la noche En el asunto del mail escribir MBA 56 y el nombre de los integrantes del equipo.
Presentacin del proyecto
Fecha: Noviembre 7 de 2015 en horario de clase Modelos y/o prototipos de producto o servicio Identidad de la empresa Stand de exhibicin Afiche de presentacin medio pliego vertical (100 x 35) Gua para el documento escrito Diseo del Modelo de Negocio
Portada
Presentacin del proyecto (Introduccin)
1. Presentacin del emprendedor o del equipo emprendedor
1.1 Nombre del emprendedor
1.2 Formacin 1.3 Experiencia 1.4 Motivaciones 1.5 Participacin (Aqu deber mencionar el papel que jugar en el desarrollo del proyecto. Si el proyecto se llevar a cabo por un equipo, se debe mencionar: En qu se complementan, qu aportan al proyecto -trabajo, capital o ambos-, si tienen conocimiento de la actividad qu tipo de contactos tienen, qu objetivos comparten.)
2. Presentacin de la idea de negocio
2.1 Descripcin de la idea de negocio
2.2 Origen de la idea de negocio 2.2.1. Problema o necesidad (ltima versin del pitch) 2.2.2. Oportunidad 2.3 Argumentacin de la idea de negocio 2.3.1. Personal 2.3.2. Mercado 2.3.3. Recursos
3. Portafolio preliminar de productos y/o servicios
Descripcin detallada de la oferta comercial.
4. Concepto de negocio
4.1 Ultima versin del concepto de negocio
4.2 Visualizacin del concepto (moodboard nombre e imagen visual) 5. Modelo de negocio
5.1 Diagrama de los 9 bloques (adjunte aqu el canvas)
5.2 Clientes 5.2.1 Comprador (Perfil Buyer profile-) Caracterizacin (segmentacin sociodemogrfica, segmentacin psicogrfica, estilos de vida, hbitos de compra) Necesidad 5.2.2 Usuario/Consumidor (Perfil User/Consumer Profile-) Caracterizacin (segmentacin sociodemogrfica, segmentacin psicogrfica, estilos de vida, hbitos de compra) Necesidad 5.2.3 Estimativo preliminar de tamao del mercado 5.3 Oferta y propuesta de valor 5.3.1. Oferta (portafolio de productos y/o servicios descripcin general) 5.3.2 Propuesta de valor 5.4 Canales 5.4.1 Canales de distribucin 5.4.2 Canales de comunicacin 5.5 Relaciones con los clientes 5.5.1 Cautivar a los clientes 5.5.2 Tratar a los clientes 5.5.3 Retener a los clientes 5.6 Ingresos corrientes 5.6.1 Modelo comercial y formas de cobro 5.6.2 Estimativos de precios 5.6.3 Estimativo de ventas (proyeccin preliminar ao 1) 5.7 Recursos clave 5.7.1 Infraestructura 5.7.2 Talento 5.7.3 Intelectuales 5.7.4 Financieros 5.8 Actividades clave 5.8.1 Produccin y productividad 5.8.3 Calidad 5.8.3 Innovacin 5.8.4 Desarrollo talento humano 5.9 Alianzas clave 5.10 Egresos 5.10.1 Estimativos de inversin inicial 5.10.2 Estimativo de costos variable unitarios 5.10.3 Estimativo de costos fijos y gastos fijos