Professional Documents
Culture Documents
PROPUESTA EMPRENDEDORA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Festivales musicales como uno de Proyecto de construccin de la
los recursos y atractivos culturales autopista Oaxaca-Huatulco y el
con amplio valor y potencial Corredor Turstico Lagunas de
turstico para ser gestionados y Chacahua Huatulco.
aprovechados como tal en Bahas Nuevos proyectos de atractivos
de Huatulco. Recurso cuyo valor tursticos en el destino: Delfinario y
turstico rebasa la media con una parque acutico Nikelodeon.
puntuacin de 3.9 Incremento del 35% en el mercado
Aumento de la accesibilidad al de reuniones en Mxico.
destino: apertura de la ruta area Aumento del gusto musical en la
Guadalajara-Huatulco. audiencia nacional por bandas
Clima clido durante casi todo el mexicanas.
ao, propicio para la realizacin de Promocin turstica del destino.
eventos al aire libre.
Destino de sol y playa que atrae a
mercados nacionales.
DEBILIDADES AMENAZAS
- Oferta hotelera limitada (3851 - Conflictos sociales en el estado de
cuartos). Oaxaca.
- Espacios pblicos con poca - Zona ssmica y huracanes.
capacidad de carga. - La competencia: festival de Jazz
- Polticas de proteccin gratuito en Mazunte, Oaxaca.
medioambiental. - Festivales internacionales de
- Escasez de oferta complementaria. msica en la Ciudad de Mxico.
- Temporalidad muy marcada. -
- Falta de infraestructura turstica.
Concepto Atributos
2-Gastos
Gastos de Administracin y Ventas
Mano de obra indirecta $684,000.00
Responsabilidad social (1% de los ingresos brutos) $ 97,428.00
Total gastos= $ 781,428.00
UTILIDAD O PRDIDA
$ 885,201.02 $ 1,420,466.37 $ 2,258,679.29 $ 2,747,749.81 $ 3,272,260.84
DESPUS DE IMPUESTOS
7
RENTABILIDAD FINANCIERA (ANLISIS COSTO-BENEFICIO)
Considerando los ingresos y los costos totales a pagar por la empresa Juizzy Music
durante los primeros aos se estima nuestra rentabilidad financiera. Los resultados
sealan que el 100% (1) de nuestros costes totales sern cubiertos por nuestros ingresos,
con un margen de utilidad bruta del 44% (0.44) dinero. La empresa se proyecta como una
entidad rentable.
Ao INVERSIN INGRESOS COSTOS FNE
0 $ 1,088,564.00 $ - $ - $ -
1 $ - $ 12,448,000.00 $ 10,386,068.36 $ 2,061,931.64
2 $ - $ 12,575,948.16 $ 9,297,504.36 $ 3,278,443.80
3 $ - $ 14,480,977.50 $ 9,297,504.36 $ 5,183,473.14
4 $ 7,889.00 $ 15,600,390.42 $ 9,305,393.36 $ 6,294,997.06
5 $ - $ 16,784,571.94 $ 9,297,504.36 $ 7,487,067.58
SUMATORIA Ingresos $53,666,657.13
SUMATORIA Costos $36,239,848.45
*Nota: Para tener informacin ms detallada referente al anlisis financiero, dar clic aqu.
ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIN
El segmento meta al que est orientado el festival Huatulco Fest, se explica en la
siguiente tabla:
CLIENTE OBJETIVO
Caractersticas Edad: 25 a 35 aos
individuales
Sexo: hombres y mujeres
PLAN DE MERCADOTECNIA
Se lanzar una campaa publicitaria bajo el lema la msica como lenguaje universal.
Las estrategias de publicidad y promocin, as como el presupuesto asignado es el
siguiente:
ANLISIS DE LA COMPETENCIA
Mxico)
Vive Ciudad de 18 y 19 18 aos $1,135.00 a $300,000. $480,750,000.0
Latino Mxico de marzo $2,077.00 00 0
Mercado $1,344,440,000
total .00
Ventas al $12,794,600.00
ao
Huatulco
Fest
Cuota de 0.95%
mercado
Cuota de mercado:
3. Incrementar la
cuota de Ventas al ao 12,794,600
mercado Mercado total 1,344,440,000
= 0.95%
13
Procesos y 1. Eficiencia en los Ejecucin del manual de Estandarizar los Optimizacin de
capacidades resultados de procedimientos procesos de procesos
operacin Estado financiero operacin comerciales
2. Reducir costos
Evaluacin de los costos Gestin eficiente de
operacionales
3. Uso efectivo de los procesos
los recursos. operativos
Aprendizaje y 1. Integracin de Satisfaccin del personal Alcanzar una ptima Adecuar la
Crecimiento los trabajadores Crecimiento laboral integracin de los estructura
2. Desarrollo de
Poltica de colaboradores organizativa
competencias
responsabilidad social Promover el espritu
3. Integridad de
los empleados. emprendedor
Incluirlos en el
Seguro Social.
14
MODELO DE NEGOCIOS
CANVAS
A continuacin se presenta el CANVAS como modelo de negocios de Juizzy Music:
MISIN
Juizzy Music S.A DE C.V es una empresa con responsabilidad social enfocada en la
realizacin de festivales de msica con el fin de atraer nuevos nichos de mercado al
destino ofreciendo una experiencia innovadora.
VISIN
Posicionarse de manera nacional e internacional como uno de los festivales
revolucionarios dentro de la industria de conciertos dedicado a los jvenes que buscan
diversin, buena msica y socializar con personas que compartan los mismos gustos
musicales.
VALORES
Responsabilidad ambiental.
Responsabilidad social.
Respeto.
Pasin.
Honestidad.
15
Particularidad.
ORGANIGRAMA
16