CARRERA PROFESIONAL:

ASIGNATURA:

ADMINISTRACIN DE LOS
RECURSOS HUMANOS
TEMA:

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE
APERTURA (PIA)

PRESENTADO POR:

ROQUE QUISPE, Carolina

SEMESTRE:

VI

Junn, abril de 2016

 NDICE

I. INTRODUCCIN .............................................................................................. 3
II. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIN..................................................... 4
III. BASE LEGAL .................................................................................................... 4
IV. MARCO CONCEPTUAL .................................................................................... 4
4.1. Bases conceptuales.................................................................................... 4
4.2. Proceso presupuestario .............................................................................. 7
V. DIAGNSTICO SITUACIONAL DE LA INSTITUCIN ...................................... 7
5.1. Antecedentes ............................................................................................. 7
5.2. Problemtica .............................................................................................. 8
5.3. Objetivos .................................................................................................... 8
5.3.1. General ............................................................................................. 8
5.3.2. Especficos ........................................................................................ 9
5.4. Propsitos institucionales ........................................................................... 9
VI. PRESUPUESTO ............................................................................................... 9
6.1. Ingresos...................................................................................................... 9
6.2. Gastos ...................................................................................................... 11
VII. ANLISIS RELACIN DE OBJETIVOS INSTITUCIONALES CON
PRESUPUESTO DE GASTOS ........................................................................ 11
VIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................... 12
8.1. Conclusiones ............................................................................................ 12
8.2. Recomendaciones .................................................................................... 12
IX. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS ................................................................ 13

2
I. INTRODUCCIN
El presupuesto inicial de la entidad pblica aprobado por su respectivo Titular
con cargo a los crditos presupuestarios establecidos en la Ley Anual de
Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal respectivo. En el caso de
las Empresas y Organismos Pblicos Descentralizados de los Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales, los crditos presupuestarios son
establecidos mediante Decreto Supremo; a partir de esta premisa se presenta
un pequeo anlisis del Presupuesto Institucional de Apertura de la
municipalidad provincial de Junn, anlisis visto desde la perspectiva del
desarrollo con nfasis en las potencialidades de la provincia.

A continuacin se presenta dicho anlisis con la nica finalidad de brindar un

aporte a las autoridades de turno y con la nica visin de mejorar la calidad
de vida de los pobladores de esta provincia histrica que no esta logrando dar
solucin a sus mltiples necesidades pese a contar con el potencial necesario
para hacerlo.

Sea este pequeo legajo una muestra del aporte que pueden brindar los
pobladores de esta tierra que muchas veces no tienen lugar para brindar sus
conocimiento a favor de la municipalidad provincial de Junn.

La autora.

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II. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIN
a. Nombre de la institucin : Municipalidad Provincial de Junn
b. Direccin : Jr. Ayacucho N 125 Junn
c. Localizacin : Distrito : Junn
Provincia : Junn
Regin : Junn
d. Titular o responsable : Prof. Percy CHAGUA HUARANGA

III. BASE LEGAL

Constitucin poltica del Per.
Ley N 27245, ley de responsabilidad y transparencia fiscal modificada por
la Ley N 27958 y el marco macroeconmico multianual.
Decreto Supremo N 151-2004-EF, reglamento de la ley de
responsabilidad y transparencia fiscal.
Ley N 27293, ley del sistema nacional de inversin pblica.
Decreto Supremo N 157-2002-EF, reglamento de la ley del sistema
nacional de inversin pblica.
Ley N 27783, ley de bases de la descentralizacin.
Ley N 27506, ley de canon y sus modificatorias.
Decreto Supremo N 005-2002-EF, reglamento de la ley de canon y sus
modificatorias.
Ley N 27972, ley orgnica de municipalidades.
Ley N 27658, ley marco de la modernizacin de la gestin del estado.
Ley N 27806, ley de transparencia y acceso a la informacin pblica.
Ley N 28411 del Sistema General de Presupuesto Pblico.
Ley N 28112 - Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector
Pblico.
Decreto Legislativo N 776, ley de tributacin municipal y normas
modificatorias.
Decreto Legislativo N 183, ley orgnica del ministerio de economa y
finanzas y sus modificatorias.

IV. MARCO CONCEPTUAL

4.1. Bases conceptuales
a. Presupuesto
Clculo anticipado del coste de una obra o un servicio. Conjunto de
los gastos e ingresos previstos para un determinado perodo de
tiempo. https://www.google.com.pe/?ion=1&espv=2#q=presupuesto

b. Recursos Ordinarios (RO)

Corresponden a los ingresos provenientes de la recaudacin
tributaria y otros conceptos; deducidas las sumas correspondientes a
las comisiones de recaudacin y servicios bancarios; los cuales no
estn vinculados a ninguna entidad y constituyen fondos disponibles
de libre programacin. Asimismo, comprende los fondos por la
monetizacin de productos, entre los cuales se considera los
alimentos en el marco del convenio con el Gobierno de los Estados
Unidos, a travs de la Agencia para el Desarrollo Internacional (AID)
- Ley Pblica N 480. Se incluye la recuperacin de los recursos
obtenidos ilcitamente en perjuicio del Estado FEDADOI.
https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/clasi_pres/2012/ANE
XO4_FTES_DE_FINANCIAMIENTO.pdf

4
a. Recursos Directamente Recaudados (RDR)
Comprende los ingresos generados por las Entidades Pblicas y
administrados directamente por stas, entre los cuales se puede
mencionar las Rentas de la Propiedad, Tasas, Venta de Bienes y
Prestacin de Servicios, entre otros; as como aquellos ingresos que
les corresponde de acuerdo a la normatividad vigente. Incluye el
rendimiento financiero as como los saldos de balance de aos
fiscales anteriores.
https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/clasi_pres/2012/ANE
XO4_FTES_DE_FINANCIAMIENTO.pdf

b. Donaciones y transferencias
Comprende los fondos financieros no reembolsables recibidos por el
gobierno proveniente de Agencias Internacionales de Desarrollo,
Gobiernos, Instituciones y Organismos Internacionales, as como de
otras personas naturales o jurdicas domiciliadas o no en el pas. Se
consideran las transferencias provenientes de las Entidades Pblicas
y Privadas sin exigencia de contraprestacin alguna. Incluye el
rendimiento financiero y el diferencial cambiario, as como los saldos
de balance de aos fiscales anteriores.
https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/clasi_pres/2012/ANE
XO4_FTES_DE_FINANCIAMIENTO.pdf

c. Fondo de Compensacin Municipal (FONCOMUN)

Comprende los ingresos provenientes del rendimiento del Impuesto
de Promocin Municipal, Impuesto al Rodaje e Impuesto a las
Embarcaciones de Recreo. Incluye el rendimiento financiero as
como los saldos de balance de aos fiscales anteriores.
https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/clasi_pres/2012/ANE
XO4_FTES_DE_FINANCIAMIENTO.pdf

d. Impuestos municipales
Son los tributos a favor de los Gobiernos Locales, cuyo cumplimiento
no origina una contraprestacin directa de la Municipalidad al
contribuyente. Dichos tributos son los siguientes: a) Impuesto Predial
b) Impuesto de Alcabala c) Impuesto al Patrimonio Vehicular d)
Impuesto a las Apuestas e) Impuestos a los Juegos f) Impuesto a los
Espectculos Pblicos no Deportivos g) Impuestos a los Juegos de
Casino h) Impuestos a los Juegos de Mquinas Tragamonedas
Incluye el rendimiento financiero as como los saldos de balance de
aos fiscales anteriores.
https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/clasi_pres/2012/ANE
XO4_FTES_DE_FINANCIAMIENTO.pdf

e. Canon y Sobrecanon, Regalas, Renta de Aduanas y

Participaciones
Corresponde a los ingresos que deben recibir los Pliegos
Presupuestarios, conforme a Ley, por la explotacin econmica de
recursos naturales que se extraen de su territorio. Asimismo,
considera los fondos por concepto de regalas, los recursos por
Participacin en Rentas de Aduanas provenientes de las rentas
recaudadas por las aduanas martimas, areas, postales, fluviales,

5
 lacustres y terrestres, en el marco de la regulacin correspondiente,
as como las transferencias por eliminacin de exoneraciones
tributarias. Adems, considera los recursos correspondientes a los
fideicomisos regionales, transferencias del FONIPREL, as como
otros recursos de acuerdo a la normatividad vigente. Incluye el
rendimiento financiero as como los saldos de balance de aos
fiscales anteriores.
https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/clasi_pres/2012/ANE
XO4_FTES_DE_FINANCIAMIENTO.pdf

c. Categora presupuestaria
Comprende los elementos relacionados a la metodologa del
presupuesto por programas denominados Programa, Subprograma,
Actividad y Proyecto.
https://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_glossary&letter=C&id
=450&lang=es

d. Programa presupuestal
Es una categora presupuestaria. Es un instrumento de PpR. Es la
unidad de programacin de las acciones de las entidades pblicas
(Artculo 3 de la Directiva de PP).
https://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article
&id=3510&Itemid=101530&lang=es

e. Fuente de financiamiento
Las fuentes de financiamiento designan el conjunto de capital interno
y externo a la organizacin utilizados para financiamiento de las
aplicaciones y las inversiones. Al decidir qu fuente de
financiamiento usar, la opcin principal es si el financiamiento debe
ser externa o interna. Esta eleccin debe pesar, entre otras
cuestiones, la prdida o ganancia de autonoma financiera, la
facilidad o posibilidad de acceder a fuentes de financiamiento,
cargabilidad/plazo para su devolucin, garantas requeridas y el
coste financiero (intereses) del financiamiento.
http://knoow.net/es/cieeconcom/gestion/fuente-de-financiamiento/

f. Rubro
En Latinoamrica, un rubro es un ttulo, un rtulo o una categora que
permite reunir en un mismo conjunto a entidades que comparten
ciertas caractersticas. Un rubro comercial es el sector de la actividad
econmica que engloba a las empresas que actan en una misma
rea. Definicin de rubro - Qu es, Significado y
Concepto http://definicion.de/rubro/#ixzz4CkUQVp6m

g. Categora de gasto
Elemento de la cadena de gasto que comprende los crditos
presupuestarios agrupados en gastos corrientes, gastos de capital y
el servicio de la deuda.
https://mef.gob.pe/index.php?option=com_glossary&letter=C&id=449
&Itemid=100297&lang=es

6
 h. Genrica de gasto
Nivel mayor de agregacin que identifica el conjunto homogneo,
claro y ordenado de los de los gastos en recursos humanos,
materiales, tecnolgicos y financieros, as como los bienes, servicios
y obras pblicas que las entidades pblicas contratan, adquieren o
realizan para la consecucin de sus objetivos institucionales.
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_glossary&id=490&lette
r=G&lang=es

4.2. Proceso presupuestario

Conjunto de procedimientos, registro e informacin organizado en
etapas secuenciales de formulacin, aprobacin, ejecucin y,
seguimiento y evaluacin para organizar financieramente la gestin
pblica a travs del presupuesto.
https://www.google.com.pe/?ion=1&espv=2#q=proceso+presupuestario

Figura 01. Proceso presupuestario

Fuente: http://es.slideshare.net/guestf33fda07/presupuesto-publico-peru

V. DIAGNSTICO SITUACIONAL DE LA INSTITUCIN

5.1. Antecedentes
La municipalidad provincial de Junn viene elaborando el plan
estratgico hacia el bicentenario de la batalla de Junn (2016 -2024) que
ndica las pautas a seguir a corto y mediano plazo, en ese sentido se
viene citando a la sociedad civil y a la poblacin con el fin de enriquecer
y tomar en cuenta las necesidades de la poblacin, sus perspectivas y
anhelos, enmarcndolos al plan bicentenario de Per al 2021.

En cuanto a la recaudacin municipal, el ao 2015, se increment la

recaudacin tributaria con respecto al ao anterior en 21,35%, este

7
 crecimiento se da proporcionalmente al incremento del pago puntual de
contribuyentes, asimismo a los beneficios de la amnista tributaria, los
talleres de sensibilizacin en los diferentes pueblos del distrito, los
logros en cuanto a infraestructura que ha mejorado la confianza por
parte de los vecinos concretndose en crecimiento lo que ha conllevado
a que los pobladores se pongan al da en el pago de sus tributos.

El gobierno nacional, el ao 2010, mediante la Ley N 29332, Ley N

29465 y su modificatoria D.U N 119-2009, crea el plan de incentivos a
la mejora de la gestin pblica y el plan de modernizacin municipal con
el objeto de incentivar a los gobiernos locales a mejorar los niveles de
recaudacin, la ejecucin del gasto de inversin y las condiciones de un
crecimiento sostenido de la economa local, estas medidas no han sido
alcanzadas fcilmente por la municipalidad provincial de Junn pues an
no se ha podido lograr real eficiencia en el uso de los recursos debido
en cierto modo a la factores de capacidad personal.

Desde la perspectiva de la poblacin, la actual administracin municipal

no ha podido hacer primar el principio de autoridad al interior de la
institucin, generando una imagen negativa para viabilizar el
crecimiento econmico, la justicia social y propiciar mejores condiciones
de vida de la poblacin, priorizando el desarrollo sostenible,
encaminando a competir con otros municipios, esto pese a los escasos
recursos econmicos con los que cuenta esta municipalidad.

5.2. Problemtica
Lograr la eficiencia del gasto, significa una adecuada programacin
anual del gasto, es una meta que todos los gobiernos locales y
regionales buscan ao tras ao, pues lo ideal sera que todo el dinero
que ingresa a las arcas de la municipalidad sea gastado al final del ao;
es decir el gasto del presupuesto anual debera ser de 100% al 31 de
diciembre de cada ao.

Dentro de lo ideal tambin sera que el presupuesto institucional de

apertura no sea modificado dentro del ao fiscal, pero esta tarea parece
ser casi imposible de cumplir, pero dentro del sistema peruano es
posible modificar este presupuesto, tanto as que existen reportes que
indican inclusive una modificacin cada semana e inclusive mayores a
esta, lo que peca en lo excesivo.

Otro enemigo de lograr las metas de gasto y cumplimiento de metas

programadas se encuentra al interior de la misma municipalidad pues
desde la perspectiva de la poblacin se ha notado el individualismo, las
motivaciones de querer demostrar que un trabajador es mejor que el
otro; una competencia interna que crea problemas y no brinda
soluciones entorpeciendo la gestin y en muchas ocasiones tirando por
los suelos la programacin inicial del presupuesto plasmado en el
presupuesto institucional de apertura (PIA).

5.3. Objetivos
5.3.1. General
Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, promoviendo el desarrollo
econmico sin alterar la naturaleza ni el entorno.

8
 5.3.2. Especficos
Mejorar la seguridad ciudadana.
Mejorar la calidad del habitad urbano.
Asegurar la gobernabilidad democrtica para la gestin del desarrollo
integral de la provincia.

5.4. Propsitos institucionales

Lograr la eficiencia del gasto, significa una adecuada programacin
anual del gasto, es una meta que todos los gobiernos locales y
regionales buscan ao tras ao, pues lo ideal sera que todo el dinero
que ingresa a las arcas de la municipalidad sea gastado al final del ao;
es decir el gasto del presupuesto anual debera ser de 100% al 31 de
diciembre de cada ao.

VI. PRESUPUESTO
De acuerdo a la informacin proporcionada por la Municipalidad Provincial de
Junn el presupuesto institucional de ingresos y gastos correspondiente al ao
fiscal 2015 fue ascendente a S/. 5 327,666.00 (cinco millones trescientos
veintisiete mil seiscientos sesenta y seis con 00/100 nuevos soles), de
recursos ordinarios S/. 670,090.00 (seiscientos setenta mil noventa con
00/100 nuevos soles), de recursos directamente recaudados y recursos
determinados S/. 4 550,876.00 (cuatro millones quinientos cincuenta mil
ochocientos setenta y seis con 00/100 nuevos soles). De los cuales se han
previsto como ingresos y gastos de la siguiente manera:

6.1. Ingresos

Tabla 01. PIA 2015, Municipalidad Provincial de Junn Ingresos

TIPO DE ASIGNACIN SIN INGRESO
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
1. RECURSOS ORDINARIOS 670,090.00
00 RECURSOS ORDINARIOS 670,090.00
TOTAL ASIGNACIN 670,090.00
TIPO DE TRANSACCIN 1
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
2. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 735,191.00
09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 735,191.00
4. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0.00
13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0.00
5. RECURSOS DETERMINADOS 4 550,876.00
07 FONDO DE COMPENSACIN MUNICIPAL 3 255,019.00
08 IMPUESTOS MUNICIPALES 177,036.00
CANON Y SOBRECANON, REGALAS, RENTAS
18 490,330.00
DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
TOTAL INGRESOS 5 327,666.00
Fuente: Resolucin de aprobacin PIA 2015 Municipalidad Provincial de Junn

9
Tabla 02. PIA 2015, Municipalidad Provincial de Junn Gastos.

00 07 08 09 13 18
CANON Y
SOBRECANON,
FONDO DE RECURSOS
GENRICA DEL GASTO RECURSOS
COMPENSACIN
IMPUESTOS
DIRECTAMENTE
DONACIONES Y REGALAS, TOTAL
ORDINARIOS MUNICIPALES TRANSFERENCIAS RENTAS DE
MUNICIPAL RECAUDADOS
ADUANAS Y
PARTICIPACIONES
PERSONAL Y
2,1 OBLIGACIONES 1 204,031.00 88,200.00 1 292,231.00
SOCIALES
PENSIONES Y OTRAS
2,2 PRESTACIONES 407,283.00 80,000.00 487,283.00
SOCIALES

2,3 BIENES Y SERVICIOS 262,807.00 1 324,478.00 174,864.00 565,206.00 2 327,355.00

DONACIONES Y
2,4
TRANSFERENCIAS
270,000 270,000.00

2,5 OTROS GASTOS 2,172.00 685.00 2,857.00

ADQUISICIN DE
2,6 ACTIVOS 456,510.00 1,100.00 490,330.00 947,940.00
FINANCIEROS

TOTAL DE GASTOS 670,090.00 3 255,019.00 177,036.00 735,191.00 0.00 490,330.00 5 327,666.00

Fuente: Resolucin de aprobacin PIA 2015 Municipalidad Provincial de Junn

10
 El presupuesto institucional de apertura (PIA 2015) aprobado por la
municipalidad provincial de Junn reporta los ingresos para el ao fiscal 2015
los que se resumen en la tabla 01.

6.2. Gastos
En la tabla 02, se resumen los gastos para el ao fiscal 2015 del
presupuesto institucional de apertura (PIA 2015) aprobado por la
municipalidad provincial de Junn.

VII. ANLISIS RELACIN DE OBJETIVOS INSTITUCIONALES CON

PRESUPUESTO DE GASTOS
El hecho de que la Municipalidad Provincial de Junn sea una municipalidad
relativamente pequea que no tienen un presupuesto verdaderamente
significativo, da lugar y exige que el manejo de los escasos recursos
econmicos se usen de la manera ms adecuada posible a conseguir los
objetivos sociales, que para este caso es la bsqueda de mejorar la situacin
econmica de los pobladores de la provincia.

Para lograr a esta meta ha sido necesario revisar tambin el Plan de

Desarrollo Local Concertado, el mismo que no se encuentra actualizado y que
en la actualidad viene siendo elaborado; de ello es posible observar que los
objetivos estratgicos que persigue la provincia no han sido adecuadamente
redactados, pues desde este humilde punto de vista una poblacin debe
buscar su desarrollo en base a sus fortalezas y a las oportunidades que te
ofrecen el mundo, y es hacia estos sectores a donde se deben enfocar la
mayor parte de las inversiones; verificando y asegurando los resultados de la
inversin realizada, dando seguimiento y continuidad a los proyectos
destinados a la consecucin de las metas y objetivos estratgicos.

De otra parte al realizar la evaluacin del presupuesto institucional de

apertura 2015 de la Municipalidad Provincial de Junn, se persiguen los
siguientes fines:
a) Determinar el grado de Eficacia en la ejecucin presupuestaria de los
ingresos y gastos, as como el cumplimiento de las metas presupuestarias
contempladas en las actividades y proyectos para el perodo en
evaluacin.
b) Determinar el grado de Eficiencia en el cumplimiento de las metas
presupuestarias, en relacin a la ejecucin presupuestaria de los gastos
efectuados durante el perodo a evaluar.
c) Explicar las desviaciones presentadas en el comportamiento de la
ejecucin de ingresos y egresos comparndolas con la estimacin de
recursos financieros y la previsin de gastos contemplados en el
Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) as como en el Presupuesto
Institucional Modificado (PIM) y determinar las causas que las originaron.
d) Lograr un anlisis general de la gestin presupuestaria del pliego al primer
semestre del presente ao, vinculada con la produccin de bienes y
servicios que brinda a la comunidad.
e) Formular medidas correctivas, a fin de mejorar la gestin presupuestaria
institucional durante los aos siguientes, con el objeto de alcanzar las
metas previstas para el ejercicio fiscal anual en los sucesivos procesos
presupuestarios.

11
 Al analizar los costos, se puede apreciar que un monto de S/. 3 255,019.00
(tres millones doscientos cincuenta y cinco mil diecinueve con 00/100 nuevos
soles) estn destinados a gastos corrientes, y poco ms de un milln de soles
a proyectos.los cuales deben de ser repartidos entre todos los requerimientos
de la poblacin como agua, educacin, salud y otros, pero debemos recalcar
que Junn, Ondores y Carhuamayo son distritos eminentemente ganaderos,
por lo que la mayor cantidad de este presupuesto debera ser destinado a
potenciar este sector; el distrito de Ulcumayo es eminentemente agrcola, con
una gran biodiversidad y un potencial agroindustrial envidiable y el
presupuesto debera de destinarse a potenciar la agricultura; y en ambas
zonas se debera de privilegiar la agroindustria, de esta manera mejorar la
calidad de vida de toda la poblacin.

Se ha visto que hasta el momento solo se estn poniendo parches a la

verdadera problemtica de la poblacin, muchos de los documentos de
gestin e inclusive el plan de desarrollo local concertado no se ajustan a la
realidad, esto sumado a la ineficiencia en el gasto pblico hacen que no se
puedan superar los problemas que cada da se acrecientan mas y mas.

VIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

8.1. Conclusiones
Es necesario articular el presupuesto al plan de desarrollo estratgico
de la provincia de Junn con el fin de dar solucin a los problemas
prioritarios y mejorar la calidad de vida de los pobladores.
Los documentos de gestin deben ser corroborados que responden a
las verdaderas necesidades del poblador de la provincia de Junn,
que refleje las perspectivas, fortalezas y oportunidades que lleven al
desarrollo a esta provincia.
Es necesario una reingeniera profunda y la implementacin de un
sistema de gestin de la calidad para optimizar el gasto anual y
mejorar el desempeo de la gestin municipal con el fin de alcanzar
la visin de la provincia del Junn hacia el bicentenario de la batalla
de Junn.

8.2. Recomendaciones
Realizar una evaluacin del desempeo laboral de todo el personal
de la municipalidad provincial de Junn, optimizar sus capacidades
para la ejecucin presupuestal eficiente.
Identificar y proponer estrategias para disminuir el individualismo,
promover la unidad y buscar objetivos comunes con una cultura de
eficiencia, de brindar solucin de problemas y dejar el orgullo de
creerse el mejor.
Actualizar y ligar a la realidad los documentos de gestin de la
provincia con la finalidad de dar un mejor enfoque a la problemtica y
buscar una mejor distribucin de los recursos econmicos buscando
el desarrollo de la provincia de Junn.

12
IX. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Ley N 27312, Ley de Gestin de la Cuenta General de la Repblica,
publicada el 20 de julio del 2000 recuperado de
http://www.unmsm.edu.pe/ogp/ARCHIVOS/Glosario/indm.htm#3.
Ministerio de economa y finanzas, Transparencia econmica. SIAF
Consulta Amigable. Portal del MEF: www.mef.gob.pe
https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/clasi_pres/2012/ANEXO4_
FTES_DE_FINANCIAMIENTO.pdf
https://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_glossary&letter=C&id=450
&lang=es
http://knoow.net/es/cieeconcom/gestion/fuente-de-financiamiento/
Definicin de rubro - Qu es, Significado y
Concepto http://definicion.de/rubro/#ixzz4CkUQVp6m
https://mef.gob.pe/index.php?option=com_glossary&letter=C&id=449&Itemi
d=100297&lang=es
https://www.google.com.pe/?ion=1&espv=2#q=proceso+presupuestario
http://es.slideshare.net/guestf33fda07/presupuesto-publico-peru

13