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Instituto IACC
05 Junio 2017
Desarrollo.
TEM I.
A nivel de empresa la estructura de red posee un sistema integrado que ayuda a mantener
en coordinacin a nivel de sectores a la misma empresa, puesto que en razn de todos los
programas y acciones que tienden a estructurarse de manera correcta la organizacin.
Descripcin de los sistemas de red en las empresas que poseen un sistema de gestin
integrado:
Dentro del sistema integrado de gestin se debe de crear el centro de coordinacin y control
(nodo central), el cual tiene como misin llevar en tiempo real las acciones de participacin
de todos los funcionarios de la organizacin laboral lo que a su vez dar inicio a los
desarrollos de las bases de las operaciones.
De alguna manera, es sumamente importante que los departamentos estn separados, con la
finalidad de que se creen y se activen departamentos con especificidad tcnica, en
conceptos de la calidad, en aspectos de Prevencin de Riesgos, seguridad laboral y medio
ambiente, con lo cual exista slo un centro de informacin y con un correcto procedimiento
documental, por lo cual ayudar a que la organizacin de los trabajos sea de
responsabilidad de cada departamento, y que a su vez se genere la informacin de lo
establecido al centro de informacin sectorial, a lo que corresponde el nodo secundario.
Comunicacin Internalizada:
De alguna manera este sistema debe de darse a conocer a todos los integrantes de la
organizacin laboral y adems de contar con una participacin activa de todos los
integrantes, cabe sealar que la central de coordinacin es quien asume el papel de notificar
e informar a todo la instalacin, con la finalidad de mantener el hilo conductor, por lo tanto
se debe de mantener al da programas de capacitaciones, promociones, por lo cual se debe
de comunicar a los departamentos, por lo cual se debe de difundir a toda la red sobre la
implementacin de estas materias.
TEM II.-
Sistema nodal primario: Departamento tcnico.
Otorgar asesoras del tipo tcnica a lo que respecta del nodal primario, con la finalidad de
dar cumplimiento a todas las materias tcnicas que se soliciten por estructuracin del
propio sistema de gestin.
Con la toma de decisiones en marcha ayuda a mejorar los aspectos de cada uno de los
nodos, en el cual se incluye al principal.
Es importante que al nodo primario, se le informe de todos los detalles que se encuentren
dentro de la empresa, con la finalidad de que se pueda otorgar una mejora a los procesos del
sistema.
En aspecto de calidad tiene que presentar una evaluacin por parte del departamento, por
lo cual a modo de objetivos es la de desarrollar sus labores para que se ejecuten de buena
manera las misiones encomendadas y que sea cumplidas.
Tiene como tarea primordial evitar la generacin de accidentes y enfermedades del trabajo
dentro de la organizacin laboral.
Otro punto importante es que tiene la tarea mediante alguna medidas de control con la
finalidad de evitar prdidas materiales al interior de la empresa.