%
Industria alimentar
7%
Energie i minerit
6%
Industria farmaceutic i sntate
5%
Turism
3%
Constructii i imobiliare
3%
Alt poziie
4% Total respondeni: 117
(Au omis ntrebarea: 0)
VALORIA
44
Mai puin de 1 milion de euro
9%
Cifra de afaceri (2016)
1-10 milioane euro
11%
VALORIA
45
CONCLUZIILE AUTORILOR
VALORIA
Cu o distribuie a companiilor respondente pe 16 industrii, studiul Dinamica i
perspectiva domeniului de CSR vorbeste despre cultura de business autohton.
Studiul ne arat, cum au evoluat companiile de la derularea proiectelor de CSR cu
bugete mici i preponderent locale la cele cu acoperire naional i bugete n cretere,
de la cvasi-inexistena raportarii de CSR la adoptarea standardelor de raportare
internaionale. Studiul arat evoluia CSR n mediul de business local i contribuie
ELENA la profesionalizarea acestuia. email: elena.badea@valoria.ro
BADEA
Rezultatele celei de-a cincea ediii a studiului aduc o nou perspectiv asupra
domeniului responsabilitii sociale corporative din Romnia. Se remarc creterea
procentului companiilor care consider c este foarte probabil s elaboreze un raport
de CSR sau de dezvoltare durabil n perioada urmtoare. De asemenea, de la an
la an vedem tot mai multe proiecte cu impact la nivelul comunitilor i, mai ales, tot
mai multe companii i oameni care se implic. M bucur s vd o colaborare ntre
LCRMIOARA companii atunci cnd este vorba despre proiecte. Atunci cnd ne unim resursele,
BOTEZATU rezultatele sunt mult mai bune. email: lacramioara@csrmedia.ro
VALORIA
48
TESTIMONIALE
VALORIA
Responsabilitatea social nu mai este de
mult un nice-to-have, ci a devenit o prioritate
strategic fundamental pentru business-uri.
CRISTINA HANGANU
Director de Comunicare i CSR
LIDL DISCOUNT
VALORIA
50
CSR-ul nu mai are de ceva timp cred un caracter opional n
strategia unei companii. Am neles c avem o responsabilitate fa
de comunitate i, mai mult, c atingerea obiectivelor de business
trebuie s mearg mn n mn cu generarea unui impact pozitiv.
n ceea ce ne privete, definim responsabilitatea n primul rnd
prin atenia i respectul pe care l avem fa de clieni i anga-
jai iar coerena este pentru noi poate cea mai important parte
a strategiei. De aici prevenirea riscurilor ca direcie strategic, n
linie cu misiunea companiei: a livra continuitate, ntr-un mod pre-
dictibil i simplu i oferind n fiecare zi dovezi c suntem diferii n
abordarea relaiei cu cei mai importani parteneri ai notri, clienii.
GROUPAMA ASIGURRI
VALORIA
51
Strategia de sustenabilitate nu este doar un document cu
multe pagini, frumos scrise, care dau bine, ci reprezinta o serie
de actiuni pe care le pui in practica, zi de zi, cu scopul de a trai
aceasta viziune, tu, companie, alaturi de angajatii tai, clientii tai
si partenerii de afaceri. Noi in BCR punem angajatii in mijlocul
programelor noastre de responsabilitate sociala, ei fiind pilonii
principali in strategia noastra de sustenabilitate. Ii implicam in
toate proiectele noastre, avem peste 700 de colegi care au deve-
nit profesori de educatie financiara si care au facut, pana acum,
cursuri gratuite de responsabilizare financiara, cu 7000 de clienti.
VALORIA
52
Asistm la lansarea celei de-a V-a ediii a unui studiu n dome-
niul responsabilitii sociale, ceea ce demonstreaz c interesul i
preocuparea pentru aceast zon au devenit o constant n menta-
lul colectiv. Fundaia Sensiblu i-a nceput activitatea ntr-un moment
n care conceptul de responsabilitate social era aproape necunoscut
n mediul de business i al organizaiilor nonguvernamentale. Sunt
convins c iniiativele avute de-a lungul anilor au avut o contribuie
semnificativ la promovarea conceptului de CSR n Romnia i la
generarea unor modele de bun practic n implicarea n comunitate.
Director Executiv Nu ne vom opri aici pentru c ........Ne pas de tine i de comunitatea ta!
Felicitm CSR Media i Valoria Business Solution pentru consecven i
efort!
FUNDAIA SENSIBLU
VALORIA
53
Importana politicilor de responsabilitate social
a companiilor a devenit evident pentru un numr din
ce n ce mai mare de companii i, an de an, observm,
chiar din acest studiu, evoluii pozitive ale industriei
de responsabilitate social corporativ. Totodat, co-
munitile beneficiaz acum de campanii i programe
sociale care aduc un impact pozitiv mai semnificativ.
ALINA STAN
CSR Programs Coordinator
ORANGE ROMNIA
VALORIA
54
DATE DE CONTACT
VALORIA
CSRMEDIA.RO VALORIA BUSINESS SOLUTIONS
VALORIA
56