REQUISICION DE PERSONAL

1. DATOS DEL CLIENTE Proceso: Abierto

Nombre:
Direccin:
Contacto:
Cargo:
Telfono:
e-mail:
Persona que entrevista:
Horario de entrevista:
Fecha de Inicio del Servicio: Fecha Compromiso:

2. PERFIL DEL PUESTO

Nombre del puesto: No. de vacantes

rea o Departamento:
Escolaridad:
Puesto al que reporta:
Personal a cargo:
(Puestos y no. De personas)
Zona de trabajo:
Horario de trabajo:
Horario de comida:
Requiere trabajar horas extras:
Disponibilidad para cambiar de residencia: Si No
Disponibilidad para viajar: Si No Frecuencia:
Maneja informacin confidencial: Si No
Manejo de software: Si No Cual:
Manejo de material y equipo: Si No Cual:
Requiere Vehiculos Automotores: Si No Cual: ______________
Requiere licencia de manejo: Si No Tipo:
Idioma: Ingls Porcentaje: Otro: Porcentaje

Funciones del puesto:

Experiencia laboral:

Conocimientos:
Habilidades:

Observaciones:

3. SUELDO Y PRESTACIONES:

Sueldo mensual: Brutos

Comisiones % Adicional:
Periodicidad de nmina: Semanal Catorcenal Quincenal Mensual
Prestaciones: Das aguinaldo Das vacaciones Prima vacaciona
Vales: Despensa Restaurante Gasolina
Periodicidad de pago: Semanal Catorcenal Quincenal Mensual
Otras prestaciones:
 4.HABILIDADES O COMPETENCIAS A EVALUAR

Instrucciones: Con el objetivo de evaluar de forma adecuada a los candidatos, seleccione nica
considere indispensables y asigne el nivel de dominio que deber tener el candidato.

Comunicacin:
Habilidad para interactuar con otras personas, transmitir y recibir informacin e ideas de manera fcil,
efectiva y clara. Ser capaz de captar la atencin de la audiencia y mostrar confianza ante situaciones de
interaccin con otras personas.

Actitud de servicio:
Tener el deseo constante de ayudar a los dems, de cubrir las necesidades de los clientes y de las
personas que rodean su entorno. Inters por solucionar los problemas que se presentan.

Anlisis de problemas:
Encontrar qu es lo que provoca un problema y qu efectos produce en relacin a los elementos que lo
rodean, adems de ser capaz de encontrar las posibles soluciones. Habilidad para identificar los puntos
importantes sin importar si la informacin proporcionada es poca o mucha.

Liderazgo:
Capacidad para dirigir e influir sobre las personas, orientarlas para conseguir los objetivos deseados as
como para la realizacin de tareas. Habilidad para presentar sus objetivos e ideas y lograr que otras
personas deseen seguirlos.

Toma de desiciones:
Capacidad de utilizar los recursos que tiene disponibles de manera lgica y razonable para definir el rumbo
y acciones que debe tomar cuando se le presentan cambios y situaciones crticas en su ambiente laboral.

Inteligencia emocional:
Habilidad para controlar sus estados de nimo. Ser capaz de entender lo que siente y modificarlo en su
favor. Poder entender las emociones y sentimientos de las otras personas. Ser capaz de lograr un equilibrio
de sus emociones y tener un mejor control, no mediante la represin de las emociones sino mediante su
correcto enfoque.

Tolerancia a la presin:
Facilidad para mantener sus emociones estables y sin sobresaltos en situaciones de estrs, poder
desarrollarse con el mismo desempeo tanto en situaciones que le presenten problemas u oposiciones
como en situaciones normales.

Seguimiento y control:
Habilidad para establecer mecanismos de control, seguimiento y retroalimentacin que permitan llevar un
registro preciso de las actividades y sistemas de los que se es responsable. Mediante estos mecanismos
tener la capacidad de corregir detalles, controlar variables crticas y con esto lograr conseguir los
resultados deseados.

Planeacin y organizacin:
Facilidad para detallar rutas a seguir, establecer acciones a tomar y tener un pensamiento estructurado a
la hora de afrontar un problema o pensar en uno que se presente. Ser capaz de conocer por adelantado los
posibles problemas o situaciones que se puedan presentar y saber como utilizar los recursos que se tienen
a la mano para afrontar las situaciones que se presentan.
Enfoque a resultados:
Convertir ideas en resultados y planes en acciones. Tener la habilidad para lograr que las estrategias se
vuelvan realidad. Siempre tener la mente puesta en el resultado final, poniendo atencin en cada paso
pero sin perder de vista el objetivo que se busca lograr.

Trabajo en equipo:
Al encontrarse trabajando dentro de un grupo se tiene la habilidad para obtener los resultados deseados,
saber ubicar su rol dentro de un grupo y desarrollar buenas relaciones con cada uno de sus miembros.

Desarrollo de colaboradores:
Facilidad para hacer que las personas de su equipo desarrollen habilidades y aptitudes que ayuden en la
consecucin de los objetivos del grupo. Capacidad para propiciar un ambiente de aprendizaje idneo
dentro de su grupo.

Juicio:
Tomar decisiones con habilidad y de manera acertada despus de que se evala la informacin disponible
para poder solucionar el problema que se presente, adems de tener la capacidad para darle el valor
adecuado a cada situacin. Habilidad para tomar riesgos de manera calculada.

Nombre y Firma del Cliente

N DE PERSONAL

Servicio: AT/Confidencial

No. de vacantes:

______________________

Porcentaje:
 Netos

Mensual
Prima vacacional %

Mensual
 a los candidatos, seleccione nicamente las 5 competencias que
eber tener el candidato.
Nivel requerido:
Alto Suficiente Regular

 SEGUIMIENTO DE CANDIDATOS

1. CANDIDATOS ENVIADOS A ENTREVISTA

Nombre Fecha Hora Persona que entrevista

2. CANDIDATO CONTRATADO

Nombre Fecha Observaciones

SEGUIMIENTO DE CANDIDATOS

Persona que entrevista

Observaciones
Puntos de Impacto para la toma de decisin

Preguntas Tcnicas para candidatos

in