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CAPITULOS 3

3.1 Qu son los pronsticos y cmo se deben considerar?


El resultado de una prediccin en donde se debe considerar solo como una medicin de evidencias
incompletas, basadas en comportamientos empricos de situaciones parcialmente similares o en inferencias
de datos estadsticos disponibles. Los diversos mtodos para hacer pronsticos deben ser considerados,
muchas veces, como complementarios. Difcilmente los resultados de uno coinciden con los de otros. De la
misma forma, posiblemente unos sirvan ms en un periodo de tiempo que otros, es decir, mientras unos
puedan ser recomendables para proyectar los primeros aos de la demanda, otros sern los ms adecuados
para el largo plazo.

3.2 Qu comportamiento caracteriza a la demanda de productos innovativos?


El estudio del comportamiento histrico de la demanda que ha tenido la competencia ya establecida es
fundamental para elegir la tcnica de pronstico a emplear, la tcnica de pronstico a emplear, tanto en lo que
se refiere a su tendencia, estacionalidad, impacto de variables externas y comportamiento frente a los
cambios en los ciclos econmicos como a sus reacciones (positivas y negativas) a campaas promocionales,
cambios de precios o readecuacin de las caractersticas del producto, etctera. En proyectos innovativos se
debe tener muy en cuenta el ciclo de vida de productos similares. Es posible que en una etapa inicial de su
desarrollo sea una funcin exponencial la que mejor explique el comportamiento de la demanda en el periodo
introductorio (crece muy lentamente al principio mientras el producto se conoce, para luego aumentar
fuertemente); que en una segunda etapa, de crecimiento, sea una funcin lineal con tendencia positiva la que
mejor explique el desarrollo del mercado; y que, en la etapa madurez, se opte tambin por una funcin lineal
creciente a tasas sustancialmente menores. Incluso puede haber una etapa de saturacin, donde la demanda
llegue a 0, como por ejemplo los derivados de la obsolescencia por los continuos tecnolgicos (regla de
clculo, telgrafo y pronto, el fax). Ciclos de vida de un producto: introduccin, crecimiento, madurez y
obsolescencia

3.3 Cules son las categoras generales de tcnicas de prediccin y cundo debe
Usarse cada una de ellas?
Se clasifican en dos categoras: las cuantitativas y las cualitativas Cuando se dispone de datos histricos
suficientes, es posible utilizar los modelos cuantitativos de proyeccin. Dos grupos se identifican en esta
categora: los modelos causales y los modelos de series de tiempo. Un tercero, el de datos de panel, es solo
una combinacin de los dos anteriores. Si estos no existen o son insuficientes, lo mejor es recurrir a los
mtodos cualitativos.

3.4 En qu consisten los modelos causales de pronstico?


Estos requieren que exista una relacin entre los valores de ambas variables y que los de la variable
independiente sean conocidos o que su estimacin otorgue una mayor confianza. La forma ms comn de
hacer proyeccin causal es el ajuste de curvas, el cual se puede realizar aplicando el mtodo de regresin,
que predice el comportamiento de una variable dependiente a partir de una lnea recta, exponencial u otra
formada por los datos de la variable independiente y regresin mltiple a la que recurre a varias.

3.5 Interprete la siguiente funcin de tendencia de la demanda de atenciones geritricas


si x es la cantidad de adultos mayores de una comuna: Y = 314 + 2,07x.

3.6 Qu indican los conceptos de regresin y residuo en el resumen de resultados de


la regresin del Excel?
3.7 Cmo se interpreta un coeficiente de determinacin cercano a 1?
Si el coeficiente es positivo y elevado (muy cercano a 1), las variables x e y tienen comportamientos altamente
relacionados. Si el coeficiente es 1, no existe diferencia entre el valor estimado y los datos observados.

3.8 Cmo se interpreta un coeficiente de determinacin cercano a 1?


Si el coeficiente muestra valores negativos, el comportamiento de las variables es opuesto, es decir, mientras
mayor sea el valor de x, menor ser el de y. Si el coeficiente es 0, no existe correlacin entre las variables, y
la ecuacin obtenida no sirve para estimar el valor de Y

3.9 Qu busca determinar una prueba de hiptesis?


Dado que estadsticamente los resultados varan segn sea la composicin de los datos, se hace necesario
determinar si los valores de a y b son o no vlidos realizando una prueba de hiptesis, puesto que las
variaciones se pueden deber a las diferencias propias de los grupos (edad, sexo, etc.) o se explican por el
azar. Cuando las diferencias no se deben al azar, se clasifican como estadsticamente significativas,
aceptando que las diferencias se explican porque los grupos estn compuestos por individuos de diversas
caractersticas.

3.10 Para qu se utiliza el estadstico F?


Se utiliza para determinar si todas las variables de la funcin en su conjunto son o no significativas, y se
calcula dividiendo el promedio de los cuadrados de la regresin por el promedio de los cuadrados de los
residuos. Aunque para dos variables es suficiente el coeficiente R2 (o R cuadrado), se muestra el clculo del
estadstico F para los datos del Excel que se observan en el cuadro de la pregunta 3,6. F = 8522887,3 /
1256660,161 = 67,82174682 Este valor es el que aparece en la celda E12.

3.11 A qu se denomina una relacin espuria?


Cuando todos los indicadores se consideren como vlidos, podra darse el caso de que dos variables que no
tengan ninguna relacin entre s sugieran la aceptacin del modelo. Por ejemplo el comportamiento observado
en el consumo de cerdos con el crecimiento de los de los enfermos de sida. Aunque ambas variables se
muestren muy correlacionadas y aunque a y b sean muy significativas, no cabe duda de que una no explica a
la otra.

3.12 Qu son los modelos de series de tiempo?


Los modelos de series de tiempo pronostican el valor futuro de la variable que se desea estimar, extrapolando
el comportamiento histrico de los valores observados para esa variable. Estos modelos asumen que la
variable que explica la demanda futura es el paso del tiempo.

3.13 Cmo se pueden clasificar las fluctuaciones de las observaciones pasadas?


Las fluctuaciones observadas en el pasado pueden diferenciarse en tres tipos: de tendencia, cclica y
estacional.

3.14 En qu consisten los mtodos analgicos?


Cuando existen datos en la zona geogrfica donde se considera instalar el proyecto, es posible recurrir al
mtodo analgico, el cual busca otro mercado que haya experimentado un desarrollo conocido y asimilar, por
sus caractersticas similares, su comportamiento al que tendr el propio mercado del proyecto. Para ello, se
debe identificar el momento del tiempo en que el mercado desarrollado se encontraba en un estado similar al
que se encuentra el del proyecto y tomarlo como punto de partida. Por ejemplo, cuando se introdujeron las
zapatillas deportivas para uso diario en Chile, se tom como referencia la tasa de adopcin observada en
Brasil. Aunque muchos evaluadores usan el mtodo analgico como nico predictor de la demanda para el
proyecto, al considerar que las condiciones futuras no sern iguales a las observadas en otros mercados, ser
imprescindible incorporar los ajustes necesarios o realizar un anlisis de escenarios.
3.15 Cules son las tcnicas cualitativas de prediccin y cundo se usan?
Existen ocho principales modelos de series de tiempo, que se pueden tipificar entre sin estacionalidad y con
estacionalidad, y entre sin tendencia y con tendencia.

Sin estacionalidad y sin tendencia: promedio mvil simple y suavizando exponencial.

Con estacionalidad y sin tendencia: aditivo estacional y multiplicativo estacional.

Sin estacionalidad y con tendencia: aditivo Holt-Winters y multiplicativo Holt-Winters Todos los modelos
desagregan los datos histricos en funcin de tendencias y estacionalidades para luego replicarlos en la
proyeccin futura. Para ello, asumen que los elementos que condicionan en el pasado tanto el
comportamiento de la tendencia como el de la estacionalidad se mantendrn durante todo el periodo de
pronstico.
Especial relevancia tienen estos modelos cuando no existen datos histricos, cuando es difcil cuantificar las
variables que explicaran la demanda o cuando los datos existentes no son confiables para extrapolarlos si no
es posible asimilar las caractersticas del proyecto con otras.

Por ejemplo, cuando se iniciaron los primeros proyectos inmobiliarios de una segunda vivienda para descanso
a solo una hora de las grandes urbes, ofreciendo al consumidor vincularse con la naturaleza todos los fines de
semana en vez de nicamente durante su periodo vacacional, no existan datos referenciales histricos ni
asimilables a otras experiencias.

3.16 En qu consiste el mtodo Delphi?


Este mtodo se desarrolla como respuesta a las debilidades del modelo de consenso de panel, que busca la
prediccin de un grupo de expertos en una discusin abierta y que, por factores psicolgicos, de personalidad
o de actitud, conduca al grupo a seguir la posicin de quienes demostraban tener una reputacin, una
habilidad para el debate o una personalidad dominante, capaz de imponerse a la calidad de otros argumentos.
El consenso de panel se sigue aplicando en proyectos que se evalan en empresas en funcionamiento, donde
el personal interno demuestra experiencia y conocimiento del mercado. Uno de los casos ms comunes es el
de los vendedores que, con el conocimiento adquirido durante aos en sus relaciones con los clientes, pueden
opinar calificadamente sobre las reacciones y los comportamientos que podran resultar de la posible
introduccin o modificacin de un producto en el mercado; asimismo, el del personal de adquisiciones
vinculado con los proveedores de insumos de la empresa.

3.17 Qu diferencia a los mtodos Delphi y de consenso de panel?


El Delphi supera las dificultades del consenso de panel al constituir un grupo heterogneo de expertos en un
proceso en el que todos proporcionan informacin de manera interactiva, la cual es tratada sistemticamente
por un coordinador para concluir en una convergencia de la informacin colectiva; de ella nace la prediccin.
Para eso, la participacin de cada experto es annima y se la proporciona al coordinador, quien recopila,
procesa y retroalimenta a todos los expertos con las opiniones del resto.

3.18 Explique el concepto de anlisis prospectivo.


Aunque muchos revisores de proyectos valoran sobremanera la entrega de un informe lleno de cuadros
estadsticos, no debe olvidarse que estos ltimos constituyen solo informacin secundaria y, por lo tanto, son
utilizables en el nivel de prefactibilidad. Su complementacin con los resultados de las consultas directas y de
la observacin de las necesidades, motivaciones y otras variables, as como del comportamiento de la
competencia, proveedores e intermediarios, permite un mejor diagnstico del mercado. En este sentido, el
mtodo Delphi hace posible acopiar informacin de primera fuente para entender el mercado y para hacer los
anlisis de prospectiva.
3.19 En qu consiste la investigacin de mercados?

Considera la opinin de los clientes como pertinente en la actividad predictiva. Para ello, recurre a diversas
formas de recopilacin de sus opiniones, como por ejemplo la toma de encuestas a una muestra
representativa de la poblacin, la realizacin de experimentos o la observacin de los consumidores
potenciales en mercados de prueba, entre otras, buscando probar o refutar hiptesis sobre un mercado
especfico, es decir, las caractersticas de algn producto o de los consumidores.

3.20 Qu es un muestreo?
Para realizar un muestreo, se debe considerar el tipo de poblacin que se busca estudiar, la que se puede
clasificar, segn su tamao, en finita o infinita. Normalmente, cualquier poblacin por sobre 5.000 individuos,
empresas o familia se considera infinita.

3.21 Qu es un marco muestral?


El marco muestral corresponde a la fuente de datos de donde se extraer la muestra. Por ejemplo, de un
censo, una cmara de comercio, una municipalidad

3.22 Qu diferencia a un muestreo probabilstico de uno no probabilstico?


La seleccin de la muestra se puede hacer siguiendo un procedimiento probabilstico (cualquier individuo de la
poblacin tiene la misma posibilidad de ser elegido) o no probabilstico (se elige de acuerdo con parmetros
previamente definidos). El procedimiento probabilstico puede definir la muestra mediante un modelo aleatorio
simple o uno estratificado.

3.23 Qu es un muestreo aleatorio simple?


El muestreo aleatorio simple extrae del marco muestral una muestra al azar. (En Excel, esta se puede hacer
mediante el comando Muestra).

3.24 Qu es un muestreo estratificado?


El muestreo estatificado se aplica cuando se observan subgrupos con caractersticas comunes entre ellos,
pero diferenciadas entre subgrupos. Por ejemplo, cuando por niveles de ingreso, edad u objetivo de uso
(turismo o negocios), los usuarios de un hotel manifiestan comportamientos diferentes

3.25 Indique cmo se clasifican los tres grupos de preguntas bsicas que debe contener
un cuestionario.
El nmero de preguntas debe ser lo suficientemente reducido como para no crear inconvenientes a
quien deba responderlas.
Las preguntas deben ser muy precisas y relacionadas exclusivamente con el diagnstico que se desea
obtener (existe muchas veces la tentacin de agregar otras preguntas para aprovechar la encuesta,
lo que puede fcilmente distraer el objetivo de esta).
Es importante la estratificacin previa de la poblacin para determinar quines pueden tener una
opinin fundada sobre la materia en estudio.
Por ejemplo, recopilar informacin sobre preferencias de los automovilistas, es necesario conocer
primero quines tienen vehculo.
Se debe comprobar la validez de la segmentacin. Para ello, un primer grupo de preguntas debe incluir
algunas como rango de edad, nmero de trabajadores de una empresa, rango de ingreso, sexo,
posesin de un bien (vehculo), etctera.
De acuerdo con el objetivo de la encuesta, un segundo grupo de preguntas deben estar referidas a
identificar el consumo actual del individuo. Por ejemplo, la marca que usa, el rango de precios que
paga, el lugar donde compra, la frecuencia de compra y uso, y cualquier otra que permita conocer su
comportamiento de compra.
Un tercer grupo de preguntas deben tratar de medir el grado de satisfaccin del individuo con la oferta
actual; por ejemplo, con el precio que paga, la calidad que recibe, la presentacin y el tamao del
producto, el lugar donde compra, el servicio que recibe y cualquier otra que permita conocer posibles
factores de diferenciacin que debera incorporar el proyecto. En una encuesta, es frecuente combinar
diversos tipos de preguntas, lo que hace necesario recurrir a varias formas simultneas de
ordenamiento de las respuestas.
3.26 Qu son las escalas de respuesta paramtricas de una encuesta?
En cuanto a las escalas de respuesta paramtricas, se recurre a ellas para medir cantidades continuas y
especficas, como por ejemplo unidades compradas mensualmente. Estas se clasifican en: intervales y
proporcionales.

3.27 Qu son las escalas de respuesta no paramtricas de una encuesta?


Las escalas de respuesta no paramtricas se usan para medir cualidades, como por ejemplo preferencia de
tamao, envase, prestigio de marcas, calidades, etctera. Estas se clasifican, a su vez, en nominales
(producto que compra el usuario, marca de televisor que tiene) y ordinales (nivel educacional, jerarquizacin
de atributos o preferencias, nivel socioeconmico, satisfaccin por el servicio de posventa).

3.28 Qu diferencia a las escalas nominales de las ordinales?


Las escalas nominales, al referirse a categoras no comparables, no permiten establecer posiciones relativas
ni hacer estadgrafos de los resultados de la encuesta. Dentro de esta categora se pueden recurrir a
preguntas donde el encuestado debe jerarquizar (ordenar preferencias en una escala). Las escalas ordinales
permiten establecer posiciones relativas de las respuestas y, aunque tampoco hacen posible el uso de
estadgrafos, si posibilitan anlisis estadsticos o paramtricos, como los anlisis de correlacin.

3.29 Qu diferencia a las escalas intervales de las proporcionales?


En cuanto a las escalas intervales se usan para determinar la frecuencia absoluta o relativa dentro de
intervalos definidos. Por ejemplo, nmero de veces que el individuo cena en un restaurante, nmero de
cigarrillos que fuma al da, nmero de integrantes del grupo familira o de trabajadores de una empresa, entre
otros.

3.30 Explique los conceptos de rango total, intervalos, amplitud del intervalo, valor del
intervalo y marcas de clase.
se utiliza la siguiente ecuacin. Rt = Omx - Omn Donde: Rt es el rango total; Omx, el valor mximo observado
entre las respuestas, y Omn, el valor mnimo observado entre las respuestas

3.31 En qu consisten y cules son las medidas de tendencia central?


Media aritmtica simple: promedio de respuesta Media aritmtica ponderada Media geomtrica: cuando los
datos obtenidos corresponden a variaciones porcentuales Mediana Moda

3.32 Qu es y cmo se calcula la media geomtrica?


Cuando los datos obtenidos corresponden a variaciones porcentuales y se calcula: Investigar la frmula de la
media geomtrica.

3.33 Cmo se clasifican y qu diferencia a los distintos tipos de clientes?


Cliente dominante: que sabe o cree saber lo que quiere e impone su opinin. Cliente influenciable: al que le
gusta que le recomienden y acepta gustoso que le explique o clarifiquen los atributos del producto. Cliente
analtico: que, adems de informarse, compara entre distintos productos, marcas, locales de venta, precios,
etc., y despus compra. Cliente emocional: que reacciona frente a estmulos como la publicidad, un
complemento promocional o un envase, entre muchas otras cosas

3.34 Explique el mtodo de prediccin tecnolgica.

Es un mtodo que incentiva la capacidad de anticipar el desarrollo de nuevas tecnologas o productos y el


impacto que podran tener en el mercado especfico de la empresa.
CAPITULO 4

4.1 Qu es un balance de equipos y qu elementos lo componen?


La primera inversin que se debe calcular incluye a todos los activos fsicos necesarios para asegurar el
correcto funcionamiento del proyecto. En esta etapa no interesa definir si convendr obtenerlos mediante
compra, un leasing o un arriendo normal, ya que su objetivo es recolectar informacin. En caso de existir ms
de una opcin tecnolgica de solucin, se tendrn que elaborar balances diferenciados para cada una de
ellas, con objeto de evaluarlas econmicamente para optar por la ms conveniente

4.2 Qu es un costo de oportunidad?


Corresponde al beneficio dejado de percibir cuando se abandona la opcin de usar los recursos en otra
oportunidad de negocios de la empresa.

4.3 En qu consiste la vida til tcnica?


Se expresa en aos y se deben considerar los estndares de medicin usados para ello: kilmetros
recorridos, unidades producidas, horas de funcionamiento, etctera. Por ejemplo si un vehculo se sustituye
con un recorrido de 300.000 kilmetros y recorre en promedio 60.000 kilmetros anuales, su vida til tcnica
se proyectar en cinco aos. Si el proyecto considera tres y no un vehculo, el promedio de vida de cada uno
ser con seguridad superior a solo uno.

4.4 En qu consiste la vida til contable?


El contable solo debe usarse cuando el valor de los activos es poco significativo en el total de la inversin, por
lo que un error al calcular cada cunto tiempo deben reemplazarse no alterar la rentabilidad del proyecto. Por
ejemplo, si en la evaluacin de un negocio turstico el valor de las computadoras equivale a 0.3% del total de
la inversin, pronosticar su reemplazo un ao antes o uno despus de lo real no impactar el resultado de la
evaluacin. Sin embargo, es el negocio fuese de prestacin de servicios informticos, donde 40% de la
inversin corresponde a computadoras, sin duda que la rentabilidad se ver afectada.

4.5 En qu consiste la vida til comercial?


Es el que por imagen corporativa recomienda sustituir antes un mobiliario

4.6 Cundo se recomienda usar el mtodo contable para determinar la vida til?
El contable en el que las dificultades de calcularla por otro mtodo hacen conveniente asumir que coincide
con el plazo de depreciacin contable de los activos.

4.7 En qu consiste la vida til econmica?


Calcula el momento ptimo econmico del reemplazo

4.8 Qu es un calendario de inversiones?


Lo correcto es elaborar un calendario de inversiones previas a la puesta en marcha que refleje el momento en
que cada activo se pag, para poder aplicar el costo de oportunidad de los recursos que quedan inmovilizados
en distintos periodos.

4.9 Qu es un calendario de reposicin de activos?

4.10 En qu columnas del calendario de inversiones de reposicin se anota la inversin


en un activo que tiene una vida til de cuatro aos?
4.11 Qu variables deben considerarse al decidir la seleccin de un activo y de su
proveedor?
La identificacin de todos los proveedores pertinentes, para comparar las cotizaciones y las calidades del
servicio de venta y posventa.
Las caractersticas y dimensiones de los equipos, para determinar la viabilidad tcnica de su instalacin en
el lugar previsto o el requerimiento del espacio y la obra fsica que se deber construir o reacondicionar.
Las capacidades de diseo, para no optar por un equipo sobre o subdimensionado, que podra generar
cuellos de botella o tener exceso de capacidad ociosa.
El grado de flexibilizacin del uso de los equipos, para adecuarse a niveles de operacin y procesos
cambiantes. El nivel de especializacin y calificacin del personal, para estimar el costo de las
remuneraciones o la inversin en su capacitacin.
La tasa de crecimiento de sus costos mantenimiento y operacin- y su vida til, para determinar si
conviene optar, por ejemplo, por una tecnologa ms cara pero con un plazo de reposicin mayor.
La necesidad de equipos auxiliares.
El costo de instalacin y puesta en marcha.
Las garantas y el servicio tcnico de posventa.

4.12 Qu variables deben incluirse en un balance de obras fsicas?


rea de proveedores
Recepcin de materiales, volumen de maniobra, frecuencia de la recepcin, exigencias para la
manipulacin y formas de recepcin de los insumos.
Bodegaje para insumos generales y de aquellos productos o insumos que requieran condiciones especiales
de almacenamiento.
Servicios auxiliares como central de calefaccin, sala de mantenimiento interno de equipos, cocina, baos,
etctera.
Oficinas administrativas, salas de espera, central de datos y guardarropa del personal, entre muchas otras
dependencias.

4.13 En qu casos debe confeccionarse ms de un balance de personal?


La forma ms eficiente de calcular el costo del recurso humano es desagregando al mximo las funciones y
tareas que se deben realizar en la operacin del proyecto, con objeto de definir el perfil de quienes deben
ocupar cada uno de los cargos identificados y de calcular la cuanta de las remuneraciones asociadas con
cada puesto de trabajo. Para esto, lo usual es especificar todas las actividades productivas, las comerciales,
administrativas y de servicio. El balance de personal se deber de repetir tantas veces como sea necesario,
de acuerdo con la variedad y la magnitud de las actividades que se debern desarrollar. En una empresa
productiva muy grande, por ejemplo, se podra justificar hacer un balance de personal del aseo u otro de
mantenimiento preventivo de equipos

4.14 Es un balance de insumos equivalente al costo variable unitario de produccin?

4.15 Cmo se mide el tamao de un proyecto?


El estudio del tamao de un proyecto es fundamental para determinar el monto de las inversiones y el nivel de
operacin que, a su vez, permitir cuantificar los costos de funcionamiento y los ingresos proyectados. Varios
elementos se conjugan para la definicin del tamao: la demanda esperada, la disponibilidad de los insumos,
la localizacin del proyecto, el valor de los equipos, etctera. El resultado del estudio del mercado influye
directamente sobre esta decisin, ya que ah se determinaron los niveles ofrecidos y demandados que se
esperan para el futuro, as como la participacin de mercado que podra lograr el proyecto si realiza las
acciones de marketing adecuadas
4.16 Qu es la capacidad instalada?
Es el tamao de un proyecto y se expresa en nmeros de unidades de produccin por ao.

4.17 Qu es la capacidad de diseo?


Tasa estndar de actividad en condiciones normales de funcionamiento.

4.18 Qu es la capacidad del sistema?


Actividad mxima que se puede alcanzar con los recursos humanos y materiales trabajando de manera
integrada.

4.19 Qu es la capacidad real?


Promedio anual de actividad efectiva, de acuerdo con variables internas (capacidad del sistema) y externas
(demanda)

4.20 Cmo pueden los aspectos ambientales afectar el tamao de un proyecto?


El tamao que se asigne a una actividad limitar la capacidad de realizar otras, obligando al evaluador del
proyecto buscar la combinacin ptima entre ellas.

4.21 Cmo pueden los aspectos ambientales afectar la localizacin de un proyecto?


El evaluador deber incluir en su anlisis variables estratgicas de desarrollo futuro, flexibilidad para cambiar
su destino y factores emocionales de la comunidad, entre varios otros.

4.22 Qu factores influyen en la localizacin de un proyecto?


Mercado que se desea atender.
Transporte y accesibilidad de los usuarios.
Regulaciones legales que pueden restringir la posibilidad de instalar una empresa en una zona de
exclusividad residencial o los planos reguladores municipales que limitan la construccin en altura.
Aspectos tcnicos como las condiciones topogrficas, la calidad del suelo, la disponibilidad de agua de
riego, las condiciones climticas e, incluso, la resistencia estructural de un edificio si se quiere instalar una
maquinaria pesada en piso alto.
Aspectos ambientales como restricciones a la evacuacin de residuos o a la cantidad mxima de
estacionamientos permitidos por las normas de impacto ambiental.
Costo y disponibilidad de terrenos o edificaciones adecuados a las caractersticas del proyecto.
Entorno y existencia de sistemas de apoyo.

4.23 En qu casos se debe trabajar con los costos marginales del abastecimiento de
insumos?

Localizacin A B C
Diatancia (km) 32 66 78
Produccion disponible(+) 180 90 100
Costo por tonelada 100 102 98
Costo flete 2 2 2
De acuerdo con esta informacin se dedece los siguientes costos por iten,costos totales marginales y costos
por localizacin
localizacion A B C
Costo por materia prima (precio $18000 $9180 $980
por cantidad
Costo flete($2 por t/km) 11520 11880 15600
Costo total $29520 21060 25400

Costo marginal(costo total dividido 164 234 254


por cantidad
Costo medio (costo acumulado 164 187 205
dividido por cantidad acumulada
4.24 En qu casos se debe trabajar con los costos medios del abastecimiento de
insumos?

4.25 En qu consiste el mtodo de los factores ponderados de localizacin?


Es el que define un valor ponderado entre los factores subjetivos y el VAN calculado para cada localizacin
estudiada. Los factores subjetivos, a su vez, se ponderan respecto de cada localizacin y entre ellos, siempre
comparado a las localizaciones en parejas. Nc = n(n-1)/2 Donde Nc es el nmero de combinaciones y n es el
nmero de factores. Al mejor factor se le asigna un puntaje relativo mayor y, si son iguales, se da el mismo
valor a cada uno. Los valores asignados pueden tener cualquier rango en la escala de 0 a n.

4.26 Explique qu se entiende por importancia relativa de los factores subjetivos de localizacin.
Es cuando un factor determinado puede cumplir con todos los requerimientos en una zona pero no en otra.

4.27 Explique qu se entiende por importancia relativa de cada localizacin por factor.
Es el mayor puntaje que se le da a un factor, ms importancia relativa se le asigna respecto del otro con el
que se lo compara

4.28 Explique qu se entiende por importancia relativa del VAN.


Es cuando se consideran tres potenciales localizaciones, todas con VAN positivo pero con poca diferencia
entre ellos.

4.29 Qu es una medida de preferencia de localizacin?


mpLt = IrsLt * Irs + IrcLt * Irc Donde mpLt es la medida de preferencia de cada localizacin t; IrsLt, la
importancia relativa de los ponderacin relativa de los factores cuantitativos.

4.30 Explique la tcnica de factores combinados para el clculo de costos.


La tcnica de factores combinados es el ms simple de los mtodos de estimacin de costos y consiste en
combinar estndares con valores reales. Generalmente se aplica en situaciones donde existe un componente
de costos muy pertinente y otro poco significativo

4.31 En qu consiste y qu limitaciones tiene la tcnica de factor exponencial para


calcular los costos?
La tcnica de factor exponencial se usa cuando el proyecto genera economas o deseconomas de escala
respecto del nivel de costos existencias. El mtodo supone que la estructura de costos vara en proporcin
distinta de lo que varan la capacidad o los niveles de produccin.

4.32 Explique el comportamiento que pueden asumir los costos fijos y variables si aumenta la
produccin.
Variaciones en los costos fijos y variables

4.33 Construya el calendario de inversiones de reposicin a 10 aos de los siguientes


activos
4.34 Si el factor de costo exponencial es 0,5, determine en qu porcentaje aumentan
los costos en relacin con una variacin en la cantidad.

4.35 Cul es el factor de escala de un equipo transportador de materiales que al


aumentar su capacidad en 30% ocasiona un aumento de costos de 20%? Y cul
sera el factor si los costos aumentaran en 45%?

4.36 Se necesita conocer cul es el costo total de la instalacin de una nueva central
telefnica para el edificio donde funcionan las oficinas de la empresa, para lo que
se estima emplear 1.250 metros de cable telefnico simple, 42 anexos telefnicos
simples y ocho para videoconferencias, 50 conectores, una tarjeta y una central
telefnica. Los valores unitarios de cada componente son los siguientes.

4.37 El costo de distribucin de 54.000 unidades de un producto es de $545.000.


Cul ser el costo de distribuir 67.500 unidades si se sabe que el factor de costo
exponencial es 0,85?
4.38 El precio de venta de un producto es $100. La capacidad de produccin de la
empresa, trabajando en un turno normal, es de 1.000 unidades mensuales. Cada
unidad tiene un costo directo unitario de $70. Los costos fijos ascienden a $20.000
mensuales. Determine qu pasa con el resultado si para aumentar la produccin
en 20% debe contratarse un segundo turno ($15.000 mensuales) y se estima que
los costos indirectos mensuales (energa, facturacin y cobranza, aseo, etc.) se
incrementarn en $8.000.
4.39 La empresa Hillary & Co. elabora molduras metlicas para la industria aeronutica.
Muchos costos son fcilmente clasificables como fijos y variables, aunque no se
aprecia as con el consumo de luz y las reparaciones. Para ambos costos se dispone
del siguiente registro de comportamientos de costo.
4.40 Con la informacin del Ejercicio 4.39, calcule el costo fijo estimado y el
costo variable unitario del consumo de luz y de las reparaciones. Cul sera
el costo total anual esperado en consumo de luz y en reparaciones para el ao
siguiente, si se estima un aumento promedio del nivel de actividad en 20% despus
que se implemente una inversin en ampliacin de la capacidad productiva?

4.41 Determine la funcin de costos de una empresa manufacturera de la que se tiene


la siguiente informacin histrica.
4.42 Si el rango de asignacin de preferencias entre tres factores es 0 a 1, donde a
ambos se asigna 1 punto si son indiferentes, elabore la tabla de importancia
relativa de cada factor si:
.F1 es mejor que F2 y mejor que F3.
.F2 es igual que F3.
4.43 Si se estudian tres posibles localizaciones, elabore la tabla de importancia relativa
de cada localizacin, para cada factor del Ejercicio 4.42, si:
.F1: L1 es igual que L2.
L3
es mejor que L2 y L3.
.F2: L1 es mejor que L2.
L3 es mejor que L1 y
L2.
.F3: L2 es mejor que L1.
L3
es mejor que L1.
L2 es mejor que L3.

4.44 Con los datos del Ejercicio 4.43, calcule la importancia relativa ponderada total
de cada localizacin.
4.45 Calcule la importancia relativa del VAN de cada localizacin del Ejercicio 4.44, si
los VAN fuesen:
.L1: $842.
.L2: $730.
.L3: $758.
4.46 Si a los factores subjetivos del Ejercicio 4.45 se les asigna 8% de importancia
relativa, calcule la medida de preferencia de cada localizacin

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