Nombre del estudiante: Jos Martnez Olmos.

Nombre del trabajo: Integradora 3

Fecha de entrega: sbado 25 de marzo del 2017

Campus: Monterrey Norte

Carrera /Prepa: Licenciatura Ejecutiva en Ingeniera Industrial y Sistemas

Semestre/Cuatrimestre:

Nombre del maestro: Juan Pablo Bolio Ortiz

Integradora 3
Prospectiva
Unidad 3. Fundamentos de la
Prospectiva
Propsito
Identificar el uso de una tcnica prospectiva considerando su ubicacin en cuanto a su
caracterstica cuantitativa o cualitativa y generar un ejercicio bsico relacionado con un tema de
inters profesional.
Instrucciones:
1. De acuerdo con la descripcin de las particularidades y procedimientos de las diversas tcnicas
prospectivas, indica en el recuadro correspondiente el nombre de una o varias que cumplen con la
caracterstica enunciada en la columna de la izquierda, integrando en cada caso la recomendacin
para aplicar en forma oportuna y eficaz la tcnica.
2. Atendiendo a la finalidad de realizar una primera ejercitacin de las tcnicas prospectivas,
debers desarrollar tu actividad con base en la tcnica Delphi.
3. Para esto, debers elaborar una propuesta de aplicacin de esta tcnica conforme a la eleccin
de un tema de inters en tu mbito profesional.
4. En este caso, es indispensable la relectura del Inventario de Tcnicas Prospectivas,
especficamente la correspondiente a la tcnica Delphi y observar cuidadosamente tus
procedimientos.
5. Una vez que analizaste el texto y determinaste tu tema, utiliza la tabla inferior para anotar tu
propuesta de aplicacin de cada paso.
a. En Determinacin del tema, menciona el que hayas elegido y explica la razn de tu inters.
b. En Seleccin de los expertos, describe cuntos seran y qu caractersticas deberan tener.
c. En Informacin inherente a los objetivos de la consulta, define stos y la informacin que los
fundamenta.
d. En Desarrollo de la consulta, elabora una propuesta general de cuestionario que aborde los
principales temas a indagar.
e. En Realizacin de la sntesis y exposicin de resultados, explica cmo llevaras a cabo el
procesamiento de tu informacin y la presentacin de resultados.
6. Al concluir la redaccin, regresa a la plataforma para enviar tu Actividad al asesor.
Soluciones participativas.

Tcnica 1: TJK; esta tcnica involucra la participacin de los diversos miembros de un

grupo que trabaja por el bien comn.

Tcnica 2: Morfolgico; esta tcnica aplica soluciones futuras que se aportan de manera
sistemtica.

Tcnica 3: Escenarios; analiza individualmente las tendencias y la susceptibilidad de un

evento por acontecer.

Rutas alternas y flexibles en el proceso de intervencin

Tcnica 1: Anlisis de fuerzas; gracias a que provee una explicacin de un hecho

determinado y su impacto, ayuda a la construccin de ejercicios de solucin.

Tcnica 2: Morfolgico; ya que es una tcnica exploratoria nos permite visualizar

soluciones futuras.

Tcnica 3: Ariole; el conocimiento integral de los mltiples factores se fusiona con las
tcnicas anteriores para proporcionarnos la ruta ms fcil en el proceso de intervencin.

Deducir el valor futuro de una variable

Tcnica 1: Evaluacin tecnolgica; ya que concibe el futuro con variables tecnolgicas,

del que consta la mayor de los problemas actuales, nos otorga una perspectiva del futuro
basada en los cambios que estas tecnologas pudiesen modificar, tanto as mismas como
al mbito problemtico.

Tcnica 2: Delphi o Delfos: ya que esta tcnica seala la consulta al experto, podemos
apoyarnos en ella y hacer uso de su cita al integrar las opiniones expertas en la
planeacin futura y el desempeo de nuestra posible solucin.

Tcnica 3: Morfolgico; esta tcnica permite la diversidad de opiniones, con ello la toma
de decisiones basada en el conocimiento completo del hecho.

Informacin a corto plazo

Tcnica 1: Anlisis de fuerzas; puesto que otorga una explicacin de un hecho y su

impacto, combinada con las otras tcnicas, se optimizara la obtencin de informacin en
un tiempo reducido.
Tcnica 2: Delphi o Delfos; ya que esta tcnica nos brinda un patrn de la realidad, que
por lo general se encuentra dentro de un proceso cclico, si los experto nos aportan
informacin de los comportamientos pasados, la informacin de la actualidad ser ms
pronta y veraz.

Tcnica 3: TJK; esta tcnica conjugada con las anteriores en definitiva facilitara la
informacin a corto plazo.

Explicacin de hechos (su inicio o su impacto)

Tcnica 1: Anlisis de fuerza; esta tcnica se define de esa manera y con ello se logran
crear modelos de los hechos.

Tcnica 2: Es un conflicto no contar con los suficientes instructores ya que se llegan a

empalmar los cursos con las diferentes sedes.

Tcnica 3: Se tienen diferentes versiones de exmenes y por tal motivo no se tiene un

orden al calificar al participante.

MOMENTO Y DESCRIPCION DEL PROCESO

Determinacin del tema: Implementacin de ms instructores

Seleccin de los expertos (ver proceso): Considero que son 3 para la autorizacin de
este puesto se tendrn que consultar con la Direccin, Gerencia y RH ya que son los
encargados de evaluarlo.

Informacin inherente a los objetivos de la consulta: Se requiere ms instructores ya

que se tiene mucha demanda en los cursos impartidos por IMENDE y por tal motivo se
llegan a empalmar las fechas con las Sedes de Villahermosa y Ciudad del Carmen.

Desarrollo de la consulta (ver proceso): Porque se requiere un nuevo instructor?

Cada cuando se realizan los cursos?

Realizacin de la sntesis y exposicin de resultados: La contratacin de un nuevo

instructor ayudara a la empresa en tener mucho ms cursos y satisfacer las necesidades
de los clientes, tambin reducir los viticos al tener en cada Sede a un instructor de
planta.